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第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情景，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。資料包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等;

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達(dá)工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標(biāo);

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)職責(zé)制一并列入，作為考核資料之一;

四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格;

五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情景進(jìn)行分析和總結(jié);

六、安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)管理與經(jīng)濟(jì)職責(zé)制緊密掛勾。

第二篇：公司生產(chǎn)管理制度

第一章、總則

第一條、為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少安全事故，保證員工生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)均衡發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全產(chǎn)法》和公司《安全生產(chǎn)管理制度》的規(guī)定，并結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

第二條、廠長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

第三條、專職安全員不得少于一名。每班組兼職安全員不得少于一名。

第四條、公司制定重大安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援組機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作，減少應(yīng)急情況下造成的人員財產(chǎn)損失。

第五條、安全生產(chǎn)管理堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，實行"劃分責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任制，追究責(zé)任人"的逐級負(fù)責(zé)制。各分區(qū)的管理人員對在自己分工范圍內(nèi)發(fā)生的作業(yè)人員違章作業(yè)行為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二章、人員安全管理

第六條、公司制定安全制度和安全操作規(guī)程并懸掛上墻，明示工作人員嚴(yán)格遵守制度，服從管理，按安全操作規(guī)程作業(yè)，不得違章作業(yè)。

第七條、應(yīng)和工作人員簽訂勞動合同或勞務(wù)合同，依法為工作人員辦理工傷社會保險，并向作業(yè)人員如實告之作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和應(yīng)急處理辦法。

第八條、重視安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證工作人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能，未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格人員，一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

第九條、及時向現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員報告所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，是每個作業(yè)人員的義務(wù);作業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評;有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。單位管理人員不得報復(fù)。

管理人員接到報告后，應(yīng)及時作出處理。

第十條、工作人員必須遵守勞動紀(jì)律。工作時不準(zhǔn)看報，不準(zhǔn)睡覺、干私活或擅離工作崗位，不準(zhǔn)帶小孩上班。

第三章、用電系統(tǒng)安全管理

第十一條、電器維修工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，掌握電器設(shè)備的正確使用方法和維修技術(shù)。

第十二條、變壓器、配電柜應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，定期接受供電部門校驗、檢修，變壓器發(fā)生故障，應(yīng)申請供電部門停電檢修，變壓器周圍應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄，禁止無關(guān)人員靠近。配電柜嚴(yán)禁超負(fù)荷運行;應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)、檢修。

第十三條、進(jìn)行電器安裝和檢修時，至少應(yīng)有兩人以上人員參加并停電作業(yè)，禁止單人作業(yè)，禁止帶電作業(yè)。

第四章、獎勵與處罰

第十四條、在對安全生產(chǎn)管理工作中做出突出貢獻(xiàn)或在安全生產(chǎn)工作中及時發(fā)現(xiàn)事故隱患或經(jīng)舉報，消除和預(yù)防了重大事故發(fā)生的有功人員;在搶險救災(zāi)中做出突出貢獻(xiàn)的有功人員，給予表彰和獎勵。

第十五條、生產(chǎn)工作的從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)管理制度或違反操作規(guī)程，經(jīng)教育仍不改正者，依照礦山有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分。造成重大事故，構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究其法律責(zé)任。

第十六條、管理人員在自己分工職責(zé)范圍內(nèi)工作不力，放任下屬或違章指揮，致使分管工作內(nèi)安全隱患得不到消除或在重大事故發(fā)生時，組織搶救不力或在事故調(diào)查處理期間擅離職守甚至逃匿的，報公司給予降級、撤級處分，構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究法律責(zé)任。

第五章、附則

第十七條、本制度依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》并結(jié)合公司實際情況制定，有與國家相關(guān)法律不一致的，按國家法規(guī)執(zhí)行。

第十八條、本制度自下發(fā)之日起實行。

二零xx年九月一日

安全生產(chǎn)操作規(guī)程

擠塑機(jī)安全生產(chǎn)操作規(guī)程

第一條、操作人員必須熟悉本規(guī)程，經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格，穿戴好防護(hù)用品，方準(zhǔn)操作本設(shè)備。

第二條、電源合閘時，應(yīng)檢查電器熱控是否靈敏可靠，熱電偶指示溫度是否正確，出現(xiàn)問題請維修人員排除，嚴(yán)禁操作工人亂動。

第三條、開車時應(yīng)檢查主機(jī)減速箱，牽引無極變速箱，收線無極變速箱潤滑是否正常，風(fēng)機(jī)通風(fēng)是否良好。

第四條、開車前要注意各段加熱溫度，是否達(dá)到工藝要求的實際溫度，保溫時間要足夠，初次加溫時間保溫不得少于3小時。

第五條、不得在塑化不好，燒焦有老化的情況下進(jìn)行擠出生產(chǎn)，以防事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)上述問題立即設(shè)法排除。

第六條、車速要由低至高，加到正常速度，嚴(yán)禁高速起車，觀察儀表上指示的電流值與溫度是否正常，以防電流過大，引起加熱器過燒。

第七條、升降線盤時，要注意升降極限位置，不得過高或過低，有電器限位時不得超越限位使用。

第八條、往料斗中加料時，注意金屬物不得進(jìn)入并嚴(yán)禁用螺絲刀或金屬棒捅料壓入螺桿內(nèi)。

第九條、檢查干試機(jī)周圍，應(yīng)配備橡膠絕緣墊板，否則不準(zhǔn)開車。

第十條、開車前應(yīng)檢查好各接地部位是否良好，接地電阻應(yīng)定期測定，不得高于4歐;設(shè)備是否有雜音等異常現(xiàn)象，如有問題修好再用。

第十一條、禁止用手去觸摸干試機(jī)之高壓電器，電氣線路或接地線部位。

第十二條、線芯上有水禁止開車。

第十三條沒有停止之前，禁止用手觸摸絕緣線芯導(dǎo)線接頭及裸露部分;高壓擊穿后線芯要先行采取放電措施，然后修理。

第十四條、開車與停車要由技術(shù)熟練工人指揮，避免誤操作造成危險。

第十五條、配備軟化設(shè)備、塑膠機(jī)臺的，操作人員不能任意移動、調(diào)整電器和機(jī)械設(shè)備;更不能用手扶摸導(dǎo)線、電導(dǎo)輪，銅導(dǎo)管部位。

第十六條、開車結(jié)束后，應(yīng)把電源、水源、氣源全部關(guān)閉，操作手柄復(fù)原位，并做好交接班日記的記錄。

混料機(jī)安全生產(chǎn)操作規(guī)程

第一條在清理料斗時應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，以免引起事故。

第二條、混料轉(zhuǎn)變時必須注意電源線路破損造成觸電事故。

第三條、混料時嚴(yán)禁濕手閉合混料機(jī)的電源開關(guān)，以免引起觸電事故。

第四條、混料完成后應(yīng)及時關(guān)閉電源。

磨粉機(jī)安全生產(chǎn)操作規(guī)程

開動磨粉機(jī)前，應(yīng)檢查所有檢修門關(guān)閉是否嚴(yán)密，調(diào)整好風(fēng)機(jī)和主軸的轉(zhuǎn)向，排氣閥應(yīng)處于全開的位置。起動主機(jī)后，應(yīng)立即加料(應(yīng)先加細(xì)小顆粒料，再加正常料度料)然后開大風(fēng)量閥門，在保證進(jìn)料口不向外噴粉的前提下應(yīng)盡量關(guān)小排氣閥。接著再調(diào)正成品細(xì)度。帶有顎破和提升機(jī)系列開機(jī)前應(yīng)檢查破碎機(jī)的顎板間隙是否符合進(jìn)料粒度尺寸，調(diào)整分析機(jī)轉(zhuǎn)速應(yīng)達(dá)近似成品粒度要求。最后按以下順序開機(jī)。

1、開動斗式提升機(jī)

2、開動顎式破碎機(jī)

3、待料倉存有物料后，啟動分析機(jī)

4、啟動鼓風(fēng)機(jī)(空負(fù)荷啟動，待正常運轉(zhuǎn)后再加載)

5、啟動主機(jī)，在啟動主機(jī)瞬間即啟動電磁振動給料機(jī)。此時磨粉工作即為開始。

操作順序簡易表示如下：

"啟動"提升機(jī)===破碎機(jī)===分析機(jī)===風(fēng)機(jī)===主機(jī)===給料機(jī)。

停機(jī)時應(yīng)按以下順序關(guān)閉各機(jī)：

1、先關(guān)閉給料機(jī)停止給料

2、給一分鐘后停止主機(jī)

3、吹凈殘留的物料后停止鼓風(fēng)機(jī)

4、最后關(guān)閉分析機(jī)

停機(jī)順序是：

給料機(jī)===主機(jī)===鼓風(fēng)機(jī)===分析機(jī)

注：提升機(jī)輸運料至料倉的過程中，先停止破碎機(jī)而后停止提升，此項應(yīng)由儲料量而變動。磨粉機(jī)在正常工作時不準(zhǔn)隨意加油，要確保生產(chǎn)安全，磨粉機(jī)在任何部分發(fā)生不正常噪音，或負(fù)荷突然增大應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障，以免發(fā)生重大事故。再繼續(xù)開機(jī)時必須將磨機(jī)內(nèi)余料取出，否則開機(jī)時電流過大，影響啟動。

第三篇：公司生產(chǎn)管理制度

第一條訂立目的

市場情況瞬息萬變，本公司在制訂長期生產(chǎn)計劃對各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計劃，以適應(yīng)市場的變化，贏得競爭優(yōu)勢。

第二條分類

通常情況下，短期生產(chǎn)計劃有季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃、旬（周）生產(chǎn)計劃三種形式。

第三條季度生產(chǎn)計劃管理

1．含義：季度生產(chǎn)計劃是在預(yù)測、決策基礎(chǔ)上制定的，它是指導(dǎo)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營活動的綱領(lǐng)。通過制定季度生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)通過季度滾動的方法在年中對年度生產(chǎn)計劃實行具體調(diào)整的目的。

2．制定時間：當(dāng)市場需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實行季度滾動。年初滾動著眼于當(dāng)年預(yù)測，年中滾動著眼于預(yù)測全年計劃落實，年末滾動著眼于預(yù)測下年首季。年度計劃滾動次數(shù)，視實際需要而定，一般應(yīng)與編制季度生產(chǎn)計劃時一并進(jìn)行。

3．具體內(nèi)容：

（1）對于大批量生產(chǎn)，為了保持企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序和均衡性，年度生產(chǎn)計劃應(yīng)考慮必要的成品庫存量。當(dāng)需求大于最大生產(chǎn)量____%時，以減少庫存來滿足需求；當(dāng)需求低于最大生產(chǎn)量_____%時，要增加庫存來吸收多余產(chǎn)品；

（2）物資準(zhǔn)備和在制品最高儲備量都應(yīng)以滿足最大生產(chǎn)量的需要來確定，一般情況下不應(yīng)頻繁地隨著產(chǎn)量的變動而變動。只有當(dāng)年度生產(chǎn)計劃大幅度變化時，才能考慮物資準(zhǔn)備和在制品數(shù)量的變動。

第四條月度生產(chǎn)計劃管理

1．含義：月度生產(chǎn)計劃管理是指貫徹近細(xì)遠(yuǎn)粗原則，采取月度滾動方法來調(diào)整生產(chǎn)計劃。

2．具體內(nèi)容：

（1）第一個月計劃要明確產(chǎn)品品種和具體細(xì)節(jié)，及時反映合同增減變動的情況，靈活處理用戶的臨時急需，以滿足市場需要。

（2）第二、三個月下達(dá)產(chǎn)品產(chǎn)量，便于各方面準(zhǔn)備和靈活組織成批輪番生產(chǎn)。

3．注意事項

（1）由于月度計劃的滾動，要求不斷提高生產(chǎn)組織水平和改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)計劃工作，加強(qiáng)能力平衡和零件成套管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的交接工作。

（2）要適當(dāng)調(diào)節(jié)零件和在制品儲備量，在不增加資金的前提下，略增毛坯儲備量，壓縮中間在制品，適當(dāng)?shù)乇３忠欢ǖ牧慵?，這樣才能在滾動計劃中靈活而有秩序地變動，順利組織多品種生產(chǎn)。

第五條旬（周）生產(chǎn)計劃管理

1．含義：由于用戶的緊急要求或企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素的平衡問題，有時需要企業(yè)生產(chǎn)計劃部門下達(dá)產(chǎn)品旬（或周）生產(chǎn)計劃。

2．具體內(nèi)容：通過旬（周）生產(chǎn)計劃管理，當(dāng)需求大于上周生產(chǎn)量____%時，增加產(chǎn)量來滿足需求；當(dāng)需求低于上周生產(chǎn)量_____%時，減少產(chǎn)量，通過公司對產(chǎn)量、品種、生產(chǎn)進(jìn)度和次序?qū)嵭形⒄{(diào)，達(dá)到具體調(diào)節(jié)供需要求，重新組織新的生產(chǎn)活動的效能的目的。

第六條附則

本辦法經(jīng)_____核準(zhǔn)后實施，增設(shè)修訂亦同。

本辦法最終解釋權(quán)歸本公司。

第四篇：公司生產(chǎn)管理制度

第一條訂立目的

市場情況瞬息萬變，本公司在制訂長期生產(chǎn)計劃對各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計劃，以適應(yīng)市場的變化，贏得競爭優(yōu)勢。

第二條分類

通常情況下，短期生產(chǎn)計劃有季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃、旬（周）生產(chǎn)計劃三種形式。

第三條季度生產(chǎn)計劃管理

1．含義：季度生產(chǎn)計劃是在預(yù)測、決策基礎(chǔ)上制定的，它是指導(dǎo)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營活動的綱領(lǐng)。通過制定季度生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)通過季度滾動的方法在年中對年度生產(chǎn)計劃實行具體調(diào)整的目的。

2．制定時間：當(dāng)市場需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實行季度滾動。年初滾動著眼于當(dāng)年預(yù)測，年中滾動著眼于預(yù)測全年計劃落實，年末滾動著眼于預(yù)測下年首季。年度計劃滾動次數(shù)，視實際需要而定，一般應(yīng)與編制季度生產(chǎn)計劃時一并進(jìn)行。

3．具體內(nèi)容：

（1）對于大批量生產(chǎn)，為了保持企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序和均衡性，年度生產(chǎn)計劃應(yīng)考慮必要的成品庫存量。當(dāng)需求大于最大生產(chǎn)量____%時，以減少庫存來滿足需求；當(dāng)需求低于最大生產(chǎn)量_____%時，要增加庫存來吸收多余產(chǎn)品；

（2）物資準(zhǔn)備和在制品最高儲備量都應(yīng)以滿足最大生產(chǎn)量的需要來確定，一般情況下不應(yīng)頻繁地隨著產(chǎn)量的變動而變動。只有當(dāng)年度生產(chǎn)計劃大幅度變化時，才能考慮物資準(zhǔn)備和在制品數(shù)量的變動。

第四條月度生產(chǎn)計劃管理

1．含義：月度生產(chǎn)計劃管理是指貫徹近細(xì)遠(yuǎn)粗原則，采取月度滾動方法來調(diào)整生產(chǎn)計劃。

2．具體內(nèi)容：

（1）第一個月計劃要明確產(chǎn)品品種和具體細(xì)節(jié)，及時反映合同增減變動的情況，靈活處理用戶的臨時急需，以滿足市場需要。

（2）第二、三個月下達(dá)產(chǎn)品產(chǎn)量，便于各方面準(zhǔn)備和靈活組織成批輪番生產(chǎn)。

3．注意事項

（1）由于月度計劃的滾動，要求不斷提高生產(chǎn)組織水平和改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)計劃工作，加強(qiáng)能力平衡和零件成套管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的交接工作。

（2）要適當(dāng)調(diào)節(jié)零件和在制品儲備量，在不增加資金的前提下，略增毛坯儲備量，壓縮中間在制品，適當(dāng)?shù)乇３忠欢ǖ牧慵洌@樣才能在滾動計劃中靈活而有秩序地變動，順利組織多品種生產(chǎn)。

第五條旬（周）生產(chǎn)計劃管理

1．含義：由于用戶的緊急要求或企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素的平衡問題，有時需要企業(yè)生產(chǎn)計劃部門下達(dá)產(chǎn)品旬（或周）生產(chǎn)計劃。

2．具體內(nèi)容：通過旬（周）生產(chǎn)計劃管理，當(dāng)需求大于上周生產(chǎn)量____%時，增加產(chǎn)量來滿足需求；當(dāng)需求低于上周生產(chǎn)量_____%時，減少產(chǎn)量，通過公司對產(chǎn)量、品種、生產(chǎn)進(jìn)度和次序?qū)嵭形⒄{(diào)，達(dá)到具體調(diào)節(jié)供需要求，重新組織新的生產(chǎn)活動的效能的目的。

第六條附則

本辦法經(jīng)_____核準(zhǔn)后實施，增設(shè)修訂亦同。

本辦法最終解釋權(quán)歸本公司。

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為切實做好公司安全培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，防范事故，減輕職業(yè)危害。加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理工作，根據(jù)、、、等有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條 在本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)、各有關(guān)單位開展安全培訓(xùn)活動適用本規(guī)定。法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第三條 單位各部門、各有關(guān)單位。應(yīng)當(dāng)制定職工安全培訓(xùn)計劃，報組織人事科備案。上報部門與組織人事科一同按計劃組織實施。職工進(jìn)行安全培訓(xùn)期間，需組織人事科主要負(fù)責(zé)人審核，方可支付*和相關(guān)的費用。組織人事科負(fù)責(zé)建立職工安全培訓(xùn)檔案，記錄安全培訓(xùn)考核情況。未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的職工，不得上崗。

第四條 各部門應(yīng)當(dāng)健全培訓(xùn)管理制度、建立培訓(xùn)檔案，保*培訓(xùn)質(zhì)量。

第五條 公司組織人事科應(yīng)當(dāng)協(xié)助各部門，建立健全安全培訓(xùn)考核管理體系，完善各單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特

種作業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案和安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管檔案。

第六條 安全培訓(xùn)工作實行統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、分類指導(dǎo)、培考分離的原則。

第七條 安全培訓(xùn)費用、考核收費，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二章安全培訓(xùn)的對象及內(nèi)容

第八條 單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須接受安全培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并經(jīng)考核合格。單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。其他職工初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。

第九條 各單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

(一)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

(二)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)*知識；

(三)重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；

(四)職業(yè)危害及其預(yù)防措施；

(五)國內(nèi)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

(七)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第十條 各單位安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

(一)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

(二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；

(三)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；

(四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；

(五)典型事故和應(yīng)急救援案例分析

(六)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第十一條 各單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作，必須由市以上安監(jiān)部門認(rèn)定的具備相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實施。

第十二條 各單位的其他職工必須經(jīng)安全培訓(xùn)合格，具備安全*作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識和技能，方可上崗。 第十三條 其他職工安全培訓(xùn)內(nèi)容包括。

(一)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；

(二)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；

(三)工作崗位環(huán)境及危險因素；

(四)所從事工種預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安

全事項；

(五)所從事工種的安全職責(zé)、*作技能及強(qiáng)制*標(biāo)準(zhǔn)；

(六)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；

(七)事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施

(八)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；

(九)相關(guān)事故案例；

(十)本部門需要培訓(xùn)的內(nèi)容

第十三條 部門職工因調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn)。

第十四條 各單位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)職工重新進(jìn)行有針對*的安全培訓(xùn)。

第十五條 各部門中其他從業(yè)人員(臨時用工人員)的安全培訓(xùn)工作，由本部門組織實施。

第十六條 各部門特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)*作*書后，方可上崗作業(yè)。

第十七條 新職工上崗前需進(jìn)行公司、部門、班組。三級安全教育，首先到公司組織人事科報到，領(lǐng)取三級安全教育卡，接受技術(shù)部門組織的公司級安全教育，考試(核)合格后，攜帶教育卡去接受部門安全員的車間安全教育，考核合格后，攜帶教育卡去接受車間主任或班組長及安全員的安全教育，考核合格后，

向公司組織人事科交回三級教育卡，存檔，由生產(chǎn)技術(shù)科發(fā)給安全*作合格*。新職工持*后，方可上崗*作。

(一)單位級安全教育由公司組織人事科會同生產(chǎn)技術(shù)科組織進(jìn)行。主要教育內(nèi)容是:黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及主要法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動紀(jì)律；危險作業(yè)場所安全要求及有關(guān)防災(zāi)救護(hù)知識；典型事故案例介紹，吸取教訓(xùn)；傷亡事故報考處理要求；個體防護(hù)用品的作用和使用要求及其它有關(guān)應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容。時間應(yīng)不少于8學(xué)時。

(二)部門安全教育由各部門主要負(fù)責(zé)人會同安全管理人員進(jìn)行。主要教育內(nèi)容是:本部門生產(chǎn)*質(zhì)、特點及基本安全要求；生產(chǎn)工藝流程、危險部位及有關(guān)防災(zāi)救護(hù)知識；本部門安全管理制度和勞動紀(jì)律；同類部門工傷事故介紹，吸取教訓(xùn)。時間應(yīng)不少于4學(xué)時。

(三)車間、班組安全教育由班組長會或安全員及帶班師傅進(jìn)行。主要教育內(nèi)容是:車間及班組工作任務(wù)、*質(zhì)及基本安全要求；有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的*能、安全特點及防護(hù)裝置的作用與完好要求；崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全*作規(guī)程；事故苗頭或發(fā)生事故時的緊急處置措施；同類崗位工傷事故介紹，吸取教訓(xùn)；有關(guān)個體防護(hù)用品使用要求及保管知識；工場場所清潔衛(wèi)生要求；其它應(yīng)知應(yīng)會的安全內(nèi)容。教育時間應(yīng)不少于4學(xué)時。

第*條 經(jīng)常*、多樣化的安全教育

一、在生產(chǎn)過程中要經(jīng)常*地進(jìn)行安全宣傳教育，每日進(jìn)行班前教育，每周進(jìn)行一次安全活動日教育，開展安全生產(chǎn)參觀教育、事故現(xiàn)場會議教育、違章人員學(xué)習(xí)班教育等，普及安全知識。

二、各單位、各部門。要經(jīng)常*開展安全教育及群眾*的安全活動?？朔湴磷詽M、麻痹大意的思想，提高遵章守紀(jì)的自覺*，正確認(rèn)識安全生產(chǎn)的重大意義。

三、根據(jù)各單位實際生產(chǎn)情況，利用板報、簡報、事故案例等多種形式，既有針對的，又有季節(jié)*的開展多樣化的安全教育活動。

第四章 安全培訓(xùn)的職責(zé)及監(jiān)管責(zé)任

第十七條 組織人事科負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司各部門主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員以及特種作業(yè)人員和需持*上崗人員的安全資格培訓(xùn)及*件管理工作；組織新進(jìn)職工的安全培訓(xùn)教育；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門及所屬公司職工的安全教育培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)擬定公司安全培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門安全培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員持*上崗的情況，以及特種工種職工上崗培訓(xùn)和*件管理，并存檔備案

第*條 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)全公司安全考核工作，協(xié)助各單位推動公司生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)管理

制度和安全技術(shù)規(guī)程。匯總編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督有關(guān)廠處按期實施。

第十九條 設(shè)備科負(fù)責(zé)特種工種上崗*的年審、換*工作。落實特種工種持*上崗。

第二十 條 各單位要提高重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定安全培訓(xùn)目標(biāo)計劃，做到有安排、有落實，扎實有效地開展工作，確保不走過場。將安全培訓(xùn)工作開展情況納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。年內(nèi)各部門一線工作人員培訓(xùn)率達(dá)到100%，一線職工每年再培訓(xùn)率均達(dá)到100%。