千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《出納會計崗位職責(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《出納會計崗位職責(合集)》。

第一篇：出納會計崗位職責

一、嚴格按照國家財經(jīng)政策和公司財務制度的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務，認真審核原始憑證。

二、按規(guī)定留存庫存現(xiàn)金，超過部分及時存入銀行，不得以“白條”抵庫，不得坐支。

三、加強支票的管理，嚴格按支票簽發(fā)程序簽發(fā)支票，不得簽發(fā)空白支票，及時督促報銷。

四、根據(jù)審核過的憑證，登記現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，做到日清日結(jié)，并在月底對庫存現(xiàn)金進行盤點，做到帳實相符。

五、及時核對銀行各帳戶余額表與銀行日記賬金額，編制各賬戶的銀行余額調(diào)節(jié)表，報財務負責人審簽，負責現(xiàn)金銀行日記賬打印、銀行對賬單及余額調(diào)節(jié)表裝訂事項。

六、負責現(xiàn)金、有價證券、印鑒章的保管工作，做好銀行支付憑證使用記錄和注銷，下班時鎖好保險箱，并加密碼。

七、登記各種借款、銀票的增減變動情況，提前向部門負責人、融資崗位通報到期的業(yè)務。

八、完成領導交辦的其他工作。

第二篇：置業(yè)顧問主要崗位職責

導語：關于置業(yè)顧問主要崗位職責，善于言辭而不夸夸其談，待人以誠，與客戶保持良好的關系，為企業(yè)和產(chǎn)品樹立良好的形象。下面由小編為您整理出的相關內(nèi)容，一起來看看吧。

1、工作簽到要求

（1）早上到崗及時在電腦系統(tǒng)進行簽到，并在公司簽到本上備注到崗時間。

（2）外出看房、看盤、跑盤、市調(diào)都須及時在電腦系統(tǒng)進行簽到，回來后及時在電腦系統(tǒng)注明外出工作結(jié)果。

（3）簽到時須注明：接待客戶姓名、電話、看房、看盤、跑盤、市調(diào)地址。

（4）未按公司規(guī)定要求簽到的，每次上交快樂基金5元。

（5）禁止代他人考勤，秘書進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)代kao和被考者一并重罰，第一次50元，第二次200元，第三次解雇。

（6）請假須提前一天申請，并在請假條上注明請假事由；請假事由不實者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按礦工3天處理。

2、接待客戶要求

（1）櫥窗、門口客戶需30秒內(nèi)到店外接待，否則坐在離門最近的2名業(yè)務員做俯臥撐20個。

（2）接待客戶須熱情微笑，和買方客戶交談不能少于5分鐘，接洽完須將客戶送離店外50米外，盡量減少客戶去其他中介交易。否則接待業(yè)務員做俯臥撐20個。

（3）客戶離開后接待人員在3分種內(nèi)整理好相關雜物，保持店內(nèi)桌面的清潔，秘書須對此進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)一次上交快樂基金5元。

（4）帶客戶看房須2個以上業(yè)務員一起，女士必須有男同事陪同看房，防止客戶與房東私下交易，保護女士人身安全。否則看房業(yè)務員做俯臥撐20個。

3、房源客源新增要求

（1）置業(yè)顧問每日須完成1個新增房源，看盤后附戶型圖，秘書每日進行統(tǒng)計，每周上報一次，少一個新增房源上交快樂基金5元。

（2）置業(yè)顧問每日須完成1個新增客源，接待后注明客戶需求情況，秘書每日進行統(tǒng)計，每周上報一次，少一個新增房源上交快樂基金5元。

4、系統(tǒng)信息跟進要求

（1）置業(yè)顧問每日須完成15個房源跟進，注明跟進結(jié)果，秘書每日進行統(tǒng)計，每周上報一次，少一個新增房源上交快樂基金5元。

（2）置業(yè)顧問每日須完成5個客源跟進，注明跟進結(jié)果，秘書每日進行統(tǒng)計，每周上報一次，少一個新增客源上交快樂基金5元。

5、帶看房任務要求

置業(yè)顧問每日須完成2個客戶帶看房，秘書每日進行統(tǒng)計，每周上報一次，少一個客戶帶看房上交快樂基金5元。

6、用餐規(guī)定要求

（1）早餐須在上班前完成。不得在店內(nèi)進食。

（2）午餐用餐時間為一個小時，因外出看房、跑盤等不能按公司時間用餐，可推遲用餐時間，用餐時間為1個小時，午餐時間業(yè)務人員不得喝酒、打牌延誤工作，違反規(guī)定上交快樂基金20元。

7、會議要求

（1）每天早晚會必須做會議記錄，秘書負責整理歸檔，當天因工未能參加會議者，回公司須及時閱看會議記錄并簽名，會議主持可以采用值班人員輪流方式，也可以由分行經(jīng)理自行安排。

（2）會議進行期間參加會議人員須將手機調(diào)為震動或靜音狀態(tài)，否則發(fā)現(xiàn)一次上交快樂基金5元。

（3）凡工作人員工作日手機須第一時間接聽，不得關機或長時間盲音占線，如違反一次上交快樂基金10元。

8、電腦系統(tǒng)密碼管理要求

公司人員須保護好自己的房友密碼，登記考勤或進入系統(tǒng)時應注意保護自己的密碼，其他工作人員不得盜用他人的房友密碼，違者發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

9、工作計劃、工作總結(jié)要求

置業(yè)顧問每日下班前須做好當日工作總結(jié)和次日工作計劃，秘書每日進行統(tǒng)計，每月上報一次，發(fā)現(xiàn)未公司規(guī)定要求完成者，少一次上交快樂基金5元。

10、*件與財務管理要求

置業(yè)顧問在收到客戶交來的定金、看房費、代辦費、中介傭金等現(xiàn)金須及時交付店秘存入公司帳戶，置業(yè)顧問在收到業(yè)主交來的房產(chǎn)*、*等相關*件及時交付店秘進行妥保管，如因個人疏忽造成*件或財務丟失，業(yè)務人員負擔全部經(jīng)濟損失。

（1）掌握樓盤的結(jié)構、功能、技術指標及工程造價，能給客戶提供合理化建議，并熟練地回答客戶提出的問題。

（2）善于言辭而不夸夸其談，待人以誠，與客戶保持良好的關系，為企業(yè)和產(chǎn)品樹立良好的形象。

（3）服從工作安排，工作積極主動，有開拓精神，能不失時機地推銷企業(yè)樓盤。

（4）代理法人與客戶簽訂業(yè)務合同，并及時將合同上交售樓主管審核后執(zhí)行。

（5）努力做好售后服務工作，樹立良好的企業(yè)和樓盤形象，提高企業(yè)和樓盤的知名度。

（6）建立業(yè)主檔案，經(jīng)常電話回訪業(yè)主，反饋業(yè)主對樓盤的意見。

（7）每天向主管匯報工作情況，定期進行工作總結(jié)，并根據(jù)市場信息對下階段工作進行策劃，以提高工作的計劃*和有效*。

（8）負責案場認購書及購房合同的簽定并及時催收客戶購房款。

（9）努力學習知識，擴大知識面，提高自己的社交能力，促進業(yè)務水平的提高。

（10）對待開發(fā)商和客戶應主動熱情、禮貌、親切、周到、維護公司形象和聲譽，任何情況下避免爭吵。

（11）熟悉本地房地產(chǎn)市場及周邊樓盤情況，熟練掌握自己樓盤的情況，如配套、交通、戶型、規(guī)劃、質(zhì)量、價格等，能流利解答客戶對價格、付款、合同按揭、法律、法規(guī)等問題，做到顧問式銷售，不誤導客戶，實事求是，不夸大其辭。

（12）認真完成、如實填寫客戶登記表（如電話次數(shù)、來訪人數(shù)、成交情況、認知途徑等），每周日下午5點前交部門主管。

（13）通過接待購房客戶，了解客戶要求，反饋售樓信息給主管或經(jīng)理，提出銷售合理化建議。

（14）正確填寫認購書，帶領客戶去開發(fā)傷財務部交納訂金，負責提醒客戶交納各期樓款，按時簽訂房地產(chǎn)購銷合同及按揭合同。

（15）愛護售樓處財物，以主人翁精神樹立成本意識，節(jié)水節(jié)電，不煲電話粥。

（16）自覺維護公司銷售機密，切勿將公司的銷售情況、價格策略等泄露給競爭對手。

（17）定期向銷售主管提交個人工作總結(jié)。

案前準備期

1、項目周邊的市場和項目進行調(diào)研，充分了解周邊的詳細情況。

2、熟記銷講和答客問的內(nèi)容，積極演練，充分了解和熟悉本項目的產(chǎn)品。

3、認真登記來電、來訪登記表。

4、在銷售經(jīng)理的帶領下完成開盤演練。

5、遵守各項管理制度。

6、完成銷售前期的其它準備工作。

項目銷售期

1、認真接待每一位進入案場的客戶，做好來訪、來電登記。

2、按質(zhì)按量完成項目組布置的銷售任務和其他工作任務。

3、遵守各項管理制度，熟練各項工作*作流程。

4、對周邊市場及項目定期進行調(diào)研，及時掌握競爭個案動態(tài)，為公司創(chuàng)造新資源。

5、認真參加公司組織的培訓，提高自己的*能力。

6、認真負責的催繳客戶余款，保*開發(fā)商的資金回籠。

項目結(jié)案期

1、與客戶保持良好的關系，做好售后服務，保持良好的禮儀規(guī)范。

2、做好結(jié)案的各項相關工作。

3、余款的催繳。

第三篇：物流中心崗位設置及崗位職責

一、崗位設置及組織架構

物流中心下轄物流項目和分撥中心，根據(jù)物流中心的作業(yè)環(huán)節(jié)，設置物流中心經(jīng)理、副經(jīng)理（倉儲）、副經(jīng)理（配送）、倉庫主管、調(diào)度、信息員、庫管員、交接員、制票員、核算員、司機、送貨員、維修工、裝卸工等業(yè)務崗位，物流收貨員崗位職責。物流中心組織架構示意圖如下：

二、崗位職責

（一）物流中心經(jīng)理崗位職責：

1、負責組織學習、貫徹公司各種文件精神，落實分公司及總公司的各種規(guī)章制度和管理流程；

2、對分撥中心的經(jīng)營管理過程和經(jīng)營結(jié)果負責；

3、對分撥中心的運作流程進行制訂、修改、*管理及完善等；

4、負責分撥中心供應商渠道建設及供應商考核管理等；

5、負責分撥中心各種成本、費用管理與控制；

6、負責協(xié)助分公司財收作好往來賬款的對賬與結(jié)算管理工作，切實做好往來帳款的風險*管理；

7、負責分撥中心自有資產(chǎn)、資金及客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)督管理，確保帳實相符；

8、負責分撥中心人員日常行政管理、績效考核、培訓管理等工作；

9、完成領導交辦的其他工作。

（二）副經(jīng)理崗位職責（兼b庫庫管）：

1、負責協(xié)助物流中心經(jīng)理組織學習、貫徹公司各種文件精神，落實分公司及總公司的各種規(guī)章制度和管理流程；

2、負責分撥中心b庫中轉(zhuǎn)貨物的進出存管理；

3、負責分撥中心所有設備資源的管理（含叉車、稱重儀、打包機、汽車等）、檢驗、維修保養(yǎng)、繳費等；

4、負責分撥中心倉庫防火、防盜、防水工作和衛(wèi)生工作的檢查和督

導，確保分撥中心倉庫的安全，創(chuàng)造良好的倉儲環(huán)境；

5、完成領導交辦的其他工作。

（三）、倉庫主管（tcl項目）崗位職責

1、負責組織編制、實施倉庫作業(yè)流程、*作規(guī)范及各項管理規(guī)章制度；

2、制定倉庫盤點計劃，組織實施倉庫月度盤點，對盤點差異進行處理；

3、負責組織倉儲運作流程再造，完善倉儲管理制度，以滿足倉儲業(yè)務需求，組織實施物流倉庫績效管理工作；

4、負責分撥中心倉庫防火、防盜、防水工作和衛(wèi)生工作的檢查和督導，確保分撥中心倉庫的安全，創(chuàng)造良好的倉儲環(huán)境；

5、負責編制倉庫各項應急預案的組織實施；

6、負責對裝卸隊伍的監(jiān)督和考核；

7、完成領導交辦的其他工作。

（四）庫管員（tcl項目）崗位職責

1、根據(jù)信息員確認的出入庫定單信息，制定貨物出入庫計劃，組織裝卸工準備貨物出入庫；

2、負責貨物出入庫安全檢查，確保出入庫貨物包裝完好，作好貨物交接工作，對不合格品進行處理；

3、負責按倉庫盤點計劃對倉庫進行定期盤點；

4、負責倉庫防火、防盜、防水檢查和預防工作；

5、負責庫房環(huán)境管理工作；

6、負責具體組織實施各項倉庫應急預案；

7、作好理貨員、叉車司機和裝卸工的日常管理工作，監(jiān)督檢查其作業(yè)質(zhì)量和安全，并進行教育培訓及考核工作；

8、完成領導交辦的其他工作；

（四）信息員（tcl項目）崗位職責

1、負責接收并確認客戶的貨物出入庫信息，利用信息系統(tǒng)進行相應的單據(jù)處理；

2、負責保管客戶各種倉庫作業(yè)原始單據(jù)，按月裝訂存檔備查；

3、負責制作各種業(yè)務數(shù)據(jù)報表，同時作好業(yè)務單據(jù)和報表的裝訂、保管和管理；

4、協(xié)助分公司財務作好每月業(yè)務數(shù)據(jù)的核對工作，確保客戶各項費用的清算；

5、負責貨物條碼信息的導入和上傳工作；

6、協(xié)助分公司信息中心作好信息網(wǎng)絡的維護工作，以確保倉庫業(yè)務信息的安全；

7、負責指導倉庫管理員和理貨員使用各種信息設備，作好貨物信息的采集監(jiān)督，確保信息采集正確無誤；

8、負責協(xié)助分公司作好倉庫各種信息系統(tǒng)設備的維護保養(yǎng)工作；確保各種設備的安全正確使用；

9、完成領導交辦的其他工作，資料《物流收貨員崗位職責》。

（五）裝卸工崗位職責

1、根據(jù)庫管員的工作安排，作好貨物裝卸、堆碼工作，確保貨物安

全和正確堆放，確保作業(yè)質(zhì)量和安全；

2、協(xié)助庫管員和理貨員作好貨物的入庫、出庫、盤點、庫存管理等工作；

3、協(xié)助庫管員作好庫房設施設備維護、保養(yǎng)工作；

4、協(xié)助庫管員作好消防、安全和環(huán)境管理工作；

5、完成領導交辦的其他工作。

（六）調(diào)度崗位職責：

1、負責協(xié)助物流中心經(jīng)理組織學習、貫徹公司各種文件精神，落實分公司及總公司的各種規(guī)章制度和管理流程；

2、負責配送人員的日常行政管理、績效考核、培訓管理工作；

3、負責組織編制、實施配送作業(yè)流程、*作規(guī)范及各項管理規(guī)章制度；

4、每天在tulip系統(tǒng)中接受客戶指令，收集發(fā)運訂單信息，內(nèi)容包含裝貨地點、型號、數(shù)量、送貨地點、聯(lián)系人、電話；

5、根據(jù)分公司現(xiàn)有運力資源和運輸方式?jīng)Q策發(fā)運類型，同時通知配送副經(jīng)理及時調(diào)配車輛；在公司運力資源不足的情況下選擇安全可靠、信譽好的社會資源；

6、根據(jù)貨物的型號，車輛的裝載方式不同，現(xiàn)場指導合理的進行拼載，將車輛利用率達到最優(yōu)；

7、按照分公司調(diào)度總室要求及時上報信息和報表（運輸組織方案、公路干線/支線車輛運行情況、裝載信息的通報與協(xié)調(diào)等）、；

8、對分公司自有車輛和外包分撥商的運作質(zhì)量進行監(jiān)督和考核；