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第一篇:實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
以實(shí)現(xiàn)總公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)為中心,在努力推進(jìn)管理工程與大隊實(shí)際管理相結(jié)合的同時,努力提高稽查和管理水平,夯實(shí)管理基礎(chǔ),突出重點(diǎn)目標(biāo),規(guī)范常規(guī)管理,狠抓落實(shí),確保管理工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、重點(diǎn)工作目標(biāo)
1、稽查管理。為確保完成總公司下達(dá)的20xx年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)行中層干部崗位輪換管理制度,加強(qiáng)稽查及清欠工作管理。 2、設(shè)備管理。健全完善設(shè)備基礎(chǔ)資料,落實(shí)帳、卡登記及設(shè)備核對管理,確保設(shè)備設(shè)施完整。
三、主要措施
通過繼續(xù)完善“陽光稽查”創(chuàng)建活動,強(qiáng)化執(zhí)法辦案的管理體系,通過崗位輪換進(jìn)一步加強(qiáng)稽查管理。
四、方法步驟
稽查大隊管理工程的實(shí)施由大隊統(tǒng)一策劃,組織,根據(jù)本方案組織實(shí)施。
整個管理工程分三步推進(jìn);
(一)策劃階段(1月底完成) 1、由大隊綜合辦制定稽查大隊管理工程實(shí)施方案,由大隊領(lǐng)導(dǎo)班子審定后實(shí)施。 2、根據(jù)總公司專項管理實(shí)施細(xì)則,制定稽查大隊專項管理實(shí)施細(xì)則。 3、根據(jù)總公司管理工程實(shí)施方案和專項管理實(shí)施細(xì)則,按照總公司績效考核系統(tǒng)的要求,研究制定大隊考核獎懲細(xì)則和考核辦法。 4、發(fā)布稽查大隊管理工程實(shí)施方案。
(二)實(shí)施階段(2月初――11月中旬) 1、大隊根據(jù)總公司管理工程實(shí)施方案和專項管理實(shí)施細(xì)則的要求,結(jié)合管理現(xiàn)狀,分解目標(biāo),研究制定實(shí)施方案,落實(shí)責(zé)任。 2、大隊組織落實(shí)總公司管理工程實(shí)施方案、各專項管理實(shí)施細(xì)則及各實(shí)施方案。精心部署,加強(qiáng)檢查,強(qiáng)力推進(jìn)。
(三)驗(yàn)收階段(11月中旬――翌年1月末) 大隊組織自檢自查,并將各專項管理工作完成情況呈報總公司各專項管理推進(jìn)組。
五、組織領(lǐng)導(dǎo) 稽查大隊成立管理工程領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長: 副組長: 成 員: 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)管理工程實(shí)施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作。 主 任: 成 員: 六、幾點(diǎn)要求 1、管理工程是大隊六項工程重要內(nèi)容,對于確保實(shí)現(xiàn)大隊年度工作目標(biāo)和提升大隊整體管理水平具有重要意義。各部門要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,狠抓落實(shí),確保管理工程順利推進(jìn),取得預(yù)期效果。 2、管理工程是一項系統(tǒng)工程,各部門精心組織、周密安排、通力協(xié)作。各部門要本著“全員參與”的原則,以管理工程為載體,整體謀劃,系統(tǒng)推進(jìn),確保各項目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
第二篇:實(shí)施方案
局屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位:
世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》(以下簡稱公約)于20xx年1月在我國生效,要求應(yīng)當(dāng)在所有室內(nèi)公共場所、室內(nèi)工作場所、公共交通工具和其他可能的室外公共場所完全禁止吸煙。20xx年5月衛(wèi)生部等四個部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》,要求衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)率先開展全面禁煙工作。為有效履行《公約》,積極貫徹國家、省有關(guān)禁煙工作文件精神,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
建立比較完善的控?zé)煿ぷ鹘M織領(lǐng)導(dǎo)體系和督導(dǎo)評估體系,確保20xx年起,區(qū)衛(wèi)生局和所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的室內(nèi)公共場所、工作場所、會議室全面禁煙。
二、工作措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面建立控?zé)熦?zé)任體系
為切實(shí)加強(qiáng)控?zé)煿ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)衛(wèi)生局成立區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組(附件1)。各單位要充分認(rèn)識控?zé)煿ぷ鞯闹匾浴⒈匾院途o迫性,抓緊啟動無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)工作,成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,研究制定本單位全面禁煙工作目標(biāo)和具體工作計劃,落實(shí)責(zé)任部門,確定專人負(fù)責(zé),建立并實(shí)行責(zé)任制管理。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè),全面落實(shí)控?zé)煿ぷ鞔胧?/p>
各單位要把制度建設(shè)作為強(qiáng)化控?zé)煷胧?、加大控?zé)熈Χ鹊闹匾侄危袑?shí)加快無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)步伐,要將醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)行全面禁煙納入年度工作計劃。
各單位要將單位內(nèi)工作人員不在室內(nèi)工作場所和公共場所吸煙等指標(biāo)納入醫(yī)療衛(wèi)生單位管理規(guī)定,制定控?zé)熞?guī)章制度及有效的管理措施(獎懲制度)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位禁止使用卷煙接待賓客。
(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),努力營造控?zé)煿ぷ鞣諊?/p>
各單位要結(jié)合無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位建設(shè)、“世界無煙日”等活動日、健康知識講座等宣傳載體,利用單位內(nèi)宣傳櫥窗、電子屏幕、院報院刊、宣傳小冊子等宣傳陣地,向全體醫(yī)務(wù)工作者、病人及家屬大力宣傳普及煙草流行給健康帶來的嚴(yán)重危害、全面禁煙的重要意義以及戒煙的方法和技巧。各單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭不吸煙,動員原吸煙人員少吸煙、不吸煙,堅決做到不在室內(nèi)工作場所、公共場所吸煙。
(四)加強(qiáng)檢查督導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)全面禁煙目標(biāo)
各單位要切實(shí)提高認(rèn)識,根據(jù)《無煙單位(醫(yī)院、學(xué)校)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》定期對控?zé)煿ぷ鞲黜棿胧┖湍繕?biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查和評估。區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)全面控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)《無煙單位(醫(yī)院、學(xué)校)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》開展督導(dǎo)評估工作,對成績突出的單位予以通報表彰。
第三篇:實(shí)施方案模板
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神為指導(dǎo),以“知恩、報恩、施恩”教育活動為主線,以重大節(jié)日、紀(jì)念日教育活動為契機(jī),以體驗(yàn)教育為基本途徑,結(jié)合未成年人年齡特點(diǎn)、認(rèn)知水平組織開展感恩教育系列活動,使其在實(shí)踐中自我完善,感恩情懷不斷升華,從而全面提高學(xué)生的道德素質(zhì)。
二、目標(biāo)要求
感恩,是中華民族的傳統(tǒng)美德。我校開展的“感恩教育”是對學(xué)生實(shí)施知恩、感恩、報恩和施恩的人文教育;是一種曉之以理、動之以情的情感教育;是—種以人性良知喚起學(xué)生覺悟的人性教育。開展感恩教育,是加強(qiáng)校園文明建設(shè),努力構(gòu)建和諧校園的需要,也是加強(qiáng)學(xué)校德育工作,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,弘揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的需要。具體表現(xiàn)在下列幾個方面:在家里,孝敬父母,孝敬前輩,孝敬老人,知恩報恩;在學(xué)校,尊敬老師,友愛同學(xué),文明禮貌;在社會,遵守公德,尊老敬賢,關(guān)愛他人。
三、活動時間
20xx年X月
四、活動主題
感謝父母回報社會
五、活動內(nèi)容:
1、感恩走進(jìn)家庭——感謝父母養(yǎng)育我
2、感恩走進(jìn)校園——感謝教師教育我
3、感恩走進(jìn)身邊的人——感謝他人幫助我
4、感恩走進(jìn)社會——感謝祖國培養(yǎng)我
5、感恩自然,就是要感謝大自然的賜予,愛一草一木,增強(qiáng)環(huán)保意識。
六、活動安排
(一)宣傳活動
1、制定實(shí)施方案,下發(fā)并要求各班級認(rèn)真學(xué)習(xí)
2、各班級召開主題班會,營造班級感恩氛圍(每年級選一個優(yōu)秀的班會作為示范班級)
3、進(jìn)行一次以“感恩”為主題的國旗下講話,向全體師生發(fā)出“懂得感恩,學(xué)會感恩”的倡議。
4、以“感恩”為主題布置學(xué)校宣傳板。各班出一期“感恩”專題黑板報,并進(jìn)行評比。懸掛感恩主題條幅,創(chuàng)設(shè)校園感恩氛圍。
5、文藝部組織各班學(xué)習(xí)感恩歌曲,讓感恩之歌響遍校園。(《感恩的心》、《說句心里話》、《白發(fā)親娘》、《母親》、《兒行千里》、《?;丶铱纯础?、《愛的奉獻(xiàn)》、《燭光里的媽媽》、《父親》、《每當(dāng)我走過老師的窗前》、《為了誰》、《丹頂鶴的故事》、《五星紅旗》、《媽媽的吻》、《念親恩》、《奉獻(xiàn)》、《感謝》、《感謝你》、《五星紅旗》、《春天的故事》、《長大后我就成了你》、《好大一顆樹》、《長征組歌》、《懂你》《好大一棵樹》等。)
6、校廣播站每天中午播放“二十四孝”故事。
(二)體驗(yàn)實(shí)踐活動
全面實(shí)施四個“感謝”活動:感謝父母養(yǎng)育我,感謝老師教育我,感謝他人幫助我,感謝祖國培養(yǎng)我。
1、算算親情帳:將自己的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)、交通費(fèi)、零花錢等支出加起來,計算學(xué)習(xí)投入的成本,算出家長為自己的投資。假定自己畢業(yè)后的收入,計算自己大致需要多少年才能回報父母。
2、舉行作文比賽,參考題目:《爸爸媽媽,你們辛苦了》《師恩難忘,師情永存》《給老師的一封信》、《母?!页砷L的搖籃》。
3、開展“一封家書”活動,以書信的形式給父母寫一封信,感謝父母的養(yǎng)育之情。
4、結(jié)合學(xué)習(xí)雷鋒活動周,開展以“五個一”活動:
(1)幫父母做一次家務(wù),感激父母的養(yǎng)育之恩。(2)做一件讓老師滿意的事,感謝老師的辛苦教誨。(3)幫助同學(xué)做一件事,感激同學(xué)的真誠相助。(4)為班級做一件有意義的事,感激集體的溫暖。(5)參加一次社區(qū)公益活動,感激自然的賜予與社會的關(guān)懷。
5、舉行一次“感恩”為主題的手抄報展評
6、學(xué)校組織學(xué)生觀看以“感恩”為主題的優(yōu)秀影片(如《感動中國年度十大人物》、《一個也不能少》、《媽媽,再愛我一次》等)。
七、活動要求:
1、各班級要組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案和有關(guān)材料,了解具體內(nèi)容,積極開展活動,認(rèn)真落實(shí)每項活動。
2、要認(rèn)真做好學(xué)生及家長的動員工作,講清活動的目的意義,以獲得家長的支持和參與。
3、要求有條件的家庭拍照活動照片、活動錄像。
4、認(rèn)真做好活動總結(jié)、交流工作。
第四篇:實(shí)施方案
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局班子堅持依法行政,扎實(shí)推進(jìn)各項工作任務(wù)。情況總結(jié)如下:
一、工作任務(wù)完成情況
(一)認(rèn)真做好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展分析。
配合市發(fā)展改革委完成各季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)研,按時向區(qū)人大、政協(xié)匯報全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好參謀助手作用。全面抓好穩(wěn)增長工作落實(shí),在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大形勢下,實(shí)現(xiàn)了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長。20xx年,全區(qū)預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元,同比下降x%。固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成266億元,比去年同期下降x%,完成年度任務(wù)的x%(有調(diào)整)。
(二)積極做好推進(jìn)重大項目建設(shè)、推進(jìn)落實(shí)
嚴(yán)格執(zhí)行重大項目月報制度,以簡報形式上報區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo),多次召開工作協(xié)調(diào)會議,著力解決項目推進(jìn)中的重難點(diǎn)問題。我區(qū)20xx年重大項目共74項,項目總投資x億元,年度計劃投資額為110.9億元,計劃新開工項目 8項,續(xù)建項目40項,竣工項目14項,前期項目12項。截止11月底,累計完成投資額為103.6億元,占年度計劃投資的x%,開工4項(浪潮、桂林至柳城高速、云軌、通達(dá)綜合物流園),竣工11項(溫氏畜牧有限公司、桂南500千伏輸變電、xx新區(qū)市民廣場、西二環(huán)路、萊茵生物科技、匯榮小學(xué)、復(fù)興小學(xué)、桂林至三江高速、萬平路山水大道平桂西路、博道金貿(mào)中心、洋田變電站)。其中14項重中之重項目,年度計劃投資額為x億元,截至11月底,累計完成投資x億元,占年度計劃投資的x%。
(三)牽頭做好固定資產(chǎn)投資任務(wù)的落實(shí)
科學(xué)合理抓好固定資產(chǎn)投資目標(biāo)工作,每月將預(yù)期目標(biāo)下發(fā)到相關(guān)責(zé)任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),嚴(yán)格抓好責(zé)任和任務(wù)落實(shí)。每月召開一次工作協(xié)調(diào)會議,認(rèn)真開展項目投資統(tǒng)計調(diào)查工作,不斷加強(qiáng)與項目業(yè)主對接。20xx年我區(qū)固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成266億元,比去年同期下降14.7%,完成年度任務(wù)的74%(有調(diào)整)。
(四)全力做好服務(wù)業(yè)改革發(fā)展的落實(shí)
組織召開了第三產(chǎn)業(yè)鼓勵扶持政策需求座談會,廣泛征求我區(qū)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)及項目對我區(qū)出臺第三產(chǎn)業(yè)鼓勵扶持政策和設(shè)立專項基金的意見和建議;與自治區(qū)發(fā)展改革委對接,學(xué)習(xí)南寧市等服務(wù)業(yè)相對發(fā)達(dá)地區(qū)的激勵政策,制定了《xx區(qū)發(fā)展服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金管理辦法(草稿)》和《xx區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展扶持管理辦法(草稿)》,為區(qū)政府起到了參謀助手的作用。積極爭取上級服務(wù)業(yè)發(fā)展資金。上半年,分別組織推薦區(qū)內(nèi)優(yōu)秀的服務(wù)業(yè)項目爭取自治區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金和桂林市本級服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,幫助企業(yè)解決問題。結(jié)合xx區(qū)實(shí)際,區(qū)政府將今年11月定為“四上”企業(yè)培育入庫突擊活動月,相關(guān)部門齊心合力,抓緊開展服務(wù)業(yè)企業(yè)上限上規(guī)入統(tǒng)培育工作。目前完成全區(qū)110家服務(wù)業(yè)企業(yè)的調(diào)查摸底工作,其中符合入庫條件的有33家企業(yè),截止11月底,第一批申報上規(guī)的服務(wù)業(yè)有14家,現(xiàn)正在開展第二批企業(yè)申報工作。并積極針對非獨(dú)立法人企業(yè)入統(tǒng)進(jìn)行對策研究,聯(lián)合行業(yè)主管部門,加強(qiáng)對目標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)上限企業(yè)進(jìn)行摸底排查工作,確保完成年度培育任務(wù),為我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展增添新動能。20xx年,全區(qū)服務(wù)業(yè)增加值初步預(yù)計完成58.28億元,同比增長10.05%。社會消費(fèi)品零售總額完成45.47億元,同比增長11.0%。
(五)科學(xué)抓好節(jié)能減排工作任務(wù)的落實(shí)
合理分解目標(biāo)任務(wù),年初制定工作方案,將節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)下發(fā)到各有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè),有效推進(jìn)我區(qū)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。大力推進(jìn)節(jié)能項目建設(shè),積極開展四塘、會仙、南邊山、中庸鎮(zhèn)污水處理廠和茶洞鄉(xiāng)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等項目前期工作,目前四塘、會仙鎮(zhèn)污水處理廠初步設(shè)計已批復(fù)。組織開展以“節(jié)能領(lǐng)跑綠色發(fā)展,綠色發(fā)展低碳創(chuàng)新”為主題的節(jié)能宣傳周和低碳日活動,取得了良好社會效果。
(六)扎實(shí)做好為民惠民工程的落實(shí)
(1)石漠化綜合治理工程。協(xié)調(diào)做好20xx年度工程結(jié)算審計,初步整理20xx年項目驗(yàn)收材料,做好20xx年度項目建設(shè)收尾工作,抓好20xx年、20xx年度項目建設(shè),確保年底前完成上級下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。
(2)新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃項目田間工程。初步整理20xx年第二批驗(yàn)收材料,抓好20xx年、20xx年、20xx年項目收尾工作,抓好20xx年度項目建設(shè)。
(3)易地扶貧搬遷工程和扶貧生態(tài)移民工程。完善20xx年以來易地扶貧搬遷工程驗(yàn)收材料,協(xié)調(diào)做好相關(guān)資金撥付工作;抓好20xx年度易地扶貧搬遷工程項目建設(shè)。20xx年5月底將易地扶貧搬遷工程移交給移民局。
(4)以工代賑建設(shè)項目。配合做好20xx年第二批項目工程結(jié)算造價審計等工作,按規(guī)撥付款項。積極抓好20xx年度項目施工及收尾工作。梳理20xx年以來項目驗(yàn)收工作。
(5)“菜籃子”工程。指導(dǎo)做好20xx年度桂林市“菜籃子”工程審計和驗(yàn)收材料整理工作,組織縣級驗(yàn)收和配合市級驗(yàn)收。
(6)積極開展縣域經(jīng)濟(jì)工作,加快推進(jìn)粵桂黔高鐵經(jīng)濟(jì)帶合作經(jīng)驗(yàn)區(qū)(桂林)廣西園建設(shè)。xx區(qū)作為縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)開發(fā)區(qū),積極做好地區(qū)生產(chǎn)總值等指標(biāo),配合完成縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展自治區(qū)考核工作。做好廣西縣域基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施能力提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目三年行動(20xx-20xx年)計劃以及三年行動計劃20xx年度實(shí)施計劃申報工作。加快推進(jìn)粵桂黔高鐵經(jīng)濟(jì)帶合作經(jīng)驗(yàn)區(qū)(桂林)廣西園建設(shè)。
(7)國民經(jīng)濟(jì)動員工作。國防動員就是戰(zhàn)爭動員,國民經(jīng)濟(jì)動員是戰(zhàn)爭后勤保障,積極做好上級下達(dá)的3個企業(yè)戰(zhàn)備預(yù)案工作,按時完成20xx年度國民經(jīng)濟(jì)動員潛力調(diào)查工作任務(wù)。
(七)牽頭做好醫(yī)改工作。進(jìn)一步深化區(qū)級公立醫(yī)院綜合改革,積極推進(jìn)“城鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體”試點(diǎn)工作。積極落實(shí)分級診療制度,通過帶量采購和藥事改革,降低藥品價格,破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均實(shí)施基本藥物制度零差率銷售。不斷健全全民醫(yī)保體系,全區(qū)新農(nóng)合參合40.8058萬人,參合率達(dá)99.95%。城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔人數(shù)為41.35萬人,建檔率達(dá)到90.42%。
(八)牽頭做好公車改革工作
參改的黨政機(jī)關(guān)及行政事業(yè)單位共93個,參改人員2483人,參改車輛505輛。協(xié)同財政局、行管局組織297輛封存工作。分三批次拍賣車輛211輛,拍賣所得共計749.1萬元,報廢車輛84輛。4月中旬,根據(jù)區(qū)紀(jì)委要求,會同財政局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,抽調(diào)9名精干力量分成三個檢查組,對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直機(jī)關(guān)、四大班子的公務(wù)用車管理情況進(jìn)行全面檢查。公務(wù)用車一律納入統(tǒng)一平臺管理、噴涂統(tǒng)一標(biāo)識。
(九)依法依規(guī)做好部門職能履行
1、優(yōu)化項目依法審批工作。20xx年,審批項目93個、備案項目53個,共計146個,總投資151.5億元。其中儲備千萬元以上項目55個。全面啟用“廣西投資項目在線審批監(jiān)管平臺”,不斷加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,重新制定優(yōu)化行政審批流程,切實(shí)在為民、利民上下足功夫,根據(jù)上級發(fā)改部門要求,對項目審批進(jìn)行了提速,備案承諾提速30%,審批、核準(zhǔn)提速50%。
2、加快培育我區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。深入到企業(yè)一線調(diào)研,引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)申報20xx年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)儲備項目。秧塘工業(yè)園大力發(fā)展新能源新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、先進(jìn)裝備制造。xx年我區(qū)引進(jìn)了華為數(shù)據(jù)中心、中興通訊兩個高新技術(shù)企業(yè)。
3、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點(diǎn)工作。按照完善功能、提升質(zhì)量、集約節(jié)約、突出特色的`要求,堅持產(chǎn)城融合、園鎮(zhèn)互動,著力打造一批經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、魅力小鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)。用好用活城鎮(zhèn)化建設(shè)貸款工程包,加快老城區(qū)重要節(jié)點(diǎn)、街道、城中村、私人住房規(guī)劃改造。繼續(xù)把新區(qū)建設(shè)作為重中之重的頭號工程來抓,充分爭取新區(qū)80億城鎮(zhèn)化建設(shè)貸款工程包,搭建好融資平臺,加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)步伐。
4、努力做好中央預(yù)算內(nèi)投資項目管理工作。仔細(xì)研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,積極與上級發(fā)改部門銜接和溝通,積極申報新增千億斤糧食、石漠化綜合治理等項目,爭取國家資金3511.5萬元。新增六塘鎮(zhèn)、五通鎮(zhèn)兩所鎮(zhèn)級衛(wèi)生院建設(shè)項目,爭取國家資金384萬元。為加強(qiáng)資金使用管理,專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體實(shí)施方案,認(rèn)真梳理20xx―20xx年中央資金項目7類309個,在迎接市發(fā)改系統(tǒng)和xx區(qū)紀(jì)委專項督查組中央預(yù)算內(nèi)投資和扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)檢查的基礎(chǔ)上,組織對我區(qū)所屬項目逐一進(jìn)行檢查。
5、積極做好重大項目庫每月調(diào)度及進(jìn)度報送
做好重大項目庫的調(diào)度及監(jiān)管工作,每月在國家重大項目庫按時調(diào)度石漠化、千億斤糧食、安全飲水、濕地保護(hù)、動植物保護(hù)能力提升工程等項目進(jìn)度,同時按時上報月報表。
(十)扎實(shí)做好貫徹落實(shí)八項規(guī)定“回頭看”工作。根據(jù)《xx區(qū)開展貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作方案》的通知(臨發(fā)〔20xx〕3號),結(jié)合發(fā)改局實(shí)際,制定了《xx區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房“回頭看”督查方案》、《xx區(qū)公務(wù)用車制度改革工作“回頭看”督查方案》和《發(fā)改局開展貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,明確責(zé)任分工,狠抓具體工作落實(shí)。出臺了《公務(wù)出差管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》、《公務(wù)用車管理制度》、《請假管理制度》、《約談制度》、《項目實(shí)施管理制度》等,狠抓各項工作落實(shí),有效杜絕公車私用、私車公養(yǎng)、無公函接待、超標(biāo)準(zhǔn)接待、不按實(shí)際下鄉(xiāng)、項目管理責(zé)任不明等問題?!叭苯?jīng)費(fèi)自查出公務(wù)接待存在的以現(xiàn)金方式結(jié)算、接待無公函等情況,多次召開班子會議研究整改措施,要求下鄉(xiāng)費(fèi)發(fā)放一律按實(shí)際執(zhí)行,公務(wù)接待一律刷公務(wù)卡,無公函一律不予接待,接待不得購買酒水、土特產(chǎn)等。對于之前存在的問題,已經(jīng)列出問題清單,要求經(jīng)辦人作出問題說明,已全部整改完成。
二、存在的困難
(一)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大。受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響,投資增速放緩,對全區(qū)GDP增速、固定資產(chǎn)投資影響較大。
(二)部分重大項目推進(jìn)困難。存在項目開工率、投資完成率低、進(jìn)度不平衡等問題,征地拆遷矛盾普遍突出,農(nóng)民阻工問題時有發(fā)生。
(三)服務(wù)業(yè)發(fā)展相對緩慢。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)比重大、規(guī)模小、層次低,且多處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端,大型服務(wù)業(yè)項目還處于前期和投資建設(shè)期。
三、工作初步設(shè)想
20xx年,我們將盡心盡責(zé)做好發(fā)改業(yè)務(wù)工作,為推動xx經(jīng)濟(jì)社會新的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
(一)持續(xù)加強(qiáng)項目審批工作。強(qiáng)化依法行政,做好下放權(quán)限的承接工作,優(yōu)化項目審批流程。做好項目儲備和上報工作,努力爭取資金扶持。
(二)持續(xù)狠抓固定資產(chǎn)投資。堅持每月按時統(tǒng)計上報固定資產(chǎn)投資完成情況,每季度分析一次投資運(yùn)行情況,及時掌握投資動態(tài),對投資運(yùn)行中存在的矛盾和問題,提出切實(shí)可行的對策建議,為上級決策提供依據(jù)。
(三)加快推進(jìn)重大項目建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目制度落實(shí),強(qiáng)化工作團(tuán)隊的協(xié)作力,深入抓好重大項目督查工作,開展項目施工秩序?qū)m椪涡袆樱瑥?qiáng)力推進(jìn)重大項目建設(shè)。
(四)大力抓好服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)列入桂林市重大項目庫的服務(wù)業(yè)項目建設(shè),努力抓好限上企業(yè)、批零住餐大個體戶培育工作,全面推進(jìn)服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作。
(五)繼續(xù)做好為民辦實(shí)事工作。加大工作力度,深入基層一線指導(dǎo),重點(diǎn)抓好新增千億斤糧食建設(shè)項目、巖溶地區(qū)石漠化綜合治理工程、易地扶貧搬遷工程等項目管理工作,不斷推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(六)扎實(shí)做好醫(yī)改、車改工作。持續(xù)深化區(qū)級公立醫(yī)院綜合改革,不斷推進(jìn)“城鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體”試點(diǎn)工作。做好車改后續(xù)工作,梳理經(jīng)驗(yàn),為下步事業(yè)單位車改工作做好準(zhǔn)備。
(七)認(rèn)真做好投資項目在線審批監(jiān)管平臺工作。全力實(shí)現(xiàn)“精簡審批事項,網(wǎng)上并聯(lián)辦理,強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)管”。著力構(gòu)建項目全覆蓋、審批全流程、管理全方位、監(jiān)管全過程的投資項目在線審批監(jiān)管平臺,實(shí)現(xiàn)非涉密投資項目審批、核準(zhǔn)、備案的“一窗受理、并聯(lián)辦理、依責(zé)監(jiān)管、全程監(jiān)察”,促進(jìn)投資項目監(jiān)管的高效化、規(guī)范化、透明化、科學(xué)化。
第五篇:實(shí)施方案
為了更好的優(yōu)化音樂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率,改革課堂教學(xué)模式,促進(jìn)美育教育和學(xué)生的均衡發(fā)展,自本學(xué)期開始,我計劃實(shí)施“創(chuàng)作+實(shí)踐”教學(xué)法,為了保證教學(xué)法的順利實(shí)施,特制訂實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想:
以新課標(biāo)教學(xué)理念為指導(dǎo),進(jìn)一步更新教育觀念,落實(shí)教學(xué)規(guī)范,改進(jìn)教學(xué)方法和手段,讓教適應(yīng)學(xué),讓教輔助學(xué),讓教服務(wù)學(xué),培養(yǎng)學(xué)生思維的獨(dú)立性和學(xué)習(xí)的自主性,促進(jìn)學(xué)生在教師的指導(dǎo)下自主的、富有個性的學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,真正把課堂還給學(xué)生。在借鑒音樂學(xué)科常用的體驗(yàn)性教學(xué)法、實(shí)踐性教學(xué)法和探究性教學(xué)法的基礎(chǔ)上,我探索、摸索出了自己的“創(chuàng)作+實(shí)踐“教學(xué)法,努力使每個學(xué)生的個性特長都能得到充分的發(fā)揮。
二、實(shí)施目標(biāo):
1.通過教學(xué)法的實(shí)施,開拓思路,創(chuàng)新方法,以音樂為本,以學(xué)生為本,以育人為本,全面實(shí)現(xiàn)課程價值和課程目標(biāo)。
2.以培養(yǎng)提高每個學(xué)生的音樂素質(zhì)為宗旨,通過音樂課的學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生感受音樂、創(chuàng)造音樂和表現(xiàn)音樂的能力。
3.建立以學(xué)生發(fā)展為中心,以學(xué)生創(chuàng)造性學(xué)習(xí)為主要方式的新的教學(xué)模式。
4.通過教學(xué)法的實(shí)施,驗(yàn)證此教學(xué)法的可行性和適用性,提高自己的課堂教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
三、實(shí)施步驟:
第一階段:xx年9月――10月
學(xué)習(xí)相關(guān)理論,改變教學(xué)觀念,對教學(xué)法有一個初步成型的認(rèn)識,并制訂實(shí)施方案。
第二階段:xx年11月――xx年6月
在課堂教學(xué)中實(shí)施“創(chuàng)作+實(shí)踐”教學(xué)法,進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐活動,積累經(jīng)驗(yàn),逐步提高和完善,使新的教學(xué)法更好的服務(wù)自己的教學(xué)。
第三階段:xx年7月――8月
展示成果,做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對存在的問題進(jìn)行反思和整改。
四、實(shí)施對象:
昌樂育才雙語學(xué)校一、二年級學(xué)生。
五、實(shí)施方法:
1.突出音樂學(xué)科的特點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生喜歡音樂,加深對音樂的理解,讓學(xué)生在藝術(shù)氛圍中獲得審美、體驗(yàn)和創(chuàng)作的愉悅。
2.注重音樂學(xué)科和其他各領(lǐng)域的有機(jī)聯(lián)系,并在教學(xué)中將其融為一個整體,全面提高學(xué)生的音樂素質(zhì)。
3.面向全體學(xué)生,因材施教,使每個學(xué)生都積極參與到音樂活動中來,充分體驗(yàn)創(chuàng)作和表現(xiàn)的快樂。
4.建立平等的師生關(guān)系,與學(xué)生輕松交流互動,突出學(xué)生的主體地位,便于學(xué)生自愿參與到一系列音樂活動中來。
六、實(shí)施措施:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)新的音樂課程標(biāo)準(zhǔn),以學(xué)生發(fā)展為本,積極開展多種形式的課堂教學(xué)活動,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
2.克服傳統(tǒng)音樂教學(xué)法缺乏吸引力的狀況,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識。
3.認(rèn)真?zhèn)湔n,注重課堂活動的設(shè)計和組織,努力做到堂堂有實(shí)效、有提高。
4.加強(qiáng)教學(xué)基本功的練習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,提高掌控課堂的能力,使課堂做到活而不亂。
5.實(shí)施過程中,遇到問題虛心向同學(xué)科教師請教,加強(qiáng)與他們的交流,促進(jìn)教學(xué)法的順利實(shí)施。
七、預(yù)期效果:
通過在課堂上實(shí)施“創(chuàng)作+實(shí)踐”教學(xué)法,在教師的引導(dǎo)下讓學(xué)生自主性的對音樂作品進(jìn)行二度創(chuàng)作和實(shí)踐,學(xué)生對音樂課會更加喜愛,課堂上也更善于和敢于表現(xiàn)自己,課堂氣氛會比以前活躍很多,教學(xué)效率一定能達(dá)到事半功倍的效果。
八、可能存在的問題:
教學(xué)法實(shí)施過程中,教師要注意掌握創(chuàng)作的難易程度,太難了,學(xué)生會失去興趣,只要學(xué)生敢于創(chuàng)作,就給予表揚(yáng)和鼓勵,這樣一來,課堂會比以前活躍很多,教師應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo),及時掌控好課堂,不能顧此失彼,亂了課堂,丟了效果。
第六篇:實(shí)施方案模板
一、活動目的
與業(yè)主交朋友,加強(qiáng)與業(yè)主間的溝通與聯(lián)系,增進(jìn)與業(yè)主間的感情。
二、活動安排
1、時間:20xx年12月31日下午2:30—4:00
2、地點(diǎn):物業(yè)二樓會議室
3、主 持 人:(待定)
4、參加人員:物業(yè)公司經(jīng)理、副經(jīng)理、客服部經(jīng)理
小區(qū)業(yè)主:每區(qū)2-3人左右(盡量選擇有影響、有地位、素質(zhì)較高的業(yè)主)
三、活動議程
1、由各區(qū)區(qū)長推薦參加業(yè)主人員名單,并附業(yè)主基本資料;
2、將推薦的業(yè)主名單篩選后,報至物業(yè)經(jīng)理審核批準(zhǔn);
3、由各區(qū)區(qū)長親自將邀請函送至業(yè)主手中;
4、會場布置;
5、迎接來賓,并引導(dǎo)至?xí)?(安排2名客服人員全程接待
6、茶話會開始:
(1)由主持人宣布茶話會開始,并介紹茶話會與會人員;
(2)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;
(3)業(yè)主代表致辭;
(4)圍繞“怎樣才能用心為業(yè)主服務(wù)”進(jìn)行自由交流,征集業(yè)主建議或意見(設(shè)一名客服人員記錄);
(5)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié),做結(jié)束語;
(6)發(fā)放贈品;
(7)茶話會結(jié)束;
7、由客服人員收拾會場。
四、需要的物品準(zhǔn)備
1、數(shù)碼相機(jī)(提前將電池充滿);
2、邀請函15張、桌牌20個、參加業(yè)主名單一份;
3、食品準(zhǔn)備:
(1)茶壺一個,紙杯一袋,杯托20個,茶水五壺,茶葉1盒;
(2)瓜子、花生各5斤,小桔子、蘋果、香蕉各10斤,糖2斤;
(3)會場布置:拉花、氣球、紅紙(茶話會三個大字);
4、贈品準(zhǔn)備:25個保溫杯,并印公司名稱和標(biāo)志。
五、費(fèi)用預(yù)算
共計約需800元左右。