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        餐飲店服務(wù)員規(guī)章制度

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-14 08:01:57

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        第一篇:餐飲店服務(wù)員規(guī)章制度

        一、火鍋廚房環(huán)境衛(wèi)生制度

        1、食堂、火鍋廚房保持整潔、美觀,做到無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)臭味、無(wú)污漬。

        2、不在食堂、火鍋廚房?jī)?nèi)外亂堆放垃圾雜物,不隨地吐痰。

        3、堅(jiān)持每天兩小掃,每周一大掃的制度。

        4、餐具、廚具等一切用品、物品擺放要整齊、美觀,如有損壞應(yīng)及時(shí)維修和更新。

        5、非火鍋廚房工作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入火鍋廚房。

        二、火鍋廚房食品衛(wèi)生制度

        a、堅(jiān)決執(zhí)行食品衛(wèi)生法,切實(shí)做到生、熟食品分開(kāi)擺放。

        b、生熟食品用的刀具、砧板、框架要嚴(yán)格分開(kāi)使用,不能混合使用。

        c、一切食具、炊具必須嚴(yán)格進(jìn)行清洗清毒,未經(jīng)消毒的器具不準(zhǔn)使用。

        d、一切食品要做到三防(即防蠅、防蟲(chóng)、防污染),杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

        e、凡是超過(guò)食用日期或變質(zhì)的食品不準(zhǔn)食用。

        f、新鮮蔬菜要保持干凈,必要時(shí)要進(jìn)行水泡,以防農(nóng)藥中毒。

        三、火鍋廚房廚工工作守則

        1、凡是火鍋廚房工作人員,每年要進(jìn)行一次體檢。

        2、每位廚工要熱愛(ài)本職工作、堅(jiān)守崗位、樹(shù)立為火鍋廚師長(zhǎng)服務(wù)的思想,做到熱情周到,積極主動(dòng)改善員工伙食。

        3、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到不遲到,不早退,不無(wú)故曠工,有事要請(qǐng)假。

        4、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,注意節(jié)約用水、用電和一切燃料。

        5、克己奉公、不徇私情,不多吃多占。飯?zhí)靡磺杏闷?,未?jīng)負(fù)責(zé)人同意不能借出和私用。

        四、負(fù)責(zé)職工伙食人員守則

        1、注意火鍋廚房衛(wèi)生,用餐后,要對(duì)臺(tái)面進(jìn)行簡(jiǎn)單的清理,把剩飯剩菜倒進(jìn)垃圾桶。

        2、依時(shí)上交伙食費(fèi)。交伙食的時(shí)間為當(dāng)月的1至3號(hào),5號(hào)未交的作停膳處理。

        3、及時(shí)開(kāi)膳、停膳。若中途需開(kāi)膳或停膳,應(yīng)該提前一天通知廚工,否則廚工按原定人數(shù)、餐數(shù)開(kāi)膳。(學(xué)校規(guī)定:早餐開(kāi)足一個(gè)月,中途不停膳)。

        4、按時(shí)就餐。午餐時(shí)間為:十點(diǎn);晚餐時(shí)間為下午的四點(diǎn)半。

        廚工與火鍋廚師長(zhǎng)之間應(yīng)互相體諒、互相溝通,共同搞好膳食。

        第二篇:服務(wù)員年終工作總結(jié)

        一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行酒吧領(lǐng)班職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到賓客和同事們的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定.總結(jié)起來(lái)收獲很多。

        一、加班加點(diǎn)工作,早日完成裝修

        今年最重要的工作是前裝修工作,自4月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時(shí)間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和及時(shí)出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻(xiàn)。

        二、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好客房部的日常工作

        為更好的協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好日常工作,今年以來(lái)領(lǐng)班一直進(jìn)行常白班制。這項(xiàng)制度的實(shí)施就意味著領(lǐng)班必須每天參加工作,每天監(jiān)督和參與各項(xiàng)服務(wù)工作。操心、費(fèi)力、得罪人的活一個(gè)干了,還不一定落好。但是,為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望,不影響公司的正常運(yùn)營(yíng),我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。

        三、合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作

        樓層服務(wù)員換班值班是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務(wù)員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式,使領(lǐng)班將能操的心都操到,能夠即時(shí)的監(jiān)督服務(wù)員的每一項(xiàng)工作,盡可能做到只有做不到的,沒(méi)有想不到的。使每個(gè)工作人員都能無(wú)后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務(wù)工作中,每天以嶄新的姿態(tài)面對(duì)客人。

        四、配合經(jīng)理做好工作,工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,有疑難時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

        做為領(lǐng)班,最主要的工作是配合部門(mén)經(jīng)理做好各項(xiàng)上傳下達(dá)疑難問(wèn)題等。開(kāi)張初,各項(xiàng)工作有待理順。我在手傷未愈的情況下投入到開(kāi)張顧客的接待工作中。很多的顧客,有的是住賓館的,有的是來(lái)慶賀的,眾多陌生的面孔來(lái)來(lái)往往,加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已,對(duì)每個(gè)工作人員的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤,提醒,做細(xì)致的安排,使開(kāi)張接待工作順利進(jìn)行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項(xiàng)維修問(wèn)題,每一個(gè)細(xì)節(jié)都做詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)給經(jīng)理迅速解決,以免給初來(lái)的顧客留下不良影響。同時(shí)也及時(shí)將工作人員的期望心聲通過(guò)正常渠道上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。

        五、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作

        從參加工作的頭一天,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全問(wèn)題再?gòu)?qiáng)調(diào),所以安全問(wèn)題始終是我們平時(shí)工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項(xiàng)我都強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題。查房時(shí)注意環(huán)節(jié),床鋪上面、地板上面,樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是最大隱患。理所當(dāng)然是首查問(wèn)題。其次,為做好衛(wèi)生工作,我們也做了細(xì)致的安排:即“三凈”“三度”“二查”制度,“三“凈”衛(wèi)生制度”,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等,“三度”即床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過(guò)程有速度;“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查。堅(jiān)持空房“一天一過(guò)”制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并及時(shí)解決,力爭(zhēng)將疏漏降到最低。

        六、以身作責(zé),監(jiān)督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作

        身先士卒,以身作則是我做好工作的關(guān)健,也是用來(lái)服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過(guò)程中,本人一直直接參與打掃衛(wèi)生,并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時(shí),不但指出問(wèn)題所在,而且自己重做示范,使同樣的錯(cuò)誤不在同一個(gè)人身上出現(xiàn)兩次。這樣新工作人員會(huì)很快適應(yīng)工作,老工作人員不但每個(gè)人都可以做好做到位,而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。在日常服務(wù)工作中,我們幾乎做到有求必應(yīng)。,回答顧客問(wèn)題,引導(dǎo)顧客開(kāi)門(mén),指導(dǎo)顧客用客房?jī)?nèi)的設(shè)施等,甚至在不忙的情況下幫助顧客在門(mén)口小超市購(gòu)物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換來(lái)公司的長(zhǎng)足發(fā)展。希望我們的勞動(dòng)不會(huì)被浪費(fèi)。

        七、做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作,做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互幫助、共同進(jìn)步

        思想工作是所有工作的首要工作。做好思想工作,其重點(diǎn)工作就完成了一半,在我們二三樓這個(gè)小團(tuán)體里,怎樣使其達(dá)到適當(dāng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮小團(tuán)體的整體作用。這項(xiàng)工作是一個(gè)長(zhǎng)期的也是日常的工作,我們的工作人員在不斷的更換,結(jié)構(gòu)也在不斷的調(diào)整。思想工作的內(nèi)容在不斷的變化。在日常工作中了解她們的個(gè)性,講話方式,生活狀況,以便對(duì)癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子,以公司將來(lái)的發(fā)展規(guī)模為目標(biāo),以目前全球經(jīng)濟(jì)狀況為主例談就業(yè)難,談前景發(fā)展良好,談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入深刻認(rèn)識(shí),從而認(rèn)真的投入到工作中。

        八、切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它工作

        對(duì)于經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作我們總是不折不扣的完成。當(dāng)然對(duì)于工作人員的要求和希望我們也及時(shí)的上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為只有做到工作人員從內(nèi)心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對(duì)顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感覺(jué)。二三樓在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大家的共同努力下,共接待外來(lái)顧客人次,出售客房間,經(jīng)濟(jì)收入為元,盡管取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還很大很大,在20xx年里,我將不遺余力,帶領(lǐng)同事們?cè)俳釉倭?,抓好我們的服?wù)質(zhì)量,提升我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面提高公司效益。開(kāi)創(chuàng)服務(wù)工作新局面。

        第三篇:餐飲業(yè)員工考勤規(guī)章制度細(xì)則

        上、下班時(shí)間:

        上午:①9:00上班②9:30全體人員點(diǎn)名、簽到

        9:30――9:50吃早飯9:50――11:00餐前準(zhǔn)備工作

        11:00――11:30餐前自查、儀容、儀表及各自衛(wèi)生。

        11:30接受主管檢查12:00――13:30立崗接待客人

        13:30――14:00收尾工作吃午飯16:40點(diǎn)名、簽到

        16:40――17:30餐前準(zhǔn)備、自查儀容、儀表各自衛(wèi)生

        17:40接受主管檢查

        18:00――20:30立崗接待客人

        21:30―22:00收尾工作,檢查各自區(qū)域、換器扇、空調(diào)、燈

        獎(jiǎng)罰制度

        一、遲到一次扣1分,以點(diǎn)名時(shí)間為準(zhǔn),超過(guò)30分鐘扣5分。

        二、曠工一天,扣三天工資。

        三、當(dāng)月累計(jì)曠工三天,自動(dòng)離職,工資、押金全部扣除。

        四、早退30分鐘扣2分,超過(guò)30分鐘扣10分。

        五、上人期間不允許在一起交頭接耳、接打電話、吸煙等不良現(xiàn)象,必須堅(jiān)守各自工作崗位,要及時(shí)給客人倒茶水、清臺(tái)、對(duì)單,客人丟下物品要及時(shí)交回到總臺(tái)登記。

        六、如有遲到、早退、請(qǐng)假、礦工等上述現(xiàn)象扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng)50元,全勤獎(jiǎng)勵(lì)一天工資。

        七、服務(wù)人員要注意客人對(duì)飯菜反映情況及各種服務(wù)評(píng)價(jià),及時(shí)將各種信息傳遞廚師長(zhǎng),前廳主管。

        八、工作人員合理化建議,被采納一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1分,對(duì)本餐廳建議或有重大貢獻(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)10分。

        注:以上1分為人民幣50元。

        衛(wèi)生管理制度

        一、大廳衛(wèi)生

        ①臺(tái)面、椅子②窗臺(tái)③玻璃門(mén)④門(mén)外臺(tái)階⑤垃圾桶⑥地面⑦打水⑧衛(wèi)生間⑨收銀臺(tái)。

        二、傳菜衛(wèi)生

        ①托盤(pán)②樓梯臺(tái)階及兩側(cè)③傳菜口④茶壺、暖壺、舊水處理、打水、茶水準(zhǔn)備

        三、二樓衛(wèi)生

        ①餐具要保持干凈、明亮②轉(zhuǎn)盤(pán)③桌面、夾層③椅子、椅腿、橫檔④墻壁、門(mén)、窗臺(tái)⑤空調(diào)、換氣扇⑥茶壺、暖壺、舊水處理、打水、茶水準(zhǔn)備⑦托布、樓道走廊、茶水臺(tái)。

        四、儀容、儀表

        ①前簾不過(guò)眉②鬢角不過(guò)耳③不留長(zhǎng)指甲、不涂指甲油④工衣必須整潔干凈⑤配帶統(tǒng)一頭花、工鞋、工號(hào)牌、⑥淡裝上崗。

        注:以上各項(xiàng)制規(guī)定,必須在每天上午11:30,下午5:30完成,如有一項(xiàng)不合格扣1分(1分為5元)。

        第四篇:酒店規(guī)章制度

        一、儀容儀表

        指甲必須簡(jiǎn)短并保持干凈;長(zhǎng)發(fā)必須挽起來(lái),發(fā)須不可留肩;工衣隨時(shí)都必須保持整潔、干凈;每日上班必須配帶工牌和微笑章等.(如有違反無(wú)償加班0.5小時(shí))

        二、禮儀禮貌

        1、站姿、微笑、走姿、手位、拿菜牌方式、鞠躬60度都必須根據(jù)培訓(xùn)時(shí)的要求去做;

        2、常使用禮貌用語(yǔ),如“您好、請(qǐng)、謝謝等”;

        3、對(duì)待同事應(yīng)友善,有禮貌;對(duì)待上司應(yīng)尊重;

        4、接聽(tīng)電話應(yīng)按照“接聽(tīng)電話的表準(zhǔn)”操作.

        (如違反以上條例無(wú)償加班0.5小時(shí);違反第3條并被投訴扣例休一天)

        三、工作態(tài)度

        1、與顧客交流或當(dāng)客人向你咨詢時(shí),應(yīng)禮貌待人,不得無(wú)禮;

        2、開(kāi)卡后卡身、卡頭不得隨意丟放;

        3、主動(dòng)幫助有需要的顧客(例:幫客人提行李;放雨傘等)

        4、工作時(shí)不得看報(bào)章雜志或任意竄;

        5、工作時(shí)必須集中注意力,全身心投入到工作中,給每一位顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù).

        (如違第1、2、3、5條無(wú)償加班0.5小時(shí);違反第4條扣例休半天)

        四、問(wèn)茶后必須及時(shí)通知服務(wù)員.

        (如有違反無(wú)償加班0.5小時(shí))

        五、帶客進(jìn)廳房應(yīng)及時(shí)通知該區(qū)的管理人員或服務(wù)員.

        (如有違反無(wú)償加班0.5小時(shí))

        六、遲到或早退

        每天提前5分鐘到渭B訓(xùn),如有特殊情況必須提前通知;

        (如遲到10分鐘以內(nèi)無(wú)償加班0.5小時(shí);如遲到30分鐘以內(nèi)扣當(dāng)日一天的工資)

        七、對(duì)講機(jī)的使用

        1、不可隨手亂扔亂放;

        2、不能講與工作無(wú)關(guān)的事;

        3、使用對(duì)講機(jī)時(shí)應(yīng)按規(guī)范操作.

        (如違反第1條扣例休半天;違反第2、3條無(wú)償加班0.5小時(shí))

        八、開(kāi)錯(cuò)卡

        1、情況輕者,經(jīng)及時(shí)補(bǔ)救并沒(méi)引起嚴(yán)重后果;

        (扣例休半天)

        2、造成情況后果(例:已上菜,顧客或管理人員投訴)

        (除扣例休一天另罰款30元)

        3、開(kāi)重卡(特殊情況除外)

        (無(wú)償加班0.5小時(shí))

        4、帶客忘開(kāi)卡

        (無(wú)償加班0.5小時(shí))

        九、帶錯(cuò)客

        1、帶錯(cuò)房或臺(tái);

        (扣例休一天;情節(jié)嚴(yán)重者除扣例休一天另罰款50元)

        2、等位時(shí)帶錯(cuò)位;

        (無(wú)償加班1小時(shí))

        3、等位時(shí)轉(zhuǎn)臺(tái),必須經(jīng)主管同意后方可進(jìn)行;

        (如違反此條例無(wú)償加班1小時(shí))

        4、帶客偷懶或帶到一半就不帶;

        (扣例休半天)

        十、抄錯(cuò)訂房表(特殊情況除外)

        (扣例休半天)

        十一、巡房或查房有遺漏者

        (扣例休半天)

        十二、廳房意見(jiàn)表、訂房表如需更改,而沒(méi)改或忘改

        (扣例休半天)

        (如巡房者在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤而故意包庇扣例休一天)

        十三、如有客人需要寄存物品在營(yíng)業(yè)臺(tái),應(yīng)用牌仔記清楚物品的內(nèi)容、數(shù)量并告知營(yíng)業(yè)臺(tái)的負(fù)責(zé)人,由此人簽字后交給部長(zhǎng);

        (違反此條例未造成嚴(yán)重后果者扣例休半天;造成嚴(yán)重后果者除扣例休半天另按原價(jià)賠償)

        十四、值日生

        1、不合格者重做一天,屢教不改者罰做一個(gè)星期;

        2、忘記派發(fā)報(bào)紙或遺漏者,重做值日一天.

        十五、在本部門(mén)造成不團(tuán)結(jié)者(說(shuō)是非、對(duì)同事不禮貌、吵架等)

        1、情節(jié)輕者書(shū)面警告并罰款50元;

        2、情節(jié)嚴(yán)重者立即辭退.

        十六、在工作中應(yīng)遵循先服從后上訴的原則,如不服從上司的工作安排有意違反者扣例休一天.

        備注:以上條款如有管理人員違反則翻倍處罰!

        第五篇:季度工作總結(jié)

        20xx年第一季度,我鎮(zhèn)按照市委城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略部署和建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,抓統(tǒng)籌、上項(xiàng)目、保速度、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促跨越,加快農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè),積極推進(jìn)全鎮(zhèn)追趕型跨越式發(fā)展。第一季度,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(轄區(qū)口徑)39,715萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)30%;全口徑財(cái)政收入完成3151.73萬(wàn)元,其中:地方財(cái)政收入927.73萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)84.9%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值8,696萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)23%,其中規(guī)模以上工業(yè)增加值8,231萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)25%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值2,297萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)5.6%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)2391元,同比增長(zhǎng)19%。

        一、扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”

        (一)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革穩(wěn)步推進(jìn)

        農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革方面。已經(jīng)完成17宗村級(jí)集體資產(chǎn)的確權(quán)頒證工作。按照宣傳動(dòng)員、調(diào)查摸底、確權(quán)登記、公示等程序,我鎮(zhèn)于今年3月全面啟動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革“回頭看”工作。共涉及8個(gè)村(社區(qū))82個(gè)組土地確權(quán)頒證工作,5個(gè)村共計(jì)1300戶農(nóng)戶房屋及宅基地開(kāi)展確權(quán)頒證工作,力爭(zhēng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。

        農(nóng)村新型基層治理機(jī)制建設(shè)不斷完善。按照區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)要求,多種形式開(kāi)展基層治理“回頭看”工作。一是通過(guò)召開(kāi)村組動(dòng)員會(huì),組織機(jī)關(guān)干部和村(社區(qū))書(shū)記、主任就基層治理工作進(jìn)行再安排、再部署;二是制作宣傳橫幅,張貼宣傳畫(huà),印發(fā)《農(nóng)村基層治理知識(shí)宣傳提綱》、《××鎮(zhèn)農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”宣傳資料》等宣傳資料10000余份,全部發(fā)放到戶;三是發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表5000余份,設(shè)立基層治理工作征求意見(jiàn)箱9個(gè),實(shí)事求是收集基層群眾意見(jiàn)。

        村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理改革逐步深化。一是加強(qiáng)宣傳。采用現(xiàn)場(chǎng)講課、專題培訓(xùn)、入戶講解、發(fā)放項(xiàng)目告知書(shū)、印發(fā)通俗易懂的宣傳資料、制作宣傳專欄、發(fā)送短信、問(wèn)卷調(diào)查等靈活多樣的方式,廣泛宣傳,切實(shí)提高了群眾的知曉度和參與度。二是注重管理。制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和倒排時(shí)間進(jìn)度表,納入目標(biāo)管理、逗硬獎(jiǎng)懲。制定《××鎮(zhèn)公共服務(wù)和公共管理村級(jí)專項(xiàng)資金管理監(jiān)督辦法(試行)》,加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的管理。至20xx年1月,8個(gè)村(社區(qū))均完成專項(xiàng)資料的申報(bào)工作,199萬(wàn)元的村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理專資金已撥付到鎮(zhèn)專戶。三是全面啟動(dòng)。目前,我鎮(zhèn)各村(社區(qū))按照宣傳動(dòng)員、調(diào)查摸底、梳理討論、表決公示、實(shí)施監(jiān)督、評(píng)議整改的民主化程序開(kāi)始啟用各村(社區(qū))專項(xiàng)資金,啟用專項(xiàng)資金233,105元。

        農(nóng)村土地綜合整治有序展開(kāi)。土地綜合整治項(xiàng)目涉及界牌村、同福村、青龍村、一心社區(qū),涉及農(nóng)戶3561戶,人口9058人,土地總面積13317.48畝。20xx年6月,開(kāi)始對(duì)土地綜合整治范圍內(nèi)的農(nóng)戶進(jìn)行摸底、宣傳。通過(guò)調(diào)查了解,90%以上的農(nóng)戶對(duì)土地整理工作表示贊同?,F(xiàn)已完成界牌村拆舊區(qū)1139戶農(nóng)戶、同福村拆舊區(qū)農(nóng)戶意愿調(diào)查、影像資料收集工作。

        根據(jù)鳳凰湖國(guó)際生態(tài)濕地旅游度假區(qū)規(guī)劃,項(xiàng)目區(qū)將依托鳳凰湖濕地公園的自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì),深度挖掘巴蜀特色地域文化,發(fā)展花卉、草業(yè)種植、觀光果林及綠色農(nóng)副產(chǎn)業(yè),特色餐飲和高檔次娛樂(lè)配套項(xiàng)目,帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革及土地整理項(xiàng)目的快速進(jìn)行。現(xiàn)已引進(jìn)漢邦集團(tuán)正式簽約實(shí)施3500畝草業(yè)種植、浙江森禾公司1200畝彩卉植物種植項(xiàng)目,正在與廣州旺地公司、××艾康公司就花卉產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)行洽談。

        二、全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

        工業(yè)園區(qū)及物流園區(qū)項(xiàng)目拆遷工作。第一季度,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署,我鎮(zhèn)承擔(dān)著工業(yè)集中發(fā)展區(qū)及物流園區(qū)20個(gè)項(xiàng)目的征地拆遷工作,涉及拆遷農(nóng)房1000余戶,拆遷工作時(shí)間緊,任務(wù)重。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,在全鎮(zhèn)工作人員緊缺的情況下,進(jìn)一步充實(shí)拆遷隊(duì)伍,組建園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目拆遷工作組3個(gè),人員18人。完善和明確了拆遷管理制度及獎(jiǎng)懲辦法,給每個(gè)拆遷人員定責(zé)定職,明確每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)限要求,鎮(zhèn)督查組加強(qiáng)對(duì)拆遷進(jìn)度的督查。截止目前,已完成和樂(lè)門(mén)業(yè)、云天線、錫蓉薄板、博能能源4個(gè)項(xiàng)目征地拆遷工作。

        舊城改造項(xiàng)目?!痢伶?zhèn)南北片區(qū)舊城改造項(xiàng)目總面積約564畝,涉及國(guó)有土地上拆遷住戶259戶,企(事)業(yè)單位29家;涉及集體土地上拆遷農(nóng)房318戶655人,企業(yè)7家。預(yù)算總投資3.56億元,計(jì)劃于20xx年完成項(xiàng)目改造工作。目前,正在加緊實(shí)施北片區(qū)舊城改造集體土地和國(guó)有土地a、b標(biāo)段和15標(biāo)段路網(wǎng)(北部新區(qū)道路路網(wǎng))拆遷工作。需拆遷集體土地上農(nóng)房116戶,已簽訂房屋拆遷補(bǔ)償協(xié)議104戶,拆除房屋面積3.76萬(wàn)平方米;需拆遷國(guó)有土地居民房屋50戶,企事業(yè)單位8家,現(xiàn)已簽訂居民房屋41戶和企(事)業(yè)6家,拆除居民房屋和企(事)業(yè)房屋面積1.88萬(wàn)平方米。在全力推進(jìn)拆遷工作的同時(shí),積極開(kāi)展項(xiàng)目區(qū)內(nèi)招商引資工作,已與四川錢(qián)江銀通房地產(chǎn)有限公司就××鎮(zhèn)舊城改造(79畝)和土地整理項(xiàng)目(780畝)簽訂了合作框架協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議書(shū),對(duì)加快推進(jìn)××鎮(zhèn)舊城改造工作起到了積極的推動(dòng)作用。

        安置房建設(shè)項(xiàng)目。截至目前,同福苑安置房建設(shè)項(xiàng)目一期已完成27棟樓主體工程,9棟樓正在進(jìn)行主體施工并施工至三樓,10棟樓已完成基礎(chǔ)土方開(kāi)挖,5棟樓為底商結(jié)構(gòu),即將開(kāi)始樁基礎(chǔ)施工。

        同灣春曉安置房建設(shè)項(xiàng)目一期一、二標(biāo)段前期準(zhǔn)備工作均已完成,主體工程已全部完工,正在進(jìn)行內(nèi)外裝飾裝修工程。界牌村新型社區(qū)一期建筑面積6萬(wàn)平方米建設(shè),部份主體工程已到三樓,二期正在進(jìn)行地勘工程、方案設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作;同福村新型社區(qū)前期設(shè)計(jì)、地勘、財(cái)審等工作均已完成并已全部移交項(xiàng)目業(yè)主――江城公司,江城公司已完成施工招投標(biāo),施工單位目前已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展改溝、改線、改道等前期準(zhǔn)備工作;青龍新型社區(qū)完成選點(diǎn)工作,該點(diǎn)位于青龍村6組、16組,預(yù)計(jì)入住1200戶,2683人,相關(guān)數(shù)據(jù)已交由區(qū)江城公司,由江城公司負(fù)責(zé)立項(xiàng)等相關(guān)事項(xiàng)。

        三、加快城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)

        完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我鎮(zhèn)圍繞建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”目標(biāo),以××(××)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)為契機(jī),進(jìn)一步完善巨石大道北延線及鳳凰大道的污雨水管道、路面、綠化、公交站點(diǎn)等建設(shè);全面改善同福路、福戰(zhàn)路、福豐路共計(jì)6.4公里農(nóng)村公路的通行條件;新增綠化面積15萬(wàn)平方米;成功打造節(jié)點(diǎn)景觀---“藝苑”。通過(guò)草地綠化、設(shè)置花墻花箱、節(jié)點(diǎn)打造等,進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)設(shè)施,場(chǎng)鎮(zhèn)面貌和人居環(huán)境顯著改善,城鎮(zhèn)整體形象得到較大提升。

        積極推進(jìn)充分就業(yè)和社保工作。多舉措開(kāi)展勞動(dòng)保障“個(gè)性化服務(wù)”,完成怡馨花園、拆院并院安置小區(qū)、成青快速安置小區(qū)531戶勞動(dòng)保障實(shí)名制入戶調(diào)查工作,正在建立電子信息檔案和分類臺(tái)帳;農(nóng)集區(qū)以外各村(社區(qū))入戶調(diào)查工作已全面啟動(dòng)。大力開(kāi)發(fā)和聯(lián)系就業(yè)崗位,第一季度對(duì)各村(社區(qū))發(fā)布就業(yè)信息150余條,組織失地農(nóng)民參與區(qū)內(nèi)招聘活動(dòng)300余人次,實(shí)現(xiàn)意向性就業(yè)220余人。開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn),開(kāi)辦了叉車班2個(gè)、車工班1個(gè),共計(jì)培訓(xùn)160余人;開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)失地農(nóng)民參加創(chuàng)業(yè)、家政、縫紉培訓(xùn)200余人次。積極開(kāi)展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老和基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作,認(rèn)真梳理轄區(qū)內(nèi)農(nóng)轉(zhuǎn)非人員社保醫(yī)保相關(guān)情況,針對(duì)被征地農(nóng)民反映訴求和維穩(wěn)工作實(shí)際,切實(shí)做好征地農(nóng)民社保政策宣傳解釋和參保工作,做好征地農(nóng)民就業(yè)補(bǔ)助金、生活補(bǔ)助費(fèi)、養(yǎng)老金的核實(shí)和發(fā)放工作。

        規(guī)范農(nóng)民安置小區(qū)的管理。我鎮(zhèn)已建成農(nóng)民集中安置區(qū)有怡馨花園、拆院并院小區(qū)、成(金)青快速通道安置小區(qū)3個(gè)。為加強(qiáng)小區(qū)管理,我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決小區(qū)物業(yè)管理用房不足等基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題;進(jìn)一步完善小區(qū)管理制度,積極引入專業(yè)化管理人員和機(jī)制。成功與圣愛(ài)物業(yè)管理有限公司就怡馨花園、拆院并院、成青快速安置小區(qū)管理工作簽定《物業(yè)管理委托合同書(shū)》,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安置小區(qū)從自主管理到專業(yè)化管理過(guò)渡。

        加快城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度。以××(××)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)舉辦為契機(jī),積極開(kāi)展“七亂”、“四清”等專項(xiàng)治理活動(dòng),努力營(yíng)造“清潔、整齊、優(yōu)美”的城鄉(xiāng)環(huán)境。1-3月,共投入資金57余萬(wàn)元開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。制作宣傳標(biāo)語(yǔ)20xx余平方米,發(fā)放宣傳單1000余份,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)5次;在場(chǎng)鎮(zhèn)主要街道設(shè)立非機(jī)動(dòng)車停車點(diǎn)、制作停車標(biāo)示14處,增設(shè)機(jī)動(dòng)車停車線1000余米,并對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)原有停車線進(jìn)行全部更新;對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)、華金大道四段、同福路沿線商招、店招進(jìn)行統(tǒng)一制作安裝;出動(dòng)人員200余人次,清除轄區(qū)內(nèi)“牛皮癬”300余處、活動(dòng)招牌100余處,拆除違規(guī)雨棚13處、違規(guī)廣告牌30余處;聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門(mén),加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)車輛亂停亂放、出攤占道、越門(mén)經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販等進(jìn)行整治,第一季度規(guī)范亂停亂放車輛800余輛次、出攤占道100余家,整治流動(dòng)商販400余處。

        全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。全力做好了民辦老師、拆遷上訪戶的穩(wěn)控工作,加大矛盾糾紛防范化解處置力度,竭力將問(wèn)題化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步提升預(yù)防和處置安全事故、自然災(zāi)害的能力,密織防范網(wǎng)絡(luò),不斷提高防控打擊犯罪的能力。

        四、切實(shí)推進(jìn)基層作風(fēng)建設(shè)

        根據(jù)區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)基層工作作風(fēng)的意見(jiàn)》(青委發(fā)〔20xx〕5號(hào))文件要求,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的進(jìn)一步改進(jìn)基層工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭抓總、各村(社區(qū))和機(jī)關(guān)各部門(mén)具體負(fù)責(zé)、密切配合的基層作風(fēng)建設(shè)工作格局,制定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)基層工作作風(fēng)的意見(jiàn)》(同委發(fā)〔20xx〕8號(hào)),明確目標(biāo)任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任。

        一是加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。以加強(qiáng)基層工作作風(fēng)建設(shè)為主題,在鎮(zhèn)網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)專欄,大力宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)群眾反映集中的突出問(wèn)題或典型事例進(jìn)行公開(kāi)曝光,主動(dòng)接收社會(huì)監(jiān)督,形成強(qiáng)大整治氛圍。二是加強(qiáng)督查。制定督查工作方案,組成了督查組,對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén)進(jìn)行隨機(jī)督查5次、對(duì)各村(社區(qū))進(jìn)行暗訪1次,形成督查通報(bào)3期并在鎮(zhèn)域內(nèi)公布。三是逗硬獎(jiǎng)懲。對(duì)5名在工作時(shí)間內(nèi)未按要求佩帶工作牌的職工,按照違反一次扣10元進(jìn)行了處罰。四是在機(jī)關(guān)內(nèi)部開(kāi)展了中層干部競(jìng)聘上崗、一般干部雙向選擇實(shí)施方案,同時(shí)制定了《××鎮(zhèn)工作人員季度績(jī)效考核制度》,在全鎮(zhèn)干部范圍內(nèi)將實(shí)行末位懲罰和淘汰制。通過(guò)以上方式,進(jìn)一步增強(qiáng)了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的危機(jī)意識(shí)和緊迫感,切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng),推動(dòng)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)有序開(kāi)展。

        存在的問(wèn)題及下一步工作安排

        一、存在的問(wèn)題

        今年來(lái),我們?cè)诟黜?xiàng)工作中雖然取得了一些成績(jī),但仍然存在一些問(wèn)題。一是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力,表現(xiàn)在招商引資自主性較差,新成立的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織缺乏發(fā)展的依托,無(wú)法形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);二是個(gè)別農(nóng)村黨支部缺乏駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,在帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì),增加收入方面辦法不多,能力不強(qiáng),造成村集體發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路不清,路子不明。三是在建的4個(gè)安置房項(xiàng)目,資金短缺,影響了安置房建設(shè)進(jìn)度。

        以上這些問(wèn)題,我鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析研究,將在下一步工作中采取有力措施,加以解決,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

        二、下一步工作安排

        下一步,我鎮(zhèn)將緊緊圍繞年初提出的奮斗目標(biāo),搶抓機(jī)遇,不斷創(chuàng)新,克難攻堅(jiān),重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

        (一)繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”

        農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。嚴(yán)格按照區(qū)相關(guān)部門(mén)要求,積極做好溝通與銜接,做實(shí)土地和房屋、宅基地確權(quán)頒證工作,確保該項(xiàng)工作順利通過(guò)驗(yàn)收。

        農(nóng)村新型基層治理機(jī)制建設(shè)。一是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開(kāi)展基層治理工作。二是以換屆選舉為契機(jī),加大對(duì)后備干部的培養(yǎng)力度,在各村(社區(qū))配備一支結(jié)構(gòu)合理、能吃苦、敢破難的村(社區(qū))干部隊(duì)伍,為爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市排頭兵提供強(qiáng)有力的組織保障。

        村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理工作。一是進(jìn)一步做好群眾宣傳工作,充分調(diào)動(dòng)老百姓的積極性,讓老百姓積極參與該項(xiàng)工作。二是積極引導(dǎo)各村(社區(qū))充分利用專項(xiàng)資金,全面推動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施,把專項(xiàng)資金落到實(shí)處。三是做好已實(shí)施項(xiàng)目的群眾滿意度測(cè)評(píng),對(duì)滿意度未到達(dá)90%的項(xiàng)目,積極督促整改工作。四是加強(qiáng)對(duì)各村(社區(qū))已實(shí)施項(xiàng)目資金使用情況的審查以及對(duì)即將實(shí)施的項(xiàng)目的指導(dǎo)和監(jiān)督。

        農(nóng)村土地綜合整治。一是依托鳳凰湖國(guó)際生態(tài)濕地旅游度假區(qū),以區(qū)委打造“以唐巴路為核心的毗河以北示范帶”為契機(jī),進(jìn)一步加快項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全力引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,推進(jìn)土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中。力促已簽約的漢邦集團(tuán)、浙江森禾公司盡快實(shí)施,推動(dòng)廣州旺地公司和××艾康公司花卉產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目盡快簽約,切實(shí)將界牌、青龍、同福村集成打造為15000畝統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合示范典型。二是按照土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃要求,結(jié)合我鎮(zhèn)舊城改造、北部新城建設(shè)以及場(chǎng)鎮(zhèn)風(fēng)貌改造實(shí)際,打造城市發(fā)展新亮點(diǎn)。加快城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目建設(shè),完成“界牌新型社區(qū)”等三處共28萬(wàn)平方米安置房建設(shè)工程,確保同福新型社區(qū)19.8萬(wàn)平方米安置房開(kāi)工;加強(qiáng)與區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)的銜接,盡快啟動(dòng)青龍新型社區(qū)安置房建設(shè)。

        (二)強(qiáng)力推動(dòng)征地拆遷工作

        一是將繼續(xù)加大對(duì)拆遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度,突出重點(diǎn),創(chuàng)新工作思路,嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目拆遷工作。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)靠前決策、靠前指揮,把困難和問(wèn)題解決在第一線;堅(jiān)持黨員干部為骨干,發(fā)揮黨員的排頭兵和突擊手作用;堅(jiān)持發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,全力推進(jìn)拆遷工作順利進(jìn)行。二是加快房屋拆除工作,以舊房拆除促進(jìn)項(xiàng)目的拆遷。三是積極主動(dòng)與區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)掌控和處理拆遷工作中經(jīng)費(fèi)、社保等各種矛盾。四是加大與入駐企業(yè)的銜接,爭(zhēng)取入駐企業(yè)對(duì)拆遷工作的理解和支持。

        (三)全力推進(jìn)安置房建設(shè)

        一是繼續(xù)加大融資力度,加臺(tái)與相關(guān)部門(mén)、國(guó)有公司、銀行的銜接,積極解決安置房建設(shè)相關(guān)費(fèi)用及拆遷資金,確保全鎮(zhèn)安置房建設(shè)項(xiàng)目的正常推進(jìn),有效維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)的穩(wěn)定。二是密切與相關(guān)部門(mén)的銜接,及早啟動(dòng)同仁路、××西路、同福路、大三路的市政基礎(chǔ)設(shè)施和永久用電線建設(shè)工程,以解決各安置小區(qū)入住后的排污和用電問(wèn)題。

        (四)加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度

        突出抓好“四清”,全面推行“四改”。繼續(xù)完善日常執(zhí)法巡查機(jī)制,鞏固第一季度工作成果,不定期匯同相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展日常執(zhí)法巡查和聯(lián)合執(zhí)法,以“門(mén)前雙五包”為重點(diǎn),繼續(xù)整治城市“七亂”。實(shí)行監(jiān)督考核機(jī)制,由鎮(zhèn)督查組對(duì)轄區(qū)清掃保潔、揚(yáng)塵整治、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、院落衛(wèi)生等情況進(jìn)行每周監(jiān)督考核打分。嚴(yán)格追責(zé),對(duì)重視不夠、措施不利、工作落實(shí)差的機(jī)關(guān)部門(mén)、村(社區(qū))進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。

        (五)繼續(xù)深入推進(jìn)基層工作作風(fēng)建設(shè)

        在鞏固第一季度基層作風(fēng)建設(shè)成果基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全干部管理各項(xiàng)規(guī)章制度。切實(shí)做到“五嚴(yán)禁”,如有違反,要敢于較真逗硬。建立健全激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持績(jī)效掛鉤,獎(jiǎng)懲逗硬。加強(qiáng)督查,進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和教育工作,著力培育責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí),促使干部職工為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展盡職盡責(zé),群策群力。

        第六篇:季度工作總結(jié)

        我進(jìn)入采購(gòu)部已經(jīng)一年多了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購(gòu)部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們的藝術(shù)與風(fēng)范,在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而欣慰。

        第三季度根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:

        1、從包裝物料的及時(shí)詢價(jià)、制單、采購(gòu)及跟蹤到貨事宜。

        2、積極配合質(zhì)檢部以及市場(chǎng)部的包裝物料版面的更新?lián)Q代。

        3、積極配合有關(guān)部門(mén)關(guān)于新品研發(fā)的各種所需包裝物料。

        4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)任務(wù)。

        本人積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計(jì)劃。在領(lǐng)導(dǎo)和公司其他同仁的配合下,采購(gòu)任務(wù)執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。 在過(guò)去一年的工作中,我認(rèn)識(shí)到自己在包裝知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個(gè)更稱職的包裝采購(gòu)員,努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。

        在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問(wèn)題,在解決的過(guò)程中,使我學(xué)到了很多的東西,準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商的溝通,認(rèn)真耐心也是很重要的,將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。三季度以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,本人積極學(xué)習(xí)5S管理制度,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作。平時(shí)注意觀察,不斷從領(lǐng)導(dǎo)與客戶的談判溝通中學(xué)習(xí)各類溝通技巧,努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí),努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。

        在日常工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

        1、嚴(yán)格按照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

        2、及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手,勤跑腿,多溝通,多匯報(bào)。

        3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

        我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序,我一定注意辦事到位而不越位,提供意見(jiàn)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為溝通的橋梁。

        以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)與計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

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