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第一篇:機修工崗位職責(zé)
①負(fù)責(zé)場地規(guī)劃,制定合理的成品流程。
②核定貨物的入庫憑證,清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續(xù)。
③對入庫貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收、發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報生產(chǎn)主任處理。
④對存儲貨物進(jìn)行保存,維護(hù)管理,登記保管紀(jì)錄,卡和貨物的編號。
⑤定期盤點,清倉查庫,提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量,供計調(diào)人員編排生產(chǎn)計劃。
⑥根據(jù)出庫指定組織出貨,對出庫貨物進(jìn)行復(fù)核,簽發(fā)出庫單,并指導(dǎo)搬運裝卸要求。
⑦負(fù)責(zé)安全做好防火、防盜工作。
材料倉負(fù)責(zé)人
第二篇:機修車間工作總結(jié)
為進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)危害防治法》、《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定》(121號)等法律法規(guī)規(guī)定,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的工作方針,落實集團(tuán)公司和我公司有關(guān)規(guī)定;加強職業(yè)危害防治培訓(xùn)工作,提高全員職業(yè)安全衛(wèi)生意識;積極控制職業(yè)危害因素,減少職業(yè)病發(fā)生,提高職業(yè)危害防治管理水平。在20xx年第三季度我們做了以下工作:
一、進(jìn)一步建立健全職業(yè)病危害防治責(zé)任制,完善了25項管理制度及職業(yè)危害防治管理制度,并照章落實。
(1)我們建立健全了各級管技人員職業(yè)安全與健康的責(zé)任制。行政第一負(fù)責(zé)人是本車間職業(yè)危害防治、職業(yè)病預(yù)防第一責(zé)任人,對本車間職業(yè)危害防治工作全面負(fù)責(zé);行政副職對行政第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),對所管轄業(yè)務(wù)及分管部門的職業(yè)危害防治負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各職能部門負(fù)責(zé)人對所分管部室的職業(yè)危害防治工作負(fù)責(zé)。使職責(zé)落實到人,做到有據(jù)可查,有章可循。
(2)按照國家法律法規(guī)及集團(tuán)公司和我公司對職業(yè)病危害防治工作的要求,完善制定職業(yè)健康與安全和職業(yè)危害防治相關(guān)的25項規(guī)章制度即:
1、機修車間職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2、機修車間職業(yè)危害防治管理制度
3、機修車間年度職業(yè)病防治工作計劃和實施方案
4、機修車間職業(yè)危害防治計劃與實施方案
5、機修車間職業(yè)病防治責(zé)任制度
6、機修車間職業(yè)危害告知制度
7、機修車間各班組防護(hù)標(biāo)識牌張貼位置
8、機修車間職業(yè)危害申報制度
9、機修車間職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)制度
10、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度機修車間職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施登記表
11、機修車間可能產(chǎn)生職業(yè)危害的設(shè)備登記表
12、機修車間職業(yè)安全衛(wèi)生操作一覽表
13、機修車間可能產(chǎn)生職業(yè)危害的材料和化品登記表
14、機修車間職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施檢修和維護(hù)登記表
15、機修車間勞動防護(hù)用品管理制度
16、職工勞保用品發(fā)放使用管理制度
17、機修車間職業(yè)危害日常檢測管理制度
18、機修車間職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度
19、機修車間接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員登記表
20、職業(yè)病危害防治事故處理制度
21、機修車間職業(yè)病危害事故緊急救援預(yù)案管理制度
22、機修車間職業(yè)病危
23、害事故緊急救援預(yù)案
24、法律、法規(guī)
25、機修車間職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程
二、通過二季度達(dá)標(biāo)檢查中查出的問題,我車間根據(jù)車間實際,具體做了以下幾方面:
(1)向從業(yè)人員履行了職業(yè)危害告知制度。將作業(yè)過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、防護(hù)措施和相關(guān)待遇等如實的告知了從業(yè)人員,并向從業(yè)人員履行了如實告知的義務(wù)。
(2)加強了職業(yè)危害日常宣傳,開展了職業(yè)危害防治知識培訓(xùn)工作。由車間主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加了公司舉辦的職業(yè)病危害防治培訓(xùn)班,并將培訓(xùn)后的經(jīng)驗及學(xué)習(xí)內(nèi)容整理后在每周安全活動日向全車間員工進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。
(3)加強了職業(yè)危害日常監(jiān)測工作。在車間內(nèi)按要求對產(chǎn)生職業(yè)病危害的場所進(jìn)行監(jiān)測,并將監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行公布。
(4)在車間會議室設(shè)置了職業(yè)危害告知欄。定期在告知欄中將車間內(nèi)產(chǎn)生的噪音及粉塵的數(shù)據(jù)進(jìn)行公布。
雖然在三季度做了大量工作,但還存在不足,今后需要加強的方面如下:
(1)及時按要求發(fā)放職業(yè)危害防治個人防護(hù)用品并做好記錄。
(2)完善職業(yè)檔案,加強職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理。
(3)各級管理人員和從業(yè)人員職業(yè)危害防治意識有待進(jìn)一步提高。
第三篇:機修車間工作總結(jié)
機修車間自十一月份成立以來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷大力幫助下,在車間全體職工的共同努力下現(xiàn)已初步完成培訓(xùn)的理論學(xué)習(xí)到公司的實際操作的蛻變過程,雛行基本形式,現(xiàn)把12月份的工作總結(jié)如下:
1、制定完善車間內(nèi)部管理制度及其考核辦法。
12月份,我們建立了固定資產(chǎn)臺帳,個人工具臺帳,輪休加班換休制度及實施辦法,勞動管理制度及考核辦法等。
2、協(xié)助吊車卸貨:
在卸貨期間,我們著重卸貨的安全問題與保護(hù)貨物不變損壞,安全管理人員親臨現(xiàn)傷檢查監(jiān)督、真正做到‘安全第一’。卸貨做到隨隨叫隨到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、脫鹽水采暖的維修:
11月薪安裝的脫鹽水采暖凍爛之后,我們機修車間在今冬最冷的天氣,不分晝夜、加班加點奮戰(zhàn)三天,才得以修復(fù),并投入運行。
4、裝備自身力量,為往后的檢修擴(kuò)好基礎(chǔ):
12月份,我們制作完成了工具箱10個,氧氣瓶手推車1輛,拉貨小平車1輛,同時裝備了電焊機2臺氣割、氣焊工具2套,以及各種檢修用工具等。
5、車間廠房內(nèi)部,6160車床已經(jīng)到貨,場地準(zhǔn)備就緒,基礎(chǔ)的放線,電纜溝的開挖已能進(jìn)行。
總之,12月份是本年度的最后一個月,我們雖然取得了一些成績,但距公司要求相差甚遠(yuǎn),工作中還存在一定偏差,我們一定虛心學(xué)習(xí),不斷校正。
20xx年,我們將以更高漲的激情,投身公司的建設(shè)當(dāng)中,繼續(xù)完善各項管理制度,努力提高自身素質(zhì),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,與服務(wù)水平,端正態(tài)度,接受各方面監(jiān)督,以安全第一,質(zhì)量第一位宗旨,做到隨叫隨到,招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,為公司的早日投產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。
第四篇:機修班長崗位職責(zé)
機修班長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對全廠設(shè)備進(jìn)行編號,并建立臺賬.2、檢查并監(jiān)督各車間設(shè)備操作及保養(yǎng)情況;
3、對設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作;及時、高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主;
4、制定各種設(shè)備的月度、維修保養(yǎng)計劃,并按計劃實施,做到預(yù)防為主;
5、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的機器故障,必須第一時間作出處理,并做好維修記錄,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
6、根據(jù)各種設(shè)備的具體情況和保養(yǎng)需要,制定各種易耗零配件和各種潤滑油的安全庫存量,7、所有機器配件由倉庫保管,確需領(lǐng)用、調(diào)換須經(jīng)機修簽字,以舊換新;
8、對工廠存放的閑置設(shè)備,機修人員必須保證其良好狀態(tài),時常清理維護(hù),若在拆取配件后,必須要及時補上,保證在使用時能隨時取用,并每月填寫主要設(shè)備完好率檢查表
9、負(fù)責(zé)對各種工具的保管,對借出的任何工具必須登記,以確保工具不丟失,工作變更時按倉庫記錄的工具清單移交;
10、機器如有人為破壞,機修必須查明原因,提出處理意見并及時上報生產(chǎn)部;
11、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第五篇:機修工崗位職責(zé)
①負(fù)責(zé)新模試制,配合開模人員分析、檢討存在 改善問題。
②負(fù)責(zé)填制試模報告單,提交工程部主任。
③負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的模具管理、保養(yǎng)、簡易修理。
④填寫修模申請書,負(fù)責(zé)溝通模具廠修模。
⑤負(fù)責(zé)跟催修模進(jìn)度、質(zhì)量。
⑥培訓(xùn)工藝員的作業(yè)技能,協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場解決工藝問題。
⑦負(fù)責(zé)模具的收發(fā)管理工作。
⑧按生產(chǎn)計劃提前1~2天進(jìn)行模具準(zhǔn)備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。
⑨建立模具臺帳和模具明細(xì)卡分別進(jìn)行記錄管理
機修組長