千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心各班崗位職責(zé)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心各班崗位職責(zé)》。
第一篇：消毒供應(yīng)中心崗位職責(zé)
消毒供應(yīng)中心職責(zé)
一、回收班崗位職責(zé)
1、每日下各科室回收用過的物品，注意核對(duì)數(shù)量并登記。
2、隨時(shí)將回收的污染物品與清洗人員一起查對(duì)，并進(jìn)行分類、清理。 3、每日將污染物品進(jìn)行初步清理后交于洗滌崗位。
4、下午16:30前將當(dāng)日醫(yī)療廢物進(jìn)行毀形后送往指定地點(diǎn)。 5、負(fù)責(zé)每日去污區(qū)空氣消毒一次并記錄。 6、保持工作臺(tái)面的清潔、整齊。
二、洗滌班崗位職責(zé)
1、每日與回收班人員清點(diǎn)污染器械、容器等物品，進(jìn)行初洗、浸泡。 2、將初步清洗后的器械再進(jìn)行洗滌劑和流動(dòng)水的精細(xì)清洗。 3、將清洗后的物品烘干（或晾干）。
4、保證各種物品潔凈、不破損，能配套使用。
5、將洗滌、上油、檢修好的器械、物品交于包裝崗位，并與包裝人員一起查對(duì)各科消毒包數(shù)量并登記，注意標(biāo)簽不能脫落。 6、保持去污區(qū)工作臺(tái)面的清潔、整齊。 7、負(fù)責(zé)回收發(fā)放箱的清潔消毒工作。
三、包裝班崗位職責(zé)
1、檢查各種器械功能是否完好。 2、包布清潔、干燥、平整、無破損。 3、各種容器清潔嚴(yán)密。
4、各種包物品齊全、功能良好，做好查對(duì)，包內(nèi)放化學(xué)指示卡，包外貼3M膠帶，滅菌標(biāo)志明顯，包裝正規(guī)。
5、各種包與各種容器外注明品名、滅菌日期、無菌有效期、滅菌鍋次、打包人員、滅菌人員。
6、每日將包裝好物品交于滅菌崗位。
7、負(fù)責(zé)清潔區(qū)紫外線空氣消毒并做好登記。保持清潔區(qū)的清潔衛(wèi)生、整齊、負(fù)責(zé)門及電源的關(guān)閉。
8、整理各種包布備用，準(zhǔn)備當(dāng)天必需用物（縫合針、穿刺針等）。
四、滅菌班崗位職責(zé)
1、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行各種滅菌消毒操作規(guī)程。 2、高壓蒸汽滅菌消毒鍋內(nèi)物品放置合理。
3、按消毒物品的種類及方法，嚴(yán)格掌握滅菌消毒溫度及時(shí)間。
4、定期對(duì)消毒設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，保證消毒滅菌儀器的正常運(yùn)行。 5、做好滅菌監(jiān)測(cè)及登記。
6、每日將消毒滅菌后的物品交于無菌物品發(fā)放崗位。
五、無菌物品發(fā)放崗位職責(zé)
1、保證無菌物品存放室、存放架清潔、干凈，每天定時(shí)進(jìn)行空氣滅菌消毒。 2、每日檢查無菌物品的消毒有效期，將消毒后的物品按分類和消毒日期擺放整齊（位置從左→右從前→后）。
3、做好一次性無菌用品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，與護(hù)士長一起做好查對(duì)工作并登記。
4、每日負(fù)責(zé)檢查每個(gè)無菌包質(zhì)量，檢查合格后方可發(fā)放到使用科室或進(jìn)入無菌間存放 5、每日進(jìn)行無菌物品的下送、發(fā)放，認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度（物品名稱、數(shù)量、有效期），過期包和不嚴(yán)密的無菌包嚴(yán)禁發(fā)出。如有疑問查對(duì)清楚后再執(zhí)行，防止發(fā)生差錯(cuò)。 6、登記每天發(fā)出的無菌物品數(shù)量及各科領(lǐng)取的一次性物品數(shù)量 7、每天負(fù)責(zé)檢查物品的洗滌、包裝質(zhì)量檢查并登記。 8、負(fù)責(zé)無菌區(qū)紫外線空氣消毒并登記簽名。
9、經(jīng)常與各班人員聯(lián)系，視具體情況，隨時(shí)調(diào)整各類無菌物品的周轉(zhuǎn)數(shù)
六、消毒供應(yīng)中心工作職責(zé)
1、消毒供應(yīng)中心應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心第1部分：管理規(guī)范》等6項(xiàng)衛(wèi)、
生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。健全崗位職責(zé)、操作流程、消毒隔離、質(zhì)量管理、監(jiān)測(cè)、設(shè)備管理、器械（包括外來醫(yī)療器械）管理及職業(yè)安全防護(hù)等管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。 2、建立質(zhì)量管理與追溯制度。
3、完善質(zhì)量控制過程的相關(guān)記錄，保證供應(yīng)物品的安全。
4、了解各科室職業(yè)特點(diǎn)、常見醫(yī)院感染及原因，掌握專用器械、用品處理的要點(diǎn)。 5、醫(yī)院感染管理科應(yīng)對(duì)消毒供應(yīng)中心清洗、消毒、滅菌工作和質(zhì)量監(jiān)測(cè)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督， 定期進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。發(fā)生可疑醫(yī)療器械所致的醫(yī)源性感染時(shí)，組織、協(xié)調(diào)消毒供應(yīng)中心和相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施。
6、對(duì)消毒供應(yīng)中心新建、改建一擴(kuò)建的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)審議。對(duì)清洗、消毒與滅菌設(shè)備的配置與質(zhì)量指標(biāo)提出意見。
7、醫(yī)院感染管理科會(huì)同消毒供應(yīng)中心應(yīng)對(duì)空氣、物表、消毒和滅菌效果定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)。妥善保存每次監(jiān)測(cè)記錄，保證記錄長期有效。
8、生物監(jiān)測(cè)不合格時(shí)，醫(yī)院感染管理科應(yīng)會(huì)同消毒供應(yīng)中心共同分析監(jiān)測(cè)不合格的可能原因，并采取改進(jìn)措施，重新進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)，合格后該滅菌器方可正常使用。
七、供應(yīng)室護(hù)士職責(zé)
1.在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。遵守院內(nèi)、室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)各種醫(yī)療器械的清潔、包裝及各種敷料的裁剪、制備工作，積極開展技術(shù)革新，提高工作質(zhì)量，減少差錯(cuò)事故發(fā)生。 3.負(fù)責(zé)院內(nèi)一切無菌醫(yī)療器械、敷料、溶液及有傳染性被服用品的高壓消毒工作，保證消毒物品的絕對(duì)無菌及安全使用。
4、包裝各種器材時(shí)，必須檢查是否完好適用，如有破損或需增補(bǔ)，應(yīng)及時(shí)修理或補(bǔ)充，做好登記，并向護(hù)士長報(bào)告。
5.負(fù)責(zé)與病房無菌物品交換工作，堅(jiān)持下收下送，做到態(tài)度和藹、堅(jiān)持原則。 6.做好院內(nèi)臨時(shí)任務(wù)或急救工作的物品消毒及供應(yīng)工作。 7.指導(dǎo)消毒員進(jìn)行醫(yī)療器材、敷料的制備、消毒工作。 8、負(fù)責(zé)各工作區(qū)之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，協(xié)助護(hù)士長做好科室計(jì)劃、討論及參與工作的改進(jìn)。 9.組織本室工作人員做好下收下送工作，深入臨床第一線征求意見，改進(jìn)工作。 10、協(xié)助護(hù)士長監(jiān)督環(huán)境清潔安全及醫(yī)療器材、敷料的請(qǐng)領(lǐng)工作。 11、負(fù)責(zé)供應(yīng)室無菌物品的質(zhì)量控制及各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。
12、掌握本科室專業(yè)技術(shù)，并能結(jié)合實(shí)際工作開展科研，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新技術(shù)。
八、供應(yīng)室護(hù)士長職責(zé)
1.在院部、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)全院工作計(jì)劃制定本室工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期總結(jié)。負(fù)責(zé)組織醫(yī)療器材、敷料的制備、消毒滅菌、儲(chǔ)存、供應(yīng)和行政管理工作；是本科護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)院部、護(hù)理部負(fù)責(zé)。 2.負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，樹立為臨床一線服務(wù)的觀念。
3.負(fù)責(zé)本室各崗位值班人員的工作安排，合理配備人力，保證每日工作任務(wù)的完成和工作質(zhì)量。
4、制定各級(jí)人員工作細(xì)則并定期修正。制定供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案及各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。
5.督促檢查無菌物品的滅菌及物品供應(yīng)情況。 6.嚴(yán)格監(jiān)測(cè)高壓蒸汽滅菌器的滅菌效果。
7.領(lǐng)導(dǎo)本室工作人員共同遵守醫(yī)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。制定并完善停電、停水、停氣及滅菌器故障問題的緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和突發(fā)事件處理流程，并督促檢查落實(shí)情況。
8.負(fù)責(zé)抽查供應(yīng)室各種物品及使用科室的物品保管情況。 9.負(fù)責(zé)請(qǐng)領(lǐng)、報(bào)損本室器材、敷料及其它物品。
10、參與解決各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的故障處理和技術(shù)疑難問題，并及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。 11、負(fù)責(zé)本室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育及技能訓(xùn)練，解決業(yè)務(wù)疑難問題，不斷提高其工作水平，并定期對(duì)本室人員進(jìn)行考核。
12、征求臨床科室意見和建議，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，以改進(jìn)物資供應(yīng)工作，為一線服務(wù)。 13、計(jì)劃并參與業(yè)務(wù)研究，提高服務(wù)質(zhì)量。 14、監(jiān)督本科室環(huán)境清潔及安全。
九、供應(yīng)室衛(wèi)生員職責(zé)
1、在護(hù)士長及其他護(hù)理人員指導(dǎo)下進(jìn)行清潔衛(wèi)生工作。
2、定期對(duì)門、窗、墻壁、地面、公共設(shè)施進(jìn)行清潔，保持干凈整潔。 3、保潔用具、抹布等專區(qū)專用，用后清潔，掛晾。 4、負(fù)責(zé)全院一次性物品的回收，注意核對(duì)數(shù)量并登記。 5、把回收后的一次性物品送一次性物品回收間分類裝好。 6、負(fù)責(zé)回收間的電源及門的關(guān)閉。
7、保持一次性用品回收間的清潔、整齊。
8、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，參加有關(guān)崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 9、服從科室安排，及時(shí)完成所分配的各項(xiàng)工作。 10、愛護(hù)課內(nèi)各種物品，嚴(yán)禁違規(guī)使用和損壞。
十、供應(yīng)室消毒員職責(zé)
1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士指導(dǎo)下完成消毒滅菌工作。 2、消毒滅菌時(shí)不得擅自離開工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，執(zhí)行安全操作規(guī)程和消毒工作制度，并持證上崗。
3熟練掌握各類消毒滅菌設(shè)備的使用原理及操作程序，定期維護(hù)保養(yǎng)。 4、熟練掌握各類物品消毒滅菌方法、嚴(yán)格按消毒技術(shù)規(guī)范操作。
5、熟練掌握停電、停水、停氣及滅菌器出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)的緊急應(yīng)對(duì)措施。 6、參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。
十一、醫(yī)院感染管理部門在消毒供應(yīng)中心管理工作中的職責(zé)
1、根據(jù)消毒供應(yīng)中心工作特點(diǎn)和相關(guān)人員的崗位情況，開展以醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識(shí)的培訓(xùn)。
2、對(duì)消毒供應(yīng)中心清潔區(qū)和無菌物品存放區(qū)的空氣和物體表面、操作人員的手進(jìn)行細(xì)菌菌落總數(shù)的監(jiān)測(cè)，對(duì)滅菌器的滅菌效果進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)，應(yīng)符合《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB15982）要求。
3、對(duì)消毒供應(yīng)中心清洗、消毒、滅菌工作和質(zhì)量監(jiān)測(cè)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，定期進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。
4、組織和協(xié)調(diào)消毒供應(yīng)中心和相關(guān)部門對(duì)醫(yī)療器械所致的醫(yī)院感染進(jìn)行調(diào)查和分析。 5、對(duì)消毒供應(yīng)中心的新建、改建與擴(kuò)建的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，對(duì)清洗與滅菌的設(shè)備配置與質(zhì)量指標(biāo)提出意見。
十二、護(hù)理部在消毒供應(yīng)中心管理工作中的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)消毒供應(yīng)中工作的管理，并將其績效納入護(hù)理工作目標(biāo)管理。 2、定期對(duì)消毒供應(yīng)中心工作進(jìn)行指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
3、根據(jù)消毒供應(yīng)中心的工作量，合理配置和調(diào)配消毒供應(yīng)中心人員。
4、落實(shí)消毒供應(yīng)中的人員崗位培訓(xùn)制度，將其繼續(xù)教育納入人員培訓(xùn)計(jì)劃中，并為其學(xué)習(xí)、交流創(chuàng)造條件。
5、參與對(duì)消毒供應(yīng)中心的改造，擴(kuò)建和新建，提出建設(shè)性意見。
6、協(xié)調(diào)后勤、設(shè)備等相關(guān)部門，保障消毒供應(yīng)中心的物資供應(yīng)與正常運(yùn)作。
7、發(fā)生由醫(yī)療器械所致的醫(yī)源性感染時(shí)，配合醫(yī)院感染管理部門進(jìn)行調(diào)查與控制工作。
第二篇：護(hù)士長工作計(jì)劃
一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。
二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。
五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。
六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。
八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。
九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。
第三篇：護(hù)士長工作計(jì)劃
根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案，結(jié)合骨科專科的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，注重專科護(hù)理，力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量。現(xiàn)制定20xx護(hù)理工作計(jì)劃如下：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。 努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
三、工作措施：
1.合理安排，彈性排班
骨一科床位48張，護(hù)士15人，根據(jù)每位護(hù)士的工作能力，病人的數(shù)量，護(hù)理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班。
2.規(guī)范病房管理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程，做好護(hù)理安全工作，對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面評(píng)估患者病情，落實(shí)患者安全目標(biāo)，減少不良事件發(fā)生。對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理，患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符，加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全
（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、R瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
（3）加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書 書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問題立即指出并要求及時(shí)改正。
4、細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任
對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。
5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制
每位護(hù)士分管8-12個(gè)病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)， 密切觀察患者病情， 隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。
6、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
7、不斷總結(jié)，提高護(hù)理質(zhì)量，增加病人滿意度
每月召開一次護(hù)辦會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對(duì)存在的問題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度。
8、加強(qiáng)患者健康教育
由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
9、護(hù)士實(shí)行績效分配
分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。
第四篇：副護(hù)士長崗位職責(zé)
副護(hù)士長崗位職責(zé)
1、協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)管理工作，護(hù)士長不在時(shí)副護(hù)士長處理日常工作
2、協(xié)助護(hù)士長檢查護(hù)士工作落實(shí)情況
3、定期檢查各類搶救藥品及搶救物品并做好相關(guān)記錄
4、會(huì)議記錄按時(shí)完成，按時(shí)上交復(fù)印件交辦公室
5、每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次并做好記錄
6、做好每晚的核對(duì)醫(yī)囑及費(fèi)用錄入的檢查工作并將檢查結(jié)果上交護(hù)士長
7、負(fù)責(zé)并管理所有出院病人病歷歸檔相關(guān)事宜
8、參加護(hù)理查房提出意見
9、按要求完成體檢科各項(xiàng)工作
10、完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)
第五篇：護(hù)士長上半年工作匯報(bào)
我叫xxx，現(xiàn)任醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院兒科護(hù)士長，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了年底，20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以醫(yī)院為家，奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)?；赝@一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨。
一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)
一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使兒科成為一個(gè)溫暖的大家庭。讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住醫(yī)院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)兒科病房，我們兒科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝，他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。
采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。
一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟。在兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識(shí)、感悟人生的故事。利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們兒科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。
我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士――護(hù)士有效管理自己――護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在醫(yī)院各項(xiàng)檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成績。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度
實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé)，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者的基本生活需求。按級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量，巡視病房時(shí)清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、安全。
對(duì)生活不能自理的患兒，指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒“三短、六潔”。制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點(diǎn)，每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午協(xié)助洗頭。
在對(duì)患兒的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，患兒患兒及家長根本記不住。為此，我把入醫(yī)院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長的掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。通過這一年的努力，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達(dá)到95%以上。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)
俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。一年來，先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。
六、不足之處
面對(duì)我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們兒科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白。再比如，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。
七、努力方向
展望未來，對(duì)新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為護(hù)士長我的努力方向是：
1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。
3、寬嚴(yán)結(jié)合，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作，進(jìn)一步加大科室管理力度，讓自己的管理方式更加成熟。
總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為“三級(jí)醫(yī)醫(yī)院”建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。
第六篇：各科室中層崗位職責(zé)
各科室中層崗位職責(zé)（待討論）
部使用
★
醫(yī)務(wù)科科長工作職責(zé)
1、督促檢查藥品、設(shè)備供應(yīng)管理工作，保證醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
2、對(duì)全院醫(yī)療活動(dòng)全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)，以確保處于最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果 3、深入醫(yī)療、各科室，了解和掌握有關(guān)診斷、治療和檢查情況，督促醫(yī)療任務(wù)的完成和新技術(shù)、新療法的應(yīng)用，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量
3、擬定有關(guān)的業(yè)務(wù)計(jì)劃、醫(yī)療指標(biāo)，報(bào)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并監(jiān)督檢查
4、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，協(xié)助人事科做好業(yè)務(wù)人員的晉升及獎(jiǎng)懲工作。
5、負(fù)責(zé)醫(yī)療工作的外聯(lián)系和日常醫(yī)療管理工作
6、負(fù)責(zé)收集和整理醫(yī)療、質(zhì)量管理以及醫(yī)政管理工作資料和數(shù)據(jù)，整理歸檔 7、組織重大搶救、院外會(huì)診，分析各科室工作質(zhì)量，做好工作總結(jié)并提高醫(yī)療水平 8、協(xié)助質(zhì)量監(jiān)控科處理好醫(yī)療事故，組織事故醫(yī)療鑒定并提出處理方案并及時(shí)向院長匯報(bào)近況
9、完成院長交予的其它工
醫(yī)務(wù)科崗位制度
1、負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)管理、監(jiān)控工作，監(jiān)督新技術(shù)、新項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理工作 2、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、醫(yī)療質(zhì)量控制等工作
3、做好醫(yī)療質(zhì)控工作，建立可行的質(zhì)量控制方案，不斷完善并引進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理知識(shí)和方法
4、處理好醫(yī)患關(guān)系認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛及患者投訴接待工作，并及時(shí)上報(bào)院長 5、組織醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)人員業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)水平 6、協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員晉升、獎(jiǎng)懲等工作
護(hù)理部部長工作職責(zé)
1、定期召開護(hù)士長例會(huì)、組織全院護(hù)理人員做好工作總結(jié)
2、了解各病區(qū)工作情況，定期查房，處理突發(fā)事件的護(hù)理搶救和疑難問題的會(huì)診工作 3、組織護(hù)士長培訓(xùn)和梯隊(duì)的建設(shè)，確保護(hù)理管理工作規(guī)化 4、建立護(hù)理質(zhì)量控制體系和考評(píng)制度
5、對(duì)護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故，及時(shí)分析原因提出改進(jìn)及處理意見，杜絕再發(fā)生 6、負(fù)責(zé)來訪接待工作，妥善處理與護(hù)理有關(guān)的投訴和糾紛 7、負(fù)責(zé)擬定全院護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃
8、定期對(duì)全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練、考試、考核并建立檔案
護(hù)理部崗位制度
1、組織全院護(hù)理人員的工作時(shí)間、分配原則，根據(jù)具體情況對(duì)全院護(hù)士做院或臨時(shí)調(diào)配 2、對(duì)護(hù)理人員的獎(jiǎng)懲、晉升、任免及調(diào)動(dòng)提出意見，研究后報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核 3、指導(dǎo)各科護(hù)士長做好病房和門診的管理及物資保管
4、組織各級(jí)護(hù)士的培養(yǎng)計(jì)劃及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平 5、定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，深入科室參加查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
6、負(fù)責(zé)擬定、修改全院護(hù)理規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是各項(xiàng)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，不定期檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況
醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控科科長工作職責(zé)
1、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)日常監(jiān)控的工作方法 2、建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法 3、定期、不定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核及評(píng)價(jià) 4、提出整改措施，完善醫(yī)療質(zhì)量并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 5、組織病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析、匯總
6、督促臨床科室每月自查病區(qū)的運(yùn)行病歷并進(jìn)行抽查，及時(shí)復(fù)查有問題、有爭(zhēng)議的運(yùn)行病歷
7、不定期檢查有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)情況 8、對(duì)住院病歷的終末戶部巷進(jìn)行監(jiān)控
感染科崗位制度
1、定期對(duì)科室人員進(jìn)行預(yù)防知識(shí)培訓(xùn)，深入科室了解情況 2、定期組織科室人員考核，合格后方可上崗
3、嚴(yán)格監(jiān)督消毒流程，對(duì)科室的布局、分區(qū)、人流等是否合理進(jìn)行檢測(cè) 4、建立健全規(guī)章制度，不定期檢查，確保得以落實(shí)
5、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、匯總、處理等工作 6、與疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)緊密配合，開展有關(guān)傳染病的旋床教育工作
7、為工作人員提供必要的工作條件，配置防護(hù)物品，盡量避免職業(yè)暴露，如一旦發(fā)生需立即采取補(bǔ)救措施
器械科科長工作職責(zé)
1、全面建設(shè)醫(yī)院設(shè)備管理各項(xiàng)制度，定期維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢及計(jì)量檢定等工作 2、熟悉、掌握全院醫(yī)療設(shè)備狀況，不定期對(duì)各科室設(shè)備進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理 3、負(fù)責(zé)審查各科室提出醫(yī)療儀器、器械的增添計(jì)劃，制度采購計(jì)劃及匯總登記，報(bào)院長審批后實(shí)施
4、組織科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì) 5、明確維修人員本崗位制度，積極完成各類器械維修工作
6、根據(jù)維修情況認(rèn)真做好維修記錄，維修結(jié)果及材料消耗都應(yīng)詳細(xì)記錄在案
器械科崗位制度
1、組織醫(yī)療設(shè)備及耗材論證、決策、購置、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修的各項(xiàng)制度，做好管理工作
2、科室應(yīng)對(duì)全院醫(yī)療設(shè)備效益情況進(jìn)行檢測(cè)登記，以便合理配置和充分利用醫(yī)療設(shè)備，并為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
3、不定期組織科室人員對(duì)在用設(shè)備預(yù)防性檢測(cè)、維護(hù)等信息進(jìn)行分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并形成報(bào)告存檔
4、不定期對(duì)科室人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高自修能力
5、建立健全日常維修保養(yǎng)制度，隨時(shí)跟進(jìn)人員是否嚴(yán)格執(zhí)行制度
6、建立突發(fā)設(shè)備時(shí)間的信息協(xié)調(diào)渠道，一旦出現(xiàn)突發(fā)設(shè)備事件，能夠及時(shí)聯(lián)系、協(xié)調(diào)并上報(bào)院長
7、購置大型醫(yī)療設(shè)備需填寫申請(qǐng)表，報(bào)院長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行
病案室科長工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織科室人員對(duì)核對(duì)全院病歷登記、回收
2、定期下科室檢查科室人員是否對(duì)回收病歷及時(shí)整理、核對(duì)病案，編制好ICD編碼，病案錄入電腦并及時(shí)存檔，以保障科室正常執(zhí)行和運(yùn)行
3、不定期檢查病案查詢、復(fù)印等工作是否符合流程，確保出入記錄可追蹤到人
4、組織人員對(duì)各科室病案進(jìn)行評(píng)審，分析，對(duì)存在問題及時(shí)反饋并改進(jìn)，提高病歷書寫質(zhì)量
5、定期組織科室人員進(jìn)行培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作
6、做好病案管理工作，保持病案室通風(fēng)、整潔、干燥、以防病案腐爛、蟲蛀及火災(zāi)等情況發(fā)生
病案室崗位制度 1、制定科室規(guī)章制度，并追蹤落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度是否正常執(zhí)行及運(yùn)行 2、定期對(duì)科室人員的行政管理與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行考核、監(jiān)督 3、及時(shí)提供準(zhǔn)確信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供資料
4、負(fù)責(zé)全院病歷檔案隨訪，并對(duì)病案質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、分析，定期向院長匯報(bào)工作 5、組織以月為單位對(duì)病案進(jìn)行質(zhì)檢統(tǒng)計(jì) 6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指令任務(wù)
預(yù)防保健科科長工作職責(zé)
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院預(yù)防保健工作
2、擬定科室工作計(jì)劃，報(bào)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并定期檢查，定期總結(jié)匯報(bào) 3、擬定預(yù)防保健工作計(jì)劃，對(duì)飯?zhí)眯l(wèi)生不定期進(jìn)行抽查 4、定期組織討論預(yù)防保健質(zhì)量方針及落實(shí)情況
5、對(duì)執(zhí)行過程中遇到的問題，及時(shí)更正改進(jìn)并將反饋意見登記存檔
6、定期組織院職工進(jìn)行體檢，掌握職工身體健康情況，提出更好的預(yù)防保護(hù)職工健康方案 7、組織各科室宣傳預(yù)防保健培訓(xùn)工作
8、定期抽查科室職工是否認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī)，防止差錯(cuò)事故發(fā)生
預(yù)防保健科崗位制度
1、組織科室人員政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度 2、樹立科室人員正確價(jià)值觀，端正工作態(tài)度，樹立醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 3、不定期抽查科室人員是否嚴(yán)格落實(shí)部門布置的任務(wù)
4、組織科室人員學(xué)習(xí)各類疾病檢測(cè)信息報(bào)告，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)水準(zhǔn) 5、經(jīng)常與衛(wèi)生防疫部門交流信息，嚴(yán)格按照中國疾病預(yù)防控制中心規(guī)流程 6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)
社區(qū)康復(fù)中心科長工作職責(zé)
1、經(jīng)常與社區(qū)、街道辦保持聯(lián)系，了解社區(qū)周邊居民精神情況 2、制定社區(qū)康復(fù)計(jì)劃，報(bào)院長批準(zhǔn)后實(shí)施
3、組織科室人員下社區(qū)抽查社區(qū)居民精神狀態(tài)，形成報(bào)告上報(bào)院長并存檔 4、定期組織對(duì)社區(qū)居民講解精神安全方面的知識(shí)培訓(xùn) 5、組織科室人員安全知識(shí)培訓(xùn)，如遇緊急情況能夠應(yīng)急處理 6、及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)
社區(qū)康復(fù)中心崗位制度
1、開展社區(qū)精神康復(fù)健康調(diào)查，掌握社區(qū)人員的基本狀態(tài)和康復(fù)需求，并建立社區(qū)精神健康基本數(shù)據(jù)檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
2、對(duì)有精神康復(fù)需求的人員，建立康復(fù)檔案，進(jìn)行分析評(píng)估，制度方案上報(bào)院長批準(zhǔn)后實(shí)施
3、積極開展家庭康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)工作，對(duì)精神康復(fù)病人及親屬進(jìn)行康復(fù)知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo) 4、對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)無法的康復(fù)需求，及時(shí)制定解決方案并進(jìn)行轉(zhuǎn)診 5、利用各種方式宣傳精神康復(fù)知識(shí)，動(dòng)員社會(huì)力量參與社區(qū)康復(fù)服務(wù)
門診部部長工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)門診部日常醫(yī)療、預(yù)防及行政管理工作
2、制定門診部工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)組織實(shí)施，不定期抽查督促各科室是否落實(shí)到位I 3、負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)處理與協(xié)調(diào)工作
4、組織門診部人員定期總結(jié)日常工作中遇到的難題及處理解決方案，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流 5、經(jīng)常性抽查、督促門診部人員任職執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故 6、及時(shí)處理門診部突發(fā)事件，并總結(jié)上報(bào)院長
門診部崗位制度 1、按照門診管理要求，制度相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)院長批準(zhǔn)后實(shí)施，并經(jīng)常監(jiān)督是否落實(shí)到位 2、協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員是否落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 3、整頓門診秩序，改善門診服務(wù)態(tài)度，方便病人就醫(yī) 4、做好門診質(zhì)量把關(guān)，不斷提高門診醫(yī)療水準(zhǔn) 5、組織科室人員做好清潔衛(wèi)生、消毒等工作 6、經(jīng)常與各科室做好日常工作交流，協(xié)調(diào)好管理工作
7、及時(shí)掌握病人動(dòng)態(tài)，責(zé)任到人，對(duì)急診、疑難病患及突發(fā)時(shí)間，及時(shí)上報(bào)院長并采取相關(guān)應(yīng)急措施
急診科科長工作職責(zé)
1、建立常見操作尤其是高風(fēng)險(xiǎn)操作流程，組織人員學(xué)習(xí)并監(jiān)督是否落實(shí)到位 2、制定科室工作計(jì)劃并報(bào)院長批準(zhǔn)后實(shí)施
3、組織科室日常會(huì)議，及時(shí)了解急診病人情況，與各科室及時(shí)做好溝通 4、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)醫(yī)院的相關(guān)會(huì)議精神
5、做好對(duì)外業(yè)務(wù)和對(duì)科室工作溝通，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系 6、定期查房，組織對(duì)特殊疑難病患進(jìn)行會(huì)議討論解決技術(shù)難題 7、組織科室人員學(xué)習(xí)先進(jìn)臨床實(shí)踐理論，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量
急診科崗位制度
1、急診科需24小時(shí)應(yīng)診，節(jié)假日正常會(huì)診
2、實(shí)習(xí)醫(yī)生和實(shí)習(xí)護(hù)士不得單獨(dú)值班，進(jìn)修醫(yī)院需經(jīng)科長批準(zhǔn)，方可參加值班 3、負(fù)責(zé)好本班應(yīng)診及急診病人情況，登記病案及時(shí)與科室進(jìn)行聯(lián)系溝通 4、嚴(yán)格執(zhí)行急診工作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生 5、嚴(yán)格交接班制度，對(duì)病人病案情況及時(shí)進(jìn)行交接 6、遇到大批需強(qiáng)求病患同時(shí)就診，搶救同時(shí)需及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)
7、經(jīng)常檢查急診科室各類藥品及器材是否準(zhǔn)備完善，放置固定位置保證搶救需要 8、完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)
精神科科長工作職責(zé)
1、熟識(shí)精神衛(wèi)生各項(xiàng)法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度
2、發(fā)現(xiàn)醫(yī)療缺陷或事故傾向，及時(shí)采取措施制止事態(tài)發(fā)展并報(bào)告院長 3、負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量及病區(qū)管理，了解病患動(dòng)態(tài)
4、定期查房，參加晨會(huì)交班，對(duì)疑難病歷進(jìn)行分析、討論，制定好病患診斷、治療事宜 5、嚴(yán)格督促科室人員執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)常規(guī)操作，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生 6、妥善安排實(shí)習(xí)、見習(xí)人員的幫帶教工作，培養(yǎng)骨干力量 7、尊重精神疾病患者的人格，保護(hù)他們的隱私權(quán)
精神科崗位制度
1、嚴(yán)格按照醫(yī)院流程書寫病歷及處方
2、診斷準(zhǔn)確，合理用藥，履行告知制度，嚴(yán)格執(zhí)行麻醉、精神類藥品的管理制度和使用規(guī)定
3、不敷衍病患，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度，協(xié)調(diào)好各科室之間工作溝通 4、交班后對(duì)病房、病患進(jìn)行巡視，保持病區(qū)外環(huán)境、清潔、安全、舒適 5、提前到崗，查看當(dāng)日病區(qū)負(fù)責(zé)的康復(fù)項(xiàng)目，評(píng)估分析做好合理安排 6、認(rèn)真執(zhí)行各類護(hù)理常規(guī)，嚴(yán)格按照要求完成患者各項(xiàng)診療、護(hù)理并進(jìn)行登記 7、隨時(shí)巡視病房，觀察患者病情掌握患者恢復(fù)情況，如實(shí)登記在案
外科科長工作職責(zé)
1、監(jiān)督檢查病歷書寫規(guī)性，并隨時(shí)檢查病程記錄 2、嚴(yán)格督促交接班制度，預(yù)防差錯(cuò)事故發(fā)生 3、組織學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)，提高科室醫(yī)療質(zhì)量 4、做好好對(duì)外、業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好各科室質(zhì)檢的關(guān)系
5、隨時(shí)了解病患情況，并聽取病患對(duì)科室服務(wù)意見加以整改 6、做好科室工作、進(jìn)人、實(shí)習(xí)工作計(jì)劃，報(bào)院長審批后實(shí)施 7、做好院領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)
外科崗位制度
1、對(duì)病患進(jìn)行檢查、診斷、治療嚴(yán)格按照常規(guī)操作流程
2、主動(dòng)了解醫(yī)患的思想、住院時(shí)期醫(yī)療情況，對(duì)護(hù)理工作的意見，做好思想工作 3、合理安排實(shí)習(xí)、見習(xí)人員工作，做好理論和實(shí)際操作相結(jié)合，快速提高醫(yī)療水平 4、規(guī)書寫病歷，及時(shí)與接班人員做好特殊病患情況溝通
5、做好下班前巡視工作，對(duì)特殊病患病情需再次了解情況，以便接班人員能夠清楚了解病患病情變化
6、科室不定期組織學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)，積極開展新技術(shù)、新療法，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 7、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故
科科長工作職責(zé)
1、督促檢查各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況，定期分析總結(jié) 2、參與院會(huì)診，參與全院病例討論 3、負(fù)責(zé)科人才骨干的培訓(xùn)及培養(yǎng)
4、對(duì)進(jìn)修醫(yī)師及醫(yī)師進(jìn)修管理，做好考核、考試、鑒定工作
5、每月對(duì)醫(yī)療工作弱項(xiàng)匯總分析，及時(shí)匯報(bào)，指導(dǎo)科室預(yù)防醫(yī)療缺陷，杜絕事故發(fā)生 6、對(duì)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的注冊(cè)進(jìn)行管理
7、對(duì)病歷及病患、業(yè)務(wù)相關(guān)資料進(jìn)行監(jiān)督、審核工作 8、完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)
科崗位制度
1、醫(yī)師根據(jù)工作能力，負(fù)責(zé)一定數(shù)量病患的醫(yī)療工作，擔(dān)任門診的值班工作 2、如遇疑難病患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)診斷、治療上的困難，提出需要幫助或轉(zhuǎn)院的意見 3、上下班需做好交接班工作，對(duì)需要特殊觀察的病患，重點(diǎn)說明情況并做好書面交接記錄 4、對(duì)輸液室病患要做好急救藥品準(zhǔn)備，以備突發(fā)情況 5、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度以及技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故 6、經(jīng)常了解病患的治療情況，做好病患的思想工作
7、組織科室人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)技術(shù)，積極推廣新技術(shù)，提高科室醫(yī)療質(zhì)量 8、服務(wù)熱情細(xì)致，掌握病人心里活動(dòng)，進(jìn)行健康教育
中醫(yī)科科長工作職責(zé)
1、擬定和是實(shí)施中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)及科室人院培養(yǎng)的各項(xiàng)計(jì)劃，上報(bào)院長批準(zhǔn)后實(shí)施 2、負(fù)責(zé)中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)和中醫(yī)類別職業(yè)醫(yī)師、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè) 3、負(fù)責(zé)科室各項(xiàng)規(guī)章制度制度及落實(shí)情況監(jiān)督
4、負(fù)責(zé)中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展與交流，職業(yè)技術(shù)教育管理，培養(yǎng)科室骨干力量 5、做好對(duì)外、科室工作交流溝通，處理中醫(yī)醫(yī)療事故及技術(shù)鑒定 6、組織科室人員定期學(xué)術(shù)交流，提高醫(yī)療質(zhì)量
7、定期組織科室會(huì)議，對(duì)日常遇到的疑難病例組織討論，并給出相關(guān)提議，促進(jìn)科室人員技術(shù)理論水平及實(shí)操技術(shù)的提高 8、完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)
中醫(yī)科崗位制度
1、嚴(yán)格按照常規(guī)操作流程，使用一次性針，防止交叉感染
2、凡留針治療者，術(shù)者不得離開崗位，密切觀察病患身體變化，做好應(yīng)急措施 3、提前預(yù)防患者暈針、滯針和斷針的情況發(fā)生
4、經(jīng)常檢查醫(yī)療器械是否完好，對(duì)有瑕疵的器械應(yīng)及時(shí)處理更換 5、了解病患思想動(dòng)態(tài)，對(duì)病患提出的疑問，要及時(shí)進(jìn)行解釋溝通
6、組織培訓(xùn)科室人員實(shí)操技術(shù)、考核人員理論基礎(chǔ)知識(shí)，提高鞏固科室人員醫(yī)療水平 7、服務(wù)態(tài)度和藹，工作熱情，虛心學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，整潔衛(wèi)生
疼痛康復(fù)科科長工作職責(zé)
1、制定科室工作計(jì)劃與業(yè)務(wù)建設(shè)計(jì)劃，上報(bào)院長并組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，定期總結(jié)匯報(bào)
2、定期組織科室人員業(yè)務(wù)學(xué)歷，研討、整理中醫(yī)藥學(xué)，開展新療法、新技術(shù)，不斷提高中醫(yī)療效
3、解決行政管理方面的問題，做好對(duì)外及各科室之間關(guān)系的協(xié)調(diào) 4、參加院會(huì)議，傳達(dá)相關(guān)文件會(huì)議精神，并督促是否落實(shí) 5、負(fù)責(zé)科室值班、進(jìn)修、培訓(xùn)等工作，做好計(jì)劃并上報(bào)院長批準(zhǔn) 6、嚴(yán)格建立并督促常規(guī)操作規(guī)流程 7、完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)
疼痛康復(fù)科崗位制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行常規(guī)操作流程，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)解答病人提出的疑問 2、定期對(duì)病人情況進(jìn)行詢問，充分了解病人的情況
3、多方面組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以及理論、實(shí)操考核、培訓(xùn)，培養(yǎng)骨干力量 4、每周開常規(guī)會(huì)議，對(duì)日常工作遇到的疑難癥狀共同研討商量解決方案 5、做好交接班書面記錄，規(guī)書寫病歷
老年病科科長工作職責(zé)
1、做好科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃、日常工作計(jì)劃并上報(bào)院長批準(zhǔn)后監(jiān)督落實(shí) 2、嚴(yán)格加強(qiáng)老年病科規(guī)化建設(shè)和科學(xué)管理，突出特色，提高臨床療效 3、制定科室各項(xiàng)規(guī)章制度，定期監(jiān)督科室人員是否落實(shí)到位 4、調(diào)整設(shè)計(jì)科室功能布局，方便患者就診流程便捷，具有一定特色
5、定期組織科室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)，對(duì)日常工作遇到的問題，匯總經(jīng)驗(yàn)記錄在案，做成培訓(xùn)教材
6、負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)關(guān)系處理以及各科室之間關(guān)系的協(xié)調(diào)
7、參加院會(huì)議，并做好會(huì)議容的上傳下達(dá)，監(jiān)督是否落實(shí)會(huì)議精神
老年病科崗位制度
1、對(duì)科室醫(yī)師進(jìn)修規(guī)化轉(zhuǎn)科培訓(xùn)后方可上崗，監(jiān)督醫(yī)師醫(yī)療技術(shù)是否達(dá)到要求 2、定期培訓(xùn)常見老年病主要病種的診療方案，臨床指南和基礎(chǔ)技能的加強(qiáng)鞏固 3、定期培訓(xùn)重點(diǎn)老年疑難診斷，組織會(huì)議研討，匯總經(jīng)驗(yàn)并記錄在案
4、嚴(yán)格要求科室人員對(duì)老年病患服務(wù)需耐心講解，并經(jīng)常詢問身體狀況和身體情況 5、主治醫(yī)師需對(duì)部分病種具有較高的診療水平，能夠獨(dú)立處理臨床常見的疑難病 6、做好科室人員幫、帶、教，指導(dǎo)O經(jīng)驗(yàn)醫(yī)師開展醫(yī)療工作，培養(yǎng)、儲(chǔ)蓄骨干力量 7、做好院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
醫(yī)學(xué)影像科科長工作職責(zé)
1、制定科室業(yè)務(wù)計(jì)劃及日常工作計(jì)劃，上報(bào)院長批準(zhǔn)后并組織實(shí)施 2、負(fù)責(zé)科室醫(yī)療、骨干培養(yǎng)、培訓(xùn)、預(yù)防等行政管理工作 3、制定好科室各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督常規(guī)操作流程是否落實(shí)到位 4、規(guī)病歷書寫，保證對(duì)病患進(jìn)行及時(shí)診斷和治療 5、定期組織科室人員集體閱片，對(duì)日常遇到的疑難診斷報(bào)告單組織研討，分析、制定、匯總，記錄在案
6、做好人員輪換、值班和休假安排，確?？剖艺＿\(yùn)行
7、定期組織科室會(huì)議，匯報(bào)、總結(jié)日常工作，對(duì)弱處及時(shí)進(jìn)行整改
醫(yī)學(xué)影像科崗位制度
1、認(rèn)真做好每日?qǐng)?bào)告單，并簽名留底，統(tǒng)計(jì)每月工作量，做好每日各種資料歸檔、登記以及保管
2、對(duì)病人檔案資料科學(xué)管理，做好存檔，以便復(fù)診病人查找
3、做好檔案室的管理工作，保持整潔、通風(fēng)，干燥，防止檔案資料的霉?fàn)€以及火災(zāi) 4、認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)操作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生
5、對(duì)CT、MR病人需提前做好碘過敏實(shí)驗(yàn)，并觀察病患反應(yīng)情況
6、開展技術(shù)革新、科學(xué)研究等工作，指導(dǎo)應(yīng)屆生技術(shù)操作，做好幫、帶、教工作 7、嚴(yán)格規(guī)器材的請(qǐng)領(lǐng)與報(bào)銷，經(jīng)常性維護(hù)、檢查機(jī)器的使用情況 8、加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系，征求意見，提高診斷符合率
醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)室科長工作職責(zé)
1、健全各項(xiàng)規(guī)章制度、流程并監(jiān)督落實(shí)到位 2、明確科室各崗位職責(zé)，責(zé)任到人，定期進(jìn)行考核
3、完善科室部人員結(jié)構(gòu)，細(xì)化管理制度，嚴(yán)格落實(shí)檢查制度化，操作流程規(guī)化
4、嚴(yán)格監(jiān)督檢驗(yàn)質(zhì)控結(jié)果，增強(qiáng)科室人員安全意識(shí)，提升檢驗(yàn)準(zhǔn)確性，將科室化驗(yàn)率差錯(cuò)降到最低
5、定期培訓(xùn)科室業(yè)務(wù)水平，并規(guī)化、制度化
6、定期組織科室會(huì)議，對(duì)科室弱處提出整改方案，并監(jiān)督是否落實(shí)
醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)室崗位制度 1、認(rèn)真執(zhí)行檢查項(xiàng)目流程，做好查對(duì)檢驗(yàn)單、檢查項(xiàng)目等是否無誤 2、急診病人或注有“急”的檢驗(yàn)單應(yīng)隨到、隨檢、不得延誤、拖延
3、建設(shè)好檢驗(yàn)項(xiàng)目及結(jié)果登記制度，以便于復(fù)核、查詢、積累資料，統(tǒng)計(jì)及總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 4、預(yù)防工作中會(huì)發(fā)生的差錯(cuò)事故，如出現(xiàn)事故應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo) 5、不斷研究、改良檢驗(yàn)項(xiàng)目，認(rèn)證其科學(xué)性和是實(shí)用性，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核 6、實(shí)驗(yàn)室要保持清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行消毒 7、建立科室值班制度，做好交接班書面記錄 8、完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)
藥劑科科長工作職責(zé)
1、制定科室工作計(jì)劃，制定各項(xiàng)規(guī)章制度上報(bào)院長批準(zhǔn)并組織實(shí)施 2、制度藥材采購流程以及預(yù)算申報(bào)流程，報(bào)院長批準(zhǔn)后實(shí)施 3、科學(xué)管理、嚴(yán)格監(jiān)督常規(guī)流程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生 4、定期考核理論知識(shí)、實(shí)操技術(shù)，增強(qiáng)科室人員的醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量 5、做好請(qǐng)假、輪班工作安排，預(yù)防空崗現(xiàn)象發(fā)生 6、督促檢查科室藥品使用以及管理情況，責(zé)任到人
7、組織學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，不斷提升科室人員技術(shù)，研發(fā)技術(shù)特色 8、培訓(xùn)科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度，做好對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)
藥劑科崗位制度
1、對(duì)特殊藥品要做到專人專管，按相關(guān)法規(guī)進(jìn)行采購、使用，需責(zé)任到人 2、藥品入庫前需認(rèn)真審核驗(yàn)收是否合格方可簽名入庫
3、發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量有可疑或包裝不符合要求的，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并按流程規(guī)處理
4、按處方抓藥，嚴(yán)格按照常規(guī)流程，藥品、取藥人需再三核對(duì)是否無誤，預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生
5、建設(shè)完善的藥品購進(jìn)、驗(yàn)收記錄登記在冊(cè)，做到有證可尋 6、對(duì)購進(jìn)藥品有效期需超過一年以上
營養(yǎng)科科長工作職責(zé)
1、不斷研發(fā)臨床營養(yǎng)科新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，加強(qiáng)科室人員學(xué)習(xí)新的知識(shí) 2、督促、檢查餐廳食品安全問題，嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生 3、主持科室會(huì)議，對(duì)日常工作中發(fā)生的問題進(jìn)行有效溝通解決 4、經(jīng)常與各科室聯(lián)系，了解病人的身體情況，合理搭配膳食 5、參加院會(huì)議，貫徹落實(shí)文件精神
6、制定科室工作計(jì)劃，做好科室人員培訓(xùn)工作，儲(chǔ)蓄骨干、培養(yǎng)人才
營養(yǎng)科崗位制度
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)常詢問病患身體情況，對(duì)膳食做出合理搭配 2、對(duì)餐廳、廚房衛(wèi)生定期進(jìn)行監(jiān)督檢查
3、制定科室各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施 4、參加院會(huì)議并向科室傳達(dá)會(huì)議精神和要求
5、定期開科室會(huì)議，組織人員總結(jié)日常工作，對(duì)不足之處加以整改，遇到的疑難問題進(jìn)行研討、提出解決方案并登記在案 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)
消毒供應(yīng)室工作職責(zé)
1、嚴(yán)格要求科室人員做好各項(xiàng)規(guī)章制度和消毒供應(yīng)室的技術(shù)操作常規(guī)流程，嚴(yán)防過失事故發(fā)生
2、定期檢查高壓滅菌器的效能和各種消毒液的濃度
3、要求科室人員經(jīng)常檢測(cè)器材、工作服和敷科的消毒效果，發(fā)生異常，立即上報(bào)處理 4、組織定期檢查科室供應(yīng)器材、工作服、敷料的使用情況，對(duì)工作中遇到的難題，共同研討提出整改方案 5、定期負(fù)責(zé)各種醫(yī)療器械的清潔、服裝消毒、包裝及各種敷料的裁剪、制備工作 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)
消毒供應(yīng)室崗位制度
1、認(rèn)真檢查各種消毒液、清洗液，查對(duì)原液品名、規(guī)格、有效濃度、應(yīng)配置的方法以及配置濃度需注意事項(xiàng)
2、回收時(shí)查對(duì)好用物名稱、數(shù)量、包裝容器的完整性以及包器材的品名、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合要求，確保準(zhǔn)備無誤并登記
3、裝鍋前認(rèn)真查對(duì)數(shù)量、規(guī)格，化學(xué)指示膠帶變況以及監(jiān)測(cè)包中化學(xué)指示變色是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求
4、按照常規(guī)流程消毒，需兩人以上共同操作核對(duì)簽字
5、科室人員需樹立安全意識(shí)，掌握防火、防電知識(shí)，正確使用滅火器材 6、下班前需認(rèn)真檢查是否關(guān)閉水、電、氣等設(shè)備開關(guān) 7、做好個(gè)人消毒，凡接觸污染的物品，需按常規(guī)流程處理 8、對(duì)各型機(jī)電設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格遵守操作流程，做好日常保養(yǎng)、維護(hù)工作
單位各科室履行崗位職責(zé)要求
崗位職責(zé)與技能要求（共12篇）
兒科崗位職責(zé)與要求
客服部各崗位職責(zé)與要求
醫(yī)生崗位職責(zé)和技能要求
