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第一篇：春節(jié)城區(qū)亮化工程實施方案范文通用5
為了進一步美化亮化城市夜景，營造濃厚節(jié)日氛圍，使全縣人民度過歡樂、喜慶、祥和的新春佳節(jié)，結(jié)合我縣實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
按照“營造氛圍、美化環(huán)境、亮化城市、提升形象”的總體要求，堅持高起點設(shè)計、高標準實施、高效率推進，實現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合，烘托節(jié)日氛圍與平時亮化相結(jié)合，不斷提升柳林城市品位，彰顯時代特色，扮靚柳林城市夜景。
二、組織機構(gòu)
為了加強對縣城區(qū)春節(jié)街景亮化工作的領(lǐng)導，專門成立柳林縣春節(jié)街景亮化工作領(lǐng)導小組，負責城區(qū)春節(jié)街景亮化工作的規(guī)劃設(shè)計、組織實施、協(xié)調(diào)檢查等工作。具體組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣城市管理服務(wù)中心，主要負責城區(qū)春節(jié)街景亮化工作的規(guī)劃設(shè)計組織實施、協(xié)調(diào)檢查等項工作，辦公室主任：李喜平（兼）；副主任：蔡育新（兼）、景建紅（兼）。
三、工作內(nèi)容
城區(qū)春節(jié)景觀亮化工作主要為城區(qū)公共區(qū)域、機關(guān)和企事業(yè)單位、居民住宅小區(qū)以及沿街門店景觀亮化等。
（一）亮化范圍
進入縣城入口、城區(qū)主次干道、公園廣場、城區(qū)沿街建筑及各居民小區(qū)。
（二）亮化原則
1．喜慶吉祥。通過實施街景亮化工程，不斷提升城市品位，全力營造濃厚節(jié)日氛圍，為廣大市民提供舒適、亮麗、吉祥環(huán)境。
2．節(jié)能低碳。將觀賞性與節(jié)能性相結(jié)合，通過采取新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，既達到城區(qū)街景亮化效果，又提倡綠色照明，做到節(jié)能低碳環(huán)保。
3．多措并舉。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、多方籌資”原則，采取“政府主辦、單位籌辦、小區(qū)合辦、門店自辦”等形式開展街景亮化工作。
（三）亮化要求
1．自20xx年1月30日起，城區(qū)春節(jié)景觀照明時間從每晚17時30分至24時，次日早上5時至7時。除夕、春節(jié)、元宵節(jié)等重大節(jié)日或重要活動時，城區(qū)所有景觀燈整夜開啟。
2．各單位要嚴格按照夜間景觀亮化責任分工和設(shè)計要求實施亮化。
3．20xx年1月28日前，城區(qū)街景亮化工作全部完成。
（四）亮化主題
1．主題一：多彩柳林迎盛世
在城區(qū)主次干道路燈桿安裝燈桿造型，懸掛紅燈籠；兩側(cè)行道樹、綠化帶及橋梁、人行道護欄等重要節(jié)點部位懸掛單色彩燈、中國結(jié)、輪廓燈、冬奧會吉祥物等裝飾，烘托出喜慶祥和的節(jié)日氣氛。（責任單位：柳林縣城市管理服務(wù)中心）
（1）賀昌大街以“金黃色”為主色。金黃色給人一種明快、亮麗、溫暖、崇高的感覺，代表著柳林人民的光榮與輝煌。路燈桿上懸掛紅燈籠、安裝金黃色為主的燈桿造型和燈光隧道系列，兩側(cè)綠化帶和樹木安裝五彩流星雨、大小絨球等；樹干纏繞暖色彩燈，彰顯春節(jié)期間柳林城市生機蓬勃、充滿朝氣。
（2）307國道燎原大廈到楊家港段和高速東口到薛家灣引導橋段以“綠色”為主色。綠色給人一種自然、環(huán)保、生機、青春的感覺，代表著柳林人民對生命和春天充滿著無限希望；路燈桿上懸掛紅燈籠、安裝綠色為主的燈桿造型系列，兩側(cè)綠化帶和樹木安裝粉色圓形掛件等；樹干纏繞白色彩燈等。
（3）北大街以“紫色”為主色。紫色給人一種熱情、溫和、浪漫、幽雅的感覺；路燈桿上懸掛紅燈籠、安裝紫色為主的燈桿造型和燈光隧道系列，兩側(cè)綠化帶和樹木安裝黃色藤球掛件等；樹干纏繞暖色彩燈等。
（4）307國道青龍大橋到廟灣段以“黃色”為主色。黃色給人一種明朗、愉快、高貴、希望的感覺。路燈桿上懸掛紅燈籠、安裝黃色為主的燈桿造型系列，兩側(cè)綠化帶和樹木安裝紅色彩燈等；樹干纏繞暖色彩燈等。
（5）清河東路文化大樓到閆家灣路口以“藍色”為主色。藍色給人一種美麗、文靜、理智、潔凈的感覺。路燈桿上安裝藍色為主的燈桿造型系列，兩側(cè)樹木懸掛暖色流星雨。樹干纏繞五彩顏色彩燈等。
（6）清河南路青龍大橋到寶寧小區(qū)以“橙色”為主色。橙色給人一種寧靜、自由、清新、忠誠的感覺。路燈桿上安裝橙色為主的燈桿造型系列，兩側(cè)樹木安裝暖色五角星和月亮掛件；樹干纏繞白色彩燈。
（7）青龍大街（包括柳林南站至青龍大街和高速東口到閆家灣路口）及青龍大橋以“紅色”為主色。紅色給人一種熱烈、喜氣、吉祥、歡樂的感覺。路燈桿上懸掛紅色燈籠、安裝紅色為主的燈桿造型和燈光隧道系列，兩側(cè)綠化帶、樹木安裝暖色五角星掛件等；樹干纏繞藍色彩燈等。
2．主題二：城光水映揚春意
在城區(qū)機關(guān)和企事業(yè)單位、沿街門店、居民住宅小區(qū)等建筑物及清河河道安裝輪廓燈和LED燈管，懸掛五色彩燈、中國結(jié)、燈籠等裝飾，形成“城中有水、水中有城”的美麗柳林景象，彰顯春暖花開的濃濃春意。
（1）機關(guān)和企事業(yè)單位
墻體外立面可采用LED燈管、投光燈、墻幕燈飾畫等方式進行裝飾，同時，單位門口裝飾“歡度新春”等造型燈箱，院內(nèi)可亮化的燈桿、樹木、護欄裝飾彩燈、掛件。（責任單位：涉及各機關(guān)和事業(yè)單位）
（2）居民小區(qū)
在墻體外立面可布置LED燈管進行裝飾，院內(nèi)懸掛燈籠、中國結(jié)、燈箱等，同時在小區(qū)內(nèi)可采用背景墻、大型擺件等進行裝飾。（責任單位：柳林鎮(zhèn)、縣住建局和各責任小區(qū)）
（3）沿街門店
沿街所有門店廣告牌匾全部亮燈，并在窗櫥處裝飾新春花燈及掛件。（責任單位：縣市場監(jiān)管局）
（4）清河河道
修繕河道兩側(cè)護欄和方涵現(xiàn)有輪廓燈，勾勒出河道線條；河壩外立面布置投光燈，營造自然夜景；河道建筑裝飾彩燈、掛件。（責任單位：縣城市管理服務(wù)中心）
3．主題三：萬盞花燈譜新篇
在城區(qū)廣場以“國旗、彩旗、燈籠、燈箱、燈展”等為主題花燈元素，由企業(yè)冠名，營造春節(jié)期間“安定祥和、歡樂文明、優(yōu)美靚麗”的濃郁節(jié)日氣氛。（責任單位：柳林縣城市管理服務(wù)中心）
（1）燎原廣場――以“虎虎生威”為主題，在廣場放大型“春”字模型，周圍爬著形象經(jīng)典的虎寶寶造型，燈柱上懸掛傳統(tǒng)燈籠，虎年彩燈核心元素為虎。既有威猛霸氣雄壯之態(tài)，也有溫和如羔呆萌之態(tài)，寓意著柳林20xx年祥和瑞氣的美好愿景。
（2）縣政府南門口――以“歡度新春”為主題，在門口擺放造型燈箱，營造喜慶的新春氛圍。
（3）薛家灣公園――以“盤龍臥虎”為主題，在廣場四周懸掛燈籠，在廣場中央擺放以“虎”為元素的.造型燈箱，并用其他彩燈裝飾，營造濃厚的`節(jié)日氛圍。
（4）楊家港公園――以“如虎添翼”為主題，搭設(shè)造型燈安裝輪廊燈和彩燈，懸掛燈籠，同時加入廣場激光秀，通過激光機輪流舞動炫彩光投射圖案，光芒斜向射向夜空，營造現(xiàn)代動感的新春氛圍。
（五）職責分工
1．縣住建局負責城區(qū)景觀亮化的綜合協(xié)調(diào)和物業(yè)小區(qū)樓體亮化工作；
2．縣城市管理服務(wù)中心負責春節(jié)景觀亮化的整體設(shè)計、對接、調(diào)試，以及各單位夜景照明的協(xié)調(diào)工作；
3．地電柳林分公司負責做好城區(qū)春節(jié)景觀亮化的用電和電力增容等保障工作；
4．縣市場監(jiān)督管理局負責沿街個人門店夜間景觀亮化工作的發(fā)動、協(xié)調(diào)；
5．柳林鎮(zhèn)負責城區(qū)居民小區(qū)的夜景亮化工作；
6．其它單位按照各自職能，全力配合做好城區(qū)夜景亮化工作。
四、實施步驟
（一）組織發(fā)動階段（20xx年12月24日―20xx年1月5日）：組織召開相關(guān)部門負責人會議，進一步明確城區(qū)街景亮化工作任務(wù)，不斷強化工作責任。
（二）組織實施階段（20xx年1月6日―20xx年1月20日）：要求各部門按照本實施方案街景亮化主題，按要求和標準嚴格落實到位。
（三）檢查驗收階段（20xx年1月21日―20xx年1月27日）：領(lǐng)導組辦公室要組織專門驗收小組，對縣城區(qū)夜景亮化工作進行專門驗收。
五、工作要求
（一）高度重視，加強領(lǐng)導。城區(qū)街景亮化工作不僅是柳林城市發(fā)展的客觀需要，更是提高人民群眾居住環(huán)境、提升城市形象的必然要求。各責任單位要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，加大工作力度，認真做好城市夜景亮化工作。各責任單位要成立專門組織機構(gòu)，對工作任務(wù)進行細化分解，責任落實到人。主要領(lǐng)導要親自安排、親自督導、抓好落實。
（二）嚴格督導，落實責任。各責任單位一把手為第一責任人，負責督導落實本單位亮化任務(wù)。領(lǐng)導小組辦公室要加強對城區(qū)亮化工作的督導，既要對各責任人進行督導，又要直接對各單位進行督導，確保亮化任務(wù)得到有效落實。
（三）保質(zhì)保量，按時完成。各責任單位要按照方案要求，在保證安全和亮化效果基礎(chǔ)上，加快工作進度，城區(qū)街景亮化工作領(lǐng)導小組將對各單位亮化工作進行檢查驗收，對未完成任務(wù)或達不到要求的單位，領(lǐng)導小組將專門督導、限期完成。確保在20xx年1月28日前高質(zhì)量完成各項亮化任務(wù)。
（四）保障運行，長效管理。要安排專人負責城區(qū)春節(jié)景觀亮化設(shè)施的維護管理工作，加大維護工作力度，同時堅持長效管理，確保城市夜景亮化設(shè)施正常運行。
第二篇：亮化工程實施方案
亮化工程實施方案
篇1：亮化工程施工組織設(shè)計 濱湖區(qū)太湖街道節(jié)點亮化工程 施 工 組 織
設(shè)
計
南 京 三 樂 照 明 有 限 公 司
2010年4月18日
目 錄
第一篇 編制說明和依據(jù)
第二篇 工程概況
第三篇 施工部署
第四篇 施工方案及技術(shù)措施
第 質(zhì)量管理體系及保證措施
第六篇 安全管理體系及保證措施
第七篇 環(huán)境保護管理體系及保證措施
第八篇 工程進度計劃及保證措施
第九篇 工程資源配備計劃
第十篇 文明施工保證措施措施
第十一篇 成品保護與成本控制措施
附表一 計劃開、竣工日期和施工進度表
第一篇 編制說明和依據(jù)
1、編制依據(jù)
（1）、現(xiàn)行國家和地方電氣工程、設(shè)備管道等安裝規(guī)范、規(guī)程和標準；
（2）、招標方提供的招標文件及相關(guān)圖紙；
（3）、本公司ISO9001質(zhì)量手冊、程序控制文件及作業(yè)指導書。
（4）、本公司多年的施工經(jīng)驗和施工管理能力及技術(shù)裝備。
（5）、工程項目施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。
2、編制說明
⑴、本施工組織設(shè)計根據(jù)工程實際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮本公司現(xiàn)有實力和技術(shù)特長，按照可靠性、合理性、可行性的特點為原則進行編制，以指導本工程達到
1 / 9 快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標。
⑵、本施工組織設(shè)計根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況進行編制。
⑶、本施工組織設(shè)計未詳之處，執(zhí)行國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范。
第二篇 工程概況
工程建設(shè)地點：濱湖區(qū)太湖街道周新路沿線。
工程工期：2010年4月30日前完工亮燈。
工程承包方式：包工包料。
工程內(nèi)容及工程量：見工作量清單及施工圖紙
第三篇 施工部署
1、項目管理機構(gòu)：
本公司堅持“優(yōu)質(zhì)高效，用戶至上”的宗旨，用現(xiàn)代化的管理手段，精心組織，科學施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。按建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求，確保該工程施工達到優(yōu)質(zhì)工程，我公司將組織該工程的施工指揮機構(gòu)并以基建隊作為該工程的直接
組織管理單位，協(xié)調(diào)各方面的人、財、物，滿足本工程的施工需要，抽調(diào)施工組織管理能力強，有一定施工經(jīng)驗的技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部，負責該工程，落實各種管理制度及崗位責任制，明確分工，協(xié)調(diào)組織管理?，F(xiàn)場臨時設(shè)施就近租用。
項目管理機構(gòu)的配置：項目經(jīng)理：陳義含
技術(shù)負責人： 王愛軍
計劃負責人： 戴鎮(zhèn)生
電氣工程師： 郭振濤
合同管理：杜彩萍
安全負責人： 成誠
財務(wù)負責人： 劉雪梅
該工程施工組織管理目標：工程質(zhì)量優(yōu)良，按期完成，安全施工達優(yōu)，創(chuàng)文明施工工地。
項目部主要人員職責：
項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）：代表公司經(jīng)理對業(yè)主負責，全面負責該工程的質(zhì)量、進度、組織的協(xié)調(diào)工作。組織單位工程的質(zhì)量驗收，明確組織機構(gòu)中各人員的職責，權(quán)限，參加業(yè)主或監(jiān)理主持的工程協(xié)調(diào)會，按業(yè)主的要求組織協(xié)調(diào)各工程的施工，批準各類發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的文件。
1）貫徹實施公司質(zhì)量方針和目標，對項目施工質(zhì)量負領(lǐng)導責任。
2）明確劃分項目經(jīng)理部管理職責，批準項目經(jīng)理部工作規(guī)劃。
3）參加業(yè)主或監(jiān)理主持的生產(chǎn)平衡會。
4）負責合同的實施和履約。
5）負責批準現(xiàn)場材料、設(shè)備、工具的采購計劃。
6）負責批準進出項目部的文件。
技術(shù)負責人：對項目經(jīng)理負責，管理工程的質(zhì)量和安全工作，參加各類單位、分部工程的驗收，審核和批準各類安全、技術(shù)交底，審核各類工程預(yù)算，審核發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的與質(zhì)量、安全有關(guān)的各類文件。
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1）協(xié)助項目經(jīng)理劃分項目部的管理職責制定各類檢查計劃（質(zhì)量、安全、技術(shù)等。）
2）組織施工圖會審，負責編制各類施工方案（作業(yè)指導書），負責落實各類
質(zhì)量保證措施。
3）組織對工程質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督。
4）審核項目部各類往來文件、安全、技術(shù)交底等。
5）對各類計量器具的有效性負責。
6）審核項目部的計量器具采購計劃。
7）組織分部工程的質(zhì)量驗收。
8）審核各類工程預(yù)決算。
2、施工準備
為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據(jù)本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。
（1）、施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作，布設(shè)施工用電線路，用水管線和臨建設(shè)施。
（2）、做好圖紙會審工作，組織工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。
（3）、根據(jù)本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導現(xiàn)場施工。
（4）、做好技術(shù)交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項目經(jīng)理部進行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計，風雨季施工措施等，項目技術(shù)負責人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。
(5)、及時編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展。
(6)、認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。
篇2：某戶外亮化工程施工組織設(shè)計方案
某戶外亮化工程施工組織設(shè)計方案
施工組織設(shè)計目錄
一、工程概述
二、施工部署
三、主要施工技術(shù)措施
四、主要施工方法
五、施工平面布置圖
六、水電計劃用量
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七、工程質(zhì)量保證措施
八、安全與文明施工措施
九、勞動力安排計劃
十、工程擬投入的主要施工機械設(shè)備及材料進場計劃
十一、施工進度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖
十二、工期保證措施
十三、冬雨季、夜間施工措施
十四、內(nèi)部協(xié)調(diào)及與其他工種和施工隊的協(xié)調(diào)措施
十五、控制工程造價主要措施
十六、材料安裝質(zhì)量保障措施
一、工程概述
1、緒 論
戶外燈光工程施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)活動。某公司為了更好地把握住施工全過程，保質(zhì)保量地按合同工期完成施工任務(wù)，以期順利的實現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)濟目標，就必須采用科學合理的方法進行施工管理。擬訂施工安排施工與勞動力、機具、材料、物體與各種半成品的供應(yīng)，對運輸、道路、場地利用、水電能源保證等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃。某公司的施工組織設(shè)計具有縝密而細致，并預(yù)計了施工過程中的各種需要及可能發(fā)生的變化，作出應(yīng)變措施。
二、施工部署
1、項目的協(xié)調(diào)管理
a、作好內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
從事機電安裝的施工企業(yè)，其施工活動的管理和技術(shù)構(gòu)成具有與其他施工活動不同的特色，主要表現(xiàn)在管理對象多，專業(yè)分工細，既有施工又有制造，涉及機械、電子、電力、供水等各行業(yè)相關(guān)的學科，因而其員工的構(gòu)成尤其是技術(shù)管理人員和工作人員的素質(zhì)及配備數(shù)量應(yīng)當與施工對象相稱，施工機械、檢測設(shè)備儀器的能力、精度及其數(shù)量要滿足機電安裝工程施工活動的需要，確保對不同種類的施工活動都能順利進行。
B、外部協(xié)調(diào)管理
c、與土建工程的協(xié)調(diào)配合d、與其他相關(guān)的協(xié)調(diào)
e、與監(jiān)管部門的接口
2、施工技術(shù)交底工作
技術(shù)交底制度是保證交底工作正常進行的項目技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。主管工程技術(shù)人員應(yīng)在項目開工前向有關(guān)管理人員和施工作業(yè)人員介紹工程概況和特點、設(shè)計意圖、采用的施工工藝和操作方法、技術(shù)保證措施等。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：
? 技術(shù)交底的責任：明確項目技術(shù)負責人、施工員、管理人員、操作人員的責任。
? 技術(shù)交底的展開：應(yīng)分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在4 / 9
作業(yè)前進行，并有書面交底資料。
? 技術(shù)交底前的準備：有書面的技術(shù)交底資料或示范、樣板演示的準備。? 安全技術(shù)交底：起重、運輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運
行以及其他高風險的作業(yè)，還應(yīng)進行作業(yè)環(huán)境專項的安全技術(shù)交底。? 技術(shù)交底的記錄：作為履行職責的憑據(jù)，技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標準格式，交底人員應(yīng)認真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。
? 交底文件的歸檔：技術(shù)交底資料和記錄應(yīng)由交底人整理歸檔。
? 交底責任的界定：重要的技術(shù)交底應(yīng)在開前界定。交底內(nèi)容編制后應(yīng)由項
目技術(shù)負責人批準，交底時技術(shù)負責人應(yīng)到們。
? 機電安裝工程技術(shù)交底的重點：設(shè)備構(gòu)件的吊裝；焊接工藝與操作要點；
調(diào)試與試運行；大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝；隱蔽工程的施工要點；管道的清洗、試驗及試壓等。
? 例外原則：外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應(yīng)及時向作業(yè)人
員交底。
3、施工前期準備工作安排
進場準備工作是施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一，準備工作的完善與疏忽直接關(guān)系到工程施工能否順利展開。為了避免施工管理中的盲目性，隨意性和克服工作中的僥幸心理，我們將做以下安排：
3.1施工設(shè)計圖紙交底：
工地管理人員和施工技術(shù)骨干應(yīng)會同設(shè)計人員對施工圖紙和施工設(shè)計說明書做全面的了解，對一些特殊要求的施工部位，細部處理應(yīng)做重點記錄，對有不明之處，設(shè)計人員應(yīng)補畫施工大樣圖明示，使管理人員對工程情況和技術(shù)操作方法做到心中有數(shù)。
3.2工程量的計算：
根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書的內(nèi)容，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量，并制成統(tǒng)一表格按照區(qū)域范圍或項目范圍列出主要材料清單、勞動力工種、機械工具設(shè)備清單，為施工計劃提供可供操作的依據(jù)。
3.3材料計劃安排：
將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類，同時應(yīng)注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價格，以便購料時有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商，使之符合成本開支，保證材料的進貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗收標準。鑒于工期緊張，可將須定貨的材料，早做安排；同時，相同類型的材料盡量一次性到貨，節(jié)省時間。
3.4制定施工進度計劃表：
施工進度計劃表是控制施工進度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù)，它可起到幫助項目負責人在調(diào)動人力、物力、財力方面的合理配置作用。進度表是按照工程期限將各施工項目的工作量、工作內(nèi)容以及完成項目所需的時間科學的編排在時間表內(nèi)（進度計劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范圍編制）。
3.5工地現(xiàn)場勘察：
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開工前應(yīng)進行工地現(xiàn)場實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，例如了解材料最適合堆放的地點，施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨時設(shè)施；另外尚需了解施工地點是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順利進行。
工地勘察的主要目的是核對施工空間與設(shè)計圖紙是否有誤差，尤其是具體部位的尺寸，若有誤差應(yīng)及時反映給設(shè)計人員進行修正。其次需了解工地的交通運輸、施工人員的食宿情況，以及施工地點周圍材料供應(yīng)商分布和品種供應(yīng)能力，以便施工中發(fā)生材料短缺時，及時就近購買。
3.6材料進場：
材料進場應(yīng)做好以下工作：
根據(jù)材料計劃表，并配合工程進度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進場時間，如屬廠商送貨上門的應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時間；
材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好，地點宜集中以便于管理，切勿任意堆置
篇3：縣城亮化實施方案
積縣委辦發(fā)[2011]51號
中共積石山縣委辦公室積石山縣人民政府辦公室 關(guān)于印發(fā)《積石山縣縣城亮化工程實施方案》的通 知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，縣委各部委，縣直及州駐縣各有關(guān)單位： 《積石山縣縣城亮化工程實施方案》已經(jīng)縣委、縣政府研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請按照各自職責，認真抓好落實。
2011年5月20日
主題詞：縣城亮化實施方案通知
抄送：縣人大辦、縣政協(xié)辦，縣委各常委、縣政府各副縣
長，縣委辦、政府辦各主任存（二）共印80份 中共積石山縣委辦公室 2011年5月20日印
積石山縣縣城亮化工程實施方案
為了進一步完善縣城功能，美化亮化縣城環(huán)境，提高縣城品位，喜迎自治縣成立30周年，縣委、縣政府決定對縣城部分路段和建筑物實施亮化工程。為保證亮化工程的順利實施，特制定本方案。
一、指導思想
按照“單體出形象、整體出效果、節(jié)能又環(huán)?！钡脑瓌t，統(tǒng)一規(guī)劃，廣泛動員，著力打造一批夜景亮點，凸顯縣城魅力形象。
二、工程任務(wù)
本次亮化工程建設(shè)包括四大院辦公樓、濱河路橋梁、環(huán)城西路、二環(huán)西路、花園路、振興街兩側(cè)建筑，大禹廣場、積石中學教學樓等沿街樓房進行亮化，南北濱河路綠化帶樹木布設(shè)彩燈。通過實施亮化工程，使建筑物的功能性、藝術(shù)性實現(xiàn)和諧統(tǒng)一，輪廓燈、射燈、路燈交相輝映，形成層次分明、動靜結(jié)合、錯落有致、典雅和諧的縣城夜景。
三、亮化形式
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1、縣委、縣政府等辦公樓以暖色輪廓為主，適當配以冷色，體現(xiàn)黨和政府的莊嚴與溫暖。
2、居民樓以靜態(tài)護欄管勾勒輪廓，適當配以點光源，避免燈光擾民，體現(xiàn)以人為本的理念。
3、沿街小樓以護欄管簡單勾勒線條，體現(xiàn)整條街道夜景的連貫性。
4、重點加強道路十字等亮化節(jié)點，除輪廓外，樓面安裝外空像素護欄管，通過更改程序可豐富色彩的變化，使居民有常來常新的愉快體驗。
5、保安族民俗文化博物館作為積石山民族特色的代表，細膩表現(xiàn)建筑本身的民族符號，適當配以對比色，以增加色彩的飽和度，把建筑表現(xiàn)得更具特色，與廣場景觀遙相呼應(yīng)，彼此襯托，作為視覺重點，打造成縣城夜景中一道亮麗的風景線。
四、實施措施
1、實行業(yè)主負責制。道路公用部位、高層居民樓亮化由縣城建設(shè)指揮部負責實施?？h直行政事業(yè)單位和上級直屬單位辦公樓由縣城建設(shè)指揮部辦公室提供亮化設(shè)計方案，各單位負責具體實施。各單位也可委托縣城建設(shè)指揮部辦公室實施，資金自行籌措。
2、建設(shè)資金籌措。亮化工程公共部分資金由縣上承擔，涉及縣直單位、直屬單位和企事業(yè)單位辦公樓亮化資金由各單位自籌。
3、強化運行管理。實施亮化工程需安裝獨立的計量電表單獨計量，亮化工程用電執(zhí)行照明用電電價。工程完成后，由縣城管局負責統(tǒng)一管理，縣城管局要加強亮化設(shè)施的日常管理和維護，定期檢查，對損壞的設(shè)施及時修復(fù)，保證亮化設(shè)施發(fā)光正常，顯示完整，定時開啟，始終處于完好運行狀態(tài)。
五、組織保證
1、明確工作職責。亮化工程在縣城建設(shè)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導下開展，由縣城建設(shè)指揮部負責統(tǒng)一設(shè)計，制定有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準，負責實施中的規(guī)劃把關(guān)、技術(shù)指導和服務(wù)工作；縣電力公司要指派專人負責為各單位亮化供電的增容、搭頭等提供技術(shù)指導和服務(wù)；吹麻灘鎮(zhèn)、縣工商局負責協(xié)調(diào)與業(yè)主、商鋪之間的關(guān)系，確保工程順利實施；縣城管局負責行道樹亮化的相關(guān)協(xié)調(diào)配合工作。
2、加強組織領(lǐng)導。為保證亮化工程的順利實施，縣城建設(shè)指揮部明確專人，具體負責對此項工作的組織協(xié)調(diào)，各有關(guān)部門要認真負責、精心施工，確保亮化工程如期完成。
3、強化監(jiān)督檢查?？h城建設(shè)指揮部要加強對縣城亮化工程的監(jiān)督檢查，與相關(guān)單位簽訂亮化工程進度目標責任書，認真指導、加強督查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、確保按期完成亮化任務(wù)。亮化工程自5月10日開始實施，6月底前必須全面完成任務(wù)，各有關(guān)單位要高度重視，加強配合協(xié)作，確保按期完成任務(wù)。
附：亮化任務(wù)分解表
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