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第一篇：項(xiàng)目實(shí)施方案
項(xiàng)目實(shí)施方案
項(xiàng)目實(shí)施方案
一、整體實(shí)施思路
審查承建方的進(jìn)度分解計(jì)劃，確認(rèn)分解計(jì)劃可以保證總體計(jì)劃目標(biāo)。項(xiàng)目里程碑是關(guān)鍵的進(jìn)度控制點(diǎn)，包括：系統(tǒng)功能驗(yàn)收、系統(tǒng)試運(yùn)行驗(yàn)收、系統(tǒng)正式投運(yùn)等。
對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時跟蹤，綜合考慮業(yè)主配合、承建方的過往工作進(jìn)度以及其他相關(guān)因素，預(yù)計(jì)未來工作進(jìn)度，主動開展業(yè)主溝通工作，及早提醒與監(jiān)督承建方對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，以保證項(xiàng)目的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
當(dāng)工期目標(biāo)嚴(yán)重偏離時及時指出并提出對策建議，督促承建方采取措施，跟蹤進(jìn)度偏離問題的解決。
二、對系統(tǒng)各階段預(yù)期的建設(shè)成果和標(biāo)志的把握 （1）設(shè)計(jì)階段預(yù)期建設(shè)成果和標(biāo)志
1）根據(jù)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和意圖，我司將協(xié)助建設(shè)單位對本項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)化和完善設(shè)計(jì)方案。具體督促設(shè)計(jì)院做好以下工作：
制定和確立總體設(shè)計(jì)原則，與項(xiàng)目建設(shè)原則、本期項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一致。明確總體目標(biāo)與分期目標(biāo)，完善、明確目標(biāo)內(nèi)容以及二者之間的關(guān)系、界線。明確總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容以及二者內(nèi)容以及二者之間的關(guān)系。系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和邏輯結(jié)構(gòu)：用文字、圖、表等方式表示，要用文字、符號或顏色顯著表明本期與總體的界線和相互關(guān)系。
嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，以及在項(xiàng)目建設(shè)中需要遵從的國家電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并提出工作量和費(fèi)用測算依據(jù)。
優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)方案，主要包括各個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征、網(wǎng)絡(luò)帶寬、主要網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)管設(shè)備選型，繪制網(wǎng)絡(luò)拓樸圖。
明確和完善安全系統(tǒng)建設(shè)方案，結(jié)合業(yè)務(wù)需求分析安全風(fēng)險隱患，明確系統(tǒng)的安全域劃分，確定系統(tǒng)的安全等級，制定安全策略，提出安全解決方案和主要軟硬件設(shè)備選型。
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項(xiàng)目實(shí)施方案
明確和完善運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)建設(shè)方案：提出設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、安全系統(tǒng)維護(hù)、應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)的機(jī)制和建設(shè)方案，明確自維或代維方式，提出年運(yùn)行維護(hù)工作內(nèi)容、工作量和費(fèi)用測算依據(jù)
2）協(xié)助建設(shè)、設(shè)計(jì)單位對本期工程系統(tǒng)配置及軟硬件選型
積極做好目前主流的信息化產(chǎn)品或平臺進(jìn)行初步的評估和比對，在此基礎(chǔ)上提出軟硬件設(shè)備的選型原則和標(biāo)準(zhǔn)?？傮w軟硬件的設(shè)備清單，包括設(shè)備的建設(shè)數(shù)量以及基礎(chǔ)配置。
3）協(xié)助建設(shè)、設(shè)計(jì)單位優(yōu)化系統(tǒng)軟硬件物理部署方案
我司將從不同業(yè)務(wù)應(yīng)用的需求出發(fā)，明確總體建設(shè)部署以及遷移的模式及策略。在可行性研究報(bào)告中所確定的技術(shù)方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和量化，其各自邊界要明確，內(nèi)在邏輯聯(lián)系清晰，要具體體現(xiàn)設(shè)計(jì)原則和明顯體現(xiàn)利用現(xiàn)有資源的內(nèi)容。
4）督促設(shè)計(jì)單位對后續(xù)服務(wù)支撐要求進(jìn)行技術(shù)交底
在項(xiàng)目后續(xù)詳細(xì)設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)對業(yè)主單位及其指定的詳細(xì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，包括但不限于初步設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)思路、技術(shù)選型、產(chǎn)品功能特點(diǎn)、質(zhì)量要求以及其他技術(shù)細(xì)節(jié)等，解答業(yè)主單位及詳細(xì)設(shè)計(jì)單位提出的對設(shè)計(jì)不清楚或不明確的疑問。設(shè)計(jì)交底和跟蹤應(yīng)貫穿在項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)全過程。
5）協(xié)助審查設(shè)計(jì)方案的合理性。
審核設(shè)計(jì)是否符合規(guī)劃設(shè)及要求，是否進(jìn)行了多方案比較，應(yīng)實(shí)現(xiàn)的各種功能是否具備。能否滿足業(yè)主提出的功能使用要求。
6）組織對設(shè)計(jì)方案的咨詢、評審。特別是針對本工程的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)評審，提出有關(guān)建設(shè)性的意見，供業(yè)主決策參考。
7）審核設(shè)計(jì)施工圖紙，審核主要設(shè)備、材料清單，檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度。8）協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位參加設(shè)計(jì)會審，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底并審核施工圖紙，盡量避免或減少由于設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致的返工、工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失，并形成相關(guān)設(shè)計(jì)會審紀(jì)要。
（2）施工準(zhǔn)備階段預(yù)期的建設(shè)成果和標(biāo)志
落實(shí)監(jiān)理單位中質(zhì)量控制的責(zé)任人員，確定質(zhì)量管理制度；組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位進(jìn)行施工現(xiàn)場勘查。
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項(xiàng)目實(shí)施方案
總監(jiān)主持編寫本項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
審查《施工組織方案》及技術(shù)裝備力量，重點(diǎn)審查關(guān)鍵工序（部位）的質(zhì)量保證措施，提出審核意見報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。
情況說明：采用設(shè)備的型號和組網(wǎng)方式，施工現(xiàn)場環(huán)境描述及物業(yè)業(yè)主的要求；
方案：施工順序安排，施工工藝要求，分部分項(xiàng)工程的施工方法和技術(shù)措施，施工機(jī)械、儀表、測試計(jì)劃、指標(biāo)要求。
進(jìn)度計(jì)劃（開工日期、竣工日期）；分部分項(xiàng)工程完成日期。質(zhì)量保證措施，實(shí)行目標(biāo)管理自檢，質(zhì)檢員巡檢等多級質(zhì)檢。安全文明施工措施。
組織安排、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技工人數(shù)、普工人數(shù)、關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)施工負(fù)責(zé)人安排等。
4)審查施工單位的資質(zhì)，對項(xiàng)目組織的主要人員進(jìn)行核查，以保證工程施工質(zhì)量。
5)檢查施工工具、儀器儀表性能，以及施工單位投入的臨時設(shè)施，是否滿足設(shè)備安裝質(zhì)量要求。
6)監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件及圖紙，了解工程特點(diǎn)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點(diǎn)的施工方法及質(zhì)量要求，工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范，細(xì)化質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，編制監(jiān)理細(xì)則和工程質(zhì)量管理表格。
7)協(xié)助建設(shè)單位對工程材料進(jìn)行選樣工作，對質(zhì)量影響大的材料必須進(jìn)行嚴(yán)格控制，需要送檢的進(jìn)行見證送檢。
8)檢查相關(guān)的施工人員是否辦好機(jī)房出入證，對未辦理的人員督促他們盡快辦理；對重要數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)測人員,重點(diǎn)檢查他們是否簽有信息安全保證協(xié)議書。
9)嚴(yán)格進(jìn)行開工條件檢查和安全技術(shù)交底。
10)配合建設(shè)單位完成各個項(xiàng)目新增規(guī)范的制定及修改工作。會審前對《設(shè)計(jì)文件》進(jìn)行審查，將《設(shè)計(jì)文件審查意見》報(bào)告給建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
（3）施工階段預(yù)期的建設(shè)成果和標(biāo)志
施工組織：根據(jù)設(shè)計(jì)分工界面，落實(shí)各參建單位具體負(fù)責(zé)人，建立工程協(xié)調(diào)
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項(xiàng)目實(shí)施方案
通訊錄。
施工計(jì)劃：根據(jù)啟動會總工期要求，合理組織、審核各參建單位的進(jìn)度計(jì)劃。安全交底：通過對施工單位進(jìn)行安全交底，促使施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，并熟知風(fēng)險管控點(diǎn)。
進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底：
根據(jù)制定解決措施及方案。施工前組織各單位進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，明確安裝位置、走線路由及施工標(biāo)準(zhǔn)，不能按設(shè)計(jì)施工，及時做好變更手續(xù)。對因配套資源不滿足，設(shè)計(jì)中未明確，必須即刻上報(bào)建設(shè)單位，并通過設(shè)計(jì)人員進(jìn)行方案確認(rèn)，提早給出解決方案。對無法現(xiàn)場解決問題進(jìn)行匯總給出建議解決方案，上報(bào)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人，根據(jù)情況確定是否需要召開專題協(xié)調(diào)會解決此類問題，以免影響施工進(jìn)度。
施工復(fù)測：督促施工單位做好施工復(fù)測，以最大的限度將現(xiàn)場問題在開工之前解決，并為材料訂購做好準(zhǔn)備。
到貨跟蹤：根據(jù)計(jì)劃開工日期，跟蹤設(shè)備材料到貨情況；開工前條件檢查，審核已采購設(shè)備、材料是否能夠滿足本期建設(shè)要求，對檢查、跟蹤信息以《監(jiān)理周報(bào)》、《監(jiān)理報(bào)告》形式按時上報(bào)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人及參建單位。
進(jìn)場手續(xù)：由于工程安裝大都在室內(nèi)施工，涉及到物業(yè)方面的協(xié)調(diào)準(zhǔn)入或準(zhǔn)建工作，對協(xié)調(diào)工作的進(jìn)度、效果進(jìn)行有效把控，并在確認(rèn)設(shè)備到貨時間后，同步協(xié)助施工單位辦理進(jìn)場手續(xù)。
設(shè)備到貨：根據(jù)進(jìn)場情況合理安排設(shè)備進(jìn)場及開箱驗(yàn)貨，組織施工單位和廠家督導(dǎo)對到貨材料及器材進(jìn)行驗(yàn)貨，清點(diǎn)材料數(shù)量和型號；對建設(shè)單位有倉庫需按工程進(jìn)度領(lǐng)用材料的，我司將協(xié)助倉管建立《材料器材物流表》及現(xiàn)場材料點(diǎn)驗(yàn)記錄表。
開工條件檢查：包括檢查設(shè)備到貨情況、機(jī)房環(huán)境情況、圖紙或修正圖紙準(zhǔn)備情況、人員到位情況、安全生產(chǎn)用具及預(yù)案準(zhǔn)備情況等。為開工做最后的檢查。
(4)硬件設(shè)備安裝、調(diào)測：
主要跟蹤主設(shè)備到貨后，組織主機(jī)設(shè)備到貨驗(yàn)收，監(jiān)理監(jiān)督承建單位將機(jī)架按照數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)進(jìn)行合理擺放，主機(jī)組裝并上架后，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接，安裝和配置操作系統(tǒng)、中間件和應(yīng)用軟件。
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項(xiàng)目實(shí)施方案
根據(jù)主機(jī)的硬件配置及應(yīng)用需求進(jìn)行性能調(diào)優(yōu)。
系統(tǒng)基本穩(wěn)定后，監(jiān)理監(jiān)督承建單位按照設(shè)計(jì)文檔逐條進(jìn)行聯(lián)合測試，應(yīng)從功能、性能和安全角度，進(jìn)行檢測、測試和試驗(yàn)，減少和避免人為因素的干擾和主觀評價的影響，查找質(zhì)量隱患和安全漏洞，利于及時糾正和整改，保障數(shù)據(jù)中心工程質(zhì)量。
（5）驗(yàn)收階段預(yù)期的建設(shè)成果和標(biāo)志 1）驗(yàn)收組織：
在工程結(jié)束階段，我司將及時督促施工單位提交竣工資料，并對竣工資料結(jié)合現(xiàn)場、資源系統(tǒng)進(jìn)行審核后，進(jìn)行工程的監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收工作，及時在驗(yàn)收之前發(fā)現(xiàn)問題，并要求施工單位限期完成整改，以保障工程驗(yàn)收的一次性通過，提高工程的驗(yàn)收交付能力。經(jīng)預(yù)驗(yàn)收合格后，將竣工資料上報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位審核通過后，一周內(nèi)必須組織驗(yàn)收。
工程最終驗(yàn)收結(jié)束后一個月內(nèi)，整理與監(jiān)理有關(guān)的資料并移交委托方。2）試運(yùn)行期監(jiān)理保障：
跟蹤處理工程中存在遺留問題，如無遺留問題，配合維護(hù)單位組織協(xié)調(diào)處理試運(yùn)行期本工程存在網(wǎng)絡(luò)問題，由專人對處理問題進(jìn)行記錄形成《監(jiān)理報(bào)告》報(bào)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人，組織進(jìn)行工程結(jié)算、歸檔工作。
三、對本項(xiàng)目總體保證措施
(1)工程建設(shè)方案確定的工期時間將直接影響整個項(xiàng)目的開展
由于實(shí)際建設(shè)規(guī)模與可行性研究或任務(wù)書的總投資情況存在差異，因此要提請建設(shè)單位在任務(wù)書的總投資范圍內(nèi)及早確定建設(shè)方案，以便后續(xù)工作的順利開展。
(2)設(shè)計(jì)查勘工作的進(jìn)度及準(zhǔn)確性是工程順利實(shí)施的先決條件和保證 監(jiān)理根據(jù)自己的技術(shù)能力和對機(jī)房熟悉情況，整理一定建議和意見，積極聯(lián)系設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位，協(xié)助建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)會，討論需要重新查勘和落實(shí)的問題，必要時組織設(shè)計(jì)、施工等單位到現(xiàn)場進(jìn)行二次查勘工作。同時安排經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員配合設(shè)計(jì)勘查，確保設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確性和有效性?？蓽p少可在設(shè)計(jì)階段確定和解決的問題帶入施工階段，最大限度減少設(shè)計(jì)變更，保障施工周期。
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項(xiàng)目實(shí)施方案
(3)各類設(shè)備及主要材料的到貨情況將影響整個工程的實(shí)施進(jìn)度 在設(shè)備到貨問題上，往往設(shè)備廠家的實(shí)際到貨要分幾次才能到齊，為不影響工程進(jìn)度，應(yīng)及時安排對所到設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)貨，全面掌握到貨情況，并根據(jù)具體的到貨情況及時調(diào)整、安排相應(yīng)的施工。
1)通過提前介入設(shè)計(jì)勘查，清楚了解本期工程總投資，并向設(shè)備廠家及建設(shè)單位確認(rèn)到貨的準(zhǔn)確時間。
2)安排一個專人跟蹤收發(fā)貨物情況，統(tǒng)計(jì)主設(shè)備及配套設(shè)備、材料的出入情況，并做成匯總表格，詳細(xì)記錄所到設(shè)備的型號、數(shù)量。
3)在倉庫每次出貨前都對所進(jìn)出貨物進(jìn)行檢查，確保貨物無損壞，并要求提貨人員進(jìn)行簽收。
4)督促廠家發(fā)貨，并要求廠家提供準(zhǔn)確的發(fā)貨時間，并一定要按時發(fā)貨、到貨。
5)對設(shè)備安裝期間出現(xiàn)配套設(shè)備或材料不足的情況及時向設(shè)計(jì)方及建設(shè)方反映，要求其及時重新訂貨。
6)定期統(tǒng)計(jì)貨物情況，然后匯總成表格定期發(fā)給相關(guān)單位，以保證建設(shè)單位對到貨及出貨情況的了解。
(4)提前核實(shí)工程資源
根據(jù)設(shè)計(jì)查勘的結(jié)果，我們將安排專人在工程實(shí)施前期與建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人對設(shè)計(jì)提出的總體資源情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的核實(shí)。在資源核實(shí)過程中發(fā)現(xiàn)任何問題，必須及時反饋給建設(shè)單位，力求及早解決。
(5)合理的施工實(shí)施方案
在前期建設(shè)方案確定、設(shè)計(jì)勘查、招標(biāo)采購訂貨等基本確定后，要求施工單位根據(jù)實(shí)際情況提供先進(jìn)合理的總體實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃與資源配置方案（包括資金、設(shè)備、機(jī)具、材料及勞動力等），監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真審核后，向建設(shè)單位提出監(jiān)理的專業(yè)意見，同時協(xié)助建設(shè)單位召集相關(guān)參見單位共同對方案和進(jìn)度充分討論，征詢各方意見，匯總整理后，敦促施工單位修正計(jì)劃。
(6)注重各專業(yè)間的配合工程實(shí)施前提交詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)注重各專業(yè)間的配合，根據(jù)實(shí)際合理安排工期計(jì)劃，在計(jì)劃中勘察、會審、開工、加電調(diào)測、測試、驗(yàn)收等
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項(xiàng)目實(shí)施方案
關(guān)鍵點(diǎn)必須明確。
(7)進(jìn)度計(jì)劃管理
滾動計(jì)劃的編制由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，提交工程建設(shè)中心審核和批準(zhǔn)，站點(diǎn)計(jì)劃由最先進(jìn)場的施工單位負(fù)責(zé)編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理公司審核，并統(tǒng)一管理該站點(diǎn)的其它后續(xù)單位的施工進(jìn)度。
(8)監(jiān)理單位按周為周期對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析，提出進(jìn)度調(diào)整方案 為保證進(jìn)度基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、全面性和及時性，要求各相關(guān)單位在工程開始時施工單位提供電子版施工進(jìn)度計(jì)劃和每日進(jìn)度計(jì)劃，保證監(jiān)理單位能根據(jù)施工單位的每日報(bào)表安排對施工站點(diǎn)進(jìn)度控制點(diǎn)檢查和日常巡檢。
四、對本期工程量的了解及工期控制計(jì)劃 (1)對本期工程工作量的了解：
我們將在工程準(zhǔn)備階段就在進(jìn)度控制、投資控制和信息管理上建立一套行之有效的管理制度和切實(shí)可行的實(shí)施方案，充分考慮各專業(yè)的特點(diǎn)、建設(shè)周期、重點(diǎn)難點(diǎn)等問題，力爭在工程的每一階段、每一環(huán)節(jié)上，從施工力量組織、監(jiān)理人員組織、工具儀表安排、施工組織方案審核上做到認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)；
通過科學(xué)的監(jiān)理規(guī)劃、詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，應(yīng)用各種組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，以質(zhì)量控制為核心，及時掌握工程進(jìn)度，注意投資效果；
在質(zhì)量上既要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，又要以超前監(jiān)理預(yù)控為主，熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、公正地監(jiān)督、管理施工單位把好質(zhì)量關(guān)；
監(jiān)理工程師對工程采取主動的動態(tài)控制方法，通過完善質(zhì)量保證體系，健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)分析、預(yù)控制，在施工中進(jìn)行全方位、全工序的檢查、糾偏，使工程既能實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的工程質(zhì)量，又達(dá)到預(yù)定的施工工期，同時合理控制投資，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(2)可行性進(jìn)度控制計(jì)劃：
開工準(zhǔn)備階段，我公司為了保證工期有效實(shí)施，需要做大量的工作如：主設(shè)備、配套設(shè)備、代購材料到貨跟蹤、資源申請、割接方案會審、現(xiàn)場復(fù)核、開工條件及施工單位提交開工資料審核等工作。
1)我們將在工程準(zhǔn)備階段針對進(jìn)度控制建立一套行之有效的管理制度和切
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項(xiàng)目實(shí)施方案
實(shí)可行的實(shí)施方案，充分考慮各專業(yè)的特點(diǎn)、建設(shè)周期、重點(diǎn)難點(diǎn)等問題，力爭在工程的每一階段、每一環(huán)節(jié)上，從施工力量組織、監(jiān)理人員組織、工具儀表安排、施工組織方案審核上做到認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，通過詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，應(yīng)用各種組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施來及時掌握工程進(jìn)度。
2)為了提前優(yōu)質(zhì)完成本期工程的建設(shè)任務(wù)，根據(jù)本批工程具體實(shí)施的要求以及以往的工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，按組環(huán)情況、技術(shù)專業(yè)、屬地分公司和施工力量進(jìn)行組織，我公司要求施工單位參考以下安排進(jìn)行具體實(shí)施：
? 要求施工單位按項(xiàng)目實(shí)際情況合理安排施工隊(duì)伍施工。抓住設(shè)備到貨、硬件安裝、本機(jī)調(diào)測、系統(tǒng)調(diào)測、資源錄入、驗(yàn)收測試等關(guān)鍵時間點(diǎn)編制詳細(xì)施工計(jì)劃。
? 在保證有足夠的機(jī)動時間去處理一些工程實(shí)施中不可預(yù)見的問題，完成資料的審核、出版，安排工程初驗(yàn)。
? 在實(shí)施中，項(xiàng)目的施工進(jìn)度受配套工程、設(shè)備到貨不及時及其他配套設(shè)施的影響，在實(shí)施中，需加強(qiáng)對以上影響因素作好時間點(diǎn)控制。3）工程建設(shè)任務(wù)確定后，我們將主動協(xié)助設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察工作；及時督促施工單位提交相應(yīng)的施工組織方案和做好材料的籌備工作。4）監(jiān)理工程師主動做好新增設(shè)備用電申請、光路資源申請工作；主動協(xié)助建設(shè)單位提前準(zhǔn)備好機(jī)房的配套設(shè)施；同時，為了進(jìn)一步做好工程質(zhì)量控制，作為監(jiān)理人員，須對工程各種設(shè)備的工藝要求、相關(guān)規(guī)范、特性等有著充分的認(rèn)識，才能在工程監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，做到運(yùn)籌帷幄，確保項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量都在我們監(jiān)理人員的掌控之中。
(3)各階段工程進(jìn)度控制步驟： 1）設(shè)計(jì)階段
? 現(xiàn)場勘察； ? 方案會審； ? 設(shè)備清單配置；
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項(xiàng)目實(shí)施方案
? 設(shè)計(jì)文件編制； ? 施工圖設(shè)計(jì)會審；
2）前期準(zhǔn)備階段
? 設(shè)備廠家備貨、送貨； ? 辦理進(jìn)場相關(guān)手續(xù)；
? 主體設(shè)備、配套設(shè)備到貨及點(diǎn)驗(yàn)； ? 設(shè)計(jì)文件開工技術(shù)交底及安全交底； ? 相關(guān)用電、光路資源申請。
3）硬件安裝、調(diào)測階段
? 新建、擴(kuò)容節(jié)點(diǎn)設(shè)備安裝；
? 設(shè)備加電、設(shè)備本機(jī)調(diào)測（硬件配置及狀態(tài)測試；設(shè)備冗余熱切換測試）? 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試； ? 設(shè)備運(yùn)行狀況觀察；
4）工程驗(yàn)收階段
? 施工交工驗(yàn)收文檔制作； ? 工程預(yù)驗(yàn)收； ? 驗(yàn)收總結(jié)會； ? 遺留問題處理； ? 工程結(jié)算。
(4)施工階段進(jìn)度控制的監(jiān)理措施
1）由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)專業(yè)工程進(jìn)度控制，項(xiàng)目總監(jiān)（代表）協(xié)調(diào)各專業(yè)進(jìn)度控制，使整個工程進(jìn)度控制管理始終處于有序、可控狀態(tài)；通過對周、月計(jì)劃完成情況分析，為建設(shè)單位提供及時的工程進(jìn)展情況報(bào)告；實(shí)行每周監(jiān)理例會制度，回顧上周計(jì)劃完成情況，制定下周計(jì)劃；分析上周計(jì)劃完不成的原因，制定彌補(bǔ)措施；協(xié)調(diào)解決存在的問題；對過去一周的工作做出評價。
2）督促施工單位完善進(jìn)度管理體系，定期檢查其內(nèi)部生產(chǎn)安排，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并及時向建設(shè)單位報(bào)告；
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項(xiàng)目實(shí)施方案
3）要求施工單位每天按時上報(bào)上一日施工進(jìn)度及本日施工計(jì)劃，提高施工進(jìn)度管理系統(tǒng)進(jìn)度反饋效率和靈敏度；
4）通過監(jiān)理工程師加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡檢，以施工單位和監(jiān)理單位日報(bào)、周報(bào)形式，監(jiān)督工程進(jìn)度，并定期向建設(shè)單位上報(bào)工程進(jìn)度情況；
5）檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時修訂施工方案，確保工程進(jìn)度； 6）由于工程建設(shè)中存在著或多或少的變更，所以在施工期間監(jiān)理人員要及時處理此類變更，避免因變更處理導(dǎo)致工期的延誤。
7）通過合理組織人力、物力，使施工空間、時間上做到有序合理。監(jiān)督施工單位間完成工作面的交接工作，對不按規(guī)定時間交接工作面的責(zé)任方，根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行相應(yīng)處罰，對非施工單位原因?qū)е碌墓て谘诱`，按實(shí)際情況確定延期工日，報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。(5)重點(diǎn)工程及應(yīng)急工程進(jìn)度控制的監(jiān)理措施：
在工程建設(shè)中，常會有重點(diǎn)工程及應(yīng)急工程任務(wù)。我公司有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員，通常會對重點(diǎn)工程及應(yīng)急工程的工作量、要求的工期和本工程的工期、工作量做一個具體分析和比較，及時和施工單位溝通和協(xié)商，做好各環(huán)節(jié)和各方的協(xié)調(diào)工作，對工程進(jìn)度作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改，并采取相應(yīng)的施工和監(jiān)理措施，保證有效的控制重點(diǎn)工程及應(yīng)急工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資。
1）應(yīng)急工程進(jìn)度控制的監(jiān)理措施
對于與本工程有緊密聯(lián)系的突發(fā)任務(wù)，將原施工組織方案進(jìn)行修改，并認(rèn)真審核。采取增加施工人員，延長每日工作時間，安排節(jié)假日加班，增派車輛，加強(qiáng)現(xiàn)場管理等措施，及時做好有關(guān)申請辦好相關(guān)手續(xù)，跟蹤每一個環(huán)節(jié)。如果仍不能在工期內(nèi)完成，應(yīng)及時將具體情況向建設(shè)單位報(bào)告，延長工期，辦理延長工期所需的施工許可證，保證工程的順利完成和達(dá)到目標(biāo)；
2）重點(diǎn)工程進(jìn)度控制的監(jiān)理措施
對于重點(diǎn)工程任務(wù)，與施工單位共同協(xié)商，及時拿出施工方案，把重點(diǎn)工程任務(wù)單獨(dú)作為一個子項(xiàng)目按照工程的流程和本工程同時來進(jìn)行，增加施工小組，增派專門的監(jiān)理人員，嚴(yán)格管理、規(guī)范、保證安全，和本工程共同達(dá)到目標(biāo)。
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第二篇：工作方案模板
一是規(guī)劃安排和組織領(lǐng)導(dǎo)到位。將青少年作為法制宣傳教育重點(diǎn)對象，全市普法規(guī)劃。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作制度、教育內(nèi)容和方式方法等方面全面進(jìn)行部署。與青少年密切相關(guān)的法律法規(guī)，每年都納入年度普法計(jì)劃中，作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)宣傳內(nèi)容，列入檢查考核項(xiàng)目，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，分工協(xié)作，確保工作的深入開展。
二是將青少年法制教育工作滲透到法律七進(jìn)”活動中。注重加強(qiáng)對進(jìn)城務(wù)工青年的法制教育，法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動中。把法制宣傳教育同維護(hù)進(jìn)城務(wù)工青年合法權(quán)益相結(jié)合，幫助解決進(jìn)城務(wù)工青年在簽訂勞務(wù)合同以及因傷害、工資拖欠、勞動安全等遇到法律問題，依法維護(hù)自身權(quán)益。
法律進(jìn)社區(qū)”活動中，將預(yù)防社區(qū)青少年違法犯罪活動作為主要內(nèi)容，有效發(fā)揮了社區(qū)居民自治組織的功能，為城區(qū)青少年法制宣傳教育工作起到基礎(chǔ)性作用。法律進(jìn)學(xué)校”已成為在校青少年法制教育的主要形式和重要載體，學(xué)校法制教育做到計(jì)劃、教材、教師、課時“四落實(shí)”法制副校長在學(xué)校法制宣傳教育工作中發(fā)揮了特殊作用。法制教育基地的建立和完善，增強(qiáng)了法制宣傳教育的直觀性和感染力、主題班會、建立學(xué)生法制檔案等特色工作，創(chuàng)造了法制宣傳教育的新途徑、新方法。
三是加強(qiáng)青少年法制教育基礎(chǔ)建設(shè)定期對法制課師資隊(duì)伍、校外輔導(dǎo)員進(jìn)行輔導(dǎo)。編印發(fā)放《未成年人保護(hù)法》預(yù)防未成年人犯罪法》等與青少年學(xué)習(xí)、生活、維權(quán)密切相關(guān)的法律法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)資料，供中小學(xué)校學(xué)習(xí)宣傳。
全市上下124法制宣傳日”綜治宣傳月”禁毒宣傳月”等專項(xiàng)活動中，大力宣傳與青少年密切相關(guān)的法律法規(guī)，營造了青少年學(xué)法、守法、用法的良好氛圍。
四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。確保工作落實(shí)。組織有關(guān)部門每年定期不定期地對青少年法制教育工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查或抽查，”普法考核驗(yàn)收檢查中，將青少年的法制教育，預(yù)防青少年違法犯罪，有效維護(hù)青少年合法權(quán)益等作為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面檢查考核，確保了青少年法制教育任務(wù)的全面落實(shí)。
第三篇：項(xiàng)目實(shí)施方案
項(xiàng)目實(shí)施方案模板
2020年4月19日
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項(xiàng)目實(shí)施方案模板
篇1:xxx項(xiàng)目實(shí)施方案(模板)XXX項(xiàng)目實(shí)施方案
xxxx公司 xxx年xxx月
目錄
XXX項(xiàng)目實(shí)施方
案.1 1項(xiàng)目概
述 2 1.1 背
景...2 1.2 目
標(biāo)...2 1.3 使用到的技術(shù)或方
案.2 2實(shí) 施計(jì)
劃 2 2.1 xxxxxx的準(zhǔn)
備..2
2020年4月19日
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2 2.2 xxxxxx的安
裝..2 2.3 xxxxxx的上線運(yùn)行調(diào)
試.........2 3任務(wù) 分工(即項(xiàng)目組
織)..2 3.1 項(xiàng)目參與人員或單
位.2 3.2 xxxx負(fù)責(zé)以下工
作:..2 3.3 xxxx負(fù)責(zé)以下工
作:..3 4具體實(shí)施工
作....3 4.1 xxxx(單位)具體實(shí)施工作內(nèi)容如
下:........3 4.1.1xxxx(工作)實(shí) 施要求........3 4.1.2 xxxx安
裝...3 4.1.3 xxxx安
2020年4月19日
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裝...3 4.1.4 xxxx安
裝...3 4.2 xxxx(單位)具體實(shí)施工作內(nèi)
容.3 4.2.1 xxxx(工 作)實(shí)施要求......3 4.2.2 xxxx設(shè)備部
署........3 4.2.3 xxxx設(shè)備部
署........4 4.2.4 xxxx設(shè)備部
署........4 1項(xiàng)目概述
簡要介紹項(xiàng)目的背景及要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和使用到的技術(shù)
1.1 背景 1.2 目標(biāo)
1.3 使用到的技術(shù)或方案
2實(shí)施計(jì)劃
能夠直接書寫正文，在正文中不再設(shè)標(biāo)題但明確標(biāo)注實(shí)施各階 段的工作內(nèi)容，各實(shí)施階段可用時間來劃分。
第一階段: 第二階段: 第三階段:
3任務(wù)分工(即項(xiàng)目組織)
寫清項(xiàng)目參與人員或單位，明確參與人員或單位的分工。
3.1 項(xiàng)目參與人員或單位 3.2 xxxx負(fù)責(zé)以下工作: 3.3 xxxx負(fù)責(zé)以下工作: … … …
4具體實(shí)施工作
此處需要寫清楚具體的工作細(xì)節(jié)
4.1 xxxx(單位)具體實(shí)施工作內(nèi)容如下:
寫清楚某某單位或組織要做的工作及時限要求、實(shí)施要求。
4.1.1xxxx(工作)實(shí)施要求
環(huán)境要求: 時限要求: 4.1.2 xxxx安裝
寫清楚某項(xiàng)工作或者設(shè)備的具體安裝過程或工作過程。
4.1.3 xxxx安裝
寫清楚某項(xiàng)工作或者設(shè)備的具體安裝過程或工作過程。
4.1.4 xxxx安裝
寫清楚某項(xiàng)工作或者設(shè)備的具體安裝過程或工作過程。
2020年4月19日
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… … …
4.2 xxxx(單位)具體實(shí)施工作內(nèi)容
此處需要寫清楚具體的實(shí)施工作細(xì)節(jié)
4.2.1 xxxx(工作)實(shí)施要求
環(huán)境要求: 時限要求: 4.2.2 xxxx設(shè)備部署
寫清楚某項(xiàng)工作或者設(shè)備的具體安裝過程或工作過程。
4.2.3 xxxx設(shè)備部署
寫清楚某項(xiàng)工作或者設(shè)備的具體安裝過程或工作過程。
4.2.4 xxxx設(shè)備部署
寫清楚某項(xiàng)工作或者設(shè)備的具體安裝過程或工作過程。
篇2:項(xiàng)目實(shí)施方案格式
附件:
各市項(xiàng)目實(shí)施方案的內(nèi)容與格式
(供參考)一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱
хх市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
必須清晰地?cái)⑹鲅芯块_發(fā)的具體內(nèi)容及其要點(diǎn)，包括主要2020年4月19日
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技術(shù)特點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，需要解決的技術(shù)問題、技術(shù)原理、實(shí)驗(yàn)方法、工藝路線、技術(shù)性能指標(biāo)以及可行性分析等。
3、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)
行業(yè)規(guī)劃、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件等
二、項(xiàng)目建設(shè)必要性
1、項(xiàng)目現(xiàn)狀簡介
2、存在的問題
3、項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模
四、項(xiàng)目的實(shí)施方式
1、項(xiàng)目組織方式(項(xiàng)目建設(shè)管理方式、業(yè)務(wù)用房的購建
方案、是否采用代建制、采用何種招標(biāo)方式等)2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排(分年度形
象進(jìn)度及投資安排)3、相關(guān)配套
五、投資估算和資金籌措方案
1、估算依據(jù)
2、投資估算
3、資金籌措
六、現(xiàn)有基礎(chǔ)及條件
2020年4月19日
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包括現(xiàn)有技術(shù)和工作基礎(chǔ)、已具備的實(shí)施條件、國內(nèi)外的專利情況、研究隊(duì)伍和產(chǎn)學(xué)研情況、是否取得前期成果，國家和市財(cái)政資金前期資助情況及其與本項(xiàng)目之間的關(guān)系等。
七、項(xiàng)目的組織管理及相關(guān)保障措施
八、風(fēng)險分析
包括技術(shù)、人員、市場、政策和項(xiàng)目承擔(dān)單位等方面)九、其它附表、附圖
篇3:項(xiàng)目實(shí)施方案范文
附件2:
ХХ項(xiàng)目ХХ實(shí)施方案
項(xiàng)目編號: 一、項(xiàng)目目標(biāo)
說明在已有工作基礎(chǔ)上，本項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和年度階段目標(biāo)。
二、項(xiàng)目詳細(xì)工作內(nèi)容
詳細(xì)說明本項(xiàng)目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等，能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。
三、技術(shù)路線
說明完成項(xiàng)目本年度工作目標(biāo)所采取的方法和手段。四、預(yù)期成果
2020年4月19日
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說明項(xiàng)目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的有形或無形成果。五、項(xiàng)目工作進(jìn)度安排
詳細(xì)說明各階段工作安排的時間和年度項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時間。
六、實(shí)施組織形式
詳細(xì)說明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。實(shí)施預(yù)算表(見下表)
項(xiàng)目實(shí)施年度預(yù)算表
附表:
水利部科技推廣計(jì)劃項(xiàng)目財(cái)政撥款年度預(yù)算表(年度)項(xiàng)目編號:
項(xiàng)目名稱: 單位:萬元
注:本表只填列財(cái)政撥款本年度安排情況
2020年4月19日
七、項(xiàng)目9
第四篇：工程項(xiàng)目的實(shí)施方案
一、編制依據(jù)
1、盛世長安住宅小區(qū)二期、三期施工圖紙；
2、施工手冊第四版；
3、施工現(xiàn)場條件；
4、公司類似工程的經(jīng)驗(yàn)。
二、工程概況
盛世長安住宅小區(qū)二期工程位于河北省肥鄉(xiāng)縣長安路與井堂街交叉口西南角，工程采暖系統(tǒng)采用地板低溫輻射采暖，地暖的施工范圍為廚房、衛(wèi)生間、臥室、客廳等。
三、工程準(zhǔn)備
1、技術(shù)準(zhǔn)備：設(shè)計(jì)施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件齊全，并已經(jīng)圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。
2、材料準(zhǔn)備：所有材料進(jìn)場前必須有質(zhì)量合格證明文件，規(guī)格、型號及性能技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2.1、加熱管采用PE―RT地暖管，管材規(guī)格為De20x2.3（S5）。
2.2、連接管：連接分水器與表箱之間的連接部分，采用PE―X管材。
2.3、保溫層：30厚復(fù)合鋁箔擠塑聚苯乙烯保溫板。
2.4、填充層：采用C15豆石混凝土，厚度為60mm。
2.5、其他輔助材料。
3、機(jī)具準(zhǔn)備：
3.1、機(jī)具：細(xì)石混凝土攪拌機(jī)、泵送設(shè)備、專用扳手、電動試壓泵等。
3.2、工具：鋸條、手錘、活扳手、手動試壓泵、刮刀等。
3.3、量具：水平尺、鋼卷尺、壓力表、彎尺、線墜等。
四、施工方法及措施
1、作業(yè)條件
1.1、施工現(xiàn)場具有供水或供電條件，有儲放材料的臨時設(shè)施。
1.2、土建專業(yè)已完成墻面抹灰，地面清理干凈；廚房、衛(wèi)生間防水施工完畢并且做完閉水試驗(yàn)并經(jīng)過驗(yàn)收。
1.3、相關(guān)電氣預(yù)埋等工程已完成。
1.4、施工人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，特別是機(jī)械接口施工人員必須經(jīng)過專業(yè)操作培訓(xùn)，持合格證上崗。
1.5、安裝時環(huán)境溫度宜不低于5℃；在低于0℃的環(huán)境下施工時，現(xiàn)場應(yīng)采取升溫措施。
1.6、施工時不宜與其他工種交叉作業(yè)，所有地面留洞應(yīng)在填充層施工前完成。
2、施工工藝：安裝準(zhǔn)備→清理基面→絕熱層鋪設(shè)→加熱管安裝→分水器、集水器的安裝→沖洗、試壓→填充層施工→檢驗(yàn)、調(diào)試
3、施工要點(diǎn)：
3.1、清理基面及找平：在進(jìn)行保溫層施工之前，將地面清掃干凈，不得有砂石碎塊，鋼筋頭等，無機(jī)鋁鹽防水砂漿分兩次抹面，找平壓光，衛(wèi)生間的防水保護(hù)層施工完畢。
3.2、絕熱層施工：絕熱保溫層采用復(fù)合鋁箔擠塑聚苯乙烯保溫板30mm厚。
3.3、加熱管安裝
3.3.1、每15~25m2的鋪設(shè)面積為一回路，加熱管每回路長度不得大于100m?；芈分屑訜峁艿拈L度超過100m的房間增設(shè)回路。
3.3.2、加熱管的布置間距為300mm。采用旋轉(zhuǎn)形布管方式。
3.3.3、按設(shè)計(jì)圖紙的要求，進(jìn)行放線并配管。同一通路的加熱管應(yīng)保持水平。
3.3.4、埋設(shè)于填充層內(nèi)的加熱管不應(yīng)有接頭。如不可避免，應(yīng)設(shè)置在便于揭蓋或補(bǔ)漏操作的地方。
3.3.5、加熱管安裝時應(yīng)防止管道扭曲；彎曲管道時，圓弧的頂部應(yīng)加以限制，并用管卡進(jìn)行固定，不得出現(xiàn)“死折”；塑料管的彎曲半徑不宜小于6倍管外徑。
3.3.6、在分水器、集水器附近以及其他局部加熱管排列比較密集的部位，當(dāng)管間距小于100mm時，加熱管外部應(yīng)采取設(shè)置柔性套管等措施。
3.3.7、加熱管出地面至分水器、集水器連接處，彎管部分不宜露出地面裝飾層。加熱管出地面至分水器、集水器下部球閥接口之間的明裝管段，外部應(yīng)加裝塑料套管。套管應(yīng)高出裝飾樓面150～200mm。
3.3.8、加熱管與分水器、集水器連接，采用U型卡帶和U型卡釘將加熱管固定在保溫隔熱層上。
3.3.9、加熱管彎頭兩端宜設(shè)固定卡；加熱管固定點(diǎn)的間距，直管段固定點(diǎn)間距宜為0.5～0.7m，彎曲管段固定點(diǎn)間距宜為0.2～0.3m。
4、分水器、集水器的安裝
4.1、分水器、集水器宜在開始鋪設(shè)加熱管之前進(jìn)行安裝。水平安裝時，宜將分水器安裝在上，集水器安裝在下，中心距宜為200mm，允許偏差為±10mm；集水器中心距地面應(yīng)大于300mm。
4.2、閥門、分水器、集水器組件安裝前，應(yīng)做強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。試驗(yàn)應(yīng)在每批數(shù)量中抽查10%，且不得少于一個。對安裝在分水器進(jìn)口、集水器出口及旁通管上的閥門，應(yīng)逐個做強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，合格后方可使用。
4.3、閥門的強(qiáng)度試驗(yàn)壓力應(yīng)為工作壓力的1.5倍；嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力應(yīng)為工作壓力的1.1倍，公稱直徑不大于50mm的閥門強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)持續(xù)時間應(yīng)為15s，其間壓力應(yīng)保持不變，且殼體、填料及密封面應(yīng)無滲漏。
5、沖洗、試壓
5.1、水壓試驗(yàn)應(yīng)在系統(tǒng)沖洗之后進(jìn)行。沖洗應(yīng)在分水器、集水器以外主供、回水管道沖洗合格后，再進(jìn)行室內(nèi)供暖系統(tǒng)的沖洗。
5.2、水壓試驗(yàn)應(yīng)分別在澆搗混凝土填充層前和填充層養(yǎng)護(hù)期滿后進(jìn)行兩次；水壓試驗(yàn)應(yīng)以每組分水器、集水器為單位，逐回路進(jìn)行。
5.3、試驗(yàn)壓力應(yīng)為工作壓力的1.5倍，但不小于0.6MPa。在試驗(yàn)壓力下，穩(wěn)壓1h，其壓力降不應(yīng)大于0.05MPa。
5.4、水壓試驗(yàn)宜采用手動泵緩慢升壓，升壓過程中隨時觀察與監(jiān)察，不得有滲漏；不宜以氣壓試驗(yàn)代替水壓試驗(yàn)。
5.5、水壓試驗(yàn)之前，應(yīng)對試壓管道和構(gòu)件采取安全有效的固定和保護(hù)措施。
5.6、水壓試驗(yàn)應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：
5.6.1、經(jīng)分水器緩慢注水，同時將管道內(nèi)空氣排出。
5.6.2、充滿水后，進(jìn)行水密性檢查。
5.6.3、采用試壓泵緩慢升壓，升壓時間不得少于15min。增壓過程中觀察接口，發(fā)現(xiàn)滲漏立即停止，將壓力降至零，把接口處理后再增壓。
5.6.4、升壓至規(guī)定試驗(yàn)壓力后，停止加壓，穩(wěn)壓1h，觀察有無漏水現(xiàn)象。
6、填充層施工：
6.1、填充層采用C15豆石混凝土，厚度為60mm，并加入適量的放龜裂劑。
6.2、豆石混凝土填充層施工中，加熱管內(nèi)的水壓不應(yīng)低于0.6MPa；填充層養(yǎng)護(hù)過程中，系統(tǒng)水壓不應(yīng)低于0.6MPa。
6.3、細(xì)石混凝土填充層施工中，嚴(yán)禁使用機(jī)械振搗設(shè)備；施工人員應(yīng)穿軟底鞋，采用平頭鐵鍬。
6.4、系統(tǒng)初始加熱前，細(xì)石混凝土填充層的養(yǎng)護(hù)期不應(yīng)少于21d。施工中，應(yīng)對地面采取保護(hù)措施，不得在地面上加以重載、高溫烘烤、直接放置高溫物體和高溫加熱設(shè)備。
6.5、細(xì)石混凝土填充層澆搗和養(yǎng)護(hù)過程中試壓臨時管路暫不拆除，并將系統(tǒng)內(nèi)壓力保持在0.6MPa。
6.6、與墻、柱的交接處及填充層長度大于6m是，應(yīng)填充厚度≥10mm的軟質(zhì)閉孔泡沫塑料做為細(xì)石混凝土填充層的熱膨脹補(bǔ)償構(gòu)造措施。
7、衛(wèi)生間廚房地暖施工
7.1、衛(wèi)生間廚房應(yīng)做兩層隔離層。
7.2、衛(wèi)生間廚房過門處應(yīng)設(shè)置止水墻，在止水墻內(nèi)側(cè)應(yīng)配合土建專業(yè)做防水。加熱管穿止水墻處應(yīng)采取防水措施：在加熱官穿入衛(wèi)生間廚房部位套入防水塑料環(huán)。
8、檢驗(yàn)、調(diào)試
8.1、地面輻射供暖系統(tǒng)未經(jīng)調(diào)試，嚴(yán)禁運(yùn)行使用。地面輻射供暖系統(tǒng)的運(yùn)行調(diào)試，應(yīng)在具備正常供暖和供電的條件下進(jìn)行。地面輻射供暖系統(tǒng)的調(diào)試工作應(yīng)由施工單位在建設(shè)單位配合下進(jìn)行。地面輻射供暖系統(tǒng)的調(diào)試與試運(yùn)行，應(yīng)在施工完畢且混凝土填充層養(yǎng)護(hù)期滿后，正式采暖運(yùn)行前進(jìn)行。
8.2、初次加熱時，熱水升溫應(yīng)平緩，供水溫度應(yīng)控制在20℃～25℃；并應(yīng)連續(xù)運(yùn)行48h；以后每隔24h水溫升高3℃，直至達(dá)到55℃。在此溫度下應(yīng)對每組分水器、集水器連接的加熱管逐路進(jìn)行調(diào)節(jié)，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
8.3、地面輻射供暖系統(tǒng)的供暖效果，應(yīng)以房間中央離地1.5m處黑球溫度計(jì)指示的溫度，作為評價和檢測的依據(jù)。
9、成品保護(hù)
9.1、施工過程中，應(yīng)防止油漆、瀝青或其它化學(xué)溶劑接觸污染加熱管。
9.2、地面輻射供暖工程施工過程中，嚴(yán)禁人員踩踏加熱管。
9.3、管道系統(tǒng)安裝間斷或完畢的敞口處，應(yīng)隨時封堵。
9.4、填充層施工前應(yīng)做盤管的外觀檢查，安裝時防止磕碰、撞擊或踩踏。
9.5、加熱管嚴(yán)禁攀踏、用作支撐或借作他用。
9.6、混凝土填充層的澆搗和養(yǎng)護(hù)過程中，嚴(yán)禁進(jìn)入踩踏。
9.7、在混凝土填充層養(yǎng)護(hù)期滿后，敷設(shè)加熱管的地面，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，加以妥善保護(hù)，嚴(yán)禁在地面上運(yùn)行重荷載或放置高溫物體。
五、安全環(huán)保措施
1室內(nèi)用電設(shè)備應(yīng)有專人看管、專人使用，防止觸電。
2搬運(yùn)打壓泵、交聯(lián)塑料管盤管和鋼筋網(wǎng)卷較重的物件時，上下樓梯時要注意腳下不打滑、不踩空，抬運(yùn)重物時，前后照應(yīng)。
3混凝土攪拌和運(yùn)輸中要注意地面整潔、干燥，防止交叉作業(yè)時滑倒。
六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、主控項(xiàng)目
1.1、地面下敷設(shè)的盤管埋地部分不應(yīng)有接頭。
1.2、盤管隱蔽前必須進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍，但不小于0.6MPa。
1.3、加熱盤管彎曲部分不得出現(xiàn)硬折彎現(xiàn)象，曲率半徑應(yīng)符合下列規(guī)定：
1塑料管：不應(yīng)小于管道外徑的8倍。
2復(fù)合管：不應(yīng)小于管道外徑的5倍。
2、一般項(xiàng)目
2.1、分、集水器型號、規(guī)格、公稱壓力及安裝位置、高度等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。
2.2、加熱盤管管徑、間距和長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。間距偏差不大于±10mm。
2.3、防潮層、防水層、隔熱層及伸縮縫應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。
2.4、填充層強(qiáng)度標(biāo)號應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。
3、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)參照《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-20XX執(zhí)行。
第五篇：工程施工方案模板
現(xiàn)階段，為了進(jìn)一步緩解城市水資源供應(yīng)緊張的問題，促進(jìn)社會生產(chǎn)、生活有序進(jìn)行，需要我國相關(guān)部門加快長距離輸水工程的進(jìn)程。因此，如何設(shè)計(jì)山區(qū)長距離輸水管道制訂施工方案就成為相關(guān)部門亟待解決及落實(shí)的問題。
1工程概況
本文以福建省廈門市竹壩水庫至梅山水廠輸水項(xiàng)目為例展開相關(guān)的敘述。該工程建設(shè)的主線長度9.861km,支線長度1.21km,管道直徑為DN1400。在實(shí)際的工程建設(shè)過程中采用的建筑材料為鋼筒預(yù)應(yīng)力混凝土管。該工程在建設(shè)完成之后，日輸水13.0萬m3，輸水流量1.50m3/s。
2山區(qū)長距離輸水管道設(shè)計(jì)及施工方案分析
2.1選線原則
為了促進(jìn)山區(qū)長距離輸水管道建設(shè)質(zhì)量的提升，需要技術(shù)人員應(yīng)合理選擇輸水管道鋪設(shè)線路。如盡可能選擇地面起伏小、線路短、土石方少的路段，從而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，減少輸水管的長度。為了確保輸水管工程建設(shè)的質(zhì)量以及鋪設(shè)作業(yè)的效率，施工單位在工程建設(shè)的過程中需要避開沼澤、山脊、河谷等地形，遠(yuǎn)離易發(fā)生塌方、滑坡地帶，從而減少因?yàn)榈刭|(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致的安全隱患。不僅如此，在山區(qū)長距離輸水管道設(shè)計(jì)及施工過程中，施工單位還可以沿著現(xiàn)有的道路進(jìn)行管道鋪設(shè)作業(yè)，從而提高施工效率，并有助于工程建設(shè)運(yùn)行過程中的維護(hù)。以該工程為例，在施工過程中，技術(shù)人員經(jīng)過實(shí)際考查分析，將大壩建在東溪支流竹壩河段上。該區(qū)域距離同安城區(qū)僅為9km，且管理站有公路直通壩頭，施工場地大且交通便利，有助于工程建設(shè)的開展，方便了后續(xù)的管道管理及維護(hù)。
2.2施工布置規(guī)劃
在進(jìn)行壓力水管鋪設(shè)作業(yè)的過程中，施工單位需要加強(qiáng)對水錘出現(xiàn)可能性的分析，并采取必要的措施，對水錘效應(yīng)進(jìn)行清除。此外，在鋪設(shè)重力輸水管道時,施工人員需要對通氣孔的規(guī)格、間距等參數(shù)進(jìn)行仔細(xì)測量，確保其能夠滿足相關(guān)的規(guī)定。若管道鋪設(shè)的區(qū)域坡度較大,不利于水資源的運(yùn)輸，施工人員可以采取開減壓井等措施進(jìn)行解決[1]。該工程在進(jìn)行布置規(guī)劃的過程中，主要從施工輔助企業(yè)、倉儲系統(tǒng)以及生活福利設(shè)施等方面進(jìn)行實(shí)際的操作。例如，主要建立了混凝土拌和站、機(jī)修站、車保站、綜合加工廠、綜合倉庫、五金倉庫生活、福利用房等(見表1)。
2.3輸水管設(shè)置
一般情況下,為了確保輸水管道工程建設(shè)質(zhì)量，技術(shù)人員進(jìn)行輸水管設(shè)計(jì)的過程中，需要對給水系統(tǒng)進(jìn)行全面的分析，依據(jù)分期建設(shè)安排以及輸水規(guī)模等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行合理、科學(xué)的規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)安全儲水。事實(shí)上，為了滿足不間斷的供水需要，往往需要架設(shè)兩條輸水管。若輸水距離較遠(yuǎn)，則需要修建一定容量的安全儲水池。在該項(xiàng)工程建設(shè)中，施工單位采用了修建儲水池的方式。在施工作業(yè)的過程中，施工人員借助1.0m3反鏟進(jìn)行管溝挖掘作業(yè)，并用推土機(jī)將挖掘出來的土石進(jìn)行搬運(yùn)，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量。在挖掘作業(yè)結(jié)束之后，開始砂石墊層作業(yè)，最后在進(jìn)行輸水管鋪設(shè)作業(yè)。施工單位采用長度為5m的PCCP管進(jìn)行作業(yè)，鋼管則是在現(xiàn)場制管廠內(nèi)制作加工，隨后運(yùn)送到溝槽邊按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝焊接。待管道安裝完畢經(jīng)檢查驗(yàn)收后，再分段進(jìn)行壓水試驗(yàn)。
2.4加強(qiáng)加壓泵站設(shè)計(jì)
該工程位于地形高度差較大、中間起伏較小的區(qū)域?；谶@種情況，施工單位需要加強(qiáng)加壓泵站的建設(shè)，從而提高工程建設(shè)的質(zhì)量。施工單位需要對工程建設(shè)區(qū)域的地形、地勢、管路水壓等因素進(jìn)行全面的分析，從而確保加壓泵站位置的科學(xué)性以及合理性。除此之外，在進(jìn)行壓力泵型號、動力等方面選擇的時候，相關(guān)技術(shù)人員還需要對輸水管道水量的均勻度進(jìn)行考量，并依據(jù)水壓狀況，實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)節(jié)功能。
3優(yōu)化山區(qū)長距離輸水管道設(shè)計(jì)的措施
3.1加強(qiáng)野外勘察作業(yè)
山區(qū)長距離輸水管道架設(shè)作業(yè)，往往會受到建設(shè)區(qū)域的地質(zhì)、地形等諸多自然因素的影響。因此，勘察設(shè)計(jì)人員需要加強(qiáng)野外勘察作業(yè)，促進(jìn)相關(guān)設(shè)計(jì)的優(yōu)化。不僅如此，在實(shí)際的施工過程中，勘察人員還要及時掌握相關(guān)設(shè)施建設(shè)的情況。
3.2加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的論證
野外勘察作業(yè)完成之后，施工單位要對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面的論證，平面布置、輸水管路的走向等影響因素，對相關(guān)問題采取的解決措施。除此之外，還需要對水管鋪設(shè)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查。
3.3設(shè)計(jì)方案的調(diào)整與優(yōu)化
在工程施工過程中，實(shí)際環(huán)境的限制及影響，使得施工單位不得不對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行適時調(diào)整及表更，從而實(shí)現(xiàn)對于設(shè)計(jì)內(nèi)容的優(yōu)化，促進(jìn)輸水管道鋪設(shè)作業(yè)的有序開展。一般而言,施工單位往往需要對管道轉(zhuǎn)角、豎向位置、平面位置、管道細(xì)部等方面內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，從而促進(jìn)輸水管道設(shè)置作業(yè)的開展以及施工建設(shè)質(zhì)量的提高。技術(shù)人員需要對給水系統(tǒng)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，從而設(shè)計(jì)方案更加合理、科學(xué)。
4結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生產(chǎn)、生活對于水資源的需求量日益增加。在這樣的背景之下，需要相關(guān)部門加強(qiáng)對水資源的運(yùn)輸及調(diào)配。隨著相關(guān)措施的落實(shí)以及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，我國的山區(qū)長距離輸水管道工程建設(shè)質(zhì)量會日益提升，并最終由此促進(jìn)相關(guān)效益的取得。
參考文獻(xiàn):
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[2]楊洪,范建昌,章裕華.山區(qū)長距離輸水管道設(shè)計(jì)和施工方案探討[J].中華民居(下旬刊),20__(8):46-47.
第六篇：生產(chǎn)實(shí)施方案
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市縣糧食生產(chǎn)的有關(guān)精神，穩(wěn)步推進(jìn)雙季稻整建制高產(chǎn)創(chuàng)建工作，20xx年我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)按照“強(qiáng)化責(zé)任、依靠科技、保面提質(zhì)”的要求，進(jìn)一步加大工作力度，完善糧食生產(chǎn)扶持政策，不斷增強(qiáng)綜合生產(chǎn)能力，確保完成糧食復(fù)種面積8.0萬畝，早稻3.9萬畝，晚稻4.1萬畝，做到無拋荒、無直播、無一季，力爭畝產(chǎn)過1100公斤目標(biāo)，爭創(chuàng)全縣糧食生產(chǎn)工作標(biāo)兵鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)就今年糧食生產(chǎn)工作安排如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)糧食生產(chǎn)工作責(zé)任
鎮(zhèn)成立糧食生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由任政委，任組長，任副政委，任副組長，任常務(wù)副組長，財(cái)政所、農(nóng)技推廣中心、水管站、華一水庫管理所、綜合文化站、工商所為成員單位，下設(shè)辦公室，農(nóng)技推廣中心主任為辦公室主任，各村成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，辦點(diǎn)干部、支部書記為第一責(zé)任人，村委主任為具體責(zé)任人。建立辦點(diǎn)干部包村、村干部包組、組長包戶的工作機(jī)制，實(shí)行糧食生產(chǎn)問責(zé)制，按照“誰辦點(diǎn)、誰負(fù)責(zé)、問誰責(zé)”的原則，對沒有完成糧食生產(chǎn)任務(wù)的辦點(diǎn)干部、支部書記、村委主任進(jìn)行問責(zé)，村場實(shí)行“一票否決”，進(jìn)一步強(qiáng)化干部責(zé)任，督促糧食生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。
二、實(shí)行考核，建立糧食生產(chǎn)目標(biāo)管理
（一）壓單擴(kuò)雙控直播，落實(shí)面積。各村與鎮(zhèn)政府簽訂《20xx年糧食生產(chǎn)責(zé)任狀》，內(nèi)容要做到“三無六統(tǒng)一”，即：無一處拋荒、無一丘一季稻、無一畝直播、統(tǒng)一高產(chǎn)品種、統(tǒng)一播種插秧、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一測土配方、統(tǒng)一水漿管理、統(tǒng)一機(jī)整機(jī)收。
（二）嚴(yán)格考核，實(shí)行獎勵。對各村糧食生產(chǎn)工作進(jìn)行督查，在5月、8月、10月分三次考核，實(shí)行獎勵，糧食生產(chǎn)工作納入年終村場考核內(nèi)容，對完成各項(xiàng)糧食生產(chǎn)任務(wù)的村場在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作大會上予以表彰。一是糧食生產(chǎn)先進(jìn)村6個，每村獎金20xx元。評選條件是所有宜糧田必須100%種植糧食，所有糧田必須100%種植雙季稻，嚴(yán)禁直播，雙季稻畝產(chǎn)1000公斤以上。二是種糧大戶先進(jìn)獎。每戶獎勵500元，評選條件是糧食播種面積在50畝以上、100%種植雙季稻、平均畝產(chǎn)1000公斤以上。三是干部年終考核設(shè)績效獎。年終被評為先進(jìn)的村場，村支部書記績效獎金1500元，村委主任為1350元，其他支村委1200元，鎮(zhèn)辦點(diǎn)干部600元；評為合格的村場村支部書記績效獎金1000元，村委主任為900元，其他支村委800元，鎮(zhèn)辦點(diǎn)干部400元；被評為不合格的村場，村干部、辦點(diǎn)干部取消績效獎金。
三、加大宣傳改善糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)條件
（一）加大宣傳引導(dǎo)。各村要利用標(biāo)語、橫幅、公開信、廣播會、戶主會等形式，積極加大宣傳力度，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，促進(jìn)糧食生產(chǎn)發(fā)展。
（二）落實(shí)惠農(nóng)政策。今年糧食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)將在20xx年的基礎(chǔ)上有所提高，加大雙季稻補(bǔ)貼，降低一季稻補(bǔ)貼，各村要遵循“公開、公平、公正”的原則，切實(shí)按照“有種有補(bǔ)、沒種不補(bǔ)，誰種誰補(bǔ)、種后補(bǔ)貼”的要求，把各項(xiàng)補(bǔ)貼及時兌付到種糧農(nóng)民手中，充分調(diào)動廣大農(nóng)民種糧的積極性。
（三）加強(qiáng)部門配合。各村、水管站、華一水庫管理所要認(rèn)真宣傳中央1號文件精神，爭取專項(xiàng)資金，加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一事一議獎勵補(bǔ)助資金向糧食村場重點(diǎn)傾斜，充分發(fā)揮群眾參與，提高糧食生產(chǎn)設(shè)施水平和抵抗自然災(zāi)害的能力。工商所要開展農(nóng)資打假活動，穩(wěn)定農(nóng)資價格。農(nóng)技部門要搞好技術(shù)服務(wù)，推廣新品種、新技術(shù)。農(nóng)技推廣中心要認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，推廣新型農(nóng)機(jī)機(jī)具。完善農(nóng)業(yè)保險制度，要加強(qiáng)對政策性農(nóng)業(yè)保險的宣傳工作，動員和引導(dǎo)農(nóng)戶積極投保并按規(guī)定繳納保費(fèi)，實(shí)行應(yīng)保盡保鼓勵糧食專業(yè)合作組織為其成員統(tǒng)一投保，提高種糧農(nóng)民抵御自然災(zāi)害的能力。
四、強(qiáng)化措施，落實(shí)三項(xiàng)糧食生產(chǎn)具體工作任務(wù)
（一）搞好區(qū)域布局
立足我鎮(zhèn)實(shí)際，全鎮(zhèn)將著力打造以村為中心的四大核心板塊，以S306、S202、華一線為一體的三大糧食示范帶，其他村場也相應(yīng)建立千畝雙季稻高產(chǎn)示范片，通過核心板塊，帶動示范片建設(shè)，通過示范片建設(shè)，輻射全鎮(zhèn)，確保全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)上臺階。
（二）搞好早稻集中育秧
1、在S306、S202、華一線、沿線12個村場每村在主干公路上開展一定面積的集中育秧。經(jīng)驗(yàn)收合格，每20xx個盤子獎1000元，每畝提供壯秧劑1包，每畝提供軟盤80個。
2、各村要搞好集中育秧面積的落實(shí)，要選好點(diǎn)，并要建立好臺賬，簽訂合同落實(shí)責(zé)任人。
（三）開展水稻專業(yè)化防治
水稻專業(yè)防治是全年糧食生產(chǎn)的重點(diǎn)，各村要早動手、早部署，糧食生產(chǎn)核心村場必須保證專業(yè)防治面積80%以上。
五、落實(shí)技術(shù)，全力為糧食生產(chǎn)提供保障
1、示范推廣品種。重點(diǎn)推廣湘早秈45號、株兩優(yōu)819、晚稻重點(diǎn)推廣豐源優(yōu)299、岳優(yōu)9113等品種。
2、普及軟盤育秧，推廣集成育秧，嚴(yán)控水稻直播。
水稻直播是落后粗放的栽培方式，生產(chǎn)風(fēng)險大，死苗嚴(yán)重，普及軟盤育秧，增加軟盤個數(shù)，早、晚稻不少于100個。大力推廣良種良法種植，改稀植為密植，改密播為稀播，改遲播為適播，杜絕早、晚稻直播。
3、大力開展測土配方施肥。
確保測土配方不漏戶，不漏丘。
4、普及農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平
繼續(xù)做好水稻機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收的推廣工作，搞好板塊的機(jī)械化插秧示范工作，力爭全鎮(zhèn)機(jī)械化水平在80%以上。
5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。
農(nóng)技推廣中心每周星期一定期召開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廣播會，充分利用“農(nóng)情”和“病蟲防治通知單”兩刊，搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)，根據(jù)農(nóng)時特點(diǎn)有針對性開展糧食生產(chǎn)技術(shù)職能培訓(xùn)，全年培訓(xùn)農(nóng)戶1000戶。
