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第一篇:項(xiàng)目實(shí)施方案
鑫島佳苑項(xiàng)目
工程管理實(shí)施方案
山東眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司
20xx年2月3日
1、項(xiàng)目概況
1.1 序言
開 發(fā) 商: 山東眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司
設(shè)計(jì)單位: 東營廣廈設(shè)計(jì)有限公司
監(jiān)理公司: 中舜監(jiān)理有限公司
承建單位(一期工程): 東發(fā)建安、萬祥集團(tuán)、福華集團(tuán)、
益達(dá)建安、瑞升建安
1.2總體概況
鑫島佳苑項(xiàng)目由 山東眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司 開發(fā),本工程總
建筑面積為22.4萬平方米,容積率1.39,規(guī)劃戶數(shù)1308戶,共 53
幢樓,其中 13 棟 11層、 22 棟 5 層、 18 棟連疊拼樓組成。
1.3 現(xiàn)場概況
1.3.1場地條件
本工程現(xiàn)場原為耕地。
1.3.2臨時用電、水
現(xiàn)場已經(jīng)設(shè)置配電箱,容量約為180KVA,后續(xù)將再增加一臺臨時
變壓器。
臨時用水接自錦霞新城,管徑DN40,在后續(xù)工程中,將增設(shè)DN60
管線。
1.3.3道路
現(xiàn)場環(huán)形路混凝土部分已施工完成。
2.項(xiàng)目總體施工計(jì)劃
2.1(鑫島佳苑項(xiàng)目)小高層20xx年進(jìn)度管控計(jì)劃
2.2(鑫島佳苑項(xiàng)目)多層20xx年進(jìn)度管控計(jì)劃
第二篇:項(xiàng)目實(shí)施方案
各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局、稀土高新區(qū)社會事務(wù)局,市精神衛(wèi)生中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市疾控中心、市婦幼保健所、市健教所、市社管中心,委相關(guān)各科室:
一、宣傳對象
宣傳對象為轄區(qū)常住居民,重點(diǎn)是以下4類人群:
(一)轄區(qū)各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校工作人員;
(二)轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、工業(yè)園區(qū)、商業(yè)區(qū)等流動人口;
(三)轄區(qū)幼兒園、小學(xué)在園(校)的3-6歲兒童家長,農(nóng)村牧區(qū)留守兒童家長或監(jiān)護(hù)人;
(四)65歲及以上老年人,育齡婦女,慢性病、重性精神疾病患者及其家屬。
二、宣傳內(nèi)容和目標(biāo)
(一)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要意義,有針對性地解決不同職業(yè)人群因?qū)竟残l(wèi)生服務(wù)知曉不足而導(dǎo)致感受度不均衡的問題;
(二)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目免費(fèi)提供的12大類45項(xiàng)具體內(nèi)容、提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的機(jī)構(gòu),使不同人群了解、熟悉與自身相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容和接受渠道,不斷提高兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、慢性病患者健康管理和老年人健康管理等項(xiàng)目的服務(wù)利用率;
(三)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)展情況,重點(diǎn)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)為群眾特別是重點(diǎn)人群所帶來的實(shí)惠,以及實(shí)施過程中涌現(xiàn)的典型人物和機(jī)構(gòu),引導(dǎo)全社會支持和主動參與基本公共衛(wèi)生服務(wù);
(四)同步宣傳家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)新型服務(wù)模式,開展日常醫(yī)療衛(wèi)生常識、疾病防治知識、健康文明習(xí)慣等健康教育,提高宣傳的實(shí)效性。
三、宣傳形式
按照“十個一”要求,全面做好宣傳活動。
(一)制作一張地圖。各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局制作轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)分布圖、機(jī)構(gòu)服務(wù)區(qū)域示意圖,有條件的地區(qū)可制作電子地圖,在當(dāng)?shù)刂饕矆鏊?、居民小區(qū)顯著位置、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)宣傳欄或當(dāng)?shù)匦l(wèi)生計(jì)生行政部門、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站、微博、微信進(jìn)行發(fā)布,使群眾能夠方便地到居住地或工作地附近的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)接受公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)。
(二)發(fā)放一本手冊。向轄區(qū)居民發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務(wù)居民手冊,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)常住居民(包括流動人口)“一戶一冊”,老年人、孕產(chǎn)婦、農(nóng)民工等重點(diǎn)人群要“人手一冊”。手冊應(yīng)包括轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)分布圖、機(jī)構(gòu)服務(wù)區(qū)域示意圖、項(xiàng)目12大類45項(xiàng)內(nèi)容、主要科室聯(lián)系方式、片區(qū)劃分和責(zé)任醫(yī)生聯(lián)系方式、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)內(nèi)容、健康教育知識情況等。
(三)貼發(fā)一張聯(lián)系卡。主動與轄區(qū)街道、社區(qū)和黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的工會組織建立工作聯(lián)系,在居民小區(qū)和單元樓宇公共告示欄、在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位張貼基本公共衛(wèi)生服務(wù)(家庭醫(yī)生)聯(lián)系卡。
(四)張貼一個溫馨提示卡。在入戶為重點(diǎn)人群提供免費(fèi)服務(wù)時,如未見到服務(wù)對象,應(yīng)在其家門上貼一張粉色的溫馨提示卡,提示居民何種方式、何時、何地應(yīng)接受免費(fèi)的服務(wù);對同一服務(wù)對象第二次溫馨提示應(yīng)換橙色的溫馨提示卡;對同一服務(wù)對象第三次溫馨提示應(yīng)換紅色的溫馨提示卡。對同一服務(wù)對象多次進(jìn)行溫馨提示應(yīng)換不同顏色的溫馨提示卡,以提高警示效果,促使居民主動接受國家免費(fèi)提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
(五)舉辦一次簽約儀式。每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(鄉(xiāng)村醫(yī)生)籌劃舉辦一次家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)儀式,并現(xiàn)場對有需求的、行動不便老年家庭等重點(diǎn)人群,簽訂家庭醫(yī)生式服務(wù)契約。
(六)更換一期宣傳板。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、嘎查村衛(wèi)生室針對宣傳活動內(nèi)容,更換一期宣傳板。指導(dǎo)中小學(xué)校、幼兒園等出一期宣傳板(欄)。增強(qiáng)宣傳板內(nèi)容的科學(xué)性、實(shí)用性和時效性,在每期的宣傳板上要固定公開基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的地址、責(zé)任醫(yī)生的聯(lián)系方式。具體宣傳內(nèi)容及形式由自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)一設(shè)計(jì)提供。
(七)懸掛一幅宣傳標(biāo)語。各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局要在人群集中位置,懸掛永久性宣傳標(biāo)語;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、嘎查村衛(wèi)生室要在門前懸拉一幅永久性宣傳標(biāo)語。
(八)舉辦一場項(xiàng)目大講堂?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)深入社區(qū)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校以開設(shè)“基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目大講堂”形式,開展健康教育和宣傳活動。各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電臺、電視臺開設(shè) “基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目大講堂”形式,開展政策宣傳和健康教育活動。
(九)舉辦一次宣傳板集中展示活動。在旗縣區(qū)、街道(蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn))范圍內(nèi)舉辦一次宣傳板集中展示活動。
(十)建立一個溝通平臺。組織轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開通機(jī)構(gòu)微博、微信等,充分發(fā)揮其互動性強(qiáng)、網(wǎng)民參與度高、傳播速度快等特點(diǎn)開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳,使居民可以隨時通過文字、語音等方式,與機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通交流。有條件的機(jī)構(gòu)可以利用現(xiàn)有信息平臺開發(fā)手機(jī)APP軟件,為居民提供服務(wù)機(jī)構(gòu)定位查詢、隨訪預(yù)約、體檢結(jié)果查詢、門診咨詢等便捷服務(wù)。
四、組織實(shí)施
基本公共衛(wèi)生服務(wù)集中宣傳活動每年由市社管中心和各旗縣區(qū)自行組織,市衛(wèi)生計(jì)生委不再另發(fā)方案。20xx年集中開展宣傳活動要求如下:
(一)動員部署(20xx年8―9月)。完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動的準(zhǔn)備、動員和組織發(fā)動工作。各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局要結(jié)合市衛(wèi)生計(jì)生委要求研究部署基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動的具體工作,下發(fā)活動方案,召開宣傳活動啟動會議,組織宣傳內(nèi)容知識培訓(xùn),制作有關(guān)宣傳資料等。
(二)組織實(shí)施(20xx年9―10月)。各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局組織轄區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),廣泛聯(lián)系重點(diǎn)人群駐地的相關(guān)部門,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排,落實(shí)“十個一”宣傳形式和載體,全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動。市社管中心要組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),落實(shí)“十個一”宣傳形式和載體,全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動。市精神衛(wèi)生中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市疾控中心、市婦幼保健所、市健教所,要結(jié)合本單位職能全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動。
(三)總結(jié)交流(20xx年10―12月)。各地、各單位對基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動的完成情況進(jìn)行總結(jié),梳理先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和有效成果,按照要求報(bào)送市衛(wèi)生計(jì)生委,適時推廣具有代表性、指導(dǎo)性的基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳工作經(jīng)驗(yàn)和做法。
五、工作要求
(一)提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局要高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳工作,及時總結(jié)提煉本地區(qū)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的成效和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)具有典型意義的做法,組織制定當(dāng)?shù)匦麄鞴ぷ鞣桨?,有?jì)劃、有組織做好當(dāng)?shù)氐男麄骰顒?。各地可在本方案要求的“十個一”宣傳形式的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕?、風(fēng)俗資源,創(chuàng)新活動形式,豐富宣傳載體,使宣傳活動既富有特色又貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,確保宣傳活動取得實(shí)效。
(二)加強(qiáng)溝通配合,搞好互助協(xié)作。各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局要加強(qiáng)與地方政府、街道辦事處、村(居)委會、社會團(tuán)體等本轄區(qū)其他單位的溝通和協(xié)作,協(xié)調(diào)推動政府及其他部門和單位的積極性、參與性,做好服務(wù)區(qū)域內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司、商戶等機(jī)構(gòu)或單位的宣傳,搞好銜接配合,共同做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳工作,構(gòu)建全社會共同關(guān)心支持基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施的良好社會氛圍。
(三)突出關(guān)鍵內(nèi)容,抓好重點(diǎn)宣傳。各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局在做好大眾宣傳的基礎(chǔ)上,要突出宣傳重點(diǎn),利用春節(jié)、重陽節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)假日、健康主題日、農(nóng)民工返鄉(xiāng)、學(xué)生健康查體等特殊節(jié)日和契機(jī),針對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、學(xué)生以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工等重點(diǎn)人群開展專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目宣傳。通過日常工作安排、服務(wù)重點(diǎn)人群、抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、組織公益行動等不同形式,使城鄉(xiāng)居民充分了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容和免費(fèi)服務(wù)政策,提升居民感受度和滿意度。
第三篇:項(xiàng)目實(shí)施方案
為進(jìn)一步提高“XXXX”的知名度、美譽(yù)度,打造“XX”品牌,促進(jìn)XX產(chǎn)、銷協(xié)調(diào)發(fā)展,推進(jìn)田園風(fēng)光旅游特色名鎮(zhèn)建設(shè),共建和諧XXX,XXX鎮(zhèn)人民政府共同主辦,XX區(qū)政府、XX區(qū)農(nóng)委、XX區(qū)旅游局、XX區(qū)果品辦協(xié)辦的XXX鎮(zhèn)XX采摘季活動。方案如下:
一、基礎(chǔ)方案
( 一)主題:感受都市田園,共享甜蜜生活
(二)時間:為期3個月,自7月1日起至9月31日止。
(三)內(nèi)容:采摘月活動期間,將舉行啟動儀式、民間文藝表演、XX采摘比賽、XX品種辨認(rèn)比賽、XXX擂臺賽、吃XX比賽、果樹認(rèn)養(yǎng)、攝影征文比賽、最佳采摘園評選等一系列活動。
(四)啟動儀式:7月1日在“xxx”――XXX鎮(zhèn)XXX村,正式啟動“XXX鎮(zhèn)XX采摘季”活動。
(五)承辦單位及活動:
xxx村、xxx村、xxx村等20個村。
二、主體設(shè)計(jì)
(一)廣告宣傳:在XX電視臺或XX晚報(bào)上刊登廣告。
(二)導(dǎo)視系統(tǒng):路標(biāo)指示牌及烘托氣氛的彩旗、路旗、氫氣球。
(三)宣傳折頁:包括XX主會場行車路線地圖、XXX鎮(zhèn)所有提供采摘的接待戶花名冊、聯(lián)系電話、XX品種及采收適期等。
(四)XX文化展:XX品種與成熟期、古代詠XX和XX花的詩詞歌賦及出處的展板設(shè)計(jì),布置在會場周圍(提醒游客注意記憶,參加比賽)。
(五)采摘園標(biāo)識牌:XX采摘園線路指示牌。
(六)折扣券:針對外來游客贈送,增加客流量。
(七)獎品設(shè)計(jì):各項(xiàng)比賽除XXX擂臺賽和攝影比賽以外一律以XX折扣或?qū)嵨餅楠勂?,XXX擂臺賽和攝影比賽分設(shè)一、二、三等獎。
(八)展賣臺:農(nóng)副產(chǎn)品展賣臺,本鎮(zhèn)合作社、農(nóng)戶均可參與,預(yù)計(jì)安排30戶。
三、活動安排
(一)開幕式
1、活動時間:20xx年7月1日(暫定)
2、活動地點(diǎn):XX村停車場
3、參與人員:區(qū)政府、鎮(zhèn)政府、村委領(lǐng)導(dǎo)、媒體、村民、游客
4、創(chuàng)意描述:領(lǐng)導(dǎo)致開幕辭、宣布采摘節(jié)開始,本鎮(zhèn)農(nóng)民文藝表演,大約鐘結(jié)束。
5、現(xiàn)場布置:路面鋪設(shè)紅地毯,采摘園門裝飾,道路兩側(cè)插彩旗
6、活動流程:
7、組織實(shí)施:
(二)仙XX采摘比賽
1、活動時間:采摘季開幕式當(dāng)天
2、活動地點(diǎn):XX采摘園。
3、參與人員:游客
4、活動描述:園門剪彩后,由現(xiàn)場游客中選出10個家庭(或個人)參加比賽。宣布評比標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、果型、果個、顏色、含糖量、時間),將游客帶到采摘區(qū),由計(jì)時員發(fā)令,5分鐘為限,評委對每名隊(duì)員各項(xiàng)打分,綜合成績排名第一的免費(fèi)將果品帶走,第二名2折價(jià)格帶走,第三名三折,其余一律五折。
5、現(xiàn)場布置:評比在主會場進(jìn)行。
6、組織實(shí)施:
7、提醒采摘者注意安全
(三)XX品種辨認(rèn)比賽
1、活動時間:活動當(dāng)天
2、活動地點(diǎn):XX村
3、參與人員:游客
4、創(chuàng)意描述:由主持人現(xiàn)場在游客中選10名選手,根據(jù)在展板上學(xué)到的XX辨別知識,對現(xiàn)場實(shí)物(或照片)進(jìn)行品種和成熟期鑒別,評委根據(jù)選手的認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行評定,依據(jù)準(zhǔn)確率進(jìn)行排名。按照結(jié)果選前3名給予獎。通過比賽教給游客識別XX品種和特點(diǎn)以及成熟期,在今后市場購買中可正確識別XXXX和合理的購買時期,杜絕外省市XX冒充同期XXXX。
(四)XXX擂臺賽
1、活動時間:活動當(dāng)天
2、活動地點(diǎn):XX村
3、參與人員:游客
4、創(chuàng)意描述:本鎮(zhèn)20個村各選取一名果農(nóng)參加比賽,現(xiàn)場選取5名游客作為評委,由區(qū)果辦進(jìn)行簡單培訓(xùn)后,對參賽XX進(jìn)行評比打分并頒獎。提高游客對XXX鎮(zhèn)XX品質(zhì)的直接感受和參與性。
(五)吃XX比賽
1、活動時間:活動當(dāng)天
2、活動地點(diǎn):XX村
3、參與人員:游客
4、創(chuàng)意描述:本鎮(zhèn)10名游客參加,由主辦方準(zhǔn)備10份同樣品種、同樣重量的XXX,比選手在最短時間吃完的數(shù)量。讓游客感知成熟度在9成以上的XXX品質(zhì)。
(六)果樹認(rèn)養(yǎng)
1、活動時間:活動期間
2、活動地點(diǎn):XX村
3、參與人員:游客
4、創(chuàng)意描述:按照每株200元的標(biāo)準(zhǔn)由游客認(rèn)養(yǎng)果樹。當(dāng)前食品安全越來越受到消費(fèi)者重視,花200元認(rèn)養(yǎng)一棵果樹可為親戚、朋友提供最放心的產(chǎn)品,而且是成熟度達(dá)到最佳時期的產(chǎn)品。包括向認(rèn)養(yǎng)著提供管理技術(shù)手冊,按照認(rèn)養(yǎng)者要求代管,簽訂認(rèn)養(yǎng)代管合同。果樹編號、合影拍照留念。
(七)攝影比賽
整個采摘季期間在XXX鎮(zhèn)范圍內(nèi)拍攝的反映XXX鎮(zhèn)風(fēng)土民情為主題的作品。截稿日期為20xx年10月31日。(宣傳、文化站負(fù)責(zé))
(八)折扣券
1、活動時間:6月初至采摘節(jié)期間
2、參與人員:快樂唐人旅行社
3、建議XX采摘價(jià):10元/斤
4、票面價(jià)值:7折,憑此券可在采摘價(jià)格的基礎(chǔ)上打7折
5、創(chuàng)意闡述:由快樂唐人負(fù)責(zé)派發(fā)折扣券,目標(biāo)對象是白領(lǐng)、精英、媒體人士,利用這部分人的口口相傳及媒體傳播,影響有采摘需求和購買能力的高檔消費(fèi)人群,吸引潛在消費(fèi)游客并提高XXXX的知名度。
第四篇:項(xiàng)目實(shí)施方案
為落實(shí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求,提高居民健康檔案質(zhì)量,做好全縣創(chuàng)建國家慢病綜合防控示范區(qū)工作,根據(jù)國家及省市檢查考核有關(guān)要求,全縣各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位、村衛(wèi)生室要經(jīng)常開展居民健康檔案核查核對清理工作,方案如下:
一、目標(biāo)
確保每個居民有且僅有一份與其生活狀況和健康狀況相符的個人基本信息表及體檢表保存在居民健康檔案系統(tǒng)內(nèi);系統(tǒng)內(nèi)的每份個人基本信息表均能對應(yīng)一個實(shí)實(shí)在在的居民。
二、要求
將每個居民的基本信息表和最近次體檢表打印后,請戶主核對簽名,進(jìn)行紙質(zhì)存檔備查,同時錄入系統(tǒng);當(dāng)個人健康狀況或聯(lián)系電話發(fā)生改變時,及時修改重新打印核對簽字存檔備查。即做好居民健康檔案的紙質(zhì)備份和電子備份。
三、重點(diǎn)項(xiàng)目
重點(diǎn)清理湖南農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)中健康檔案個人基本信息完整,本人電話及聯(lián)系人電話有效,情況相符;體檢表記錄情況基本一致。如果更換電話請及時通知村醫(yī)師修改系統(tǒng)記錄。
四、清理方法:
可以采取打印每個人的個人基本信息表和體檢表,定期發(fā)村、組入戶逐一核對簽字,然后在系統(tǒng)中修正;也可以采取打印
花名冊(20xx慢病培訓(xùn)資料28面)發(fā)村、組逐一核對,然后在系統(tǒng)中修正;在系統(tǒng)中清理時可以按核對記錄逐一修正,也可以先將所有人口全部導(dǎo)出EXCEL后,逐一標(biāo)記修正情況。村醫(yī)日常開展醫(yī)療衛(wèi)生工作時,隨時可以使用全人口花名冊記錄核對修正轄區(qū)個人檔案記錄。即可以集中清理也可以經(jīng)常清理。
五、清理內(nèi)容:
1、清理重復(fù)檔案:同身份證號碼必經(jīng)核實(shí)保留一份符合實(shí)際的基本信息表;先鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)清重檔,再在全縣檔案中調(diào)取本鄉(xiāng)鎮(zhèn)對象進(jìn)行調(diào)查清理,該遷入的遷入到位,該遷出的遷出到位(遷出遷入管檔人員及本人或戶主三方聯(lián)系協(xié)商),共同維護(hù)全縣居民健康檔案;
2、清除無意義的錯誤檔:將哪些已死亡多年或根本不存在對象的無意義的檔案清除;
3、明確在三年前(1月1日為界)死亡的人口檔案予以清除。三年內(nèi)死亡的人口檔案保留在死亡檔案中,并注明死亡原因、死亡時間,即人口死亡后其健康檔案應(yīng)在系統(tǒng)內(nèi)歸入死亡人口檔案保留三年;
4、確保每個人的基本信息表有身份證號(無身份證號者經(jīng)本人或戶主同意報(bào)公安安排),有1個(本人或聯(lián)系人)以上是有效聯(lián)系電話;
5、力求錄入信息內(nèi)容真實(shí)可靠,并為上傳照片作準(zhǔn)備,共同做好全縣建設(shè)國家慢病綜合防控示范區(qū)工作。
第五篇:IT項(xiàng)目實(shí)施與管理實(shí)施方案投標(biāo)書
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IT項(xiàng)目實(shí)施與管理實(shí)施方案-投標(biāo)書4 IT項(xiàng)目實(shí)施與管理方案-投標(biāo)書
————作者:————日期:
1.1項(xiàng)目實(shí)施與管理 1.1.1項(xiàng)目實(shí)施方法論
針對南京銀行企業(yè)服務(wù)總線系統(tǒng)項(xiàng)目,高偉達(dá)公司基于對客戶需求、業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)能力和IT環(huán)境的理解,結(jié)合多年的軟件開發(fā)和系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),將項(xiàng)目的實(shí)施周期劃分為六個活動階段,保證在項(xiàng)目生命周期內(nèi),應(yīng)用合理的項(xiàng)目管理和控制技術(shù)。通過專注于使客戶投資回報(bào)最大化,和使客戶的投資風(fēng)險(xiǎn)最小化的關(guān)鍵戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)域,加快項(xiàng)目實(shí)施速度,使得項(xiàng)目成功地完成。這些階段的特性是可循環(huán)往復(fù)性,使客戶可以盡快地獲得新的應(yīng)用系統(tǒng)所帶來的好處。
1.1.1.1項(xiàng)目定義階段
在這個階段, 所有與分期實(shí)施相關(guān)的項(xiàng)目活動都被明確定義, 項(xiàng)目的"項(xiàng)目利益相關(guān)者"被指定,項(xiàng)目經(jīng)理和客戶項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)被傳達(dá)給所有的"項(xiàng)目利益相關(guān)者"。管理項(xiàng)目所需的項(xiàng)目控制結(jié)構(gòu)被定義,所有需要的項(xiàng)目規(guī)劃文件被創(chuàng)建, 客戶的業(yè)務(wù)問題和被用來衡量項(xiàng)目成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)被確認(rèn)。
制定解決方案范圍,在一個高級別上定義哪些模塊將被實(shí)謝謝欣賞
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施,估算預(yù)期需要的客戶化程度, 以及勾畫出在產(chǎn)品之外需要開發(fā)的內(nèi)容和要提交的技術(shù)成果。解決方案范圍文檔包括解決方案范圍概述, 功能范圍, 流程范圍, 客戶化問題, 其他風(fēng)險(xiǎn), 外部依賴條件以及假設(shè)。這個工作為未來項(xiàng)目決策, 統(tǒng)一或達(dá)成"項(xiàng)目利益相關(guān)者"之間就有關(guān)項(xiàng)目參數(shù)的共識,提供書面的文檔。它闡述以SOW為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)需求,并且把它轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品模塊實(shí)施信息。
簡而言之, 這個階段組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),保證客戶實(shí)施項(xiàng)目的成功。公司人員與客戶人員一道,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì), 設(shè)定項(xiàng)目方法和范圍,并建立項(xiàng)目管理控制。主要交付的成果有,解決方案范圍和項(xiàng)目管理控制。制定了項(xiàng)目質(zhì)量檢查計(jì)劃。
1.1.1.2需求分析階段
在需求調(diào)研階段, 在項(xiàng)目管理小組的指導(dǎo)下, 由公司和客戶組成的統(tǒng)一的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將識別并且書面記錄在開始設(shè)計(jì)客戶解決方案之前所必須弄清楚的,需處理的問題。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)書寫、提煉滿足客戶業(yè)務(wù)目標(biāo)所需的功能和技術(shù)要求。主要交付的技術(shù)成果為業(yè)務(wù)需求和差距分析。
專家服務(wù)顧問將進(jìn)行一個配置檢查,以保證系統(tǒng)有精確的規(guī)格,便于購買硬件和架構(gòu)部署。在有技術(shù)客戶經(jīng)理參與的情況下, 通過完成初始的評估, 來建立部署的基準(zhǔn),及通過給戰(zhàn)略,管制,用戶采用, 流程和技術(shù)各方面打分的評估來建立業(yè)務(wù)目標(biāo)。
1.1.1.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
在設(shè)計(jì)階段, 主要的目標(biāo)是設(shè)計(jì)一個能夠最佳地滿足客戶謝謝欣賞
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明確的業(yè)務(wù)需求的解決方案,并且為培訓(xùn)和系統(tǒng)測試做準(zhǔn)備。
在設(shè)計(jì)(Design)階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)利用應(yīng)用系統(tǒng)屏幕流程和設(shè)計(jì)布局來映射在發(fā)現(xiàn)階段確定的需求,設(shè)計(jì)解決方案的原型。
主要交付的技術(shù)成果是解決方案設(shè)計(jì)文檔和測試策略。這個策略定義測試計(jì)劃和測試要求,以保證一個系統(tǒng)部署的成功。主要的目的是提供一個高級的測試策略,以便使用自動化的測試工具和/或手工過程來實(shí)現(xiàn)功能測試,系統(tǒng)整合測試(SIT),用戶驗(yàn)收測試(UAT)和性能測試。
專家服務(wù)顧問要執(zhí)行設(shè)計(jì)檢查,來評估由客戶或集成商提供的書面設(shè)計(jì)文檔,并且提供詳細(xì)的建議清單。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)包括,但不限于,應(yīng)用系統(tǒng)性能,對升級的影響,應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù), 與數(shù)據(jù)模型相關(guān)的問題和常規(guī)的最佳做法。
1.1.1.4項(xiàng)目開發(fā)階段
在開發(fā)階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng), 提供任何需要的擴(kuò)展功能和外部接口, 為客戶部門部署和持續(xù)支持解決方案做準(zhǔn)備。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配置應(yīng)用系統(tǒng)、所有需要的擴(kuò)展功能和外部接口。主要交付的技術(shù)成果有功能測試和系統(tǒng)測試。這些流程整合和測試活動更好地保證介入的系統(tǒng)功能與客戶組織的業(yè)務(wù)需求協(xié)調(diào)一
致。
專家服務(wù)顧問應(yīng)該進(jìn)行一個配置檢查,來評估所有經(jīng)過客戶化改造的實(shí)施文檔。在這個檢查過程中,所有這樣的文件都將被評估,以使應(yīng)用系統(tǒng)性能, 應(yīng)用系統(tǒng)升級,系統(tǒng)維護(hù)工作量和常規(guī)謝謝欣賞
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最佳實(shí)踐最優(yōu)。
1.1.1.5項(xiàng)目驗(yàn)證階段
在驗(yàn)證階段, 將完成新系統(tǒng)全部功能的測試。這個階段分兩個部分。第一部分,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一個對有生產(chǎn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用系統(tǒng)的全部功能進(jìn)行測試。在這個檢測完成后,關(guān)鍵用戶然后進(jìn)行一個代表性的驗(yàn)收測試,以保證系統(tǒng)正確地處理用戶的需求。一旦全面的功能測試結(jié)束, 將進(jìn)行一個使用系統(tǒng)工具的,嚴(yán)格的性能測試。這一階段主要交付的技術(shù)成果為用戶驗(yàn)收測試和性能測試結(jié)果, 包括性能,容量和壽命測試。
適時的性能調(diào)整審計(jì),可保證整個企業(yè)架構(gòu)環(huán)境的性能最佳。在這個檢查中, 專家服務(wù)將主動性地識別任何性能問題, 這樣將減少在運(yùn)行時出現(xiàn)問題的風(fēng)險(xiǎn),增加系統(tǒng)生產(chǎn)切換的信心。在有技術(shù)客戶經(jīng)理參與的情況下, 可執(zhí)行一個實(shí)施準(zhǔn)備就緒檢查,以確認(rèn)系統(tǒng)是否可以部署了。這個實(shí)施準(zhǔn)備就緒檢查是用來評估實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)上是否準(zhǔn)備停當(dāng)以及部署策略。
此時,應(yīng)該召開管理人員定向協(xié)調(diào)研討會,將責(zé)任轉(zhuǎn)移給一線的員工,這些員工將開始支持業(yè)務(wù)流程和技術(shù)的推出。在管理人員定向協(xié)調(diào)研討會上, 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與客戶的管理團(tuán)隊(duì)一起工作,以獲得維持資助人的內(nèi)部負(fù)責(zé),并把正確的信號傳達(dá)給組織的其他成員。
1.1.1.6部署上線階段
部署上線階段內(nèi)的第一個活動是實(shí)施一個投產(chǎn)導(dǎo)航。這個導(dǎo)航是被用來測試全面的生產(chǎn)部署, 并且在客戶業(yè)務(wù)環(huán)境中的一謝謝欣賞
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部分部門中進(jìn)行的,例如一個地區(qū)或一個區(qū)域。生產(chǎn)導(dǎo)航在機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)環(huán)境中部分部門里,為用戶提供所有系統(tǒng)的特點(diǎn)。來自于生產(chǎn)導(dǎo)航的反饋信息指導(dǎo)整個的部署。
同樣在這個過程中, 專家服務(wù)顧問應(yīng)該進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒檢查, 通過主動地識別任何可能造成部署中斷和使實(shí)施的系統(tǒng)解決方案的技術(shù)優(yōu)點(diǎn)打折扣的所
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