千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《技術(shù)部門半年工作總結(jié)(推薦6篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《技術(shù)部門半年工作總結(jié)(推薦6篇)》。

第一篇：技術(shù)部門半年工作總結(jié)

黔張常項目部自3月份上場以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)下，我施工技術(shù)部部積極開展各項施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，為工程順利開工及前期開展的項目做好技術(shù)服務(wù)工作?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

1、上半年完成的工作

1.1方案、施工組織設(shè)計及技術(shù)交底等工作

⑴編制實施性施工組織設(shè)計及施工進度計劃

在詳細了解招、投標(biāo)文件，熟悉圖紙，完成現(xiàn)場踏勘的基礎(chǔ)上編制單位工程實施性施工組織設(shè)計，現(xiàn)已完成施工組織設(shè)計的編制，上報監(jiān)理及業(yè)主審批。根據(jù)業(yè)主指導(dǎo)性施工組織設(shè)計及本管段重點工程及關(guān)鍵工序編制完成施工進度計劃。

⑵項目開始時對圖紙進行了重點的總體會審，并在施工過程中分階段進行專業(yè)圖紙會審，指出了設(shè)計圖紙中的多條錯誤，提出了多條施工優(yōu)化意見和建議，并以反饋單形式向設(shè)計代表進行反饋。

⑶編制并完善大臨設(shè)施施工方案，并對方案中駐地建設(shè)、施工便道、拌合站、鋼筋加工場施工進行了優(yōu)化。

⑷編制并報批總體及各分部分項工程施工方案及開工報告，保證了開工條件并對施工進行指導(dǎo)；

⑸對路基特殊地段處理，高填路基、臨近既有線、薄壁空心墩等施工制定專項技術(shù)方案；

1.2內(nèi)業(yè)資料方面

⑴建章立制，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

①項目部成立后，立即著手進行工程技術(shù)管理辦法的編制及測量、試驗等規(guī)章制度的制定，確保施工過程中有章可循。

②制定各種技術(shù)獎懲辦法，促進技術(shù)人員的工作積極性。

③按照招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，統(tǒng)一規(guī)范，便于施工控制。

⑵對業(yè)主下發(fā)的施工監(jiān)理用表及檢驗批表格統(tǒng)一進行編寫，編制模板并下發(fā)。

1.3外業(yè)方面

⑴做好施工現(xiàn)場調(diào)查工作

在熟悉現(xiàn)有圖紙的基礎(chǔ)上，進行現(xiàn)場詳細踏勘，熟悉結(jié)構(gòu)物位置及現(xiàn)場的地形地貌、交通、水電、拆遷及取棄土場等，為編制實施性施工組織設(shè)計和以后的施工及變更做好準(zhǔn)備。

⑵交接樁及測量復(fù)核

根據(jù)設(shè)計部門的交樁資料完成現(xiàn)場導(dǎo)線復(fù)測工作，并完成加密水準(zhǔn)及導(dǎo)線工作。完成現(xiàn)場原地面復(fù)測及橫斷面測量，并對重要結(jié)構(gòu)進行測量控制點的測設(shè)。

對現(xiàn)場測量所用儀器進行統(tǒng)一及標(biāo)定，確保施工可控。

⑶標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)

根據(jù)總公司及集團公司對標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定拌合站、施工便道等大臨工程的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，現(xiàn)已完成3處拌合站的選址，并開始進行建設(shè)。

1.4部門配合

⑴征地拆遷配合

在完成初步調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成棄渣場、便道的調(diào)查工作，待征地工作開始后立即進行征拆，確保主體工程的施工。

⑵施工隊伍的選擇

根據(jù)本管段的工作內(nèi)容，積極參與施工隊伍的招標(biāo)工作。

⑶與物資部門的配合

結(jié)合業(yè)主要求及現(xiàn)場施工實際情況，配合物資設(shè)備部門完成機械設(shè)備配置及物資計劃編制。

2、現(xiàn)場存在不足

⑴技術(shù)人員多數(shù)為年輕同志，施工經(jīng)驗較少，對現(xiàn)場施工情況把握不準(zhǔn)。我們需組織培訓(xùn)，提升技術(shù)員理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力，并重視技術(shù)人員的全面發(fā)展，不光進行技術(shù)質(zhì)量等專業(yè)培訓(xùn)，也進行邊相關(guān)部門內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

⑵與監(jiān)理的溝通協(xié)調(diào)能力和對施工隊的管理能力需進一步加強。

3、下半年工作計劃

根據(jù)業(yè)主工期要求，下半年將展開所有線下工程打開局面，工程部下一步工作任務(wù)主要為：

⑴落實項目部培養(yǎng)人才計劃

制定培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，利用施工任務(wù)不忙、或陰雨天氣進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將公司培訓(xùn)延伸到項目部培訓(xùn)，內(nèi)容可涉及多方面，重點為施工技術(shù)和安全質(zhì)量控制，其次可學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科如責(zé)任成本控制、物資設(shè)備管理、審計管理、企業(yè)文化、規(guī)章制度、黨風(fēng)廉政等等。促使各職能部門貫徹公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，將我們的技術(shù)人員培養(yǎng)成綜合型人才。

⑵主要工作任務(wù)

①做好重點工程的施工技術(shù)方案工作，主要為禾家村車站、崇榔坪特大橋（改建焦柳線）、禾家村隧道、永定一號隧道、九渡溪特大橋連續(xù)梁的施工。

②做好圖紙審核工作：在施工圖紙到位后，組織各專業(yè)人員進行專業(yè)及綜合會審，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保施工的準(zhǔn)確性。

③做好施工方案的審批及檢查工作，優(yōu)化施工方案，減少投入，加快施工進度，爭取安全及效益的雙豐收。

④監(jiān)督并指導(dǎo)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地及施工工作，做好信譽評價及內(nèi)外審工作。

⑤執(zhí)行集團公司完全成本管理制度，協(xié)助保障及成本部門完成成本管理及分析活動。

⑥指導(dǎo)工區(qū)完成技術(shù)開發(fā)項目及創(chuàng)優(yōu)活動。

第二篇：學(xué)生會部門工作計劃

時間如流水，不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的一個學(xué)期。在新的學(xué)期里，為了更好地開展我們部門的工作，特制定了以下的工作計劃。

一、部門內(nèi)部工作

1、繼續(xù)著重抓干事的個人素質(zhì)修養(yǎng)，強調(diào)組織性，紀(jì)律性，實干性，培養(yǎng)全方位人才。

2、延續(xù)本部門傳統(tǒng)每周將開展一次例會，進行周期性的工作總結(jié)互相進行工作交流，從而掌握更全面的工作技能。

3、組織部內(nèi)成員進行各類團體活動，增強部門內(nèi)部的凝聚力，培養(yǎng)團隊精神。

4、加強內(nèi)部成員的培訓(xùn)，不斷的完善自身。

二、對外加強聯(lián)系，擴大影響，主辦承辦各類活動

1、與校外的各類贊助商保持良好的溝通，發(fā)掘潛在贊助商，強勢推廣本系“陽光經(jīng)管”理念，打造品牌效應(yīng)，并總結(jié)歸納贊助商的各項資料，建立完善的客戶資料檔案，為外聯(lián)工作的開展提供方便。

2、作為經(jīng)濟管理系學(xué)生會的一個下屬部門，本部門將協(xié)助好上級幾個部門的活動安排，主辦承辦各類活動，同時鍛煉自身部門能力，促成自身成長。

總的來說，以上就是我們部門對于這一學(xué)期的工作計劃，在工作中我們會繼續(xù)完善，相信在大家的積極配合和努力下我們一定會取得好的成績！

第三篇：學(xué)生會部門工作計劃

【實踐部】

1、召開部降會議，商討工作規(guī)劃。

2、誠招一批成員開展工作。

3、“求知書場”運作開始。

4、配合開展好校園文化節(jié)。

5、完善議定的活動內(nèi)容，并逐步開展，具體內(nèi)容有：

a、走出校門，實踐社會

注：與環(huán)保局等部門聯(lián)系，開展社會調(diào)查等活動。

b、“招商引資”助學(xué)子

注：社會上有一批商界名流素質(zhì)較好，十分愿意做善事，準(zhǔn)備拉上一批贊助款，形式是一對一或一對多，保證困難同學(xué)高中的全部學(xué)費、生活費。而且他們這批善心人不需要任何回報。但我們記得他們，適當(dāng)為其做做宣傳，一來為他們擴大社會影響，二來也盡同學(xué)一份心，有了這筆相當(dāng)客觀的資金，為學(xué)校同學(xué)、家長都可減輕負擔(dān)。

c、創(chuàng)辦時事政治、黨團知識有關(guān)的報刊

【衛(wèi)生部】

1、衛(wèi)生先鋒隊，每周二疏導(dǎo)課對各班進行大掃除檢查（包括教室、包干區(qū)有關(guān)衛(wèi)生方面等）。

2、后勤監(jiān)督小組對后勤公司進行管理和監(jiān)督，對食堂衛(wèi)生進行定時或不定時的抽查，成績公布。向食堂負責(zé)人反應(yīng)同學(xué)們的看法、建議，探討食堂的衛(wèi)生狀況（一般每月一、二次）。

3、后勤監(jiān)督小組還負責(zé)小店商品價格的合理性，保障同學(xué)們的利益。衛(wèi)生先鋒隊還對各值周班的工作進行抽查。

4、衛(wèi)生宣傳小組負責(zé)每二周一期的衛(wèi)生?？?，向同學(xué)們傳遞衛(wèi)生信息，幫助同學(xué)們培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。大掃除檢查成績公布其中。

5、專設(shè)一個信箱，讓同學(xué)們對衛(wèi)生部的要求、建議以及對學(xué)校后勤服務(wù)公司等的工作情況以書面形式反映上來，切實使衛(wèi)生部真正為同學(xué)服務(wù)。

6、組織衛(wèi)生知識競賽，如小測試、健康問答、跟蹤報道等。

【學(xué)習(xí)部】

1、招集學(xué)習(xí)干事，擴大學(xué)習(xí)部規(guī)模，以《寧中學(xué)習(xí)報》為主打產(chǎn)品，提高《寧中學(xué)習(xí)報》的質(zhì)量和聲望，努力在本學(xué)期出滿10期。

2、籌備成立一個可供學(xué)生自由發(fā)揮的組織，主要以學(xué)習(xí)生活為主，形式不拘一格，可開展課外創(chuàng)新教學(xué)及辯論賽等。

3、計劃在校園文化節(jié)中推出特別節(jié)目，如征文比賽等，獲獎作品在《寧中學(xué)習(xí)報》中?？浅?。

4、計劃為周六留校生開展特色活動，與文娛部聯(lián)系，舉辦知識競賽等活動。

5、通過一系列活動來增進班與班之間的交流，讓大家知己知彼，開展班級競爭以提高大家的學(xué)習(xí)積極性。

6、以學(xué)習(xí)干事為紐帶，適當(dāng)?shù)拈_展一些調(diào)查，制訂一些有利于大家學(xué)習(xí)的活動，如讓高二、高三的學(xué)長們給高一演講學(xué)習(xí)方法和心得。

【體育部】

1、適當(dāng)調(diào)節(jié)和安排早晨的跑步，提高跑步效率，學(xué)生參與積極性。

2、適當(dāng)吸收、招納若干體育部干事，以便更好地開展體育活動。

3、對上屆學(xué)生會體育部工作總結(jié)歸納，取長補短。熟悉學(xué)生會體育部工作，以便更好地為學(xué)生、為學(xué)校服務(wù)。

紀(jì)檢部學(xué)期計劃

紀(jì)檢部的主要責(zé)任是維持學(xué)校以及各項活動的秩序，對學(xué)校的紀(jì)律進行不定期的檢查，給同學(xué)們營造一個優(yōu)美寧靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。

本部與同學(xué)們的生活密切相關(guān)，發(fā)揮著舉足輕重的作用。而且本部門涉及范圍廣，擁有龐大的群眾基礎(chǔ)。

鑒于上一屆紀(jì)檢先鋒隊有許多不盡人意的地方，沒有向同學(xué)們深入了解情況，沒有對一些不良現(xiàn)象進行遏制，因而吸收了一批素質(zhì)較好，成績理想的同學(xué)重新組建了一支紀(jì)檢先鋒隊。

在校運會上，紀(jì)檢先鋒隊，承擔(dān)運動會期間維持秩序和安全防預(yù)的任務(wù)。三天以來，先鋒隊隊員始終監(jiān)宇在崗位上，不怕苦不怕累，保質(zhì)保量的完成了保衛(wèi)任務(wù)。

完成運動會的任務(wù)，緊接著又將迎來校園文化節(jié)，先鋒隊隊員在卡拉OK大獎賽以及英語劇表演等大型活動中，將擔(dān)任檢票和秩序維持的任務(wù)（具體分工在校園文化節(jié)開始之前分配）。

除了對大型活動秩序的維護，平時，不定時的對寢室紀(jì)律進行抽查，堅決制止大吵大鬧，在走廊內(nèi)玩三大球、打架等事情的發(fā)生，適當(dāng)?shù)貙κ程弥刃蜻M行維護，若有重大事件發(fā)生，則及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報。

紀(jì)檢部將與衛(wèi)生部聯(lián)手，制止校園內(nèi)違反相關(guān)規(guī)定的行為；抽調(diào)部分隊員與宣傳部共同管理各報刊團體的電腦使用情況，杜絕聊天上網(wǎng)等情況發(fā)生。

總而言之，我們將盡的努力協(xié)助學(xué)校和教師教育學(xué)生增強組織紀(jì)律性，遵守學(xué)生守則，執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)，維護學(xué)校正常秩序。

第四篇：部門工作總結(jié)

回顧過去一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，文印室認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，努力做好本職工作，按照崗位基本要求，努力做到五勤(眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤)。秉承踏實、認真做人的作風(fēng)，以高度的職責(zé)感和事業(yè)心來為公司服務(wù)。下頭，就今年以來的工作情景簡要總結(jié)如下:

一、處理各科室文件、圖版、圖紙等

(一)按時按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、圖版等。

完成公司及子公司各科室文件的排版、錄入、復(fù)印以及簡單的校對;各種圖版的排版、設(shè)計、噴裱及后期裝框;各類工程圖紙、礦用圖紙的復(fù)印、打印以及簡單的修改工作。保證打、復(fù)印材料準(zhǔn)確、整潔、清晰，貼合正式文件、圖紙的規(guī)格。文字排版盡量設(shè)計的美觀些，讓人一眼看上去就很舒服、很滿意。對這點。文印室一向不斷的在提高，努力做到讓打印出來的文件或資料更便于大家使用。

建立完善文件錄入檔案。將一年來所有資料文件全部都分類存檔在電腦中，并做到硬盤備份。

(二)在文字錄入的同時，也能認真執(zhí)行保密制度

1、文字材料的底稿能妥善保管，印后能及時把作廢的底稿銷毀，不泄露保密材料及文件的資料。

2、大部分校對過的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理。

(三)建立健全規(guī)章制度

建立了《文印室管理制度》、《文印室復(fù)印標(biāo)準(zhǔn)》等制度。

二、硬件使用情景

1、對于文印室里的計算機、復(fù)印機、一體機等設(shè)備和其它物品，能夠嚴(yán)格管理好，保證文印工作順利進行，并在工作中學(xué)會這些設(shè)備的簡單維修與保養(yǎng)。

2、為了明確文印室里的辦公耗材使用情景，特地制作了“文印登記簿”，對復(fù)印和速印件都有如實登記，“厲行節(jié)儉，杜絕浪費”。

3、提高防火意識，消除火災(zāi)隱患。

對文印室內(nèi)各電線插座勤檢查。一是有無任何可能引起火災(zāi)的安全隱患因素存在。二是不私接亂拉電線，不超負荷用電，插座上不要使用過多的用電設(shè)備，不用銅、鐵、鋁絲等代替刀閘開關(guān)上的保險絲。三是配備消防器材。四是離開辦公室下班前，切斷用電設(shè)備，長期不使用的用電設(shè)備切斷電源或拔下插頭。

三、文印室存在的不足

(一)首先調(diào)整心態(tài)，服務(wù)機關(guān)。根據(jù)文印室工作的特點，相對而言事情很多。異常是舉行大型會議的時候，人手十分緊缺，在做好本職工作的同時，有時還要全力投入到公司其他科室的工作中，工作量十分大。常常有懈怠、消極思想出現(xiàn)。在今后工作中還要做到處事要豁達，不要求全責(zé)備，斤斤計較，對于工作中存在的問題和矛盾，需要以寬容之心去協(xié)調(diào)，去處理。可是在處理矛盾時，必須要相互諒解，支持，處事須謹(jǐn)慎，不要隨心所欲，我行我素。粗心大意，不是謹(jǐn)小慎微，而是嚴(yán)謹(jǐn)慎行，待人要真誠。

(二)學(xué)習(xí)理論知識，提高技術(shù)本事。一個人的理論素質(zhì)越豐富，預(yù)測和解決問題的本事就越強，所以必須善始善終地把學(xué)習(xí)放在第一位。扎實認真地學(xué)習(xí)，要擴展知識的領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，既要明白知識的全面性，又要講求學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，還要注重學(xué)習(xí)的針對性，做到在學(xué)習(xí)理論上“精益求精，務(wù)求實效”。社會在日益更新，職業(yè)涉及的范圍逐步擴大，所以我們在學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)正確有效地去疏理理論知識，在工作中不斷創(chuàng)新自我，使理論與實踐相輔相成，相互促進。

(三)最終還要有一套過硬的技術(shù)。在任何時候都要有一種緊迫感與危機感，對知識永遠持一種旺盛的心，深入實踐的功夫也不可少。理論來源于實踐，離開基層，離開實踐，任何工作都成為“無源之水，無本之木”。所以任何一項工作都要與實踐緊密結(jié)合，在工作中獲取的理論知識才是最具說服力的。其次善于表達的本事。口頭和書面表達本事是人與人之間交流的主要形式。把別人的困難當(dāng)成是自我的困難，而不能以不耐煩的態(tài)度對待周圍的人，時刻記住自我的職責(zé)。

一年來，我們文印室雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和其他單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在創(chuàng)先爭優(yōu)上，都還存在必須差距。在今后的工作中，我們要認真履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。

20XX年工作計劃

一、以績效考核為手段，加強文印室人員的勞動紀(jì)律和工作質(zhì)量的管理，力爭我們的工作再上新臺階。

二、加強文印室成員的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，逐步提高科室成員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)確定本事。進一步端正科室成員的工作態(tài)度，以進取的心態(tài)應(yīng)對工作，經(jīng)過各方面的學(xué)習(xí)培養(yǎng)員工獨立完成工作的本事。

三、合理控制成本(費用)，進取探索文印低成本之路，有效地發(fā)揮科室內(nèi)部監(jiān)督職能上起到了進取、正面的作用。

四、繼續(xù)制定和完善各項文印管理制度，加強文印系統(tǒng)的規(guī)范性。

第五篇：學(xué)生會部門工作計劃

在過去的一年里，公關(guān)部在我系分團委、學(xué)生會的帶領(lǐng)下，積極配合、協(xié)助其他部門的各項工作的開展。公關(guān)部是我們系的一個外連內(nèi)引的一個窗口，是本系與其他院系互相交流的一個平臺，也是支持本系活動開展的資金來源處。相對于其他部門的工作來說，我們部門的工作是比較靈活的。這個學(xué)期我們部門的主要工作是加強校內(nèi)外的聯(lián)系，加強與各個院系的交流，做好與贊助商之間的聯(lián)系。為了使公關(guān)部下階段的工作個號的開展，以下是我的工作計劃：

一、做好協(xié)助工作

（1）協(xié)助本系的各個部門做好各項工作，愿意服從學(xué)生會的調(diào)配，積極主動的協(xié)助配合其他部門的工作，以保障學(xué)生會的各中工作的順利進行，此外還需要根據(jù)本系的活動計劃針對不同的活動作出更加詳細的內(nèi)容安排。

（2）在舉辦活動的時候要細心的做好各項工作，以保障活動的順利進行。

（3）加強本系和其他院系的聯(lián)系交流，從而子啊工作上更好的互相配合，共同為同學(xué)們服務(wù)。

二、禮儀學(xué)習(xí)

由于公關(guān)部的主要工作是加強與其他院系的交流以及最大限度的為學(xué)生會的各項活動拉到更多的贊助，良好的形象與禮儀是必不可缺的。公關(guān)部作為我們系的一個門戶，不僅代表著個人，更代表著我們建材系。這就要求我們公關(guān)部的每位成員都要有很好的禮儀素養(yǎng)，所以要加強部門成員的禮儀形象培訓(xùn)，從而提高自己的禮儀形象。

三、擴大影響

通過加強校內(nèi)其他院系的聯(lián)系交流以及發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系，通過與其他院系、高校的交流，把他們的特色引入我系，并把我系的活動工作推廣到其他院系、高校，從而達到豐富同學(xué)們的課余生活，更好的為同學(xué)們服務(wù)，加強院系間、高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的從而展現(xiàn)我們建材系的風(fēng)采，擴大我們系的影響力。

四、加強與贊助商的聯(lián)系

（1）尋找可以支持和贊助本系的各項活動的贊助商，使彼此之間建立起一個長期友好合作的關(guān)系。這對我系開展各項活動，樹立我系良好形象具有重大的作用。

（2）在尋找贊助商的同時，應(yīng)該建立起完善的客戶資料檔案，維持與贊助商的友好聯(lián)系。當(dāng)然，這是需要長期積累的，只有如此才能更好的聯(lián)系到贊助商，才能為我系的各項活動的開展提供幫助。

五、特色活動工作

特色活動室具有我系的特色而舉辦的活動，在本學(xué)期中“建筑模型大賽”、“校園吉尼斯”、“生存大挑戰(zhàn)”??????我們部門要為這些活動做好充分的準(zhǔn)備，當(dāng)然不僅僅是在資金贊助反面，也要協(xié)助活動的主辦部門提供各種資源。

六、部門內(nèi)部工作

1、完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，并要嚴(yán)格要求部門成員遵守規(guī)則制度。

2、定期對部門成員開展培訓(xùn)活動（根據(jù)實際情況而定）。

3、定期培訓(xùn)部門成員寫策劃的能力。

以上是我的年度計劃，其中的不足之處在以后的工作中會加以改正。在以后的工作中我們會以飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度將我們部門的工作做到最好。我相信在我系老師的指導(dǎo)以及我們的共同努力下，我們部門的工作成績將會更上一層樓。

第六篇：部門工作總結(jié)

在過去的xx年中，采購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，下半年采購成本較上半年相比整體下降了x%以上！對公司的供應(yīng)商進行了整合和洗牌，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應(yīng)商，也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)，這也減輕了財務(wù)部工作的力度帳期的延長。

在xx年，因為種種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨，這給采購及財務(wù)工作帶來很多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流，經(jīng)采購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商，此情況已大大改善，現(xiàn)除有個別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外，其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式！采購工作專業(yè)化的展開，在接下來的工作中，采購部重點將工作進行了規(guī)范，在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴(yán)格合理的方式。

在控制成本方面，嚴(yán)格依照采購四同四比之原則，即同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)，同等服務(wù)比結(jié)算，對供應(yīng)商每次報價作到了細致的調(diào)查和分析。降低庫房儲貨量，針對正常使用量，采購部對庫房存貨量進行調(diào)整，降低庫存量，減少了費用支出額度。

團隊協(xié)作方面，下半年采購部依照合作務(wù)實的原則，嚴(yán)格審視各部門的請購單，起到了避免重復(fù)購買，盡量少買的作用，對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進行及時溝通！

采購工作中存在一些不足和有待改進加強之處，以下是采購部針對20xx年的工作的情況的總結(jié)，有不足或需加強改進之處，請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正！