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        餐飲公司規(guī)章制度范本(大全)

        發(fā)布時間:2022-09-15 20:04:53

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:餐飲經營規(guī)章制度

        一、收入管理

        1.點菜單、加菜單、酒水單專門印制(印制通號),實行專人管理,連號結算。

        2.收銀員每天做好收入明細帳,在當天的業(yè)務結束后將現金如數存入指定銀行賬戶,并將銀行存款單與收入單據一并交財務人員。

        二、支出管理

        1.嚴格實行收支兩條線,杜絕坐收坐支。

        2.貨款實行按15天/次結算,由兩人到場,按據付款,簽字認可。

        3.水、電、氣、稅收等按正式發(fā)票結算。

        4.工人工資造冊本人簽字領取。

        三、采購管理

        1.菜品、調料等原材料采購實行一人購買,一人收貨,兩人簽字認可,嚴把質量關、價格關、數量關。

        2.管理人員隨時入市了解掌握市場行情,確保采購物品物美價廉。堅決杜絕出現虛報數量,提高價格等現象,如發(fā)現一次,扣供貨商500元。

        四、前廳管理

        1.服務人員要服從管理人員指揮,協(xié)作配合,做到熱情服務,高效服務。

        2.安排專人兼職負責開關招牌燈,每天下午六點鐘開、關門離開關。

        五、廚房管理

        1.廚師要堅持節(jié)約成本、提高質量的原則,杜絕出現浪費等情況,達到讓顧客滿意、增加收益的雙贏目的。

        2.保持廚房干凈整潔,注重個人衛(wèi)生,堅決杜絕出現菜品污染等現象。

        3.廚師要根據氣候時節(jié),顧客喜好,不斷加強菜品創(chuàng)新。

        六、財務管理

        1.堅持日清月結制度,收支憑據。財務人員每月5日前,通報上月收支情況。

        2.財務人員要做好資產管理、收支結算、帳務核算等工作,做到嚴格核算、準確無誤,確保帳實相符、帳帳相符。

        3.帳務核算要做到收支清楚,賬目清楚,并做好成本分析。

        4.庫存酒水等物品實行明細帳管理。

        第二篇:餐飲管理制度

        1、冷菜間、燒烤的生產、保藏必須做到專人、專室、專工具、專消毒、單獨冷藏。配有專用冷藏設施、洗滌消毒設施,室內溫度不得高于25度。

        2、冷菜間必須每天定時進行空氣消毒。

        3、操作人員必須穿戴潔凈的工作衣帽,并將手洗干凈、消毒。

        4、冷菜應當由專人加工制作,非冷菜間工作人員不得擅自進入冷菜間。

        5、加工冷菜的工具、容器必須專用、用前必須消毒,用后必須洗凈并保持清潔。

        6、供加工冷菜的蔬菜、水果等食品原料,必須洗凈消毒,未經清洗處理的,不得帶入冷菜間。

        7、制作肉類、水產品類冷菜拼盤的原料,應盡量當餐用完,剩余尚需使用的必須存放于專用冰箱內冷藏或冷凍。

        8、冷葷熟肉在低溫處存放超過24小時要回鍋加熱。

        9、從業(yè)人員在出入工作區(qū)前、使用衛(wèi)生間后、用餐后、休息后必須對手進行清洗和消毒,消毒可采用1:100的施康消毒液浸泡消毒。

        10、從事直接入口食品供應工作的從業(yè)人員工作時要穿戴清潔的工作服、帽子、口罩、手套,工作服、帽子、口罩、手套每個班次使用后,要立即進行更換、清洗和消毒。

        11、冷葷制作、管藏都要嚴格做到生熟食品分開,生熟工具(刀、墩、盆、稱、冰箱等)嚴禁混用,避免交叉污染。

        12、冷葷專用刀、砧、抹布每日用后要洗凈,次日用前消毒,砧板定期消毒。

        13、冷菜間紫外線消毒燈要定時開關,進行消毒殺菌。

        14、保持冰箱內整潔,并定期進行洗刷、消毒。

        第三篇:餐飲經營規(guī)章制度

        1、遵守考勤制度,上崗前檢查個人儀容儀表,以飽滿精神狀態(tài)投入工作。

        2、了解例會內容,及當天工作安排,熟記當天菜品酒水供應情況,急推、沽清與特色菜品等。

        3、餐前檢查各區(qū)域的設施、照明系統(tǒng),餐桌、餐椅是否損壞,硬件設施是否運轉正常。

        4、值早班人員按單中數量領用補充本區(qū)域低值易耗品,以備開餐使用。

        5、餐前整理檢查本區(qū)域臺面、餐具等衛(wèi)生,并按標準把餐具擺放整齊。

        6、按照所定工作崗位,面帶微笑,標準站姿熱情迎客,無論何時何地只要見到客人必須點頭微笑親切致意。

        7、客到時,必須請客人出示導購卡,在餐中應將導購卡插在餐位的臺卡上,不可隨意亂放;餐中不得將臺卡拿下餐臺,必須放在相應的餐臺上。

        8、餐中不可扎堆聊天,不可倚靠在服務臺,始終保持正確的站姿。

        9、客到后根據情況,為客人套放椅套,并做相應示意與提醒。

        10、有針對性的運用推銷語言介紹建議客人點茶點酒。

        11、餐中要求值臺人員為客進行熱情周到、靈活的服務,具有良好的與客親情溝通意識以及員工之間相互協(xié)助的團隊意識。

        A、無論餐中服務還是為客結賬,只要值臺人員離開本區(qū)域,必須與鄰臺人打招呼,并進行相應的工作交接(客情或菜品情況)

        B、作為鄰臺前來協(xié)助其值臺的人員,在其回來后,一定要進行必要的交接,以免延誤時機或客情等

        12、上菜前,要求先整理臺面擺撤菜盤,上菜必須報菜名。

        13、能夠根據不同的情況,為客人提供分菜服務。

        14、席間服務中,應先征詢客人意見,再為客人撤換菜盤、骨碟等餐具。

        15、餐中保持臺面整潔,桌面雜物(紙巾、殼、骨、刺等)應及時用夾子、托盤清理。

        16、對客人勤問勤添酒水,有良好的酒水推銷意識。(抓住任何機會和永不放棄最后的推銷機會)

        17、餐中值臺人員應勤巡臺,加強眼神服務意識,觀察客人需求,對客人的`需求必須有應答聲。(隨時與客人進行必要的眼神溝通,通過客人細微的動作或表情以發(fā)現客人的需求,并立即上前主動詢問或進行及時的服務)。

        18、值臺人員應保持良好的上菜劃單習慣,及時發(fā)現錯菜、漏菜以及所須催的菜品。

        19、催菜應根據菜品情況和客人情況進行適時催菜,不可隨意下催菜單。

        20、及時將放在服務臺上的菜品上桌,不可因上菜不及時,造成關于菜品溫度或上菜速度的投訴。(要員工分清工作與服務的主次關系)

        21、對于客人換臺、換菜、退菜、餐中預定等需求,必須及時通知主管。

        22、對突發(fā)事件和客人投訴能靈活應變,巧妙使用語言與溝通技巧,處理不了時,及時匯報上級。(應將投訴控制在最小范圍,壓至最低程度,盡量于第一時間、地點、接手人來處理解決,避免人員的轉換,時間的拖延,而使投訴的性質和發(fā)展惡劣化)

        23、結賬時,核對菜單,并準確核加整單與導購卡上的菜品,唱收賬單,最后由負責結賬的值臺人員和傳單員在導購卡上雙方簽字,將導購卡交于銀臺。盡量由銀臺人員(傳單員)來結賬。

        24、對于閉餐后和結完帳的客人的服務,值臺人員不可忽視怠慢,必須善始善終的保持優(yōu)質的服務。

        25、客人離開前主動提醒客人不要遺忘物品,如有發(fā)現客人遺忘、丟失物品應及時上報上交,不可私自藏匿,一旦發(fā)現給予開除。

        26、餐中服務人員能適時、正確、充分的使用收碗車與樂百美進行快速翻臺;并在客人走后,按撤臺程序,將不同種類、規(guī)格的餐具和器皿標準碼放。

        27、按擺臺標準補臺,并將餐椅集中整齊碼放于指定位置。

        28、輕拿輕放小件餐具物品于指定地點,本區(qū)域人員自行清洗、擦拭、歸位。

        29、值臺人員根據當餐使用情況,填寫低值易耗品領用單和餐具配備單。

        30、區(qū)域指定人員于閉餐后換取布草,并準確填寫布草交接記錄。

        31、值臺人員于規(guī)定時間內將PDA集中送于指定的地方,不得延誤電腦更新。

        32、閉餐后整理清潔區(qū)域、臺面等衛(wèi)生,擦拭收碗車、樂百美車并放于指定地點,由領班檢查。

        33、檢查巡視區(qū)域有無隱患,關閉所有電源后,方可離崗。

        網址:http://puma08.com/qywd/gzzd/901768.html

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