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第一篇：項(xiàng)目實(shí)施方案格式及范文(2)
項(xiàng)目實(shí)施方案范文4為貫徹落實(shí)黨的精神，建設(shè)推進(jìn)基層黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展，進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平，深化和夯實(shí)各支部黨建基礎(chǔ)工作，激發(fā)各支部和黨員的生機(jī)活力，推動(dòng)黨建工作有新突破、行業(yè)形象有新提升，促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，經(jīng)局黨委研究決定，根據(jù)我局的工作實(shí)際，特制訂實(shí)現(xiàn)黨建項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)施方案。
一、目的意義
緊緊圍繞基層組織建設(shè)這一主題，以貫徹落實(shí)黨的精神為抓手，著力解決黨建工作的共性難題，培育富有自身特色的黨建工作典型，打造高質(zhì)量、可推廣的基層黨建工作品牌，不斷提升我局黨建工作科學(xué)化水平，充分發(fā)揮黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，確保制訂的黨建工作項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)。
二、方法步驟
1、確定黨建項(xiàng)目。黨委組織力量深入調(diào)查研究，全面摸清和掌握本單位黨組織班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍教育管理、組織陣地教育、工作機(jī)制等方面的情況，明確黨建工作創(chuàng)新的重點(diǎn)，組織召開黨組織班子成員會(huì)議進(jìn)行專題討論，確定好黨建工作項(xiàng)目。
2、落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人。按照確定好的具體項(xiàng)目，做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)實(shí)施方案，明確內(nèi)容、重點(diǎn)、目標(biāo)措施、責(zé)任人。
3、深入實(shí)施。對(duì)立項(xiàng)的黨建項(xiàng)目，要結(jié)合實(shí)際實(shí)施方案，創(chuàng)新活動(dòng)載體，有步驟有計(jì)劃地抓好落實(shí)，有具體實(shí)施責(zé)任人，確保項(xiàng)目有序開展。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施的主要做法、主要成效，形成總結(jié)材料，把成功的經(jīng)驗(yàn)和好的做法寫成總結(jié)，形成長效機(jī)制。年終黨委將對(duì)完成優(yōu)秀黨建項(xiàng)目好的支部和個(gè)人進(jìn)行表彰。
三、主要措施
1、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
根據(jù)職責(zé)任務(wù)、黨員結(jié)合崗位要求定承諾，結(jié)合20__年公開承諾評(píng)議、年度工作安排，圍繞本單位的中心任務(wù)和職責(zé)任務(wù)，按照形式活、內(nèi)容實(shí)、可操作、易監(jiān)督、好評(píng)議的要求，采取黨組織承諾集體議、黨員承諾書記審核把關(guān)的辦法，確定基層黨組織和黨員的公開承諾內(nèi)容，做到個(gè)個(gè)有目標(biāo)、人人見行動(dòng)。扎實(shí)推動(dòng)踐諾，把踐諾情況與推薦評(píng)選表彰先進(jìn)典型、黨員“先鋒創(chuàng)績”緊密結(jié)合，采取集中評(píng)議與個(gè)別評(píng)議相結(jié)合、群眾評(píng)議與領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合、行風(fēng)評(píng)議與公開承諾評(píng)議相結(jié)合等辦法，推動(dòng)黨建工作落實(shí)。
2、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持上下班制度，不遲到早退，不發(fā)生曠工現(xiàn)象;堅(jiān)持盡職盡責(zé)，不發(fā)生違規(guī)行為;堅(jiān)持禮貌待人和首問負(fù)責(zé)制，辦事高效率，堅(jiān)決完成黨建項(xiàng)目工作任務(wù)。
3、創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績。做到愛崗敬業(yè)，明確自己的職責(zé)，做到刻苦工作，不畏工作中的困難，工作吃苦耐勞，積極主動(dòng)克服和解決工作中遇到的困難，積極上進(jìn)，辦事不拖拉。
4、創(chuàng)優(yōu)良工程。堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，監(jiān)督施工，堅(jiān)持把好材料關(guān)，質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，保證各項(xiàng)黨建工程項(xiàng)目都成為廉政工程，優(yōu)質(zhì)工程。
5、注重黨建項(xiàng)目工程建設(shè)中的黨員先進(jìn)性。引導(dǎo)黨員在職責(zé)任務(wù)和黨建項(xiàng)目工程建設(shè)中建功立業(yè)，展示先進(jìn)形象，注重圍繞推動(dòng)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)的完成，注重圍繞立足本職比貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績，切實(shí)提高黨員公開承諾的針對(duì)性和實(shí)效性，在完成工程建設(shè)中攻堅(jiān)克難，改革創(chuàng)新，處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
四、加強(qiáng)黨建項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)
成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨委成立黨建項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：余克勤，副組長：王大樸，成員：余揚(yáng)根、余黎明、溫之泗、徐俐、魏遠(yuǎn)良、岳華麗、劉永強(qiáng)、李勇。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由岳華麗兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)建立活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，經(jīng)常深入活動(dòng)指導(dǎo)，調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新，不斷豐富內(nèi)容，促進(jìn)黨建項(xiàng)目做到項(xiàng)項(xiàng)按時(shí)完成、件件有滿意結(jié)果，對(duì)工作有成績的或成績突出的，給予表揚(yáng)表彰，對(duì)不能實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)較差的則采取即評(píng)即處，限期整改。
項(xiàng)目實(shí)施方案范文5為認(rèn)真實(shí)施“濟(jì)南市支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)示范項(xiàng)目”，積極培育扶持我市社工服務(wù)組織發(fā)展，以增強(qiáng)其服務(wù)功能，更好地發(fā)揮社工服務(wù)組織在創(chuàng)新社會(huì)管理和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的積極作用。20__年，安排15萬專項(xiàng)資金，以資助服務(wù)項(xiàng)目的形式，培育扶持社工服務(wù)組織發(fā)展，從而探索一條具有本土特色的社工服務(wù)組織培育發(fā)展新模式。為保證該項(xiàng)目順利實(shí)施，特制定本實(shí)施方案。
一、資助條件
凡申報(bào)本項(xiàng)目者，應(yīng)具備以下資格條件：
1、濟(jì)南市內(nèi)擬成立或處于初創(chuàng)期的社工服務(wù)組織或團(tuán)隊(duì);
2、擁有專職核心人員或團(tuán)隊(duì)，并確保專職工作人員中有1人以上取得全國社會(huì)工作者職業(yè)水平證書或具備社會(huì)工作專業(yè)背景;
3、有正在或擬開展實(shí)施的社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目;
4、有明確的服務(wù)宗旨、服務(wù)領(lǐng)域與工作目標(biāo);
5、有相應(yīng)的配套經(jīng)費(fèi)保障本項(xiàng)目順利實(shí)施;
6、在本項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，能確保完成社工服務(wù)組織成立或原處于初創(chuàng)期的社工服務(wù)組織確保在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)功能及自我發(fā)展能力等方面得到全面加強(qiáng)。
二、資助內(nèi)容
本項(xiàng)目主要資助開展以下領(lǐng)域的專業(yè)社工服務(wù)：
1、老年人服務(wù)項(xiàng)目：為老年人特別是失獨(dú)和空巢老人提供生活照料、互助關(guān)愛、精神慰藉、權(quán)益維護(hù)及文化生活等方面的專業(yè)社會(huì)工作服務(wù)，挖掘其潛能，提升生活質(zhì)量，促進(jìn)“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、殘疾人服務(wù)項(xiàng)目：為殘疾人提供人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)、功能康復(fù)、資源協(xié)調(diào)、社會(huì)支持等服務(wù)和物質(zhì)保障，幫助其提升自信心，克服環(huán)境障礙，增強(qiáng)社區(qū)歸屬感，使其融入正常的社會(huì)生活。
3、婦女與婚姻家庭服務(wù)項(xiàng)目：以“婦女為本”和“家庭為本”為原則，為婦女提供緩解壓力、能力提升、權(quán)益維護(hù)、家庭關(guān)系調(diào)適與重構(gòu)等專業(yè)服務(wù)，幫助家庭成員強(qiáng)化家庭生活的積極功能，解決婦女發(fā)展面臨的實(shí)際困難和問題，倡導(dǎo)和促進(jìn)性別平等和公正的機(jī)制建設(shè)等服務(wù)。
4、兒童與青少年服務(wù)項(xiàng)目：根據(jù)各階段兒童、青少年的身心特點(diǎn)，運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)、技能和方法，通過開展學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、親子活動(dòng)、權(quán)益維護(hù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等活動(dòng)，幫助其正確了解自己、學(xué)會(huì)面對(duì)困難和解決問題的辦法，并促使其在生活、學(xué)業(yè)、感情和人際關(guān)系等各方面全面發(fā)展。
5、外來務(wù)工人員服務(wù)項(xiàng)目：針對(duì)外來務(wù)工人員實(shí)際需求，開展政策咨詢、就業(yè)援助、生活救助、心理疏導(dǎo)、能力發(fā)展、矛盾調(diào)處、權(quán)益維護(hù)及子女教育、社會(huì)融入等專業(yè)服務(wù)，使其增強(qiáng)認(rèn)同感和歸屬感，盡快融入城市生活。
7、特殊群體服務(wù)項(xiàng)目：開展糾正行為偏差、緩解生活困難、疏導(dǎo)心理情緒、改善家庭和社區(qū)關(guān)系，增強(qiáng)自身能力，恢復(fù)和發(fā)展社會(huì)功能的專業(yè)服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定與和諧。
8、醫(yī)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目：協(xié)助患者及其家屬正確應(yīng)對(duì)疾病，幫助其提供心理需求評(píng)估和情緒支持，協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系，預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛;協(xié)助患者制定康復(fù)服務(wù)計(jì)劃，整合社會(huì)資源，幫助其恢復(fù)社會(huì)功能及為醫(yī)護(hù)人員提供精神減壓等專業(yè)服務(wù)活動(dòng)。
9、志愿服務(wù)項(xiàng)目：按照“社工 義工”的模式，開展以弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，提升志愿服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)志愿服務(wù)規(guī)范化、制度化，完善社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)其全面發(fā)展為主題的專業(yè)服務(wù)，從而保障志愿服務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定、服務(wù)優(yōu)良，成為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定和社會(huì)和諧的重要力量。
10、其他領(lǐng)域服務(wù)項(xiàng)目：除上述領(lǐng)域外，可結(jié)合我市實(shí)際和公眾需求，申報(bào)其他領(lǐng)域具有開拓性、創(chuàng)新性的專業(yè)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目。
三、資助方式
以資助服務(wù)項(xiàng)目的形式，依據(jù)申報(bào)項(xiàng)目規(guī)模、服務(wù)能力、社會(huì)效益等條件確定項(xiàng)目資助金額，優(yōu)先扶持能形成明顯成效和具有廣泛社會(huì)效應(yīng)的項(xiàng)目。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施期間，對(duì)有需求的團(tuán)隊(duì)可安排入駐我會(huì)，為其提供辦公場(chǎng)地、財(cái)務(wù)托管、員工培訓(xùn)、信息咨詢、資源鏈接和協(xié)助辦理社會(huì)組織注冊(cè)登記等服務(wù)。
每個(gè)社工服務(wù)組織或團(tuán)隊(duì)原則上只能申請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目。
四、工作流程
(一)公示公告階段(20__年2月13日—20__年2月20日)
我會(huì)面向社會(huì)發(fā)布項(xiàng)目公告，明確申報(bào)條件、資助范圍、資金撥付、工作流程等有關(guān)要求。
(二)項(xiàng)目申請(qǐng)階段(20__年2月21日—20__年2月28日)
凡申請(qǐng)者可登錄“濟(jì)南民政”、“濟(jì)南社工”網(wǎng)站下載項(xiàng)目申報(bào)書，并于2月28日前，向我會(huì)項(xiàng)目辦公室提交紙質(zhì)版和電子版申報(bào)材料，逾期不予受理。
項(xiàng)目申請(qǐng)需同時(shí)提交以下材料：
1、項(xiàng)目申報(bào)書;
2、擬成立社工服務(wù)組織法人簡(jiǎn)介、身份證復(fù)印件或初創(chuàng)期法人登記證副本復(fù)印件(正反面);
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介及身份證復(fù)印件;
4、其他相關(guān)登記材料。
紙質(zhì)申報(bào)材料一式三份，務(wù)必A4紙雙面打印，每份單獨(dú)裝訂成冊(cè)。
(三)受理申請(qǐng)階段(20__年3月1日—20__年3月4日)
我會(huì)項(xiàng)目辦公室對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審查并決定是否受理。對(duì)不予受理的，將材料退回并說明理由。申請(qǐng)項(xiàng)目有下列情形之一的，不予受理：
1、不具備申報(bào)條件的;
2、未按要求準(zhǔn)備申報(bào)資料的;
3、同一內(nèi)容重復(fù)申報(bào)的(包含以不同的項(xiàng)目名稱申請(qǐng));
4、有其他情況不宜受理的。
(四)評(píng)審立項(xiàng)階段(20__年3月5日—20__年3月7日)
由我會(huì)組織專家成立評(píng)審委員會(huì)，對(duì)申報(bào)者資格條件、項(xiàng)目內(nèi)容及項(xiàng)目實(shí)施地域、受益對(duì)象、進(jìn)度安排、解決的問題和預(yù)期的社會(huì)效益以及項(xiàng)目的可行性、必要性和創(chuàng)新性等進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、受益對(duì)象、社會(huì)效益等分別給予1萬元、2萬元、3萬元不等資助，并通過“濟(jì)南社工”網(wǎng)向社會(huì)進(jìn)行為期一周的公示。
(五)項(xiàng)目實(shí)施階段(20__年3月14日至20__年8月20日)
項(xiàng)目執(zhí)行組織或團(tuán)隊(duì)要遵守相關(guān)承諾，履行約定義務(wù)，按期完成項(xiàng)目。項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng)，不得分包、轉(zhuǎn)包，不得調(diào)整。項(xiàng)目在執(zhí)行過程中由于特殊原因需要終止、撤銷、變更的，須報(bào)我會(huì)項(xiàng)目辦公室批準(zhǔn)。除不可抗力因素外，所有項(xiàng)目均應(yīng)于項(xiàng)目年度內(nèi)完成。我會(huì)將根據(jù)市民政局有關(guān)部署和要求，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行階段性檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)執(zhí)行不利組織或團(tuán)隊(duì)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
(六)評(píng)估總結(jié)階段(20__年8月21日至8月28日)
根據(jù)“濟(jì)南市支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)示范項(xiàng)目”有關(guān)要求，我會(huì)委托第三方對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行檢查審計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行績效評(píng)估。根據(jù)市民政局有關(guān)要求，項(xiàng)目執(zhí)行組織或團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)于正式立項(xiàng)后的20__年3月20日前，向我會(huì)項(xiàng)目辦公室報(bào)送中期報(bào)告;在20__年8月20日前，向我會(huì)項(xiàng)目辦公室報(bào)送總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容包括：項(xiàng)目執(zhí)行情況、資金使用管理情況、宣傳推廣情況、實(shí)施效果、社會(huì)效應(yīng)及項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告等。
五、經(jīng)費(fèi)管理
(一)申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審立項(xiàng)后的3個(gè)工作日內(nèi)，由我會(huì)項(xiàng)目辦公室按照程序撥付資金。項(xiàng)目資金分兩次撥付，第一次撥付資金總額的50%;其余50%資金待中期執(zhí)行情況評(píng)估達(dá)到合格及以上后，一并撥付。
(二)項(xiàng)目執(zhí)行組織或團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目資金管理要求，建立健全財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度，將項(xiàng)目資金單獨(dú)立賬，單獨(dú)核算，以便于追蹤監(jiān)督檢查，確保資金的安全和正確使用。項(xiàng)目資金不得用于繳納罰款罰金、償還債務(wù)、對(duì)外投資、購買汽車等支出，不得以任何形式擠占、截留、挪用項(xiàng)目資金。
(三)我會(huì)將根據(jù)資金管理有關(guān)規(guī)定，對(duì)資金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查審計(jì)，對(duì)違反項(xiàng)目資金使用管理規(guī)定的，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，給予嚴(yán)肅處理。
六、宣傳和總結(jié)
各項(xiàng)目執(zhí)行組織或團(tuán)隊(duì)要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和明白紙等多種形式，大力宣傳項(xiàng)目的意義、資助內(nèi)容和申請(qǐng)辦法，及時(shí)宣傳報(bào)道項(xiàng)目開展情況和社會(huì)效益，引導(dǎo)廣大社會(huì)力量積極參與，以讓全社會(huì)更多地關(guān)注、了解和支持社工服務(wù)組織發(fā)展。
各執(zhí)行組織或團(tuán)隊(duì)要及時(shí)收集視頻、音頻素材，整理典型、感人事例，建立專門項(xiàng)目宣傳檔案，定期向我會(huì)項(xiàng)目辦公室報(bào)送項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)。在開展項(xiàng)目宣傳活動(dòng)等時(shí)，要注明“濟(jì)南市支持社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)示范項(xiàng)目”標(biāo)識(shí)。
第二篇：項(xiàng)目實(shí)施方案
項(xiàng)目實(shí)施方案（一）
根據(jù)自治縣民委“馬民經(jīng)（**）19號(hào)”項(xiàng)目合同書內(nèi)容和四川省民族兩金管理相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就**年低產(chǎn)茶園改造項(xiàng)目具體實(shí)施制定如下方案：
一、項(xiàng)目實(shí)施總體要求
通過對(duì)勞動(dòng)鄉(xiāng)、老河壩鄉(xiāng)、民建鎮(zhèn)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分老化茶園采取換種、深修剪、追施肥料等技術(shù)措施，實(shí)施低產(chǎn)茶園技術(shù)改造，通過改造大幅度提高項(xiàng)目區(qū)茶園生產(chǎn)性能，增加產(chǎn)量，提高茶葉品質(zhì)，達(dá)到較大幅度增加經(jīng)濟(jì)收入的目的。同時(shí)通過項(xiàng)目實(shí)施引進(jìn)優(yōu)良高產(chǎn)品種、推廣適用先進(jìn)改造技術(shù)，對(duì)廣大茶農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到科技推廣宣傳，帶動(dòng)全縣茶葉生產(chǎn)科技含量穩(wěn)步提高，促進(jìn)民族地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
二、項(xiàng)目實(shí)施地和工作量
㈠勞動(dòng)鄉(xiāng)柏林村1500畝（其中換種500畝、深修剪1000畝）；井池村深修剪1800畝。技術(shù)培訓(xùn)1000人次。
㈡老河壩鄉(xiāng)永紅村1000畝（其中換種400畝、深修剪600畝）。技術(shù)培訓(xùn)500人次。
㈢民建鎮(zhèn)天星村600畝（其中換種100畝、深修剪500畝）。技術(shù)培訓(xùn)500人次。
三、項(xiàng)目實(shí)施單位和項(xiàng)目組織
縣科技局、勞動(dòng)鄉(xiāng)人民政府、老河壩鄉(xiāng)人民政府、民建鎮(zhèn)人民政府。由縣科技局負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)工作、技術(shù)支持和補(bǔ)助資金籌措；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)村組干部群眾，并組織具體實(shí)施。
四、主要技術(shù)措施
㈠換種。對(duì)茶樹樹齡長，樹勢(shì)嚴(yán)重衰弱，產(chǎn)量低，品質(zhì)差，生產(chǎn)性能無法恢復(fù)的茶園，選用現(xiàn)在最優(yōu)品種，如名山131、福選九號(hào)、福鼎大白等進(jìn)行換種。此項(xiàng)工作于20XX年11月上旬完成。
㈡深修剪。對(duì)茶樹樹齡在十年左右，由于管理不善造成樹勢(shì)有所減弱，出現(xiàn)減產(chǎn)，但生物經(jīng)濟(jì)年限還很長的茶園，采取深修剪、追施肥料、防治病蟲等技術(shù)措施，恢復(fù)茶園生產(chǎn)能力，增加產(chǎn)量，提高品質(zhì)。此項(xiàng)工作于**年6月完成。
⒈樹冠更新。深修剪一般在春茶結(jié)束后進(jìn)行，剪去樹冠上部5——8寸的細(xì)弱枝條，再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝，保留分生力強(qiáng)的骨干枝。
⒉根系更新。在根系旺盛生長來臨之前進(jìn)行深耕，結(jié)合施有機(jī)肥。耕作深度應(yīng)增加到9——16寸。
⒊改良土壤，提高肥力。對(duì)土壤瘠薄的茶園，在茶樹行間沿樹冠邊緣垂直掘出深40厘米，寬50厘米的溝，取出地土放置在行間熟化，新土填入溝中，實(shí)行土壤局部更換；對(duì)茶園進(jìn)行改梯、建梯，并按新茶園的要求，修建排蓄水系統(tǒng)，防止和減少水土流失；深耕施有機(jī)肥，通過深耕結(jié)合施有機(jī)肥來逐步加厚耕作層，一般深耕30厘米以上，盡量做到表土與底土互換。
⒋強(qiáng)化改造后的管理
增施養(yǎng)料：包括增施基肥、追肥及根外肥。
修剪養(yǎng)蓬：低產(chǎn)茶園樹冠，不論采用何種修剪改造，在初期都要按照新茶園培養(yǎng)樹冠的要求，采用修剪和打頂養(yǎng)蓬方式培養(yǎng)樹冠，直至茶樹樹冠養(yǎng)成后才能正式投產(chǎn)開采。
合理采摘：樹冠改造后的1——2年，要貫徹“以養(yǎng)為主”的原則，在茶樹高度未達(dá)到70厘米，樹幅未超過1米時(shí)，只能采用打頂培養(yǎng)樹冠，要采高留低，采中留頂，采密留稀，抑制主枝生長，增加分枝密度，提高生長枝數(shù)量。
病蟲防治：以農(nóng)業(yè)防治、生物防治為主，化學(xué)防治為輔。五、資金安排。本著茶農(nóng)投入為主、政府補(bǔ)助為輔的原則開展該項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目資金初步安排如下：
㈠勞動(dòng)鄉(xiāng)柏林村換種500畝，需茶苗款27萬元（300萬株），項(xiàng)目資金補(bǔ)助10萬元；深修剪改造茶園1000畝需肥料款15萬元，項(xiàng)目資金補(bǔ)助5萬元。
㈡勞動(dòng)鄉(xiāng)井池村深修剪改造茶園1800畝需肥料款27萬元，項(xiàng)目資金補(bǔ)助15萬元。
㈢老河壩鄉(xiāng)永紅村換種400畝，需茶苗款21.6萬元（240萬侏），項(xiàng)目資金補(bǔ)助12萬元；深修剪改造600畝需肥料款9萬元，項(xiàng)目資金補(bǔ)助3萬元。
㈣民建鎮(zhèn)天星村換種100畝需茶苗款5.4萬元，項(xiàng)目資金補(bǔ)助3萬元；深修剪改造500畝需肥料款7.5萬元，項(xiàng)目資金補(bǔ)助2萬元。
以上四項(xiàng)合計(jì)項(xiàng)目補(bǔ)助資金：50萬元。六、項(xiàng)目要求
㈠確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量：為了扎實(shí)抓好項(xiàng)目實(shí)施，保質(zhì)保量，對(duì)項(xiàng)目區(qū)參與項(xiàng)目實(shí)施的茶農(nóng)實(shí)行實(shí)物補(bǔ)助形式，即
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對(duì)農(nóng)戶直接補(bǔ)助苗和肥料，不補(bǔ)助現(xiàn)金。同時(shí)確保茶苗品種純度和肥料質(zhì)量；
㈡通過項(xiàng)目實(shí)施起到帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)茶葉生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)值大幅增加，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)；
㈢通過項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)一步提高科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用，激發(fā)廣大群眾用科技、學(xué)技術(shù)的積極性，不斷提高生產(chǎn)技能，為科技成果的轉(zhuǎn)化和先進(jìn)技術(shù)推廣打下良好基礎(chǔ)； ㈣強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，提高資金使用效益，確保黨和政府的政策不折不扣惠及群眾。
項(xiàng)目實(shí)施方案（二）項(xiàng)目源起
我們確信閱讀能改變?nèi)松?/p>
閱讀不能改變?nèi)松拈L度，但它可以改變?nèi)松膶挾群蜕疃?。高爾基有句名言：書籍是人類進(jìn)步的階梯。對(duì)于每個(gè)人來說，書籍更是我們生命的云梯，它讓我們的夢(mèng)想青云直上，閱讀讓人生在有限的長度內(nèi)，寬廣遼遠(yuǎn)，我們的生命將隨著它的延伸得到快樂和輝煌。
閱讀不能改變?nèi)松奈锵?，但它可以改變?nèi)松臍庀蟆ｉ喿x讓閱讀者身在陋室而志存高遠(yuǎn)，讓人們地處僻壤而知聞遠(yuǎn)近，閱讀使人開啟多個(gè)空間維度，讓思想縱橫捭闔，鑄造偉大的靈魂。
閱讀不能改變?nèi)松钠瘘c(diǎn)，但它可以改變?nèi)松牡缆泛徒K點(diǎn)。閱讀讓人生不聽從命運(yùn)的擺布，不論出身富足還是貧寒，閱讀可以改變?nèi)松淖鴺?biāo)和軌跡，把握自己，執(zhí)著地走向夢(mèng)想的極地。
終身閱讀的意義在于，它超越了物質(zhì)的、世俗的生活，建立起永恒精神生活的世界。閱讀是一個(gè)人積累知識(shí)的有效方法，也是一個(gè)人精神成長的有效途徑。一個(gè)人的閱讀史，即是他的心靈發(fā)育史，停止閱讀就意味著停止了與心靈的交流，切斷了與世界的溝通。
對(duì)我國廣大的農(nóng)村孩子來說，在城鄉(xiāng)物質(zhì)差距逐步縮小的今天，人生的分別越來越來自于精神世界的差別。閱讀是消滅無知、貧窮與絕望的終極武器，也是消除農(nóng)村孩子與城市孩子城鄉(xiāng)差別的有效途徑。農(nóng)村孩子，因?yàn)楦改副旧頁碛兄R(shí)的限制，他們的家庭教育，尤其是家庭閱讀方面的教育比城市孩子更為缺乏，終身閱讀對(duì)絕大多數(shù)農(nóng)村孩子來說，是一個(gè)陌生的名詞。如果學(xué)校再不能給予這方面的引導(dǎo)，可以說，99%的農(nóng)村孩子不懂得如何閱讀，一生都不知道閱讀的重要性，永遠(yuǎn)都不會(huì)了解還有一種生活方式是閱讀。
能熱愛讀書并能懂得怎樣讀書，對(duì)于一個(gè)孩子是真正的財(cái)富。綠楊書屋閱讀推廣項(xiàng)目由綠楊書屋發(fā)起，綠楊書屋免費(fèi)提供圖書給農(nóng)村學(xué)校，旨在通過農(nóng)村學(xué)校參與項(xiàng)目實(shí)施，通過學(xué)校推廣“我愛閱讀”的生活方式，培養(yǎng)農(nóng)村孩子愛讀書，讀好書的習(xí)慣，讓孩子愛上讀書，幫助孩子養(yǎng)成終身閱讀的習(xí)慣。
我們堅(jiān)信：閱讀能消除距離，閱讀將改變?nèi)松?。?xiàng)目目標(biāo)
培養(yǎng)農(nóng)村孩子愛讀書，讀好書的習(xí)慣，幫助孩子養(yǎng)成終身閱讀的習(xí)慣。
項(xiàng)目實(shí)施
（一）項(xiàng)目對(duì)象：農(nóng)村學(xué)校。
（二）項(xiàng)目周期：1個(gè)學(xué)期為1個(gè)項(xiàng)目實(shí)施周期。1個(gè)周期結(jié)束后，對(duì)實(shí)施情況好的項(xiàng)目學(xué)校，綠楊書屋將繼續(xù)與其合作，實(shí)施情況不理想的學(xué)校，綠楊書屋將終止與其合作。
項(xiàng)目實(shí)施好的學(xué)校，綠楊書屋除繼續(xù)提供圖書實(shí)施項(xiàng)目外，繼續(xù)補(bǔ)充借閱率高、破損嚴(yán)重的圖書。
（三）項(xiàng)目學(xué)校的選擇：
1、具備條件的農(nóng)村學(xué)校自愿參與實(shí)施綠楊書屋閱讀推廣項(xiàng)目。 2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可項(xiàng)目推廣理念和推廣方式，并與綠楊書屋簽訂合作協(xié)議。
3、項(xiàng)目學(xué)校負(fù)責(zé)設(shè)立“綠楊書屋”圖書專柜，并對(duì)“綠楊書屋”捐助的圖書進(jìn)行電子建檔管理。書屋的圖書全部向?qū)W生開放借閱，學(xué)校建立借閱紙質(zhì)檔案，并負(fù)責(zé)圖書的維護(hù)、消毒和管理。4、項(xiàng)目學(xué)校保證每個(gè)班級(jí)每天10分鐘的教師朗讀時(shí)間，以及每個(gè)班級(jí)每周20分鐘學(xué)生閱讀交流時(shí)間（由4到6個(gè)學(xué)生向全班同學(xué)推薦自己喜愛的圖書，每人3至5分鐘，可一次進(jìn)行20分鐘，也可分兩次各10分鐘進(jìn)行）。
5、項(xiàng)目學(xué)校每學(xué)期至少舉辦1次全校性的與圖書閱讀有關(guān)的活動(dòng)。（獎(jiǎng)品由綠楊書屋提供）。
6、為綠楊書屋提供學(xué)生閱讀的有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，與綠楊書屋聯(lián)合開展農(nóng)村孩子閱讀的有關(guān)調(diào)研活動(dòng)。
7、向孩子們傳授文明閱覽、愛護(hù)圖書的有關(guān)知識(shí)和方法。（四）項(xiàng)目評(píng)估：
項(xiàng)目實(shí)施周期結(jié)束時(shí)，由綠楊書屋和項(xiàng)目學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。書屋與實(shí)施情況好的項(xiàng)目學(xué)校繼續(xù)進(jìn)行合作，并向其他校、點(diǎn)推廣。
綠楊書屋職責(zé)（一）制訂項(xiàng)目方案。（二）選擇項(xiàng)目學(xué)校。
（三）免費(fèi)組織為項(xiàng)目學(xué)校提供圖書 1、圖書來源
渠道1：綠楊書屋屋主購買。渠道2：綠楊書屋志愿者購買。
志愿者購買的圖書寄給綠楊書屋屋主，由屋主登記造冊(cè)以后寄往項(xiàng)目學(xué)校。項(xiàng)目學(xué)校在每一批捐贈(zèng)圖書清單上蓋章簽收，簽收條原件由屋主寄給捐書者，復(fù)印件存檔。
渠道3：書屋志愿者捐贈(zèng)舊書、過刊。
注：新購買圖書的價(jià)值只登記圖書碼洋數(shù)，不計(jì)實(shí)際購買的金額。舊書、過刊只登記冊(cè)數(shù)，不記錄金額。（四）負(fù)責(zé)為項(xiàng)目學(xué)校提供項(xiàng)目理念、閱讀理念、圖書管理知識(shí)、閱讀信息的推廣培訓(xùn)。
（五）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)測(cè)和評(píng)估。 項(xiàng)目管理（一）檔案管理。1、建立項(xiàng)目學(xué)校檔案。
由綠楊書屋建立參與項(xiàng)目的學(xué)校電子檔案。2、建立圖書檔案。
（1）綠楊書屋建立捐贈(zèng)圖書檔案。
（2）項(xiàng)目學(xué)校建立本校受贈(zèng)圖書檔案（格式由書屋統(tǒng)一，包括圖書的基本信息、朗讀和借閱基本情況等）。
3、綠楊書屋建立圖書捐贈(zèng)者檔案。每一位通過書屋向項(xiàng)目學(xué)校捐贈(zèng)圖書的個(gè)人或組織都將由書屋進(jìn)行編碼登記。
4、建立活動(dòng)檔案。記錄書屋不定期在項(xiàng)目學(xué)校開展的活動(dòng)和書屋發(fā)起的閱讀活動(dòng)。
（二）項(xiàng)目實(shí)施成熟以后，綠楊書屋設(shè)立專門的網(wǎng)站進(jìn)行管理、推廣和交流。
（三）綠楊書屋對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估，并向項(xiàng)目學(xué)校和志愿者及時(shí)反饋有關(guān)情況。
其他事項(xiàng)
（一）書屋不涉及資金的捐贈(zèng)和圖書以外其他物品的捐贈(zèng)。（二）書屋不捐贈(zèng)教材、教輔讀物。
第三篇：實(shí)施方案
一、目標(biāo)任務(wù)。
問題管理是以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步拓展管理的創(chuàng)新發(fā)展，形成全員參與的長效管理機(jī)制。
二、主要內(nèi)容。
問題管理主要內(nèi)容。一是解決管理方面的問題。
二是解決生產(chǎn)方面的問題。
三是解決其他方面的問題。
各部門各崗位要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、找出問題，積極解決問題，將問題解決在基層，并根據(jù)解決問題產(chǎn)生的效果評(píng)估，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
三、組織管理。
問題管理活動(dòng)由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，活動(dòng)實(shí)施辦公室設(shè)在企業(yè)管理處。
（一）問題管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、組長：xx。
2、成員：xx。
（二）問題管理效果評(píng)定小組
1、組長：總經(jīng)理。
2、成員：公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員（根據(jù)評(píng)定問題類型的不同決定參與的專業(yè)人員名單，一般情況不得少于3人），總經(jīng)理提名。
四、活動(dòng)開展原則。
（一）全員參與。
全體職工應(yīng)積極參與到問題管理活動(dòng)的工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，切實(shí)做好活動(dòng)的開展，使整個(gè)問題管理過程有組織、有落實(shí)、有成效。
（二）務(wù)求實(shí)效。
問題管理要注重實(shí)效。提高問題管理的針對(duì)性、操作性、實(shí)效性，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵問題、重大問題的發(fā)現(xiàn)和剖析，真正提升問題的管理和解決能力。
（三）常態(tài)化。
把問題管理落實(shí)到日常工作中，貫穿于工作過程中，真正做到長期、常態(tài)化管理。
五、工作開展。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
組織召開問題管理工作部署大會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，各部門要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真抓好落實(shí)工作，讓每位職工把問題管理的意義記于心，踐于行。
（二）問題提出。
全體職工要立足于工作崗位或熟悉的相關(guān)領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)查找工作中存在的問題。填寫“問題管理提報(bào)表”，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)初審?fù)ㄟ^后及時(shí)提報(bào)。問題管理效果評(píng)定小組負(fù)責(zé)審核批復(fù)，反饋“問題管理批復(fù)表”。
（三）問題解決。
擬定解決問題的辦法包括自行解決、內(nèi)部聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)合、對(duì)外征求意見等。如遇解決難度高的問題時(shí)，可利用互聯(lián)網(wǎng)等多種媒介求助解決。
（四）效果評(píng)定。
問題解決措施要合理、效果要明顯。問題管理效果評(píng)定小組開展效果評(píng)定并出具評(píng)定結(jié)果。企業(yè)管理處對(duì)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行公示。
第四篇：項(xiàng)目實(shí)施方案模板
一p項(xiàng)目摘要(附表)
1.項(xiàng)目名稱：南永青村生豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目
2.項(xiàng)目申保單位：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社
3.項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建
4.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村
5.項(xiàng)目建設(shè)期限：1年
6.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：擴(kuò)建豬舍5座
7.項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)及資金來源：項(xiàng)目建設(shè)總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請(qǐng)財(cái)政資金10萬元，申請(qǐng)銀行貸款10萬元，合作社自籌20萬元。
二p項(xiàng)目依據(jù)
1.項(xiàng)目建設(shè)理由
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收，特制定本方案。
2.項(xiàng)目建設(shè)條件和可行性
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè)，交通便利。耕地面積20xx余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個(gè)總戶數(shù)220戶，總?cè)丝?050口。共有勞動(dòng)力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過20xx口，歷年來，在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田，把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
三p項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
1.項(xiàng)目目標(biāo)
擴(kuò)建豬舍5座，配套相應(yīng)設(shè)施。
2.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)級(jí)規(guī)模該項(xiàng)目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢(shì)平坦。現(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。
(1)預(yù)計(jì)擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5座，每座建筑規(guī)格60米?5米，建設(shè)面積為300平方，總計(jì)豬舍建筑面積1000平方米;
(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個(gè)、30m3的水塔1個(gè)，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛，配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備，年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
(3)建設(shè)動(dòng)物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。
(4)計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預(yù)計(jì)年出欄育肥豬2800頭。
3.技術(shù)實(shí)施.
一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干，對(duì)項(xiàng)目農(nóng)戶在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對(duì)農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請(qǐng)專家對(duì)技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。
4.實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：強(qiáng)化合作社自身建設(shè)，必須加快合作社信息化建設(shè)步伐，購置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和服務(wù)車輛，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)接，利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺(tái)，擴(kuò)大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資10萬元。
(2)實(shí)施內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模，擴(kuò)建豬舍5座，一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生豬圈舍建設(shè)，對(duì)于圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的合作社社員在圈舍建設(shè)和購置機(jī)械設(shè)施等方面給予一定資金補(bǔ)貼。二是加速生豬良種普及率，引進(jìn)良種二元母豬，以半價(jià)投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對(duì)于合作社成員購買飼料給于價(jià)格補(bǔ)貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場(chǎng)價(jià)格，達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5.項(xiàng)目總投資及資金來源
本項(xiàng)目共需資金90萬元，其中申請(qǐng)財(cái)政資金扶持資金10萬元，銀行貸款資金10萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。
四p組織及管理措施
1、項(xiàng)目嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，不隨意擴(kuò)大或減少。
2、項(xiàng)目實(shí)行理事長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實(shí)施建設(shè)組三個(gè)組織機(jī)構(gòu)，做到財(cái)務(wù)公開、單獨(dú)建賬、全程監(jiān)管，確保項(xiàng)目資金合理使用和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
五p項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
1、經(jīng)濟(jì)效益：通過良種補(bǔ)貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補(bǔ)貼和飼料購銷補(bǔ)貼，使合作社成員戶均增收3000元，預(yù)計(jì)增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實(shí)現(xiàn)利潤10萬元，可實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進(jìn)一步提升輻射帶動(dòng)能力。
2、社會(huì)效益：通過實(shí)行規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移，在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長，帶動(dòng)全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。
3、生態(tài)效益：通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè)，在提升養(yǎng)殖水平的同時(shí)，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第五篇：實(shí)施方案
一、考勤內(nèi)容
1、早自習(xí)；
2、晚自習(xí)；
3、正常上課（注：凡經(jīng)核實(shí)未參與必修課上課的均視為曠課處理）；
二、考勤制度
1、遲到累計(jì)達(dá)兩次記為一次曠課；
2、早晚自習(xí)均實(shí)行點(diǎn)到制度，凡沒能在規(guī)定時(shí)間到教室者，視為曠課；
3、必修課由學(xué)習(xí)委員點(diǎn)到，凡未到者作曠課處理；
4、凡請(qǐng)假者必須先請(qǐng)示輔導(dǎo)員，待輔導(dǎo)員同意后，向?qū)W習(xí)委員領(lǐng)取學(xué)生請(qǐng)假 條填寫（注：杜絕以不正當(dāng)病假理由請(qǐng)假，凡是生病需要開藥的，須附上藥店或校醫(yī)院證明）；
5、凡“先斬后奏”如無故不來上課后并稱請(qǐng)病假或其他假者直接視為曠課（請(qǐng)假必須提前向輔導(dǎo)員說明情況）；
三、考勤辦法
1、上課后5分鐘內(nèi)到者為遲到，以后再到者記為缺勤；
2、晚自習(xí)提前5分鐘離開者直接記為早退；
3、早晚自習(xí)考勤以及正常上課考勤記錄均記錄在考勤表內(nèi)，并一周交一次給輔導(dǎo)員查看（考勤表見附件）；
四、缺勤通報(bào)
1、累計(jì)缺勤6節(jié)者將會(huì)通報(bào)輔導(dǎo)員并在班上給予警告通知；
2、累計(jì)缺勤10節(jié)者將上報(bào)學(xué)工部由學(xué)工部下達(dá)西華大學(xué)交通與汽車工程學(xué)院
第六篇：項(xiàng)目實(shí)施方案
項(xiàng)目實(shí)施方案
一、第一標(biāo)段
工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制 1．項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作
（1）在最短時(shí)間內(nèi)，了解業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目造價(jià)管理目標(biāo)，本工程項(xiàng)目概況、工程特點(diǎn)，有針對(duì)性地做好清單編制前的前期準(zhǔn)備工作。
（2）做好工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制的內(nèi)部實(shí)施方案規(guī)劃，主要是工作分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排、重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決辦法、質(zhì)量要求。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編寫具體的實(shí)施方案，并組織參加本項(xiàng)目工作的各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)方案進(jìn)行充分分析、討論后上報(bào)審核，審核通過后，按照批準(zhǔn)的規(guī)劃方案，組織實(shí)施。
（3）收集整理與本工程相適應(yīng)的國家、省、市各級(jí)造價(jià)管理部門發(fā)布的有關(guān)工程量計(jì)算、計(jì)價(jià)管理的規(guī)定，選擇適應(yīng)定額。
（4）踏勘工程現(xiàn)場(chǎng)
組織本工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)人員，到工地現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地踏勘，核對(duì)并落實(shí)施工圖紙及業(yè)主已提供資料反映不清的問題。
（5）在滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求及滿足業(yè)主使用功能要求的前提下，協(xié)同業(yè)主單位，先行對(duì)施工圖設(shè)計(jì)提出優(yōu)化建議方案，征得設(shè)計(jì)院同意后，進(jìn)行后續(xù)工作。
主要從以下幾方面進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作：
① 基礎(chǔ)施工圖方案設(shè)計(jì)
主要根據(jù)工程地質(zhì)報(bào)告、本工程的使用要求，從工程造價(jià)管理角度，與設(shè)計(jì)院交流做好各種型式樁基設(shè)計(jì)方案比較，從中選擇造價(jià)最低、施工可行的方案。
② 降水工程方案設(shè)計(jì)及護(hù)坡施工方案
根據(jù)本工程的地質(zhì)資料、水文地質(zhì)資料、本工程施工圖設(shè)計(jì)，協(xié)同煙臺(tái)市本行業(yè)專家與設(shè)計(jì)院交流、合理確定降水設(shè)計(jì)方案，井點(diǎn)布置、井點(diǎn)深度及降水停止節(jié)點(diǎn)。根據(jù)土質(zhì)情況，合理確定護(hù)坡的方案設(shè)計(jì)。從而使編制的清單更切合實(shí)際，同時(shí)，最大限度節(jié)約造價(jià)。
③對(duì)不影響使用功能而降低造價(jià)的，提出合理建議，主要是：保溫材料、防水、樓梯欄桿、樓梯間地面花崗巖材質(zhì)、安裝用管材、配電箱內(nèi)配、消防系統(tǒng)及報(bào)警系統(tǒng)部分主材、電纜橋架、控制電纜、電纜電線、開關(guān)插座等。
④裝飾裝修設(shè)計(jì)檔次
根據(jù)本工程使用功能，合理確定外墻裝飾、門窗、燈具、暖氣片、地面選材、吊頂型式等設(shè)計(jì)檔次，合理節(jié)約投資。
⑤定額執(zhí)行方面：合理確定招標(biāo)工程類別、市價(jià)人工費(fèi)。⑥常規(guī)做法，業(yè)主提前定價(jià)
有些項(xiàng)目，煙臺(tái)市目前有較成熟的市場(chǎng)定價(jià)，在清單編制過程中，建議業(yè)主招標(biāo)時(shí)定價(jià)。如：土石方、降水、界面劑、鋼絲網(wǎng)片、豎向鋼筋的對(duì)接、植筋、地暖等。
建議主要材料采取甲招已供原則，在清單編制過程中，先提供暫定價(jià)。如：商品混凝土、防水、鋼筋、模板、花崗巖、地面材料、樓梯及護(hù)欄、門窗、外墻保溫、安裝用管材、消防用主材等。
⑦裝修、消防工程二次招標(biāo)
建議業(yè)主對(duì)裝飾部分及消防部分可二次招標(biāo)。業(yè)主盡早組織本工程的裝修設(shè)計(jì)，根據(jù)裝修設(shè)計(jì)要求，先行對(duì)土建施工中開關(guān)、插座位置、燈具安裝位置、電話、網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具等具體位置進(jìn)行調(diào)整，完善調(diào)整上下水、電氣、暖通施工圖設(shè)計(jì)，以減少裝修施工過程中上下水、強(qiáng)弱電、暖通專業(yè)不必要的變更、簽證，有效節(jié)約投資。
在招標(biāo)基礎(chǔ)上，消防工程承包單位的選擇，可優(yōu)先選定能快速辦理開、竣工驗(yàn)收手續(xù)、并在短時(shí)間內(nèi)取得消防驗(yàn)收合格證的施工單位，以確保順利完成本工程竣工驗(yàn)收。
2．工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制
前期準(zhǔn)備工作完成后，進(jìn)入工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制階段。
（1）按照公司批準(zhǔn)的工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制的內(nèi)部實(shí)施方案規(guī)劃，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)造價(jià)人員根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求，組織實(shí)施。（2）清單編制及招標(biāo)控制價(jià)編制過程中，嚴(yán)格“三級(jí)復(fù)核制度”。
一級(jí)：為確保本工程的工程量清單編制之準(zhǔn)確性，工程量計(jì)算及清單編制將安排兩個(gè)小組同時(shí)進(jìn)行，工程量復(fù)核無誤后，兩個(gè)小組一同編制清單、并討論編制出合理的招標(biāo)控制價(jià)，該結(jié)果由公司專業(yè)負(fù)責(zé)人復(fù)核；二級(jí)：復(fù)核后資料交由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核；三級(jí)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后資料經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定、法人簽發(fā)。
（3）協(xié)助業(yè)主單位對(duì)中標(biāo)單位的中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行核查，根據(jù)業(yè)主要求，協(xié)助做好與中標(biāo)單位的合同簽訂。
（4）協(xié)助業(yè)主單位與設(shè)計(jì)院對(duì)接，將施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化內(nèi)容完善。保證后續(xù)施工的順利實(shí)施。
二、第二標(biāo)段
施工過程設(shè)計(jì)變更及甲方現(xiàn)場(chǎng)簽證控制、竣工結(jié)算審計(jì)
造價(jià)管理這個(gè)階段，就是要協(xié)助業(yè)主單位實(shí)現(xiàn)工程實(shí)施過程中全過程跟蹤審計(jì)目標(biāo)。
1．前期準(zhǔn)備工作
（1）按照業(yè)主要求，根據(jù)招標(biāo)文件、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件，協(xié)助業(yè)主簽訂完整、準(zhǔn)確的施工承包合同。避免施工合同在執(zhí)行過程中產(chǎn)生模糊不清的情況，特別是有關(guān)工程竣工結(jié)算方式的內(nèi)容以及施工單位違約的責(zé)任處罰、補(bǔ)充條款等。
（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)造價(jià)人員仔細(xì)研究業(yè)主提供的招標(biāo)文件、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件、施工合同等資料，檢查清單編制是否全面、有誤漏項(xiàng)，熟悉合同中關(guān)于計(jì)價(jià)的要求。
（3）做好施工過程設(shè)計(jì)變更及甲方現(xiàn)場(chǎng)簽證控制、竣工結(jié)算審計(jì)階段的實(shí)施方案規(guī)劃。施工全過程中、竣工結(jié)算階段工作分工、時(shí)間安排、重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決辦法、質(zhì)量要求。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編寫具體的實(shí)施方案，并組織參加本項(xiàng)目工作的各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)方案進(jìn)行充分分析、討論后上報(bào)審核，審核通過后，按照批準(zhǔn)的規(guī)劃方案，組織實(shí)施。
（4）收集整理與本工程相適應(yīng)的國家、省、市各級(jí)造價(jià)管理部門發(fā)布的有關(guān)工程量計(jì)算、計(jì)價(jià)管理的規(guī)定，選擇適應(yīng)定額。
（5）踏勘工程現(xiàn)場(chǎng)
組織本工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)人員，到工地現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地踏勘，針對(duì)業(yè)主已提供資料，對(duì)本工程實(shí)施過程中主要要注意的問題提出意見。
（6）在滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求及滿足業(yè)主使用要求的前提下，在征得業(yè)主同意后，先行對(duì)施工圖設(shè)計(jì)提出優(yōu)化建議方案，待建議方案得到答復(fù)后，進(jìn)行后續(xù)工作。若業(yè)主已對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了優(yōu)化，按照優(yōu)化后的施工圖設(shè)計(jì)，進(jìn)行后續(xù)工作。
（7）從造價(jià)管理角度，協(xié)助業(yè)主對(duì)施工單位、專業(yè)分包施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，主要審查：施工組織方案是否合理可行，對(duì)影響工程造價(jià)較大的項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。如主體施工中使用的模板,根據(jù)各種模板的市場(chǎng)價(jià)格,合理的周轉(zhuǎn)次數(shù)，合理確定模板制作費(fèi)用；板凳筋鋪設(shè)方案；水平網(wǎng)的搭設(shè)方案；基礎(chǔ)挖土的外運(yùn)方案；回填土的現(xiàn)場(chǎng)堆放方案；室內(nèi)回填土的施工方案等。
2．施工過程中設(shè)計(jì)變更及甲方現(xiàn)場(chǎng)簽證控制、竣工結(jié)算審計(jì)
前期準(zhǔn)備工作完成后，進(jìn)入工程實(shí)施過程中造價(jià)管理階段。這個(gè)過程主要解決好過程造價(jià)控制與竣工結(jié)算階段造價(jià)控制。（1）施工過程中造價(jià)控制
根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)文件、施工合同、施工組織方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更提出審查意見，避免簽證、變更內(nèi)容與合同重復(fù)。對(duì)影響工程造價(jià)的隱蔽工程做好資料整理，協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)分包隊(duì)伍合同價(jià)格確定，協(xié)助業(yè)主單位做好甲招已供材料的詢價(jià)、定價(jià)，做好工程進(jìn)度款的付款審核。
1）嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)，協(xié)助業(yè)主將工程造價(jià)控制在投資概算范圍以內(nèi)
協(xié)助業(yè)主建立健全設(shè)計(jì)變更審批制度。如發(fā)生設(shè)計(jì)變更，根據(jù)設(shè)計(jì)變更方案，及時(shí)做出造價(jià)分析，并經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意；如突破投資概算，必須經(jīng)原設(shè)計(jì)審批單位同意。避免通過變更設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，變相提高工程造價(jià)。
2）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證審查
嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，是施工階段造價(jià)控制的重點(diǎn)。工程開工后，及時(shí)確定本工程簽證格式，確定簽證審批程序。
當(dāng)施工過程中出現(xiàn)各種變化，如地質(zhì)條件的變化、材料的代換、工程量的增減、設(shè)計(jì)的變更、額外用工等，造價(jià)工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生的變化，充分深入施工現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取第一手資料，在聯(lián)系單上的簽署意見，為日后的索賠處理、結(jié)算決算提供依據(jù)，對(duì)所有聯(lián)系單進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析并簽署意見(并附相關(guān)計(jì)算稿)。協(xié)助業(yè)主單位制定現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更確認(rèn)原則，確保簽證、設(shè)計(jì)變更的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
3）對(duì)影響工程造價(jià)的隱蔽工程做好資料整理
對(duì)影響工程造價(jià)的隱蔽工程，要協(xié)同監(jiān)理工程師、施工單位負(fù)責(zé)人及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收記錄，避免因隱蔽工程驗(yàn)收不到位、隱蔽工程資料、實(shí)際施工記錄不詳，引起結(jié)算糾紛。如基礎(chǔ)換土、降水臺(tái)班等。
4)協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)分包合同價(jià)格確定、補(bǔ)充協(xié)議簽訂 協(xié)助業(yè)主對(duì)專業(yè)分包合同進(jìn)行審核，主要是明確主合同與分包合同施工內(nèi)容的界定，協(xié)助業(yè)主對(duì)補(bǔ)充施工協(xié)議進(jìn)行審查，防止與主施工合同重復(fù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差。
5)協(xié)助業(yè)主單位做好甲招已供材料的詢價(jià)、定價(jià) 工程材料在整個(gè)工程造價(jià)中所占比例約在70~80%，合理控制材料價(jià)格，是工程實(shí)施過程中造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)。市場(chǎng)材料供應(yīng)有多種渠道，材料質(zhì)量也是參差不齊，只有將主要材料質(zhì)量、價(jià)格控制在可控范疇，才能有效保證本工程質(zhì)量，同時(shí)有效控制投資。做好市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)研，協(xié)助業(yè)主對(duì)商品混凝土、防水、鋼筋、模板、花崗巖、地面材料、樓梯及護(hù)欄、門窗、外墻保溫、安裝用管材、消防用主材、開關(guān)插座等進(jìn)行詢價(jià)、準(zhǔn)確定價(jià)。
6)做好工程進(jìn)度款的付款審核
根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的月進(jìn)度款支付要求，提供付款建議，防止工程款超付。
7）及時(shí)提交資金使用計(jì)劃
根據(jù)施工合同、工程進(jìn)度情況，將工程造價(jià)按主要節(jié)點(diǎn)分解開，為業(yè)主提供較準(zhǔn)確的資金使用計(jì)劃，減少不必要的資金成本。
（2）竣工結(jié)算審計(jì)階段造價(jià)控制 1）竣工結(jié)算資料整理
工程竣工驗(yàn)收合格后，及時(shí)整理工程結(jié)算資料。主要包括：招標(biāo)文件，承包商投標(biāo)文件，施工合同，已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)簽證，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，甲方定價(jià)材料價(jià)格表等。
2）竣工結(jié)算審核
根據(jù)整理好的竣工資料，各專業(yè)專職造價(jià)師負(fù)責(zé)作出本工程結(jié)算，待施工單位提交結(jié)算書后，進(jìn)行審核。主要審核的內(nèi)容為：
① 施工合同、補(bǔ)充協(xié)議、已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的審核 根據(jù)合同、補(bǔ)充協(xié)議對(duì)合同結(jié)算價(jià)格的約定，決定審計(jì)范圍、審計(jì)重點(diǎn)及結(jié)算執(zhí)行的有關(guān)政策文件。如合同為施工圖設(shè)計(jì)范圍內(nèi)固定總價(jià)合同，則只能對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行審核；如合同為固定綜合單價(jià)合同，既需要對(duì)工程量進(jìn)行審核、又要對(duì)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行審核等。② 清單綜合單價(jià)審計(jì)
根據(jù)甲方定價(jià)材料表、合同確定的材料計(jì)價(jià)原則、施工合同及補(bǔ)充協(xié)議要求，審核綜合單價(jià)計(jì)價(jià)是否準(zhǔn)確；根據(jù)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及施工組織設(shè)計(jì)，審核補(bǔ)充綜合單價(jià)是否準(zhǔn)確。
③ 工程量及各項(xiàng)費(fèi)用審計(jì)
執(zhí)行固定綜合單價(jià)合同，首先根據(jù)工程量計(jì)算原則，審核工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確；結(jié)算項(xiàng)目是否與竣工圖相適應(yīng)；分包工程與總包工程內(nèi)容界定是否準(zhǔn)確；工程取費(fèi)是否執(zhí)行合同及補(bǔ)充協(xié)議要求的計(jì)算基數(shù)、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)。
④ 設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審計(jì)
首先審核設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的手續(xù)是否齊全，內(nèi)容是否真實(shí)有效，隱蔽工程驗(yàn)收記錄是否完整，再審核設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證增加費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確。
⑤ 獨(dú)立費(fèi)用審計(jì)
主要審核甲招乙供材料的采保費(fèi)、施工配合費(fèi)、停水停電費(fèi)用等計(jì)算是否準(zhǔn)確；索賠費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確。
⑥嚴(yán)格造價(jià)咨詢成果“三級(jí)復(fù)核制度”。
一級(jí)：各專業(yè)造價(jià)師咨詢成果由公司專業(yè)負(fù)責(zé)人復(fù)核；二級(jí)：復(fù)核后資料交由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核；三級(jí)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后資料經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定、法人簽發(fā)。
如何寫項(xiàng)目實(shí)施方案
項(xiàng)目實(shí)施方案格式
軟件開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案
投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施方案模板
項(xiàng)目資金實(shí)施方案
