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一、懲罰制度

1)遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會(huì)者記為一次缺勤。

2)無(wú)故缺勤二次者給予口頭警告，無(wú)故缺勤三次者給予辭退處理。

3)對(duì)紀(jì)檢部造成不良影響或帶來(lái)?yè)p失者，給予辭退處理。

4)在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評(píng)。

5)以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評(píng)至辭退處理。

二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系

1)對(duì)組長(zhǎng)的職責(zé)規(guī)定：組長(zhǎng)根據(jù)計(jì)劃向組員分配任務(wù)，且隨時(shí)詢問(wèn)了解計(jì)劃執(zhí)行情況，聽(tīng)取組員工作建議及任務(wù)完成情況;組長(zhǎng)有責(zé)任和義務(wù)對(duì)組員的活動(dòng)操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮每個(gè)組員的特長(zhǎng)，提高工作效率及工作質(zhì)量。組長(zhǎng)并定期向副部長(zhǎng)匯報(bào)組內(nèi)的工作。

2)對(duì)組員職責(zé)范圍的規(guī)定：按時(shí)出席每次全體會(huì)議及部?jī)?nèi)會(huì)議;各組員應(yīng)服從組長(zhǎng)管理，按時(shí)完成任務(wù)。也可以對(duì)工作提出合理建議或設(shè)想;及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)工作;積極協(xié)助其他各組工作;積極參加學(xué)生會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

3)組長(zhǎng)應(yīng)有高度的責(zé)任感和工作熱情，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成工作，積極進(jìn)取。

4)遇到突發(fā)事件如：(查勤遇到學(xué)生特意刁難)應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級(jí)記下，然后需第一時(shí)間向上級(jí)報(bào)告。

5)對(duì)于組員退出紀(jì)檢部，組員需提前一周向部長(zhǎng)遞交退部申請(qǐng)，經(jīng)紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。

6.紀(jì)檢部組織體系：一個(gè)部長(zhǎng)、三個(gè)副部長(zhǎng)、五個(gè)紀(jì)檢組。