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第一篇:科室各崗位工作職責(zé)
總務(wù)科各崗位職責(zé)
科長(zhǎng)職責(zé)
1、在分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全校行政、教學(xué)、生活的后勤保障工作,負(fù)責(zé)總務(wù)科日常管理工作,組織本科室職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定本科室工作計(jì)劃、工作總結(jié)。
2、負(fù)責(zé)審核全校辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃;監(jiān)督物品的采購(gòu)、發(fā)放及合理使用。
3、負(fù)責(zé)本科室制度化建設(shè),做好科室人員的工作分工,抓好崗位責(zé)任落實(shí)及考核工作。
4、根據(jù)學(xué)校發(fā)展的工作需要,制定每學(xué)期學(xué)生宿舍、教學(xué)樓等設(shè)施的維修計(jì)劃并組織監(jiān)督實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)部門(mén)的防盜、防火、防毒、用水用電的安全工作。
6、負(fù)責(zé)校園綠化、美化及管理工作。
7、負(fù)責(zé)全校的固定資產(chǎn)類設(shè)施設(shè)備涉外維修工作。
8、負(fù)責(zé)全校的消防設(shè)施設(shè)備的配備及維修維護(hù)工作。
9、做好校園公共場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。
10、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
總務(wù)科副科長(zhǎng)職責(zé)
1、協(xié)助科長(zhǎng)做好本科室的管理工作。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校清產(chǎn)核資、固定資產(chǎn)管理、登記、使用、報(bào)廢、掌握學(xué)校倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn)出情況。
3、負(fù)責(zé)校園保潔、美化、凈化及管理工作 。
4、負(fù)責(zé)本科室考勤工作,巡查各崗位工作的情況。
5、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校食堂、小賣(mài)部的管理,確保師生飲食安全衛(wèi)生。
6、負(fù)責(zé)膳食委員會(huì)工作,評(píng)議、監(jiān)督食堂安全工作,嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生。
采購(gòu)員職責(zé)
1、根據(jù)各部門(mén)遞交的采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng),有計(jì)劃的按程序辦理采購(gòu)工作。
2、及時(shí)采購(gòu)、保證供應(yīng),滿足教學(xué)等工作需要。
3、深入市場(chǎng),嚴(yán)格把握好價(jià)格與質(zhì)量關(guān)。
4、不定時(shí)的了解倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,及時(shí)補(bǔ)充急用和緊缺物資。
5、及時(shí)辦理所購(gòu)物資的驗(yàn)收和入庫(kù)手續(xù),積極收集使用者意見(jiàn)。
6、愛(ài)崗敬業(yè),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
資產(chǎn)管理員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)庫(kù)存資產(chǎn)的保管工作,認(rèn)真辦理資產(chǎn)出入庫(kù)手續(xù),并記錄固定資產(chǎn)臺(tái)帳。
2、資產(chǎn)入庫(kù)應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)、驗(yàn)收,保證資產(chǎn)入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量有保障,返還資產(chǎn)保證潔凈、使用完好。
3、資產(chǎn)存放應(yīng)安全合理、科學(xué)擺放,定期檢查與清潔,做好防火、防爆、防盜、防潮、防銹、防霉工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行借、領(lǐng)、還手續(xù),及時(shí)辦理報(bào)廢、賠償手續(xù)。
5、按時(shí)盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn),做到帳、卡、物的一致。
6、及時(shí)反饋急用、常用資產(chǎn)庫(kù)存情況,做好補(bǔ)充工作。
7、愛(ài)崗敬業(yè),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
教務(wù)實(shí)訓(xùn)中心各崗位職責(zé)
主任職責(zé)
1、在主管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織和管理教學(xué)工作,制定教學(xué)管理制度,牽頭制訂各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。管理和檢查各課程授課計(jì)劃,報(bào)主管校長(zhǎng)審批。制定本學(xué)期、學(xué)年教學(xué)和教研工作計(jì)劃,報(bào)主管校長(zhǎng)審批,并組織實(shí)施、檢查、總結(jié)。
3、組織科內(nèi)人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想政治教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、安全文明生產(chǎn)教育。檢查和考核科內(nèi)人員崗位職責(zé)履行情況。
4、定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)估和總結(jié)。定期開(kāi)展教學(xué)研究工作和檢查,組織全校性的教研活動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)教學(xué)學(xué)期、學(xué)年的考試和補(bǔ)考工作的安排。
6、審定選用教材、圖書(shū),報(bào)主管校長(zhǎng)審批。
7、組織編制、審查教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)、決算,做好成本核算、設(shè)備增減、材料供應(yīng)的計(jì)劃和審查工作。
8、檢查科內(nèi)人員的出勤情況,及時(shí)提出處理意見(jiàn)。
9、協(xié)同人事科規(guī)劃師資配備、培訓(xùn),執(zhí)行師資管理、考核制度并參加技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。
10、負(fù)責(zé)教師工作量考核和教學(xué)有關(guān)津貼審核工作。
11、組織校內(nèi)論文評(píng)選和教學(xué)成果的評(píng)定工作。
12、負(fù)責(zé)部門(mén)的防盜、防火、防安全事故、保密工作,是部門(mén)的第一負(fù)責(zé)人。
副主任職責(zé)
1、在主管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助教務(wù)實(shí)訓(xùn)中心主任開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。
2、根據(jù)教學(xué)大綱要求,審定分管各專業(yè)教學(xué)、培訓(xùn)工作教學(xué)計(jì)劃,檢查教學(xué)進(jìn)度,審閱教學(xué)、教研工作總結(jié),做好教學(xué)工作考核記錄。
3、組織完成各種考證工作。
4、負(fù)責(zé)各分管教學(xué)場(chǎng)所的設(shè)備、器材的管理及使用維護(hù)等工作。
5、負(fù)責(zé)教材、圖書(shū)征訂、采購(gòu)的組織工作,提出對(duì)教材使用的意見(jiàn)。
6、經(jīng)常深入基層、調(diào)查研究。組織檢查教學(xué)及安全工作,指導(dǎo)教研組開(kāi)展教研活動(dòng),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)教務(wù)工作的計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告的文字材料的起草工作。
8、參加對(duì)教師教學(xué)工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力的考核工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)教職工的考勤和違紀(jì)現(xiàn)象登記。
10、負(fù)責(zé)分管的其他工作,完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
11、協(xié)助主任負(fù)責(zé)部門(mén)的防盜、防火、防安全事故、保密工作,是部門(mén)第二責(zé)任人。
教務(wù)科干事職責(zé)
教務(wù)實(shí)訓(xùn)中心干事的主要任務(wù)是協(xié)助教務(wù)實(shí)訓(xùn)中心主任組織、管理和協(xié)調(diào)教學(xué)全過(guò)程的具體工作,處理各種教學(xué)文件和資料,辦理相關(guān)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)。其工作職責(zé)是:
1、協(xié)助教務(wù)實(shí)訓(xùn)中心主任擬定學(xué)年(學(xué)期)工作計(jì)劃,做好學(xué)年(學(xué)期)工作的檢查和總結(jié)工作;
2、協(xié)助教務(wù)實(shí)訓(xùn)中心主任編制校歷,擬訂實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)程表,制定課程表;
3、協(xié)助教務(wù)實(shí)訓(xùn)中心主任進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)檢查,處理日常教學(xué)的行政事務(wù),并對(duì)有關(guān)的教學(xué)資料進(jìn)行收集、整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔;
4、協(xié)助教務(wù)實(shí)訓(xùn)中心主任安排期中考試、期末考試和補(bǔ)考,處理學(xué)生考試成績(jī)的統(tǒng)計(jì),入冊(cè)存檔工作,審查和公布補(bǔ)考名單。及時(shí)填寫(xiě)學(xué)生《畢業(yè)生登記表》中的各科目考試成績(jī);
5、協(xié)助教務(wù)實(shí)訓(xùn)中心主任按照有關(guān)規(guī)定和程序?qū)嵤┍拘B殬I(yè)技能鑒定的具體工作;
6、做好新、老生書(shū)籍的征訂發(fā)放工作和教師用書(shū)的發(fā)放工作;
7、協(xié)助開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng);協(xié)助開(kāi)展師生各項(xiàng)技能競(jìng)賽活動(dòng);
8、協(xié)助教務(wù)實(shí)訓(xùn)中心主任做好教學(xué)場(chǎng)所教學(xué)安全、用電安全及消防工作等的檢查;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
教研組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在教務(wù)實(shí)訓(xùn)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織教師制定本組學(xué)期、學(xué)年工作計(jì)劃,上報(bào)審核后組織實(shí)施,做好本組學(xué)期、學(xué)年的各項(xiàng)工作總結(jié)和組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流。
2、協(xié)助教學(xué)部門(mén)安排教師任課,組織教師研究、執(zhí)行專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,審查本組教師的學(xué)期授課計(jì)劃,檢查本組教師的教案和布置、批改作業(yè)情況,完成教學(xué)任務(wù)。
3、組織教學(xué)研究活動(dòng),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),執(zhí)行聽(tīng)課制度;廣泛聽(tīng)取各方對(duì)本組教學(xué)的意見(jiàn)及建議,研究解決措施,落實(shí)實(shí)施方案;
4、組織教師選好本組教學(xué)參考書(shū),做好所屬實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)教學(xué)設(shè)施設(shè)備、工具、材料的購(gòu)置計(jì)劃;
5、組織本組教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),執(zhí)行考勤制度,做好教師的思想業(yè)務(wù)考核工作,完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù);
6、做好本組教師學(xué)期、學(xué)年教學(xué)業(yè)務(wù)考核工作。
教研組長(zhǎng)執(zhí)行職責(zé)的情況,將與期末工作考核掛鉤。
教師崗位職責(zé)
1、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和教學(xué)管理的有關(guān)制度;完成下達(dá)的教學(xué)任務(wù),確保教學(xué)質(zhì)量;
2、根據(jù)教學(xué)任務(wù),領(lǐng)會(huì)教學(xué)大綱,熟悉教材,掌握教學(xué)內(nèi)容,了解先修課和后續(xù)課,注意兩者之間的銜接,認(rèn)真編制學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃;
3、教師根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,精心設(shè)計(jì)教案,突出基本點(diǎn)和重點(diǎn)內(nèi)容,按時(shí)送審,認(rèn)真做好課前的教具、教模等準(zhǔn)備工作;
4、教師選擇的教學(xué)方法必須適應(yīng)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生情況和教師自身的條件,注意結(jié)合課程特點(diǎn),合理使用直觀教具和電教設(shè)備,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性;
5、嚴(yán)格按照課表和作息時(shí)間表上課,做到不遲到、不早退、不曠課、不拖堂,上課時(shí)不吸煙,不隨便離開(kāi)課室,不接打電話;
6、衣著整潔得體,實(shí)習(xí)教師上課必須穿著工作服、佩帶必須的防范用品。舉止大方,使用普通話,板書(shū)字跡工整,布局合理,設(shè)計(jì)美觀,準(zhǔn)確體現(xiàn)教學(xué)進(jìn)程;
7、保證教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性和思想性,教學(xué)內(nèi)容的組織要有系統(tǒng)性、層次性,體現(xiàn)出嚴(yán)密的計(jì)劃和組織性,講解要抓住要點(diǎn),以點(diǎn)帶面;
8、上實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)課前,做好課前的動(dòng)員、準(zhǔn)備工作。提出注意事項(xiàng),對(duì)出現(xiàn)的情況做到心中有數(shù);注意節(jié)約使用實(shí)習(xí)試驗(yàn)耗材,盡量降低實(shí)習(xí)成本;
9、在實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)教學(xué)中,認(rèn)真做好示范操作,勤巡回檢查,耐心指導(dǎo),教育學(xué)生認(rèn)真對(duì)待實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí),嚴(yán)守操作規(guī)程,服從管理和愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),注意維護(hù)設(shè)備完好和人身安全;
10、教師每次課后及時(shí)總結(jié),布置并批改作業(yè),按要求填寫(xiě)《課堂教學(xué)日志》,做好課后輔導(dǎo)工作,采用多種方式及時(shí)檢查教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量;
11、教師要尊重學(xué)生人格,不得體罰和侮辱學(xué)生,積極處理教學(xué)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,經(jīng)常與班主任溝通、交流;
12、做好期中、期末考試的出卷和改卷工作,并進(jìn)行試卷分析,做好學(xué)生成績(jī)記錄及學(xué)期教學(xué)工作總結(jié);
13、積極參加學(xué)校、部門(mén)、教研組組織的各種活動(dòng),參加多方位多技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),積極撰寫(xiě)論文或?qū)I(yè)學(xué)術(shù)報(bào)告;
14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
教材管理員職責(zé)
1、熱愛(ài)本職工作,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,團(tuán)結(jié)協(xié)作;
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖書(shū)管理業(yè)務(wù)知識(shí),做到分類準(zhǔn)確,編目清晰,管理科學(xué);
3、及時(shí)向教務(wù)實(shí)訓(xùn)中心提供庫(kù)存教材的種類和數(shù)量,做好老生教材的補(bǔ)訂和新生教材的訂購(gòu)工作;
4、按教務(wù)實(shí)訓(xùn)中心提供的有關(guān)單據(jù),做好教師、學(xué)生的教材發(fā)放工作,定期與財(cái)務(wù)部門(mén)做好帳目核對(duì)及相關(guān)工作;
5、做好教材入庫(kù)核對(duì)工作,檢查教材有無(wú)短缺、損毀,及時(shí)更換或查詢。若因工作不認(rèn)真,造成的經(jīng)濟(jì)損失,由其承擔(dān);
6、入庫(kù)的書(shū)籍應(yīng)按教材的種類整齊地排放在書(shū)架上。保持室內(nèi)干凈整潔,定期打掃室內(nèi)衛(wèi)生;
7、經(jīng)常檢查,做好防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防火、防盜等工作。若因工作失誤造成經(jīng)濟(jì)損失,要追究其責(zé)任,并與期末考核掛鉤;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。
第二篇:護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃
又一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,用新的希望,充滿新一年的征程。計(jì)劃也是新的突破:
一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。
二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。
改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)專科疾病的知識(shí),規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。
加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平。
四、設(shè)計(jì)使用專科健康教育手冊(cè),加強(qiáng)健康宣教工作。
設(shè)計(jì)專科健康教育手冊(cè),分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目,開(kāi)展科研工作。
已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開(kāi)展效果觀察與研究,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,撰寫(xiě)研究論文,上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目,學(xué)習(xí)開(kāi)展科研的知識(shí),提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。
六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。
一年的開(kāi)始,愿意付出努力來(lái)達(dá)到更高的目標(biāo),護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。
第三篇:病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)范文
一、在科護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、科研、教學(xué)的管理及病區(qū)內(nèi)外系協(xié)調(diào)工作。
二、按護(hù)理部總的規(guī)劃及要求,有計(jì)劃的安排病區(qū)重點(diǎn)工作,做到月有計(jì)劃、周有重點(diǎn)、日有安排。
三、督促檢查以保*各項(xiàng)常規(guī)制度及*作規(guī)范的貫徹落實(shí),了解各班護(hù)士各工作的情況,定期參加醫(yī)囑總核對(duì)(每周至少1次),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,以防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
四、參加并組織危重患者的搶救工作,隨同科主任或主治醫(yī)師查房,至少每一
次,并參加病例討論,了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。
五、定期組織護(hù)理查房,護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及檢查護(hù)生臨床教學(xué)工作,不斷提高士業(yè)務(wù)水平及帶教質(zhì)量,并定時(shí)進(jìn)行考核記錄。
六、做好護(hù)士思想工作,協(xié)助解決和反映護(hù)士們的工作、學(xué)習(xí)、生活中存在問(wèn)題或困難,發(fā)揮每個(gè)人的積極*和主觀能動(dòng)*來(lái)搞好病區(qū)護(hù)理工作。
七、負(fù)責(zé)病區(qū)各種醫(yī)療用品的申領(lǐng)、維護(hù)及報(bào)修。
八、定期召開(kāi)工休座談會(huì),征求意見(jiàn),改進(jìn)工作。
九、經(jīng)常與科內(nèi)質(zhì)控小組成員或科主任討論研究病區(qū)管理工作中存在的問(wèn)題,做好護(hù)理工作計(jì)劃落實(shí)及工作總結(jié)。
十、定期參加雙休日、節(jié)假日護(hù)士長(zhǎng)日夜查房及護(hù)理部組織的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查。
第四篇:護(hù)士長(zhǎng)上半年工作匯報(bào)
20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,我作為醫(yī)院內(nèi)科臨床護(hù)理護(hù)士長(zhǎng),深知,護(hù)理人員是醫(yī)院服務(wù)形象的窗口,在工作中,我本著弘揚(yáng)“積極奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神,樹(shù)立“群眾至上”的護(hù)理思想,積極帶領(lǐng)內(nèi)科臨床護(hù)理護(hù)士們塑造良好服務(wù)形象,以自己的實(shí)際行動(dòng),譜寫(xiě)了一曲“優(yōu)質(zhì)奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)”的贊歌。現(xiàn)對(duì)20xx年工作匯報(bào)如下:
一、20xx年工作亮點(diǎn)和不足
(一)根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
本人按照職責(zé)分工,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。要感謝我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)以及同事們,我上任時(shí)間半年多,還有許多要學(xué)習(xí)的地方,但是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事們的支持幫助下,一年內(nèi)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
我擔(dān)任醫(yī)院內(nèi)科臨床護(hù)理護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)范圍包括制訂本病房具體計(jì)劃,做好護(hù)理人員的政治思想工作,監(jiān)管本病房護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診,參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護(hù)理。有計(jì)劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況,組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及技術(shù)訓(xùn)練,監(jiān)管病房環(huán)境、患者和陪住、探視人員的組織管理,各類儀器、設(shè)備、藥品的管理等。
人們說(shuō):,奉獻(xiàn)自我是一條維系護(hù)理人員與病人的連接線。沐風(fēng)櫛雨,在崗位上工作那么久,處理工作難題無(wú)數(shù)次,加班加點(diǎn),處理危急事,為病友的生命護(hù)航,為醫(yī)院的工作奉獻(xiàn)自我。這就是我要求我們醫(yī)院內(nèi)科護(hù)理人員的優(yōu)良作風(fēng)。從我參加工作到如今,我一直以成為大眾貼心人為我人生奮斗的第一個(gè)目標(biāo)。工作的熱血沸騰,做事大膽心細(xì),以大局為重的優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)使得我成功的得到了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊許。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。研究改進(jìn)病房管理工作。成為了我履行崗位職責(zé)的首要任務(wù)。
(二)20xx年內(nèi)科護(hù)理工作亮點(diǎn)
工作上,我利用各種形式開(kāi)展好內(nèi)科護(hù)士監(jiān)督管理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來(lái)往于各個(gè)醫(yī)院護(hù)理病房。在服務(wù)上,我常常告誡護(hù)士們要耐心與病人交流。在我的細(xì)心管理下,我科于五月份分科搬家,我以身作則率先搬運(yùn)設(shè)備,帶領(lǐng)大家同心協(xié)力圓滿完成任務(wù)。糖尿病??谱o(hù)士在我科出現(xiàn),科室開(kāi)展不錯(cuò)的健康教育,并準(zhǔn)備申報(bào)三星項(xiàng)目。同時(shí),在我科開(kāi)展有特色的人性化帶教,對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士和實(shí)習(xí)生都實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,使得我科護(hù)士護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)大幅度提升,服務(wù)態(tài)度及醫(yī)療護(hù)理技術(shù)均受到病人好評(píng)。我們科室還成功搶救2例極危重病人,患者家屬送錦旗兩面。得到了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
(三)內(nèi)科護(hù)理護(hù)士管理工作的重心認(rèn)識(shí)
護(hù)理護(hù)士是護(hù)士長(zhǎng)管理的的前沿陣地、內(nèi)科護(hù)理科室是培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)平臺(tái),作為內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng),工作中,我深深地認(rèn)識(shí)到護(hù)理管理工作的重心在抓服務(wù),抓管理、抓全盤(pán)。概括起來(lái)就是“制定方針、認(rèn)清形勢(shì)、學(xué)以致用、創(chuàng)新思想、堅(jiān)定信心、全心投身于護(hù)理工作中去”。管理理念上,我狠抓護(hù)理質(zhì)量管理,強(qiáng)化安全意識(shí)。注重基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育、實(shí)習(xí)帶教。為確保病人安全,今年科內(nèi)地面加用了防滑墊、床頭懸掛了警示語(yǔ)。為方便病人,我科更換了所有的傳呼器。
(四)注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)
我注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì),所以我總是在科室里堅(jiān)持晨間提問(wèn)學(xué)習(xí),提高大家的理論水平。同時(shí),號(hào)召全體內(nèi)科護(hù)士人員了解護(hù)理學(xué)科新動(dòng)向,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),組織科主任、??谱o(hù)士授課,提高全體護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。我科今年發(fā)表論文兩篇,明年會(huì)繼續(xù)鼓勵(lì)大家多發(fā)表論文。
二、下一步工作的思路
我院正在開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū),雖說(shuō)我科暫未開(kāi)展,但我科也積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召及滿足社會(huì)需要,做好充足準(zhǔn)備,迎接挑戰(zhàn)。
下一步護(hù)理管理工作中,我將從加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備管理,加強(qiáng)護(hù)理人員內(nèi)部管理,提高業(yè)務(wù)技能。開(kāi)展科研工作,全面提升醫(yī)護(hù)人員政治性,紀(jì)律性,進(jìn)取性著手,把工作做得更好,確保規(guī)章制度落實(shí)到位。
醫(yī)院內(nèi)科是我成長(zhǎng)的地方,我感謝這里給予我的一切我將一如既往,,以身作則,帶領(lǐng)我們內(nèi)科護(hù)理人員為醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
第五篇:手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)
手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、積極配合和協(xié)助正護(hù)士長(zhǎng)工作,掌握每日手術(shù)的情況及進(jìn)展。
二、做好考勤及各類手術(shù)信息輸入管理工作。
三、每月做好各類報(bào)表,如計(jì)劃用品、手術(shù)數(shù)統(tǒng)計(jì)等,及時(shí)送達(dá)各有關(guān)部門(mén),保證手術(shù)室物品的供應(yīng)工作。
四、協(xié)助帶教工作,包括進(jìn)修人員、見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)同學(xué)的教學(xué)工作。
五、負(fù)責(zé)手術(shù)室各類物品的維護(hù)檢查,需修理、申請(qǐng)或報(bào)廢的及時(shí)與各部門(mén)聯(lián)系解決。
六、負(fù)責(zé)對(duì)工勤人員的考核工作。協(xié)助正護(hù)士長(zhǎng)做好手術(shù)室質(zhì)控工作,保持手術(shù)室清潔、整齊、安靜、安全、有序,隨時(shí)提供使用。
第六篇:護(hù)士長(zhǎng)上半年工作匯報(bào)
在20xx年上半年期間,本人能夠踏實(shí)地工作,銳意進(jìn)取,認(rèn)真鉆研工作方法,不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,參加單位建設(shè),在取得成績(jī)的同時(shí),也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。說(shuō)句實(shí)話,護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因?yàn)槲腋杏X(jué)作為一項(xiàng)工作的帶頭人,必須擁有過(guò)硬的本領(lǐng),才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶晕以谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動(dòng)力,一心投入到工作當(dāng)中去,以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任。下頭,我就將本人今年以來(lái)的履職情景做如下表述,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的'意見(jiàn)和提議。
一、主要工作
(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位職責(zé)制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待;
(二)對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;
(三)針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改善和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)職責(zé)制,落實(shí)到工友個(gè)人;
(四)不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),更是所有成績(jī)?nèi)〉玫那疤?。所以,做好安全護(hù)理不僅僅能保障護(hù)患雙方的安全,并且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。
(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;(述職報(bào)告)第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的提議以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改善,真正做到想病人所想急病人所急;
(六)護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)儉每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,可是我明白,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。
(七)我明白在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,僅有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自我適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自我的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),同時(shí)對(duì)黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)悟,不斷提高自我的思想政治素質(zhì)。
二、好的特點(diǎn)
(一)職責(zé)心強(qiáng),一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職以來(lái),我就沒(méi)完整休過(guò)一個(gè)周末,沒(méi)多請(qǐng)一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒(méi)有發(fā)生過(guò)。大部分時(shí)間都是在科里,時(shí)刻堅(jiān)持與同事和病人的緊密聯(lián)系,及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。
(二)思維靈活,為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長(zhǎng)這一崗位,既是管理者,又是基層建設(shè)者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問(wèn)題。今年以來(lái),本人在科室發(fā)展中,進(jìn)取協(xié)調(diào)、勤于動(dòng)腦,將好的想法匯報(bào)上級(jí),將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去,起到了較好的紐帶作用。
(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,樹(shù)牢爭(zhēng)第一的思想。我們的目標(biāo)僅有一個(gè),那就是最好。即使此刻不是最好,我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中,我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理念,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)嚴(yán)格管理,關(guān)心部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi),管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同時(shí),在生活方面,對(duì)部署的關(guān)懷細(xì)致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。
三、存在問(wèn)題
(一)個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不夠高,主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)工作對(duì)她們的傳幫帶不夠,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求比較低。
(二)整體護(hù)理的水平還不高,護(hù)理書(shū)寫(xiě)方面有差距。
(三)病房管理方面尚不能盡如人意,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等不良現(xiàn)象。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來(lái),是我下步主要應(yīng)當(dāng)思考的問(wèn)題。
四、下步打算
(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署,提高全科室的護(hù)理水平。
(二)在管理的知識(shí)和技能上要有更多的提高。這一點(diǎn)還是要經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能到達(dá)。我要抱著為單位負(fù)責(zé),為自我負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極向書(shū)本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論。
(三)參加科研活動(dòng),加深對(duì)護(hù)理事業(yè)的研究。爭(zhēng)取在論文發(fā)表方面再有建樹(shù)。
(四)支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作。
盡管工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的`時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我明白這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要經(jīng)過(guò)不斷的努力,把滿腔的活力奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就必須會(huì)把工作開(kāi)展的更好。