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第一篇：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的管理制度

依據(jù)《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的規(guī)定，經(jīng)學(xué)校董事會(huì)同意，本學(xué)校制定資產(chǎn)管理制度如下：

一、上海育林培訓(xùn)學(xué)校資產(chǎn)是指學(xué)校所有或使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源、財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利，包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。

1、流動(dòng)資產(chǎn)是可在一年以內(nèi)變現(xiàn)耗用的資產(chǎn)，如現(xiàn)金及各種存款、應(yīng)收或暫付款、庫(kù)存（為開(kāi)展教學(xué)和其他活動(dòng)中耗用而儲(chǔ)存的材料、消耗品、低值易耗品）。

2、固定資產(chǎn)指一般設(shè)備單位值在500元以上，專用設(shè)備單位價(jià)值在800元上，使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有的物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；包括房屋建筑物，專用設(shè)備，一般設(shè)備，圖書(shū)，其他固定資產(chǎn)。單位價(jià)值量未達(dá)到規(guī)定價(jià)值，但耐用時(shí)間在一年以上的批量同類物資，也作為固定資產(chǎn)管理。

3、資產(chǎn)指不具有實(shí)物形態(tài)而能為學(xué)校提供某種權(quán)利的資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)權(quán)、聲譽(yù)及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利。

二、建立和健全財(cái)產(chǎn)總帳以及各分類帳，由會(huì)計(jì)統(tǒng)管。對(duì)購(gòu)入、調(diào)入、報(bào)廢的財(cái)產(chǎn)要及時(shí)登記入帳。

三、設(shè)專職財(cái)產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)保管工作。對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)要登記入庫(kù)，建立帳目，定期盤點(diǎn)，做到總帳和分類帳相符，帳物相符。

四、財(cái)產(chǎn)要經(jīng)常清理，編排記碼，每年清倉(cāng)查庫(kù)，核實(shí)一次，核查后匯總情況，如實(shí)上報(bào)。

五、凡是教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)施等學(xué)校固定資產(chǎn)，應(yīng)記入固定資產(chǎn)的明細(xì)帳，其它低值易耗物品，應(yīng)記日常收發(fā)登記帳。

六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓要經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后核銷。固定資產(chǎn)的變價(jià)收入應(yīng)記入賬內(nèi)。對(duì)固定資產(chǎn)也要進(jìn)行定期不定期的清查盤點(diǎn)，做到賬、卡、物相符。盤盈、盤虧應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)處理。

七、財(cái)產(chǎn)管理員要保管好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，不得丟失或損壞。如發(fā)現(xiàn)丟失或非正常損壞，要追究責(zé)任，并酌情賠償。

八、師生員工都有責(zé)任愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，制止破壞學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)的行為，損壞公物的要賠償。

九、領(lǐng)用或借用公物，要按制度要求，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦理領(lǐng)用、借用登記手續(xù)。不經(jīng)主管同意，未辦理登記手續(xù)，一概不得隨意動(dòng)用。

十、學(xué)校一切財(cái)物只能用于辦學(xué)。私人、私事不得動(dòng)用學(xué)校財(cái)物，如有特殊情況，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十一、對(duì)財(cái)產(chǎn)正常的自然損壞或調(diào)出，應(yīng)按規(guī)定報(bào)廢或注銷。報(bào)廢和注銷也需由財(cái)產(chǎn)管理員寫(xiě)明物品名稱、數(shù)量、損壞情況、原因、報(bào)損的意見(jiàn)，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十二、認(rèn)真貫徹治安、消防管理規(guī)定，配備安全防范設(shè)施，強(qiáng)化嚴(yán)格管理，預(yù)防失火和失盜。

第二篇：“三定”方案主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定

旌陽(yáng)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

和人員編制規(guī)定

根據(jù)中共德陽(yáng)市委辦公室、德陽(yáng)市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈旌陽(yáng)區(qū)人民政府機(jī)構(gòu)改革方案〉的通知》（德委辦發(fā)【2010】12號(hào)）和中共德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)委、德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)人民政府《關(guān)于〈旌陽(yáng)區(qū)人民政府機(jī)構(gòu)改革方案〉的實(shí)施意見(jiàn)》（德市旌委發(fā)【2010】7號(hào)）文件精神，設(shè)立旌陽(yáng)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理局，為政府工作部門。

一、 職能調(diào)整

（一） 劃入?yún)^(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局承擔(dān)的城市管理職責(zé)：

1、城管辦、城市監(jiān)察大隊(duì)的管理職責(zé)；

2、市政維護(hù)管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)：城市道路臨時(shí)占用管理、查處各類亂挖、亂占等違法違規(guī)行為；

3、園林維護(hù)管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)：城市綠化的管理和執(zhí)法，市區(qū)公共綠化的維護(hù)管理，園林綠化設(shè)施的日常維護(hù)和管理，城鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)內(nèi)砍伐移植樹(shù)木、綠的占用的審批；

4、市容環(huán)境衛(wèi)生方面的職能：城市市容、環(huán)境衛(wèi)生和垃圾處理職責(zé)。

（二）市政府移交給旌陽(yáng)區(qū)政府的相關(guān)職能：《關(guān)于移交規(guī)劃區(qū)內(nèi)“門前五包”、“三亂”治理和背街小巷清掃保潔有關(guān)事項(xiàng)的通知》（德府函【2010】120文件）。

二、 主要職責(zé)

根據(jù)以上職責(zé)調(diào)整，旌陽(yáng)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理局的主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理方面的法律、法規(guī)和政策；負(fù)責(zé)組織起草區(qū)級(jí)相關(guān)政策文件，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)研究制定城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃。

（二）負(fù)責(zé)全區(qū)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生、農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生管理工作，組織協(xié)調(diào)專項(xiàng)治理和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理重大活動(dòng)。

（三）負(fù)責(zé)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門做好市政設(shè)施、園林綠化、城市照明等管理維護(hù)工作及部分城市公共資源管理經(jīng)營(yíng)利用。

（四）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬定戶外廣告設(shè)置專業(yè)規(guī)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

（五）負(fù)責(zé)擬定職責(zé)范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理維護(hù)費(fèi)、鄉(xiāng)村環(huán)境維護(hù)費(fèi)和有關(guān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃及資金劃撥計(jì)劃，并對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督。

（六）負(fù)責(zé)組織區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)交通局、區(qū)公

2 安局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)工商局、區(qū)國(guó)土資源局等部門開(kāi)展城市管理綜合執(zhí)法工作。負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)城市管理綜合執(zhí)法的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。

（七）負(fù)責(zé)組織各有關(guān)單位做好市區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)（除市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)外）的“門前五包”、“三亂”治理和背街小巷的清掃保潔工作。

（八）負(fù)責(zé)德陽(yáng)市城市規(guī)劃區(qū)以外城市建成區(qū)內(nèi)以下行政審批事項(xiàng)：戶外廣告、霓虹燈及橋梁上大型廣告、懸掛物設(shè)置；橋梁上架設(shè)各種市政管線；排水許可；生活垃圾經(jīng)營(yíng)性清掃、收集、運(yùn)輸、處理服務(wù)；建筑垃圾處置核準(zhǔn)；三百年以下古樹(shù)名木的遷移；三百年以上古樹(shù)名木的遷移；修剪、移植、砍伐樹(shù)木；臨時(shí)占用綠地許可；搬動(dòng)、拆除、封閉存放生活垃圾的設(shè)施核準(zhǔn)；挖掘道路；臨時(shí)占用道路；特殊車輛在城鎮(zhèn)道路上行駛（含經(jīng)過(guò)城鎮(zhèn)橋梁）；影響三百年以下古樹(shù)名木的建設(shè)工作避讓和保護(hù)措施；影響三百年以上古樹(shù)名木的建設(shè)工作避讓和保護(hù)措施；城市戶外宣傳活動(dòng)。

（九）依法受理城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理行政復(fù)議及承辦行政應(yīng)訴工作；受理城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理工作的來(lái)信來(lái)訪和投訴。

（十）完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作事項(xiàng)。

三、 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

根據(jù)上述職責(zé)，旌陽(yáng)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理局設(shè)4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：

（一） 辦公室

編制2人。其中主任1名，副主任1名。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)的政務(wù)工作；

2、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)文電處理、文書(shū)檔案、信息調(diào)研、保密、目標(biāo)管理和考核、信息化建設(shè)等工作；

3、負(fù)責(zé)起草全局性文稿、年鑒和大事記；

4、負(fù)責(zé)承辦大型會(huì)議和局長(zhǎng)辦公會(huì)議的組織、聯(lián)絡(luò)；

5、負(fù)責(zé)全局社會(huì)治安綜合治理等工作；

6、負(fù)責(zé)局行政印章管理；

7、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)編制、人事管理、工資管理、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作和協(xié)助有關(guān)部門做好本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員職稱職務(wù)的評(píng)審工作；

8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)、扶貧救濟(jì)和文體活動(dòng)；

9、負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察、新聞宣傳、對(duì)外公共關(guān)系建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍日常管理、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)等方面工作；

10、負(fù)責(zé)承辦黨組會(huì)議及日常工作；

11、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)和本系統(tǒng)的計(jì)劃生育工作；

12、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)的預(yù)決算，組織、管理、分配局機(jī)關(guān)行政、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)及其他費(fèi)用；

13、負(fù)責(zé)管理全局固定資產(chǎn)，組織、調(diào)配、分發(fā)和管理全局交通工具、技術(shù)裝備和被裝物資；

4

14、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)印章、財(cái)務(wù)審計(jì)管理；

15、負(fù)責(zé)全局大型基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作和實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)管及房屋維修；

16、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)辦公秩序、內(nèi)部安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

（二）業(yè)務(wù)股

編制2人。其中：股長(zhǎng)1名，副股長(zhǎng)1名。

1、負(fù)責(zé)擬定城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理整治方案并監(jiān)督實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)擬定城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)研究制定本系統(tǒng)的人才需求規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理維護(hù)工作經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃安排工作；

5、負(fù)責(zé)部分城市公共資源管理、經(jīng)營(yíng)利用；

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施和城市照明管理工作；

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)城市污水和城鄉(xiāng)生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行監(jiān)管；

8、負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)搭建、臨時(shí)占道經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)；

9、負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)重大治理活動(dòng)；

10、負(fù)責(zé)市容環(huán)境轄區(qū)管理責(zé)任制量化考評(píng)工作。

（三）行政審批股

5 編制2人。其中：股長(zhǎng)1名，副股長(zhǎng)1名。

負(fù)責(zé)城市管理范圍的行政審批和政務(wù)服務(wù)中心窗口的日常工作。

（四）法規(guī)股（掛局信訪辦牌子）

編制2人。其中：股長(zhǎng)1名，副股長(zhǎng)1名。

1、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)所涉及的法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳、咨詢及執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，組織研究本系統(tǒng)重大的綜合性政策問(wèn)題；

2、負(fù)責(zé)組織區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)交通局、區(qū)公安局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)工商局、區(qū)國(guó)土資源局等部門開(kāi)展城市管理綜合執(zhí)法工作，負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)城市管理綜合執(zhí)法的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查工作；

3、負(fù)責(zé)全局行政調(diào)解工作，承辦行政復(fù)議、行政訴訟及申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行的有關(guān)事宜；

4、受理對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理工作的投訴和回復(fù)，接待群眾來(lái)信來(lái)訪。

四、 人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)

旌陽(yáng)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理局機(jī)關(guān)行政編制11名。其中：局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)2名，正股級(jí)4名，副股4名。

機(jī)關(guān)工勤服務(wù)編制2名。

五、 其他事項(xiàng)

設(shè)立旌陽(yáng)區(qū)城市監(jiān)察大隊(duì)。為旌陽(yáng)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理

6 局下屬財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，核定行政執(zhí)法類事業(yè)編制 名。其中：大隊(duì)長(zhǎng) 名（按八級(jí)職員配備），副大隊(duì)長(zhǎng) 名。

六、 附則

本方案由區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋，職能、編制等調(diào)整由區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室按規(guī)定程序辦理。

第三篇：組織機(jī)構(gòu)編制方案

中石油海洋公司

海工事業(yè)部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制方案 海工事業(yè)部

2007年3月15日 中石油海洋公司

海工事業(yè)部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制方案

中國(guó)石油海洋工程有限公司海工事業(yè)部已于2007年元月8日成立了，為了進(jìn)一步做好海工生產(chǎn)和基地建設(shè)兩項(xiàng)工作，必須建立健全組織機(jī)構(gòu)體系，明確管理職責(zé)，結(jié)合公司海工業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展方向，重點(diǎn)滿足現(xiàn)階段的需要，同時(shí)，根據(jù)公司關(guān)于海工事業(yè)部“資產(chǎn)隨著業(yè)務(wù)走，人員隨著資產(chǎn)走”的組建原則，以及在人員劃轉(zhuǎn)上，截至2006年12月31日海工碼頭項(xiàng)目部、遼河事業(yè)部海工公司、防腐廠工作的工作人員全體轉(zhuǎn)入海工事業(yè)部；遼河事業(yè)部機(jī)關(guān)涉及海工業(yè)務(wù)的人員根據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)劑劃轉(zhuǎn)的精神， 2007年2月27日馬寶金經(jīng)理組織了由劉東玉、呂忠義、鄭理、門光玉、高兆鑫參加的會(huì)議，會(huì)上大家對(duì)事業(yè)部的科室設(shè)置、科室的職責(zé)進(jìn)行了充分的討論，最后統(tǒng)一了大家的意見(jiàn)，擬定了事業(yè)部機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)編制方案。

機(jī)構(gòu)編制的原則

堅(jiān)持“職責(zé)明確、精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、資源優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)扁平化管理”的原則。

按照建立緊密型、扁平式結(jié)構(gòu)的思路，強(qiáng)化事業(yè)部二級(jí)機(jī)關(guān)的管理職能，在科室長(zhǎng)配備上，業(yè)務(wù)復(fù)雜、面廣的科室原則上按一正一副配置。 機(jī)構(gòu)編制方案

事業(yè)部機(jī)關(guān)設(shè)立綜合辦公室、生產(chǎn)運(yùn)行科、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)科、計(jì)劃裝備科、財(cái)務(wù)資產(chǎn)科、人力資源科、質(zhì)量安全環(huán)保科七個(gè)機(jī)關(guān)科室，原海工公司和防腐廠編制暫保持不變，主要職責(zé)及編制如下：

（一）、綜合辦公室： １、工作計(jì)劃編制與管理

根據(jù)事業(yè)部的計(jì)劃，編制科室和階段性工作計(jì)劃； 根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展科室各項(xiàng)工作。 ２、規(guī)章制度編制、完善與執(zhí)行

貫徹落實(shí)公司與有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，并組織實(shí)施；

組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事業(yè)部的制度、流程及管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。 ３、秘書(shū)

督促檢查會(huì)議的決議、決定和各項(xiàng)工作部署的貫徹落實(shí)； 負(fù)責(zé)文字材料的起草工作； 向公司反饋信息，匯報(bào)工作。 ４、會(huì)務(wù)接待及外事管理 負(fù)責(zé)事業(yè)部的會(huì)務(wù)工作； 負(fù)責(zé)事業(yè)部的外事管理工作； 辦理公務(wù)接待事宜；

處理公司的公共關(guān)系，建立良好的外部聯(lián)系； 對(duì)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)辦公事務(wù)進(jìn)行安排。 ５、檔案管理 進(jìn)行事業(yè)部文書(shū)、各類文件、資料檔案的收集、整理、歸檔； 負(fù)責(zé)事業(yè)部文件、資料檔案的管理。 ６、文書(shū)管理

負(fù)責(zé)制發(fā)事業(yè)部黨政文件； 辦理事業(yè)部人員出國(guó)手續(xù)；

負(fù)責(zé)事業(yè)部機(jī)要保密、信訪、民調(diào)工作； 負(fù)責(zé)事業(yè)部印章、介紹信的管理； 負(fù)責(zé)收發(fā)文件、機(jī)要信函、報(bào)刊； 負(fù)責(zé)下轄單位請(qǐng)示、報(bào)告的呈辦工作； 負(fù)責(zé)上級(jí)黨、政文件的呈辦與管理。 ７、行政后勤事務(wù)管理

組織、協(xié)調(diào)、安排事業(yè)部的后勤保障工作，對(duì)外辦理相關(guān)手續(xù)； 負(fù)責(zé)宣傳用品的管理、辦公環(huán)境維護(hù)、通信維護(hù)、宿舍管理等工作；

負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)所有設(shè)備的實(shí)物管理，具體負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)撥、維修等工作； 負(fù)責(zé)事業(yè)部機(jī)關(guān)車隊(duì)管理工作。 ８、企業(yè)文化及黨群工作

負(fù)責(zé)事業(yè)部形象策劃，組織企業(yè)文化建設(shè)工作；

負(fù)責(zé)事業(yè)部?jī)?nèi)、外宣傳工作及宣傳簡(jiǎn)報(bào)的審查工作等； 組織實(shí)施工會(huì)、共青團(tuán)和機(jī)關(guān)黨群的有關(guān)工作； 負(fù)責(zé)女工管理以及計(jì)劃生育工作。

9、負(fù)責(zé)合同審計(jì)工作

（二）、生產(chǎn)運(yùn)行科：

1、工作計(jì)劃編制與管理

根據(jù)事業(yè)部的計(jì)劃，編制科室和階段性工作計(jì)劃； 根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展科室各項(xiàng)工作。

2、規(guī)章制度編制、完善與執(zhí)行

貫徹事業(yè)部有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行組織管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施；

組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司的制度、流程及管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。

3、生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理

管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督事業(yè)部日常生產(chǎn)運(yùn)行； 協(xié)調(diào)、處理好與地方的關(guān)系；

負(fù)責(zé)事業(yè)部長(zhǎng)距離拖航的協(xié)調(diào)管理。

4、生產(chǎn)計(jì)劃及信息管理 編報(bào)事業(yè)部生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃； 收集、編報(bào)事業(yè)部生產(chǎn)信息； 負(fù)責(zé)海況、天氣、潮汐信息管理。 ４、應(yīng)急管理

突發(fā)事件協(xié)調(diào)處理； 生產(chǎn)應(yīng)急指揮。 ５、資質(zhì)管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部施工隊(duì)伍資質(zhì)申報(bào)、取證工作；

6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商市場(chǎng)準(zhǔn)入管理；

7、無(wú)線電管理 負(fù)責(zé)公司無(wú)線電通訊管理工作。

8、生產(chǎn)技術(shù)管理

負(fù)責(zé)海工生產(chǎn)、基地建設(shè)項(xiàng)目的工藝技術(shù)管理 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)和施工方案的審定、變更審查和批準(zhǔn) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)用工機(jī)具的申報(bào)、審核 負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制管理

負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)建造工藝技術(shù)研究及攻關(guān) 負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣應(yīng)用等技術(shù)支持工作

9、項(xiàng)目管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部承擔(dān)項(xiàng)目的管理工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的編制和實(shí)施 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作

負(fù)責(zé)和項(xiàng)目業(yè)主之間的協(xié)調(diào)和溝通

（三）、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)科：

1、工作計(jì)劃編制與管理

根據(jù)事業(yè)部的計(jì)劃，編制科室和階段性工作計(jì)劃； 根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展科室各項(xiàng)工作。

2、規(guī)章制度編制、完善與執(zhí)行

貫徹事業(yè)部有關(guān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施；

組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司的制度、流程及管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。

3、資質(zhì)管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部施工隊(duì)伍資質(zhì)申報(bào)、取證工作；

確定市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，審查外部施工隊(duì)伍進(jìn)入事業(yè)部的資質(zhì)。

4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理

依據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況制定事業(yè)部市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃并依據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整，為事業(yè)部的市場(chǎng)發(fā)展提供方向性指導(dǎo)意見(jiàn)，并指導(dǎo)審核各部門制定其相關(guān)的規(guī)劃；

負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施，并對(duì)各科室的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行管理并提供指導(dǎo)； 組織與實(shí)施事業(yè)部的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，建立完整的客戶服務(wù)體系，并對(duì)各事業(yè)部客戶管理提供指導(dǎo)。

5、營(yíng)銷管理

負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目投標(biāo)與商務(wù)談判工作； 負(fù)責(zé)事業(yè)部關(guān)聯(lián)交易事務(wù)的協(xié)調(diào)處理； 協(xié)調(diào)組織工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的結(jié)算工作。

6、法律合同管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部的法律事務(wù)管理；

負(fù)責(zé)事業(yè)部的合同管理，參與簽公司訂合同，監(jiān)督公司合同的履約；

7、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

負(fù)責(zé)組織制定經(jīng)營(yíng)承包方案并牽頭組織考核

負(fù)責(zé)基建、工程預(yù)算、經(jīng)營(yíng)考核、經(jīng)營(yíng)審計(jì)、綜合統(tǒng)計(jì)、水電等節(jié)能消耗管理等工作

（四）、計(jì)劃裝備科： １、工作計(jì)劃編制與管理

根據(jù)事業(yè)部的計(jì)劃，編制科室和階段性工作計(jì)劃； 根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展科室各項(xiàng)工作。 ２、規(guī)章制度編制、完善與執(zhí)行

貫徹落實(shí)公司有關(guān)規(guī)劃計(jì)劃、裝備工程的規(guī)章制度，并組織實(shí)施；

組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司的制度、流程及管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。

3、統(tǒng)計(jì)定額管理

對(duì)事業(yè)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)； 負(fù)責(zé)事業(yè)部的工程定額管理。

4、采辦管理

進(jìn)行事業(yè)部物資裝備的招標(biāo)采購(gòu)、談判、簽約； 催辦采購(gòu)物資； 辦理海關(guān)報(bào)關(guān)。

5、物資管理

編制物資需求計(jì)劃；

管理、監(jiān)督、檢查所屬單位物資管理工作，

編制物資供應(yīng)商目錄，實(shí)施物資采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理； 定期編制執(zhí)行計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

6、物資設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)管理

負(fù)責(zé)物資設(shè)備的資產(chǎn)實(shí)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)工作；

負(fù)責(zé)物資設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)管理，建立倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)帳，并組織與實(shí)施設(shè)備的庫(kù)存與出入庫(kù)管理。 ７、裝備管理

制定設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；

編制事業(yè)部有關(guān)物資裝備更新、改造、大修費(fèi)用預(yù)算； 負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)備事故的處理工作；

編制物資供應(yīng)商目錄，負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)條件的確定； 負(fù)責(zé)事業(yè)部機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳管理。

8、檔案管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部裝備及工程項(xiàng)目商務(wù)和技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作； 負(fù)責(zé)事業(yè)部裝備及工程項(xiàng)目商務(wù)和技術(shù)檔案的管理。

（四）、質(zhì)量安全環(huán)?？?１、工作計(jì)劃的編制與管理

制定事業(yè)部QHSE管理的計(jì)劃，上報(bào)公司并組織實(shí)施；

根據(jù)事業(yè)部的計(jì)劃，編制科室工作計(jì)劃，開(kāi)展科室各項(xiàng)工作。 ２、規(guī)章制度與流程的的編制、完善與執(zhí)行

貫徹落實(shí)公司與有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，并組織督促實(shí)施；

建立健全事業(yè)部的安全監(jiān)督檢查機(jī)制，制定HSE的制度和規(guī)范，并組織落實(shí)；

組織編制、執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事業(yè)部業(yè)務(wù)制度、流程及科室管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。

３、QHSE體系的執(zhí)行與維護(hù) 組織QHSE管理體系的執(zhí)行；

指導(dǎo)有關(guān)科室制定HSE培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃； ４、質(zhì)量管理

負(fù)責(zé)管理和控制新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目在安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康方面的設(shè)施建設(shè)質(zhì)量，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理和控制；

負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保有效標(biāo)準(zhǔn)在事業(yè)部的應(yīng)用； 執(zhí)行公司計(jì)量方法；

負(fù)責(zé)雙增雙節(jié)工作的執(zhí)行。 ５、安全管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)備、設(shè)施所需的資質(zhì)和許可，保證齊全有效；

負(fù)責(zé)安全設(shè)施、特種設(shè)備的管理；組織危險(xiǎn)源辯識(shí)和評(píng)價(jià)，按要求實(shí)行分級(jí)管理； 嚴(yán)格執(zhí)行公司勞動(dòng)防護(hù)用品、防暑降溫品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或細(xì)則；

負(fù)責(zé)事業(yè)部的交通安全、消防管理和海事安全管理工作，負(fù)責(zé)安全法規(guī)教育和管理工作； 組織或參加事故的調(diào)查、分析、處理；

編制HSE管理報(bào)表，進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，并協(xié)助相關(guān)部門處理工傷事故。

6、安全資質(zhì)管理

對(duì)事業(yè)部施工作業(yè)隊(duì)伍和裝備的HSE的資質(zhì)進(jìn)行審查； 對(duì)分包商的HSE資質(zhì)進(jìn)行審查； 負(fù)責(zé)特殊工種取證和資質(zhì)管理。

7、HSE考核

制定各所屬單位質(zhì)量、安全、環(huán)保等項(xiàng)考核指標(biāo)并定期考核； 負(fù)責(zé)事業(yè)部外派HSE總監(jiān)的日常管理。

8、健康環(huán)保管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部的環(huán)境保護(hù)管理； 負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理。

（五）、人力資源科

1、工作計(jì)劃的編制與管理

制定事業(yè)部人力資源管理的計(jì)劃并上報(bào)公司；

根據(jù)事業(yè)部的計(jì)劃，編制科室工作計(jì)劃，開(kāi)展科室各項(xiàng)工作。 ２、規(guī)章制度與流程的編制、完善與執(zhí)行

貫徹落實(shí)公司有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，并組織實(shí)施；

組織編制、執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事業(yè)部業(yè)務(wù)制度、流程及部門管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。

3、勞動(dòng)用工管理

制定事業(yè)部用工總量計(jì)劃，在公司要求范圍內(nèi)控制事業(yè)部用工總量； 進(jìn)行勞動(dòng)合同管理；

進(jìn)行職工勞動(dòng)能力鑒定，參與工傷認(rèn)定，上報(bào)，落實(shí)職工工傷保險(xiǎn)待遇和因工傷、病、殘、亡福利待遇；

協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、處理。

4、薪酬福利管理

負(fù)責(zé)組織實(shí)施薪酬福利日常管理； 負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作。

5、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理

執(zhí)行公司的績(jī)效管理制度；

組織實(shí)施事業(yè)部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作；

指導(dǎo)和監(jiān)督各科室和下屬單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理工作的執(zhí)行。

6、員工培訓(xùn)

制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)； 組織開(kāi)展員工職業(yè)技能開(kāi)發(fā)； 組織員工進(jìn)行勞動(dòng)技能等級(jí)鑒定。

7、保險(xiǎn)及公積金管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、其它補(bǔ)充保險(xiǎn)工作； 負(fù)責(zé)公司職工住房公積金管理工作。

8、檔案管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部人事檔案資料的收集、整理、歸檔及管理。

9、信息統(tǒng)計(jì)工作

負(fù)責(zé)事業(yè)部的人事信息管理系統(tǒng)；

負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并上報(bào)公司主管部門。

10、組織、統(tǒng)戰(zhàn)、離退休工作 落實(shí)黨的組織建設(shè)工作； 負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作；

負(fù)責(zé)公司離退休管理工作。

（六）、財(cái)務(wù)資產(chǎn)科

１、工作計(jì)劃編制與管理

根據(jù)事業(yè)部的計(jì)劃，編制科室和階段性工作計(jì)劃； 根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展科室各項(xiàng)工作。 ２、規(guī)章制度編制、完善與執(zhí)行

貫徹國(guó)家、公司的財(cái)經(jīng)制度、規(guī)定、規(guī)范；

制定事業(yè)部財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算辦法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，并組織實(shí)施； 建立完善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系。

3、預(yù)算管理

提出預(yù)算編制方案，編制和上報(bào)事業(yè)部財(cái)務(wù)預(yù)算； 對(duì)事業(yè)部的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算。

4、資金管理

對(duì)公司貨幣資金、銀行帳戶進(jìn)行管理；

審核裝備基建研發(fā)等項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)度，按項(xiàng)目進(jìn)度控制資金使用； 對(duì)事業(yè)部的工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核算。

5、成本管理

組織成本核算，研究制定降低事業(yè)部成本費(fèi)用的辦法和措施。

6、會(huì)計(jì)核算管理

負(fù)責(zé)按期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，提供各類財(cái)務(wù)信息；

7、價(jià)稅保險(xiǎn)管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部的稅收價(jià)格管理和各種票據(jù)管理； 負(fù)責(zé)辦理進(jìn)出口免稅事務(wù)； 負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)務(wù)保險(xiǎn)工作。

8、財(cái)務(wù)分析

組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出經(jīng)營(yíng)管理建議。

9、資產(chǎn)管理

負(fù)責(zé)資產(chǎn)、對(duì)外投資及投資收益的管理； 負(fù)責(zé)資產(chǎn)的核算；

第四篇：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的管理制度

培訓(xùn)班開(kāi)課制度:

一、各培訓(xùn)班必須在中心統(tǒng)一的申報(bào)時(shí)間內(nèi)申報(bào)有效，逾期不予以受理;

二、培訓(xùn)班必須要通過(guò)中心審核通過(guò)的才能予以開(kāi)班，否則不予以認(rèn)證;

三、校團(tuán)委予以各培訓(xùn)班老師課時(shí)費(fèi)的支持(考證類培訓(xùn)班除外)，其他費(fèi)用由相關(guān)學(xué)院自行解決;

四、中心統(tǒng)一招生結(jié)束后，各培訓(xùn)班可根據(jù)自身情況自由開(kāi)班;

五、各培訓(xùn)班必須及時(shí)地向中心反饋培訓(xùn)班信息;

六、各培訓(xùn)班必須嚴(yán)格組織考核，合格者方能順利結(jié)業(yè);

七、各培訓(xùn)班上課內(nèi)容由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人與培訓(xùn)班指導(dǎo)老師協(xié)商決定;

八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人對(duì)其他培訓(xùn)班的觀摩與交流由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人自行商討決定;

日常制度:

一、學(xué)員思想上積極要求進(jìn)步，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，責(zé)任感強(qiáng)，尊敬師長(zhǎng)，樂(lè)于助人，品行端正，思想政治素質(zhì)不斷提高，遵紀(jì)守法，不鋪張浪費(fèi)，無(wú)不文明行為;

二、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，目標(biāo)明確，不浪費(fèi)時(shí)間，學(xué)習(xí)重積累，不突擊，不投機(jī)，不斷提高自身綜合能力;

三、學(xué)員團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，關(guān)心集體，維護(hù)榮譽(yù);

四、學(xué)員應(yīng)自覺(jué)遵守校紀(jì)校規(guī)，愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約水電，保持校園清潔衛(wèi)生;

五、愛(ài)護(hù)教學(xué)設(shè)備，無(wú)故損壞要賠償;

六、關(guān)閉個(gè)人通訊工具，如有特殊情況應(yīng)置于"振動(dòng)"檔;

七、積極參與課堂討論，按時(shí)完成作業(yè);

八、不遲到早退，不隨便進(jìn)出課堂，教室內(nèi)不接打電話;

九、學(xué)員專心聽(tīng)講，認(rèn)真記錄;

管理制度:

一、每個(gè)學(xué)員(包括旁聽(tīng)生)出勤率需達(dá)到培訓(xùn)班總學(xué)習(xí)課時(shí)的70%以上，有特殊情況不能出勤的需寫(xiě)請(qǐng)假條(假條需向?qū)W員本人所在學(xué)院輔導(dǎo)員處請(qǐng))，曠課一次以上(包括一次)當(dāng)自動(dòng)退學(xué);

二、每個(gè)培訓(xùn)班一學(xué)期必須上交至少兩篇通訊稿，開(kāi)班時(shí)必須要上交一篇通訊稿，并附帶照片等相關(guān)資料，培訓(xùn)班學(xué)習(xí)中旬或結(jié)束前必須上交第二篇通訊稿;

三、每個(gè)培訓(xùn)班一學(xué)期必須抽查4次以上;一旦被我們抽到?jīng)]到課的(未請(qǐng)假)，一律不予以結(jié)業(yè);

四、自覺(jué)保持教室衛(wèi)生整潔，一旦被中心成員抽查到有將垃圾遺留在教室或損壞公物的情況，則該同學(xué)將取消期末培訓(xùn)班評(píng)優(yōu)資格;

五、各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格地向?qū)W員們傳達(dá)上課紀(jì)律，并嚴(yán)格把關(guān);

六、每個(gè)學(xué)員必須通過(guò)最后考核才能予以結(jié)業(yè);

七、每個(gè)培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)時(shí)必須上交一份學(xué)習(xí)心得(一式兩份，一份電子版，一份手寫(xiě)版);

八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人學(xué)期結(jié)束后必須要上交一篇工作總結(jié);

九、每個(gè)學(xué)期結(jié)束后將評(píng)出5%的優(yōu)秀學(xué)員，評(píng)出優(yōu)秀的學(xué)員必須再上交一份對(duì)該培訓(xùn)班操作，管理上的感想。

第五篇：培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

一、請(qǐng)學(xué)員在規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間提前10到20分鐘到校，不遲到，不早退，并在上課前換好舞蹈服舞蹈鞋。

二、請(qǐng)不要在教室內(nèi)大聲喧嘩，追逐打鬧，嚴(yán)禁攀爬把桿和窗臺(tái)。

三、請(qǐng)不要在教室內(nèi)吃零食，請(qǐng)保持教室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，把垃圾投入垃圾桶內(nèi)

四、上課時(shí)不準(zhǔn)交頭接耳，有事和老師舉手打報(bào)告。

五、學(xué)員上下課必須有家長(zhǎng)接送，家長(zhǎng)送完學(xué)員請(qǐng)主動(dòng)離校。

六、學(xué)員有事或有病請(qǐng)?zhí)崆按螂娫捳?qǐng)假，否則按曠課處理不予補(bǔ)課或往后推課。

七、學(xué)員學(xué)費(fèi)請(qǐng)?zhí)崆耙辉陆积R，否則學(xué)費(fèi)到期后停課處理,學(xué)費(fèi)交后一月概不退費(fèi)。

八、比賽和演出請(qǐng)積極參加，遵守紀(jì)律聽(tīng)從帶隊(duì)老師的指揮，按時(shí)到達(dá)比賽或演出地點(diǎn)，有事不能去請(qǐng)?zhí)崆昂屠蠋熣f(shuō)明，否則后果自負(fù)。

九、對(duì)于訓(xùn)練好的學(xué)員可以送去專業(yè)的舞蹈學(xué)校深造和推薦工作。