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第一篇:幼兒園工作實(shí)施方案
為確保我市xxxx年幼兒園招生工作公開、公正、規(guī)范、有序開展,結(jié)合我市實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以國(guó)家法律法規(guī)及自治區(qū)有關(guān)文件精神為依據(jù),以構(gòu)建面向適齡兒童的、就近接受學(xué)前教育服務(wù)體系為目標(biāo),以規(guī)范招生工作、切實(shí)維持適齡兒童利益為原則,把幼兒園的招生工作做好、做實(shí),讓人民群眾滿意。
二、工作原則
做好疫情期間幼兒園招生工作,堅(jiān)持因地制宜、公開透明、維護(hù)公平、就近入園、方便接送的原則,公辦民辦并舉、多渠道接納,做到規(guī)范招生、規(guī)范收費(fèi)、規(guī)范管理,充分滿足群眾需求,努力提高群眾滿意度。
(一)信息公開,操作公正。堅(jiān)持公開、公正、公平的招生原則,主動(dòng)向社會(huì)公開招生信息。
(二)就近入園,免試入園。各幼兒園要遵循就近入園的原則招收輻射范圍內(nèi)的適齡兒童,不允許用未取得專用校車準(zhǔn)載許可證的車輛和非專用校車接送幼兒。在招生過(guò)程中除了進(jìn)行健康檢查外,不得對(duì)入園兒童和家長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)試和變相測(cè)試:不得以開設(shè)特長(zhǎng)班、特色班、實(shí)驗(yàn)班等形式變相遴選生源;不得組織任何形式的測(cè)試或考試,不得以所謂的測(cè)試成績(jī)選拔和錄取幼兒。
(三)規(guī)范管理,嚴(yán)格監(jiān)督。各幼兒園必須優(yōu)先滿足規(guī)定地段內(nèi)符合條件的'適齡兒童的入園需求;必須嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)政策組織招生工作,并接受有關(guān)部門和社會(huì)監(jiān)督。
三、招生對(duì)象
幼兒園適齡幼兒一般為x周歲至x周歲。
公辦幼兒園:招收x月xx日(含)前年滿三周歲的有本轄區(qū)戶籍的幼兒;有本轄區(qū)相關(guān)居住證明的進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女及建檔立卡貧困家庭子女、外商子女;有條件的幼兒園要接收有接受學(xué)前教育能力的殘疾適齡兒童、福利機(jī)構(gòu)監(jiān)護(hù)的適齡兒童以及五保供養(yǎng)適齡兒童。優(yōu)先錄取符合條件的教職工子女及現(xiàn)役軍人子女、烈士子女、公安英模和因工犧牲傷殘警察子女。
民辦幼兒園:除了公辦幼兒園的招生條件外,允許有條件的幼兒園招收托班生(xx―x周歲的幼兒)。年檢不合格、未取得辦學(xué)許可證的幼兒園不得招生。
四、招生辦法
(一)明確招生地段。
優(yōu)化招生結(jié)構(gòu),努力擴(kuò)大公辦幼兒園、普惠性幼兒園招生規(guī)模。公辦幼兒園實(shí)行服務(wù)區(qū)招生辦法,民辦幼兒園按相對(duì)就近的原則自主招生。
公辦幼兒園服務(wù)范圍劃分為:
(二)公開招生信息。
教育行政部門向社會(huì)公布幼兒園的招生辦法和報(bào)名時(shí)間,并在當(dāng)?shù)孛襟w和教育網(wǎng)站公布教育行政部門和各幼兒園的招生服務(wù)電話,主動(dòng)為幼兒家長(zhǎng)提供咨詢服務(wù)和幫助。各幼兒園要根據(jù)《xxxx年xx市幼兒園招生工作實(shí)施方案》的要求,認(rèn)真合理編制本園的招生計(jì)劃,制定招生方案和招生簡(jiǎn)章。招生簡(jiǎn)章內(nèi)容應(yīng)實(shí)事求是,要與法律法規(guī)、國(guó)家政策和教育行政部門有關(guān)規(guī)定一致,不得做誤導(dǎo)群眾的宣傳和虛假承諾。幼兒園招生簡(jiǎn)章應(yīng)當(dāng)包含辦園性質(zhì)、地址、法定代表人、幼兒園批準(zhǔn)文件、辦園基本條件、計(jì)劃招生人數(shù)、已備案收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生服務(wù)指引、招生時(shí)間、招生范圍、招生咨詢電話等信息。招生簡(jiǎn)章要提前在本園公告欄粘貼宣傳,有條件的幼兒園可在本園網(wǎng)站發(fā)布公告,招生簡(jiǎn)章公布xx個(gè)工作日后方能接受報(bào)名。正式招生時(shí)間和招生形式由幼兒園自行制定。各幼兒園正式招生前x天要將招生簡(jiǎn)章向教育局報(bào)備。
(三)規(guī)范招生程序。
1.明確招生時(shí)段。各幼兒園新學(xué)期招生時(shí)段原則為x月―x月,具體招生時(shí)間由各幼兒園根據(jù)實(shí)際情況制定公布。未按時(shí)期完成招生計(jì)劃的幼兒園可延長(zhǎng)招生時(shí)間。
2.控制好招生規(guī)模。幼兒園招生規(guī)模要與辦園條件相適應(yīng),保障幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)正常開展。鼓勵(lì)有條件的公辦幼兒園擴(kuò)大招生規(guī)模。
3精心組織招生工作。招生過(guò)程中,各幼兒園須認(rèn)真核查幼兒出生證、戶籍證、房產(chǎn)證、居住證等相關(guān)證件,仔細(xì)登記幼兒實(shí)際出生年月、家庭住址、戶籍所在地、父母姓名、聯(lián)系電話等信息,確保幼兒的報(bào)名信息真實(shí)、完整。
4.積極推進(jìn)陽(yáng)光招生。各幼兒園招生不得采取“先到先得”的方法,應(yīng)以公布的入園條件為準(zhǔn),凡在幼兒園公布的招生時(shí)段報(bào)名,都不存在先后順序,要杜絕排隊(duì)、占坑現(xiàn)象。招生過(guò)程要公平公正透明,杜絕有償招生行為。
5.規(guī)范招生流程。幼兒園要按照便民、高效的原則進(jìn)一步簡(jiǎn)化招生入學(xué)辦理手續(xù)和證明事項(xiàng),優(yōu)化招生工作流程。按照疫情防控工作要求做好招生組織工作,避免人員聚集,確保招生各環(huán)節(jié)安全有序。靈活采取網(wǎng)上報(bào)名、非接觸式(通過(guò)提交掃描件、郵寄、幼兒園門口投遞資料等方式)提交材料、電話核驗(yàn)或分散驗(yàn)證等形式組織報(bào)名,避免因招生工作導(dǎo)致人員聚集。
7招錄結(jié)果告知。對(duì)招收的幼兒,各幼兒園應(yīng)及時(shí)向家長(zhǎng)發(fā)送入園通知。對(duì)未予招收的幼兒,幼兒園應(yīng)當(dāng)向家長(zhǎng)說(shuō)明未予招收的原因,做好解釋工作,并對(duì)幼兒入園的其他途徑予以指引。
8.建立信息管理制度。新生入園時(shí),各幼兒園要做好在園兒童的信息采集工作。招生結(jié)束后,幼兒園要好幼兒入園信息采集工作,x月x日前將公辦幼兒園、附設(shè)幼兒園(班)、普惠性民辦幼兒園以及其他民辦幼兒園有關(guān)信息數(shù)據(jù)及時(shí)錄入全國(guó)學(xué)校(機(jī)構(gòu))代碼管理信息系統(tǒng)。并及時(shí)將新入園幼兒信息錄入全國(guó)學(xué)前教育管理信息系統(tǒng)。
五、運(yùn)轉(zhuǎn)保障
(一)加大資金投入。進(jìn)一步加大財(cái)政投入力度,多渠道積極籌措經(jīng)費(fèi),切實(shí)保障增加公辦幼兒園學(xué)位和普惠性民辦學(xué)位所需經(jīng)費(fèi)。
(二)配齊配足教師,開展教師培訓(xùn)。各幼兒園要切實(shí)做好幼兒園教職人員需求測(cè)算及招聘工作。幼兒園要嚴(yán)格按照國(guó)家和區(qū)相關(guān)規(guī)定配足配齊教職工,原則上要做到每班“兩教一?!?。幼兒園要依托學(xué)校、有資質(zhì)的學(xué)前教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)新上崗的園長(zhǎng)、教師、保育員開展崗前培訓(xùn)。
六、招生監(jiān)管
(一)加強(qiáng)過(guò)程管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。各幼兒園要增強(qiáng)法制觀念、政策意識(shí)和服務(wù)意識(shí),熱情、耐心、細(xì)致地向家長(zhǎng)做好政策解讀工作,按照有關(guān)規(guī)定接收幼兒,妥善處理招生過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,維護(hù)正常招生秩序。
(二)堅(jiān)持幼兒園收費(fèi)公示制度,接受社會(huì)監(jiān)督。公辦幼兒園要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和區(qū)有關(guān)幼兒園收費(fèi)及管理辦法,規(guī)范收費(fèi)。多元普惠幼兒園要按約定的價(jià)格進(jìn)行收費(fèi)。民辦幼兒園的收費(fèi)要依照辦園成本核算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)項(xiàng)目為保育教育費(fèi)、住宿費(fèi)(僅限寄宿制幼兒園)、服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)。幼兒園要嚴(yán)格履行收費(fèi)公示政策的各項(xiàng)要求,將收費(fèi)公示納入園務(wù)公開范圍,通過(guò)公示欄等形式,向社會(huì)公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、監(jiān)督電話等相關(guān)內(nèi)容。
(三)加強(qiáng)幼兒園招生工作的監(jiān)督和檢查。教育行政部門將加強(qiáng)對(duì)幼兒園招生行為的監(jiān)督,主動(dòng)向社會(huì)公布咨詢和監(jiān)督電話,接受家長(zhǎng)的咨詢和舉報(bào),將幼兒園招生工作情況與學(xué)前教育獎(jiǎng)補(bǔ)、多元普惠幼兒園年度審核及評(píng)優(yōu)評(píng)先相結(jié)合。凡未經(jīng)許可設(shè)立或不具備舉辦幼兒園基本條件的一律禁止招生。對(duì)違法違規(guī)招生的幼兒園,一經(jīng)查實(shí),要嚴(yán)肅處理。違反規(guī)定造成不良社會(huì)影響的,依法依規(guī)予以查處。
第二篇:幼兒園實(shí)施方案
活動(dòng)目標(biāo):
1、激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣和對(duì)大自然的探索精神。
2、教育幼兒不怕冷,堅(jiān)持鍛煉身體,培養(yǎng)幼兒堅(jiān)強(qiáng)的意志。
3、觀察體驗(yàn)冬季的季節(jié)特點(diǎn),并運(yùn)用相應(yīng)的詞進(jìn)行描繪
活動(dòng)范圍:中班全體幼兒家長(zhǎng)工作:請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)主班內(nèi),教育幼兒冬季御寒常識(shí),教育幼兒冬季不怕冷。
環(huán)境創(chuàng)設(shè):布置主題墻飾《冬天的……》包括冬天的服裝、雪花等一系列關(guān)于冬季的場(chǎng)景,結(jié)合圣誕節(jié)布置各種小掛飾,并請(qǐng)幼兒積極參與,展示幼兒作品。
活動(dòng)內(nèi)容:
科學(xué)活動(dòng)《下雪啦》《認(rèn)識(shí)今天、昨天、明天》《冬天的運(yùn)動(dòng)》
藝術(shù)活動(dòng)《制作雪人》歌曲《雪花與雨滴》
社會(huì)活動(dòng)《學(xué)做不怕冷的堅(jiān)強(qiáng)人》《寒冷的冬季》
語(yǔ)言活動(dòng)看圖講述《雪人不見(jiàn)了》故事《雪孩子》兒歌《數(shù)雪花瓣》
健康活動(dòng)《寒冷我不怕》《北風(fēng)吹》
附:
兒歌《數(shù)雪花瓣》
小雪花、小雪花,你有幾個(gè)瓣?
我用手心接住你,讓我數(shù)數(shù)看。
一、二、三、四、五、六
剛數(shù)完,雪花怎么不見(jiàn)了?
第三篇:幼兒園教育的具體實(shí)施方案
活動(dòng)目標(biāo):
1、明白夏季不能吃過(guò)多的生冷食品以及暴食生冷食品產(chǎn)生的危害。
2、能說(shuō)出其他能夠替代生冷食品的消暑食物。
3、構(gòu)成自我保護(hù)意識(shí),適量食用生冷食品。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、教學(xué)掛圖。
2、活動(dòng)前排好情景劇。
活動(dòng)過(guò)程:
1、活動(dòng)導(dǎo)入:講故事。
師:夏天到了,奇奇可高興了。他最喜歡夏天,因?yàn)橄奶炷軌虺缘礁鞣N各樣冰涼的食品,但是此刻他不敢多吃了,這是為什么呢?讓我們來(lái)看看發(fā)生什么事情。(觀看情景劇表演)。
2、活動(dòng)展開:觀看教學(xué)掛圖。
(1)出示掛圖,請(qǐng)幼兒按順序觀察圖片,教師提問(wèn)。
提問(wèn):奇奇一天里吃了哪些食品,這些食品有哪些特點(diǎn)?
然后發(fā)生了什么事?
媽媽帶奇奇去了哪里?你覺(jué)得醫(yī)生會(huì)說(shuō)什么?奇奇會(huì)說(shuō)什么?
(2)幼兒觀察并逐幅圖講述。
(3)教師引導(dǎo)幼兒完整講述:
奇奇一連吃了很多雪糕,喝了很多冰飲料,吃了很多冰西瓜,突然肚子疼得受不了,在床上直打滾。媽媽帶著奇奇去醫(yī)院看醫(yī)生,醫(yī)生說(shuō):“生冷食品會(huì)刺激腸胃,引起急性腸胃炎?!逼嫫嬲f(shuō):“我以后再也不吃那么多冷飲了。”
3、活動(dòng)討論:夏天怎樣消暑?
(1)師:夏天,大家都喜歡吃雪糕,吃冰西瓜、喝冷飲,怎樣吃才不會(huì)生病呢?還有哪些食品既能幫忙我們消暑又不會(huì)讓我們生病呢?
(2)請(qǐng)幼兒分組討論。
4、活動(dòng)總結(jié):夏天吃生冷食品要適量,在家聽(tīng)大人的話,按照大人的規(guī)定食用生冷食品,從冰箱里拿出的飲料和西瓜要放一會(huì)兒再吃。如果覺(jué)得很熱,能夠喝一些綠豆湯或涼開水,代替食用生冷食品。
第四篇:幼兒園實(shí)施方案
活動(dòng)目的:
1、讓幼兒掌握一些地震的基本知識(shí)。
2、教育幼兒發(fā)生地震時(shí)不慌張,到安全的地方躲避。
3、通過(guò)這次四川的地震,讓幼兒知道地震給人民帶來(lái)的嚴(yán)重災(zāi)害。
4、培養(yǎng)幼兒富有同情心等良好品德。
活動(dòng)準(zhǔn)備: 有關(guān)地震知識(shí)的電教設(shè)備
活動(dòng)過(guò)程:
一、播放“5?12”汶川地震的新聞及地震是的錄像片段,引起幼兒的興趣及注意。提問(wèn):剛才新聞里說(shuō)了什么?(地震)哪兒發(fā)生了地震?(四川省的汶川縣)四川省是哪個(gè)國(guó)家的領(lǐng)土?(我國(guó)的領(lǐng)土)地震時(shí),地面怎么樣呀?(劇烈震動(dòng))
二、放地震的片斷圖片,讓幼兒了解地震造成的危害。
師:下面我們來(lái)看看地震會(huì)給我們帶來(lái)哪些危害?
逐一出示圖片,引導(dǎo)幼兒理解圖片內(nèi)容
師小結(jié):地震時(shí),地面劇烈震動(dòng),房屋倒塌,地面裂開大縫。公路扭彎斷裂,汽車被砸扁了,房屋倒了后,家里的東西都被壓壞了,有時(shí)我們的生命也受到威脅。
三、放地震形成錄像,讓幼兒初步了解地震的形成
師:現(xiàn)在,看看地震是怎樣形成的
師領(lǐng)讀:地震的形成
觀看后提問(wèn):地震是什么發(fā)生變化形成的?(地殼)
師小結(jié)錄像內(nèi)容
@_@我是分割線@_@四、地震避難小常識(shí)
1、出示幻燈片并提問(wèn),要求幼兒判斷發(fā)生地震時(shí),怎樣做是安全的? 怎樣做是不安全的? (幼兒討論??椿脽簦蠋煄椭變豪斫饽男┌踩?,哪些不安全)
2、出示幻燈片,幼兒看圖師逐一講解發(fā)生地震時(shí),什么地方是安全的?發(fā)生地震時(shí)應(yīng)該怎么辦?(為了自己人身安全請(qǐng)躲在桌子等堅(jiān)固家具的下面;搖晃時(shí)立即關(guān)火,失火時(shí)立即滅火;不要慌張地向戶外跑;將門打開,確保出口;戶外的場(chǎng)合,要保護(hù)好頭部,避開危險(xiǎn)之處;在發(fā)生地震、火災(zāi)時(shí),不能使用電梯;為了不妨礙避難疏散的人和緊急車輛的通行,要讓出道路的中間部分;避難時(shí)要徒步,攜帶物品應(yīng)在最少限度。)
五、愛(ài)心教育
師:這次地震給我國(guó)四川人民帶來(lái)了嚴(yán)重的災(zāi)害,這是一次很強(qiáng)烈的地震,大部分房屋倒塌,還有許多人民無(wú)家可歸,有些小朋友沒(méi)有教室上課,你感覺(jué)怎么樣?(幼兒討論)你們說(shuō)得真好,我們來(lái)看看當(dāng)時(shí)有哪些人幫助了他們?
出示幻燈片,提問(wèn)幫助幼兒理解圖片內(nèi)容,通過(guò)新,老汶川的對(duì)比,使幼兒明白地震并不可怕,只要我們互相幫助,每個(gè)人都獻(xiàn)出自己的愛(ài)心,一切都會(huì)好起來(lái)的!
第五篇:幼兒園發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案
一、幼兒園概況
(一)基本情況
我園創(chuàng)辦于20_年9月,占地面積5000余平方米,建筑面積3200平方米,共設(shè)有15個(gè)班級(jí)配置,另有專用的感統(tǒng)訓(xùn)練室、舞蹈教室、蒙氏教室、鋼琴房等教育場(chǎng)地。幼兒園招收2-6歲的嬰幼兒入園,目前在園幼兒人數(shù)268名。全園教職工59名,其中班級(jí)教師28名、專業(yè)教師3名、保育員14名、保健醫(yī)1名、管理人員4名、后勤行政9名。全體員工持證上崗,60%以上員工具有大專以上學(xué)歷。
(二)現(xiàn)狀分析
1.幼兒園辦園至今,形成了溫馨和諧的園所氛圍,所有教職員工平等、互助、團(tuán)結(jié)、協(xié)作,為幼兒園走向良性發(fā)展之路奠定了基礎(chǔ)。
2.幼兒園有融合中西方特色的教育理念,有清晰明確的辦園目標(biāo),辦園五年來(lái),得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可,受到了家長(zhǎng)的普遍好評(píng)。
3.園所布局舒展大氣,硬件配置先進(jìn)完善,園內(nèi)外環(huán)境舒適宜人。幼兒園有舒適優(yōu)質(zhì)的園舍環(huán)境,有先進(jìn)合理的設(shè)施設(shè)備,有功能齊備的活動(dòng)空間,為幼兒園的發(fā)展提供了硬件保證,充分有利于幼兒感受、體驗(yàn)、發(fā)揮、創(chuàng)造,是孩子們快樂(lè)成長(zhǎng)的樂(lè)園。
4.有著靈活有效的用人機(jī)制,所有教職員工實(shí)行聘任制,擇優(yōu)錄用,競(jìng)爭(zhēng)上崗,能夠激發(fā)教師群體的內(nèi)部活力,有利于打造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。
(三)存在的問(wèn)題
1.管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有待提升。我園的管理團(tuán)隊(duì)在20_年下半年進(jìn)行了調(diào)整和重整,教學(xué)管理、后勤管理、教研組、衛(wèi)生保健各部門大部分都是新組建的成員。新鮮的力量充滿熱情、勇于迎接挑戰(zhàn)固然是優(yōu)勢(shì),但也不可避免存在著需要磨合的階段,來(lái)自不同崗位的成員缺乏一定的管理經(jīng)驗(yàn),成員之間的關(guān)系也還需要不斷的溝通和協(xié)調(diào),才能逐漸達(dá)成共同的思路和管理的共識(shí),而這些都是工作取勝的關(guān)鍵。
新管理團(tuán)隊(duì)成員需要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升內(nèi)涵,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子“協(xié)調(diào)、和諧”的能力,不斷拓展思路,開拓創(chuàng)新,才能更好地引領(lǐng)幼兒園不斷得到可持續(xù)發(fā)展。
2.教師隊(duì)伍整體趨于年輕化,專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力都有待提高。開園幾年來(lái),教師隊(duì)伍雖然逐步形成了層次化、梯隊(duì)化模式,但隨著園所不斷發(fā)展和各種客觀原因的作用,教師隊(duì)伍依然處于亟待提高的階段。在20_年下半年對(duì)辦園發(fā)展思路的調(diào)整過(guò)程中,也著力對(duì)教師隊(duì)伍中一些不符合要求的人員進(jìn)行了淘汰和調(diào)整,這種整體性的調(diào)整在帶來(lái)新鮮的血液的同時(shí),也伴隨著暫時(shí)性的成長(zhǎng),總體來(lái)說(shuō)對(duì)于幼兒園的長(zhǎng)期發(fā)展是有益的。年輕教師充滿活力、有朝氣,但基本教育技能和專業(yè)素質(zhì)不過(guò)硬,欠缺把握教育的能力和應(yīng)變能力意識(shí),組織教學(xué)活動(dòng)的水平和家園共育能力都有待提高。
3.專業(yè)化水平有待進(jìn)一步提升。在調(diào)整理清辦園思路的前提下,幼兒園對(duì)課程結(jié)構(gòu)和保教體系也進(jìn)行了局部改革。如何更好地理解唐納幼兒園的教育理念,熟悉唐納的教育特色,引導(dǎo)教師做到“教學(xué)相長(zhǎng)”、不斷實(shí)踐反思,提升專業(yè)化水平,并進(jìn)一步落實(shí)到每一個(gè)教職員工的行動(dòng)上,都是面臨著亟待解決的問(wèn)題。
二、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃(20_.9-20_.8)
(一)指導(dǎo)思想
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》為基本指導(dǎo),推進(jìn)教育改革,打造優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì),倡導(dǎo)“用科學(xué)體現(xiàn)愛(ài)心,令幼兒開創(chuàng)未來(lái)”的辦學(xué)理念,貫穿“平等、關(guān)愛(ài)、和諧、溫馨”的園所文化,以雙語(yǔ)教育為主導(dǎo),提供優(yōu)質(zhì)的早期教育資源,對(duì)幼兒實(shí)施全面、科學(xué)的基礎(chǔ)素質(zhì)教育,培養(yǎng)“身心健康、主動(dòng)自信、適應(yīng)社會(huì)、全面發(fā)展”的學(xué)齡前兒童,創(chuàng)辦讓家長(zhǎng)放心、讓社會(huì)滿意的啟蒙搖籃。
(二)三年發(fā)展總目標(biāo)
1.完善并細(xì)化幼兒園各項(xiàng)制度,實(shí)施科學(xué)化目標(biāo)管理,提高工作質(zhì)量,彰顯辦園成效。
2.堅(jiān)持走“園本培訓(xùn)、崗位成才”的教師隊(duì)伍建設(shè)之路,通過(guò)良性互動(dòng)的激勵(lì),寬松挑戰(zhàn)的人才環(huán)境,充分發(fā)揮教職員工的主人公作用,創(chuàng)建一支作風(fēng)好、素質(zhì)全、觀念新、肯鉆研、業(yè)務(wù)強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)教師隊(duì)伍。
3.抓好幼兒園課程建設(shè),樹立“以科研促教育、以科研促發(fā)展”的教育觀念和教科研意識(shí),促進(jìn)日常保教工作和教科研相結(jié)合,全面提升保教工作質(zhì)量。
4.創(chuàng)設(shè)新穎優(yōu)化的園所環(huán)境,提供豐富多元的物質(zhì)條件,滲透“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的園所氛圍,全員參與共同營(yíng)造安全、健康、快樂(lè)、和諧的文化環(huán)境。
5.加強(qiáng)幼兒園安全管理和后勤保障工作,強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制,確保幼兒和教職員工人身安全和園舍財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)平安、健康、穩(wěn)定的安全目標(biāo)。
6.充分利用并開發(fā)更多的教育資源,突出辦園特色。
(三)三年發(fā)展具體階段目標(biāo)
第一階段目標(biāo)(20_年9月—20_年8月)
【管理方面】
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子,盡快達(dá)到和諧、穩(wěn)定、協(xié)作的狀態(tài),提升現(xiàn)代化管理理念,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、人本化等相結(jié)合的管理體制。不斷激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的工作熱情,發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性。
2.組織教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)前教育的政策法規(guī),堅(jiān)持依法治園,進(jìn)一步健全、修訂和完善現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮民主治園的各項(xiàng)舉措,廣泛征求教職工意見(jiàn),落實(shí)教職工師德修養(yǎng)、崗位職責(zé)、工作制度、教育常規(guī)、考核制度等,保證幼兒園各項(xiàng)管理工作層次清楚、過(guò)程清晰、責(zé)任明確、落到實(shí)處。
3.加強(qiáng)幼兒園安全管理,落實(shí)安全責(zé)任制,確保幼兒和園舍財(cái)產(chǎn)的安全。規(guī)范衛(wèi)生保健管理,確保幼兒在園生活健康,茁壯成長(zhǎng)。
4.發(fā)揮家長(zhǎng)工作的重要作用,加強(qiáng)園內(nèi)家委會(huì)的工作力度,積極傾聽(tīng)家長(zhǎng)對(duì)幼兒園管理的建設(shè)性建議,開展民主管理,鼓勵(lì)更多的家長(zhǎng)參與幼兒園的發(fā)展。
【保教方面】
1.加強(qiáng)幼兒園教研組的建設(shè),挑選樂(lè)于思考、善于研究、有奉獻(xiàn)意識(shí)、有管理能力的教師骨干擔(dān)任教研組長(zhǎng),作為保教管理的一份子,組織園內(nèi)教研活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)教師們開展專題研究,把課題研究活動(dòng)引進(jìn)教育教學(xué)當(dāng)中來(lái),以科研促發(fā)展,提高教研水平和保教質(zhì)量。
2.重視園本課程結(jié)構(gòu)的建設(shè),堅(jiān)持創(chuàng)辦適合自己園所的教育特色。以游戲作為幼兒的主要活動(dòng),豐富一日活動(dòng)的基本元素,強(qiáng)調(diào)幼兒自身的興趣、經(jīng)驗(yàn)和需要,使幼兒真正成為活動(dòng)的主體。
3.根據(jù)各年齡段幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)與發(fā)展規(guī)律,為幼兒創(chuàng)設(shè)生活化、游戲化、藝術(shù)化的活動(dòng)環(huán)境,使幼兒在科學(xué)合理、安全舒適的氛圍中健康發(fā)展。
4.根據(jù)幼兒發(fā)展水平和特點(diǎn),制定不同層次年齡段幼兒教育目標(biāo),加強(qiáng)幼兒的習(xí)
慣培養(yǎng)、思想品德教育,從小培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。
5.樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),讓家長(zhǎng)、孩子體驗(yàn)熱心周全的服務(wù),建立專業(yè)而規(guī)范的家長(zhǎng)工作流程和良好的家園溝通模式,如經(jīng)常性電話溝通、定期舉行家長(zhǎng)開放活動(dòng)、網(wǎng)站溝通等方式,豐富與家長(zhǎng)溝通的渠道,增加家長(zhǎng)的滿意度,贏得良好的口碑。
【隊(duì)伍建設(shè)】
1.強(qiáng)化教師隊(duì)伍的師德師風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)熱愛(ài)幼教工作、敬業(yè)愛(ài)崗、求實(shí)奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。通過(guò)政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論提升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等,幫助教師在日常工作中勤學(xué)多練,落實(shí)學(xué)習(xí)成效,優(yōu)化教職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
2.以提高教職工保教能力為中心,開展教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)建設(shè)。為教師制訂適合個(gè)人需求的發(fā)展目標(biāo),使教師們明確自己的職業(yè)目標(biāo)和今后發(fā)展方向,力爭(zhēng)培養(yǎng)出園級(jí)骨干教師3-5名,并創(chuàng)造機(jī)會(huì)把她們推到更廣闊的平臺(tái)經(jīng)受鍛煉,尋求更好的自我發(fā)展良機(jī)。
3.通過(guò)園級(jí)課程的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),爭(zhēng)取機(jī)會(huì)走出去見(jiàn)識(shí)行業(yè)間的學(xué)習(xí)觀摩,園里創(chuàng)造條件請(qǐng)專家進(jìn)來(lái)指導(dǎo)引領(lǐng)等,幫助年輕教師在不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)研討、實(shí)踐摸索、經(jīng)驗(yàn)積累中,提高保教工作的實(shí)踐能力和水平。
4.由園長(zhǎng)領(lǐng)頭,加強(qiáng)對(duì)園內(nèi)骨干教師的指導(dǎo)和培養(yǎng),針對(duì)個(gè)體制訂培養(yǎng)計(jì)劃,采取相應(yīng)措施,優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,在實(shí)踐中使有熱情、素質(zhì)全、有能力、出成效的年輕教師不斷錘煉,增強(qiáng)自信,并很快脫穎而出,走進(jìn)園級(jí)骨干教師的行列。
5.關(guān)心教職員工的生活和心理需求,通過(guò)合理的薪酬待遇、有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展空間,激發(fā)員工的積極性,增加凝聚力。
第二階段目標(biāo)(20_年9月—20_年8月)
【管理方面】
1.加強(qiáng)園所文化建設(shè),進(jìn)一步倡導(dǎo)“溫馨、尊重、關(guān)愛(ài)、理解”的園所文化,并樹立“踏實(shí)、細(xì)致、求知、好學(xué)”的園風(fēng),形成和諧園所的氛圍。
2.堅(jiān)持“以法治園、以人為本”的管理思路,深化幼兒園管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制的改革,以一級(jí)一類幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各方面工作,通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、總結(jié)等過(guò)程,協(xié)調(diào)園內(nèi)管理部門的有效資源,達(dá)成高效管理的模式。
3.充分挖掘教職員工的主人公精神,發(fā)揮工會(huì)和教職工大會(huì)的職能和作用,形成董事會(huì)負(fù)責(zé)下的、教職員工民主參與的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,在完善的管理機(jī)制下促使幼兒園各項(xiàng)工作盡快提升。
4.通過(guò)園所的不斷發(fā)展,對(duì)園容園貌進(jìn)行改善調(diào)整,搞好園內(nèi)環(huán)境建設(shè),改造園區(qū)環(huán)境以及室內(nèi)環(huán)境,以健康、豐富、科學(xué)、新穎的環(huán)境主題,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,使他們的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。
5.進(jìn)一步完善安全工作的責(zé)任制度,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)防范意識(shí),按制度嚴(yán)格進(jìn)行管理。嚴(yán)格遵守衛(wèi)生消毒制度,加強(qiáng)食品安全,保證幼兒和教工的安全、健康,預(yù)防和杜絕各類傳染性疾病的發(fā)生。
【保教方面】
1.加強(qiáng)日常保教工作的管理和研究。深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,按照一級(jí)一類幼兒園的各項(xiàng)工作指標(biāo)指導(dǎo)工作飛的開展,以游戲?yàn)榛净顒?dòng),強(qiáng)調(diào)幼兒在活動(dòng)中的主體地位,全面落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)。
2.深化、完善幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和活動(dòng)區(qū)活動(dòng)的實(shí)踐工作。加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)區(qū)的研討和理論學(xué)習(xí),對(duì)不同年齡段的目標(biāo)和內(nèi)容的確立、環(huán)境與材料的配備、教師的指導(dǎo)與評(píng)價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)研究,真正落實(shí)活動(dòng)區(qū)活動(dòng)與主題活動(dòng)相結(jié)合、與一日生活相結(jié)合。
3.加強(qiáng)教學(xué)科研工作,通過(guò)教研課題的選擇,教研活動(dòng)的開展,不斷探討總結(jié),鼓勵(lì)教師每學(xué)期撰寫1篇教科研小論文或?qū)n}總結(jié),利用教學(xué)科研促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐,推動(dòng)保教質(zhì)量的提高。
4.加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo)工作,利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、電子郵件等方式,針對(duì)幼兒生理、心理、習(xí)慣、能力培養(yǎng)等方面,對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行幼兒保教方面的指導(dǎo),提高家園配合的能力。每學(xué)期定期組織“家長(zhǎng)開放日”、“家長(zhǎng)講座”、“家長(zhǎng)會(huì)”等互動(dòng)式交流活動(dòng),促進(jìn)家園教育相互配合。
【隊(duì)伍建設(shè)】
1.繼續(xù)強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)抓師德師風(fēng)教育,塑造富有園所特色的協(xié)作型教師團(tuán)隊(duì),建立完善的教師考評(píng)制度,挖掘每位教師的潛能,為幼兒園的不斷發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
2.完善培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制度,針對(duì)教師隊(duì)伍的層次和現(xiàn)狀,組織不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提出不同的要求,并進(jìn)行考核。培養(yǎng)教師們愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)讀書、勤思考的習(xí)慣,既重視幼教專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)提高,也不放松人文知識(shí)的普及和滲透。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各種交流活動(dòng)、案例分析、教育隨筆、教師隊(duì)伍考核等方式,提高教師的教育教學(xué)水平。
3.加強(qiáng)后勤人員的管理,強(qiáng)化后勤人員的崗位職業(yè)意識(shí),定期開展業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),并通過(guò)崗位技能與操作規(guī)范的競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng),提升服務(wù)意識(shí)和工作質(zhì)量。