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第一篇：機(jī)電工程師個(gè)人工作總結(jié)

20xx年即將過(guò)去，回顧這一年，工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守崗位、努力工作，保障了各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門(mén)對(duì)于公司并沒(méi)有什么突出的貢獻(xiàn)，但是通過(guò)這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了相應(yīng)的充實(shí)和提高。現(xiàn)就全年的工作情況作以總結(jié)如下：

一、完善落實(shí)各項(xiàng)制度

公司在去年已經(jīng)通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn)行、操作、保養(yǎng)，遵守文件程序的要求：設(shè)備操作程序規(guī)范化；定期對(duì)水箱水池進(jìn)行消毒清洗；定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理疏通；應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)；按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。

二、系統(tǒng)基本運(yùn)行情況

工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分，一旦任何一部分出現(xiàn)故障，都會(huì)對(duì)顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識(shí)到這一點(diǎn)，明白我們責(zé)任的重大。

所以我時(shí)刻提高警惕，不容許有半點(diǎn)疏忽大意，密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作，隨時(shí)巡視各設(shè)備，發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題或是故障預(yù)兆，就及時(shí)進(jìn)行維修排除，盡可能防患于未然同時(shí)我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對(duì)各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng)，并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄，這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故。

另一方面延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結(jié)果，整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20xx年基本運(yùn)行正常，未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故，為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境。

三、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作

整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過(guò)幾年來(lái)運(yùn)行實(shí)踐，基本上還是比較完善，經(jīng)得起考驗(yàn)。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患。一個(gè)隱患是：屋面水箱上水控制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設(shè)計(jì)過(guò)高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無(wú)法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機(jī)房倒灌下來(lái)，從而造成電梯電器損壞，幾次險(xiǎn)些造成比較大的損失。

針對(duì)這種情況我們通過(guò)研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴，即便是在水泵失控的情況下，值班人員聽(tīng)到報(bào)警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵；還有一個(gè)隱患是：地下設(shè)備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響，容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來(lái)而值班人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，即可在不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室，那樣后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓，后果不堪設(shè)想。

就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復(fù)研究商討后，給水池加裝了2套（四路）液位報(bào)警系統(tǒng)，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班室、監(jiān)控室值班人員，可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過(guò)實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證，確實(shí)行之有效，達(dá)到了預(yù)期的效果。

四、配合公司房屋銷售工作

在公司的房屋銷售過(guò)程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對(duì)9樓、8樓進(jìn)行了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊(duì)對(duì)部分分隔開(kāi)的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。

除了這些工作，我們?nèi)w人員對(duì)已入住業(yè)主（租戶）的服務(wù)也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開(kāi)通，讓業(yè)主切實(shí)體會(huì)到我們比較周到的服務(wù)，及完善的物業(yè)服務(wù)體系，通過(guò)大量的工作提高公司的聲譽(yù)，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作

在今年我們除了做好工作的同時(shí)，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，我們?cè)诿恐芏Y拜一機(jī)電例會(huì)時(shí)間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策，還在例會(huì)時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題進(jìn)行討論，讓大家各抒己見(jiàn)，這樣一方面使這些問(wèn)題得到了解決；另一方面使大家在類似問(wèn)題上有了正確的認(rèn)識(shí)，增長(zhǎng)了各自的業(yè)務(wù)知識(shí)。

還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作，使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來(lái)越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí)，使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。

六、節(jié)流開(kāi)源方面

在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。

首先、我們對(duì)于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制，一般在使用空調(diào)的季節(jié)，天氣不太熱/冷的時(shí)候運(yùn)行一臺(tái)直燃機(jī)，在負(fù)荷量較大的時(shí)候開(kāi)兩臺(tái)，在負(fù)荷下降時(shí)只運(yùn)行一臺(tái)，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開(kāi)啟空調(diào)，而且在業(yè)主沒(méi)有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水；還有我們加強(qiáng)對(duì)空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調(diào)的工作效能，節(jié)約了燃?xì)獾氖褂谩＿@樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。

其次，我們利用空調(diào)檢修時(shí)間，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自購(gòu)材料全力以赴對(duì)屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時(shí)為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費(fèi)用開(kāi)支。還有就是，我們要求值班人員夜間對(duì)樓層過(guò)道進(jìn)行巡查，在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。

再次，對(duì)于損壞的設(shè)備或配件，我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面，我們目前還沒(méi)有作出比較突出的工作，但相信通過(guò)繼續(xù)努力，在以后的工作中一定會(huì)大有改觀。

總之，20xx年我基本完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行，完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備，增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長(zhǎng)進(jìn)。

但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)工作有許多不足不到之處，如人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。

但20xx年即將成為過(guò)去，相信通過(guò)我們今后不斷的努力、繼往開(kāi)來(lái)，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷總結(jié)，將20xx年的工作中會(huì)做得更好，為公司的運(yùn)作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：機(jī)械工程師崗位職責(zé)

職責(zé)：

1、工業(yè)機(jī)器人集成應(yīng)用項(xiàng)目設(shè)計(jì);

2、非標(biāo)自動(dòng)化/機(jī)械/夾治具設(shè)計(jì)，精通2D/3D等繪圖軟件;

3、設(shè)計(jì)方案、出裝配圖及零件圖，外協(xié)供應(yīng)商問(wèn)題指導(dǎo)，安裝調(diào)試指導(dǎo)等;

4、對(duì)前期方案能進(jìn)行可靠性評(píng)估，圖紙的審核，組織編制技術(shù)協(xié)議;

崗位要求：

1、能熟練操作Inventor、Pro/E、UG、Solid Works等至少一種三維繪圖軟

件，CAD二維軟件;

2、機(jī)械設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，有機(jī)械零件加工理論基礎(chǔ);

3、熟悉氣動(dòng)元器件的選型，以及其它標(biāo)準(zhǔn)件的選型;

4、負(fù)責(zé)實(shí)施方案設(shè)計(jì)、繪制加工零件圖紙、裝配圖紙等;

5、有機(jī)器人應(yīng)用方面的相關(guān)非標(biāo)設(shè)計(jì)3年+以上工作經(jīng)驗(yàn)將重點(diǎn)考慮。

6、有從事非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械設(shè)計(jì)及機(jī)器人項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

7、善于溝通和協(xié)調(diào)，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神及職業(yè)操守與素養(yǎng)。

8、從事機(jī)器人打磨、拋光、去毛刺設(shè)備研發(fā)設(shè)計(jì)工作的優(yōu)先考慮

9、從事數(shù)控機(jī)床、加工中心設(shè)計(jì)工作的優(yōu)先考慮

第三篇：機(jī)械工程師崗位職責(zé)

一、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有在用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)。確保施工的正常進(jìn)行。

二、全面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，能組織、協(xié)調(diào)、管理安裝與運(yùn)行團(tuán)隊(duì)。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督，組織機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試及進(jìn)度控制，負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱驗(yàn)收，負(fù)責(zé)機(jī)械運(yùn)行管理及人員培訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)機(jī)械崗位規(guī)章制度、運(yùn)行規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)。

五、組織機(jī)械技術(shù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)維護(hù)，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

六、想盡一切辦法，降低設(shè)備故障率，減少設(shè)備故障排除時(shí)間，提高生產(chǎn)進(jìn)度。

七、對(duì)設(shè)備發(fā)生的故障及時(shí)組織人員進(jìn)行排除，以便盡快恢復(fù)正常施工。

八、聯(lián)系采購(gòu)、加工各種備品備件，確保需要更換時(shí)有件可用。做到帳目清楚，票據(jù)齊全。

九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)租賃設(shè)備管理，做到帳目清楚，票據(jù)齊全。

十、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有施工設(shè)備的安全運(yùn)行，做到無(wú)機(jī)械傷人事故。

十一、組織人員認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)安全保衛(wèi)及巡視檢查工作。

十二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用設(shè)備、小型機(jī)具、工具等進(jìn)行管理，做到帳物相符。

十三、 檢查驗(yàn)收機(jī)械檢修作業(yè)的安全技術(shù)措施和設(shè)備檢修、試驗(yàn)工作。

第四篇：機(jī)械工程師崗位職責(zé)

機(jī)械工程師通常指的是從事機(jī)械行業(yè)專業(yè)人士，我們最常說(shuō)的機(jī)械工程師，指的是職稱，也就是中級(jí)工程師。此外還有機(jī)械工程學(xué)會(huì)的機(jī)械工程師資格認(rèn)證、勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)機(jī)械工程師等。

機(jī)械工程師是指在機(jī)械工程行業(yè)從事工作，并且具備一定經(jīng)驗(yàn)和水平的人。機(jī)械工程師一般分為三個(gè)級(jí)別，初級(jí)機(jī)械工程師、中級(jí)機(jī)械工程師、高級(jí)機(jī)械工程師。機(jī)械工程師通常是指三個(gè)級(jí)別機(jī)械工程師的統(tǒng)稱，還可以專指中級(jí)機(jī)械工程師。

崗位描述：

1、產(chǎn)品機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械部件的設(shè)計(jì)、材料選用;

2、產(chǎn)品機(jī)械結(jié)構(gòu)的仿真模擬;

3、與電路工程師配合完成產(chǎn)品設(shè)計(jì);

4、整理技術(shù)文獻(xiàn)編寫(xiě)技術(shù)文檔。

任職資格：

1、機(jī)械制造專業(yè)，本科及以上學(xué)歷;英語(yǔ)良好;

2、2年以上相關(guān)設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷;

3、熟悉機(jī)械原理;熟悉液壓系統(tǒng)和氣壓系統(tǒng);熟悉機(jī)械加工工藝;精通計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì);

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有良好的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神。

第五篇：安裝工程師崗位職責(zé)

安裝工程師崗位職責(zé)：

一、前期準(zhǔn)備階段：

1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作；

2、協(xié)助合約部對(duì)甲供材料的招標(biāo)工作；

3、參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審會(huì)議和技術(shù)交底，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放；

4、審核項(xiàng)目施工總（分）包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃等資料；

5、對(duì)項(xiàng)目工程的給排水、電氣、暖通及其他管線設(shè)計(jì)提出合理化建議；

6、及時(shí)了解市場(chǎng)材料信息，進(jìn)行材料的市場(chǎng)調(diào)查比較，建議工程材料的選用；

二、工程施工階段：

1、協(xié)助土建工程師共同管理好管線的預(yù)留、預(yù)埋工作；

2、負(fù)責(zé)安裝工程甲控乙供材料、甲供材料及設(shè)備、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)不符合設(shè)計(jì)或甲方要求的材料、設(shè)備、構(gòu)配件嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)；

3、參加項(xiàng)目部監(jiān)理例會(huì)，提出并及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程施工中出現(xiàn)的本專業(yè)范圍內(nèi)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題；

4、負(fù)責(zé)安裝工程設(shè)計(jì)變更通知單的審核、交底、及時(shí)發(fā)放；

5、負(fù)責(zé)安裝工程技術(shù)核定單的審核、跟蹤、及時(shí)發(fā)放；

6、負(fù)責(zé)安裝工程聯(lián)系單的編制、審批跟蹤、及時(shí)發(fā)放，并監(jiān)控執(zhí)行；

7、負(fù)責(zé)安裝工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單單的工程計(jì)量及簽證流程跟蹤；

8、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況；

9、參加項(xiàng)目的各項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中出現(xiàn)的安裝工程質(zhì)量問(wèn)題，督促施工單位按時(shí)整改、監(jiān)理單位及時(shí)復(fù)查；

三、后期移交階段：

1、負(fù)責(zé)安裝工程實(shí)體向運(yùn)營(yíng)部門(mén)的交接工作；

2、負(fù)責(zé)審核安裝工程竣工資料，并協(xié)助向運(yùn)營(yíng)部門(mén)的移交工作；

3、工程移交運(yùn)營(yíng)部門(mén)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系施工單位，配合運(yùn)營(yíng)部門(mén)做好維保期內(nèi)的質(zhì)量維修、復(fù)檢工作；

4、負(fù)責(zé)審核施工單位提交的安裝工程竣工資料，確認(rèn)其完整性、真實(shí)性；

5、編寫(xiě)本專業(yè)范圍內(nèi)工程管理總結(jié)，提煉工程管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋；

四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

第六篇：機(jī)械工程師崗位職責(zé)

1、實(shí)施對(duì)產(chǎn)品用戶要求轉(zhuǎn)化、確定設(shè)計(jì)方案，明確產(chǎn)品技術(shù)要求；

2、實(shí)施產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、小批量試生產(chǎn)質(zhì)量的跟蹤、試驗(yàn)，以及相關(guān)工藝、技術(shù)文件的編制和完善；

3、實(shí)施產(chǎn)品的'批產(chǎn)工藝完善及改進(jìn)，并為產(chǎn)品提供技術(shù)支持；

4、參與產(chǎn)品的批產(chǎn)設(shè)計(jì)改進(jìn)、技術(shù)降成方案；

5、參與建立產(chǎn)品客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的檔案；

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品ERP的維護(hù)；

7、參與產(chǎn)品和工藝改進(jìn)過(guò)程中專利申請(qǐng)。