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        高效課堂實(shí)施方案

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-26 14:20:56

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        第一篇:高效課堂實(shí)施方案

        為深化新課程改革,進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,貫徹、落實(shí)《山東省中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》,提高教學(xué)效率,打造龍家圈鄉(xiāng)小學(xué)教育精品、實(shí)現(xiàn)高位運(yùn)行;為矯正新課程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的重形式輕內(nèi)容、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重教法輕學(xué)法、重訓(xùn)練輕反饋、重進(jìn)度輕效度等偏差和不足,真正實(shí)施“高效課堂”,特制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以《關(guān)于在全縣小學(xué)推進(jìn)課堂教學(xué)改革構(gòu)建高效課堂的實(shí)施意見(jiàn)》文件為指導(dǎo),結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際,全面落實(shí)新課程理念,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學(xué),真正實(shí)施“高效課堂”,從而切實(shí)提高教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過(guò)程、訓(xùn)練檢測(cè)、課后輔導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)的有效性。

        二、實(shí)施內(nèi)容和策略

        1、提高教學(xué)準(zhǔn)備的高效性。

        高效的課堂教學(xué),必須有高效的教學(xué)準(zhǔn)備環(huán)節(jié),否則,談不上有效的課堂教學(xué),更談不上高效的課堂教學(xué)。

        教學(xué)準(zhǔn)備指的是教師在制定教學(xué)方案時(shí)所要做的工作,包括教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定、教材的處理、方法的選擇、教學(xué)組織形式的確定、教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)以及教學(xué)方案的形成等。

        (1)備內(nèi)容

        要把教材看作是一個(gè)范本,努力做到入乎其內(nèi),吃透教材,把握重點(diǎn)、難點(diǎn),同時(shí)又要把教材看作是一個(gè)例子,不唯教材,力圖出乎其外,舉一反三,觸類旁通。要與課本對(duì)話,引導(dǎo)學(xué)生感悟文本的內(nèi)在意蘊(yùn)。要精心設(shè)計(jì)教學(xué)流程,提煉出簡(jiǎn)練而有效的教學(xué)主線,層層推進(jìn)。

        (2)備學(xué)生

        教師在課前要全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)需求,根據(jù)“學(xué)情”有的放矢地進(jìn)行備課。

        (3)備訓(xùn)練

        依據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際,精心選擇和設(shè)計(jì)課堂練習(xí),下發(fā)訓(xùn)練教材,教師必須先做,去粗取精,去偽存真,要做到講練結(jié)合、精講精練、當(dāng)堂訓(xùn)練、快速反饋,充分發(fā)揮學(xué)生在課堂教學(xué)過(guò)程中的主體意識(shí),調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。

        具體策略:

        抓實(shí)集體備課。首先做到“四到位”:時(shí)間到位,地點(diǎn)到位,內(nèi)容到位,備課主講人到位。其次完善集體備課常規(guī):一人主備、教研組內(nèi)討論、集體修改,真正將集備制度落到實(shí)處。

        2、提高課堂教學(xué)的高效性。

        課堂是教師實(shí)現(xiàn)“高效課堂”活動(dòng)的主陣地,也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學(xué)生的成長(zhǎng)依賴的是每一堂課的積累,提高課堂教學(xué)效率是當(dāng)務(wù)之急。

        (1)提高教學(xué)內(nèi)容的高效性。

        課堂教學(xué)內(nèi)容的選擇要根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和學(xué)生發(fā)展的需要,依據(jù)教學(xué)目標(biāo),確立重點(diǎn),優(yōu)化選擇。在強(qiáng)調(diào)過(guò)程與方法、情感、態(tài)度和價(jià)值觀目標(biāo)的同時(shí),不能忽視知識(shí)教學(xué),應(yīng)切實(shí)保證知識(shí)教學(xué)的有效性。

        (2)提高教學(xué)活動(dòng)的高效性。

        優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計(jì)就是按照有效學(xué)習(xí)的目標(biāo),從學(xué)生的發(fā)展出發(fā),從有利于學(xué)生能力的培養(yǎng)、有利于學(xué)生知識(shí)的掌握上考慮,對(duì)課堂教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)安排。新課導(dǎo)入、情境創(chuàng)設(shè)、遷移過(guò)渡、操作安排、練習(xí)設(shè)計(jì)、活動(dòng)組織等都應(yīng)精心準(zhǔn)備,周密布置,聯(lián)系學(xué)生的生活環(huán)境,立足于學(xué)生已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)背景,創(chuàng)設(shè)有助于學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作交流的情境,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的樂(lè)趣和信心,使創(chuàng)設(shè)的情境達(dá)到內(nèi)容鮮活化、過(guò)程活動(dòng)化、解題探索化、交流互動(dòng)化、思維多樣化、體驗(yàn)高效化,從多個(gè)層面激發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)的全過(guò)程。

        (3)提高教學(xué)方法的高效性。

        優(yōu)化教學(xué)方法要求教師必須致力于“導(dǎo)”,服務(wù)于“學(xué)”,要依據(jù)特定教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)選擇特定的教學(xué)方法。要從教學(xué)內(nèi)容出發(fā),揚(yáng)長(zhǎng)避短地選用各種方法。要根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn),致力于把外在的教學(xué)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的學(xué)習(xí)需求,把啟發(fā)思想貫穿于教學(xué)方法選用的整個(gè)過(guò)程,不能脫離學(xué)生原有基礎(chǔ),堅(jiān)持教學(xué)方法選用的求實(shí)思想,充分反映學(xué)生主體性的要求。

        (4)提高教學(xué)交流的高效性。

        要建立民主、平等的師生關(guān)系,積極創(chuàng)設(shè)和諧、激情的課堂氛圍,增強(qiáng)師生之間的教學(xué)互動(dòng)。要改變教師與學(xué)生之間單向的教學(xué)互動(dòng),尋求建立一種有效的雙向或多向的師生教學(xué)互動(dòng),通過(guò)師生、生生之間多層次的富有成效的互動(dòng)、交流,讓學(xué)生掌握知識(shí),發(fā)展能力。師生間的互動(dòng)交往不追求形式上的熱鬧,而應(yīng)追求實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量和效果。

        (5)提高教學(xué)手段的高效性。

        多媒體和學(xué)科教學(xué)整合是課堂教學(xué)的必然趨勢(shì),多媒體和教具等教學(xué)手段的運(yùn)用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學(xué)的作用。要堅(jiān)決杜絕用多媒體教學(xué)手段裝點(diǎn)門面、華而不實(shí)、嘩眾取寵的做法,講求使用效益。

        (6)提高問(wèn)題設(shè)計(jì)的高效性。

        要圍繞教學(xué)重點(diǎn),設(shè)計(jì)富有啟發(fā)性、探究性的課堂提問(wèn),通過(guò)有效的提問(wèn)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)探究的興趣,推進(jìn)教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        當(dāng)然,高效課堂教學(xué)環(huán)節(jié)所涉及的范圍非常廣泛,除以上六條外,教師的專業(yè)素養(yǎng)問(wèn)題、高效課堂教學(xué)時(shí)間的利用問(wèn)題、教學(xué)資源的有效整合問(wèn)題、重難點(diǎn)的突破問(wèn)題、教師的主體地位發(fā)揮與學(xué)生主導(dǎo)地位的實(shí)現(xiàn)問(wèn)題、面向全體學(xué)生的問(wèn)題、教師的示范作用與課堂教學(xué)細(xì)節(jié)問(wèn)題等等,都值得去認(rèn)真研究。

        具體策略:

        (1)創(chuàng)新教研課。本學(xué)期一人至少一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,以“高效課堂”為主題,拉開(kāi)過(guò)程,展示成果,真正提高課堂教學(xué)的高效性。

        (2)落實(shí)教學(xué)反思。本學(xué)期要求老師將進(jìn)行“高效課堂研究”的案例與反思寫在教師筆記上,每學(xué)期10篇,每篇字?jǐn)?shù)不少于800字,鄉(xiāng)、校組織展覽、交流、評(píng)比。

        3、提高訓(xùn)練檢測(cè)的高效性。

        在強(qiáng)化課內(nèi)當(dāng)堂訓(xùn)練、提高反饋矯正實(shí)效性的同時(shí),要注重課后作業(yè)訓(xùn)練的高效性。既要切實(shí)杜絕布置大量的重復(fù)性作業(yè)的現(xiàn)象,防止學(xué)生淹沒(méi)在題海之中,也不能讓學(xué)生只是簡(jiǎn)單的抄寫,進(jìn)行書本知識(shí)的搬家。要充分了解學(xué)情,布置有針對(duì)性的作業(yè),讓學(xué)生在作業(yè)訓(xùn)練中思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。同時(shí),要科學(xué)安排學(xué)生的練習(xí)時(shí)間,做到適時(shí)、適量、適度。高效訓(xùn)練要做到“六有六必”,即有練教師必先做、有練必選、有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有錯(cuò)必糾。堅(jiān)持做到精選精練,把握難度,刪除繁、難、偏、舊的題目,提高訓(xùn)練效度;必須做到,及時(shí)批改,精批細(xì)改;講評(píng)之前必須先做統(tǒng)計(jì)歸納,切實(shí)提高講評(píng)的針對(duì)性。

        具體策略:

        抓實(shí)“教學(xué)六認(rèn)真”(認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置作業(yè)和批改作業(yè)、認(rèn)真開(kāi)展課外輔導(dǎo)活動(dòng)、認(rèn)真考核、認(rèn)真教研)的查評(píng)工作,將教導(dǎo)處抽查和組內(nèi)自查結(jié)合起來(lái),搞好學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)調(diào)研。

        4、提高課后輔導(dǎo)的高效性。

        課后輔導(dǎo)要突出一個(gè)“勤”字,堅(jiān)持“抓兩頭促中間”的輔導(dǎo)策略,實(shí)現(xiàn)培優(yōu)補(bǔ)差的落實(shí)到位。在平時(shí)的教學(xué)過(guò)程中,要堅(jiān)持教輔結(jié)合的思想,不斷強(qiáng)化教學(xué)輔導(dǎo)。在注重學(xué)生知識(shí)輔導(dǎo)的同時(shí),還要注意學(xué)生的心理輔導(dǎo),補(bǔ)“差”先補(bǔ)“心”,消除心理障礙,矯正不良習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。

        具體策略:

        重視培優(yōu)補(bǔ)差工作,在校內(nèi)開(kāi)展豐富多彩的學(xué)科活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高各方面的能力。針對(duì)學(xué)困生的薄弱點(diǎn),加強(qiáng)輔導(dǎo),促其不斷進(jìn)步。

        挖掘苗子,培養(yǎng)尖子,以好帶差。

        充分發(fā)揮學(xué)校心理健康教育的作用,做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)。

        5、提高教學(xué)評(píng)價(jià)的高效性。

        教學(xué)過(guò)程中,教師要及時(shí)、適度、多元地評(píng)價(jià)學(xué)生,鼓勵(lì)引導(dǎo)學(xué)生自評(píng)和互評(píng)。評(píng)價(jià)既要注重過(guò)程又要注重結(jié)果。

        具體策略:

        學(xué)校在管理過(guò)程中,要實(shí)施高效的手段,建立有效的教學(xué)評(píng)價(jià)制度,充分體現(xiàn)發(fā)展性。充分利用學(xué)生“成長(zhǎng)記錄袋”的導(dǎo)向作用。

        教研室建立各學(xué)科全面調(diào)研和重點(diǎn)學(xué)科調(diào)研相結(jié)合的常規(guī)調(diào)研制度,真正切實(shí)、全面地評(píng)價(jià)學(xué)生,評(píng)價(jià)老師。

        采用多種形式加強(qiáng)對(duì)教師本人的評(píng)價(jià),如通過(guò)聽(tīng)課、考評(píng)、問(wèn)卷或?qū)W生家長(zhǎng)參與評(píng)價(jià)等多元評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教師工作有效性的提高。

        實(shí)施建議

        1、各年級(jí)組和教師根據(jù)本實(shí)施意見(jiàn),進(jìn)一步加強(qiáng)有效教學(xué)專題研究,廣泛學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,加深對(duì)實(shí)施高效教學(xué)重要性的認(rèn)識(shí)。

        2、教導(dǎo)處、備課組及時(shí)制訂與高效教學(xué)相適應(yīng)的各項(xiàng)管理制度,重點(diǎn)是常規(guī)管理制度和評(píng)價(jià)激勵(lì)制度,高效運(yùn)行,確保有效教學(xué)順利推進(jìn)。

        3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)考核的力度。根據(jù)縣局下發(fā)的《關(guān)于在全縣小學(xué)推進(jìn)課堂教學(xué)改革構(gòu)建高效課堂的實(shí)施意見(jiàn)》文件中的重點(diǎn)內(nèi)容,大力加強(qiáng)常規(guī)管理考核,堅(jiān)持月檢查考核制度,嚴(yán)格考核,與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,認(rèn)真向教師反饋考核情況,促進(jìn)整改提高。

        4、備課組要密切聯(lián)系,及時(shí)反饋“高效課堂”的實(shí)施情況,根據(jù)實(shí)際情況,隨時(shí)調(diào)整工作思路及活動(dòng)方案,進(jìn)一步優(yōu)化高效課堂教學(xué)管理的的水準(zhǔn)。

        第二篇:教師高效課堂實(shí)施計(jì)劃方案

        一、指導(dǎo)思想

        深入貫徹省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實(shí)施素質(zhì)教育的意見(jiàn)》,堅(jiān)持以人為本、為學(xué)生終身發(fā)展奠基的辦學(xué)理念,以轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為核心任務(wù),著力深化課程改革,優(yōu)化課堂教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)效益,實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效的目標(biāo),確定20__年為全市中小學(xué)高效課堂過(guò)關(guān)年。

        二、總體目標(biāo)

        1、提升教師實(shí)施高效教學(xué)的能力,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

        2、確立“先學(xué)后教,以學(xué)定教,以學(xué)評(píng)教”的有效教學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)“教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式、評(píng)教方式”的轉(zhuǎn)變。

        3、構(gòu)建全新的“備課、課堂、作業(yè)” 模式。

        4、落實(shí)六有效:“有效備課、有效課堂、有效作業(yè)、有效輔導(dǎo)、有效考查、有效教研”。

        三、課改具體目標(biāo)

        1、構(gòu)建“五步教學(xué)”課堂模式。

        (1)亮標(biāo):明確學(xué)習(xí)目標(biāo),明確重點(diǎn)難點(diǎn);

        (2)問(wèn)題設(shè)立:根據(jù)教學(xué)目標(biāo)設(shè)定最優(yōu)問(wèn)題;

        (3)學(xué)生圍繞問(wèn)題自主學(xué)習(xí)、合作探究并進(jìn)行展示,教師適時(shí)點(diǎn)評(píng);

        (4)當(dāng)堂訓(xùn)練檢測(cè);

        (5)總結(jié)拓展延伸。

        2、組建“合作學(xué)習(xí)小組”。將班級(jí)學(xué)生根據(jù)區(qū)域和能力層次、按照“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的要求平均分成若干個(gè)小組,每組6-8人,明確一名組長(zhǎng),組內(nèi)成員明確分工。由學(xué)生制定組內(nèi)常規(guī)要求和紀(jì)律要求(組內(nèi)公約),實(shí)行組內(nèi)自主管理,捆綁考核。

        3、研制導(dǎo)學(xué)案。導(dǎo)學(xué)案是指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方案。導(dǎo)學(xué)案一般可分為五塊:一是學(xué)習(xí)目標(biāo),二是預(yù)習(xí)內(nèi)容,三是學(xué)生合作學(xué)習(xí)共同探究的問(wèn)題,四是課堂訓(xùn)練、檢測(cè)的習(xí)題,五是課后作業(yè)。要通過(guò)集體備課、個(gè)人創(chuàng)造,精心研制導(dǎo)學(xué)案;要明確分工負(fù)責(zé),層層把關(guān),確保導(dǎo)學(xué)案質(zhì)量;未經(jīng)三級(jí)把關(guān)責(zé)任人(學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng))簽字,導(dǎo)學(xué)案不得付印。要統(tǒng)一使用導(dǎo)學(xué)案,實(shí)現(xiàn)資源共享。導(dǎo)學(xué)案要提前一周給學(xué)生,要求學(xué)生自主預(yù)習(xí),并逐步達(dá)到教師每節(jié)課上課前對(duì)導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行批閱以了解學(xué)情。各校實(shí)行導(dǎo)學(xué)案后,不再為學(xué)生配教輔資料,但要為教師配多種資料。

        4、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)。時(shí)間分配、學(xué)生展示、教師點(diǎn)撥和當(dāng)堂訓(xùn)練,均需科學(xué)高效。每節(jié)課老師盡量少用時(shí)間(一般不超過(guò)15分鐘),把絕大部分時(shí)間留給學(xué)生(30分鐘以上)。讓100%的學(xué)生都動(dòng)起來(lái),積極自主學(xué)習(xí),參與合作探究,讓多數(shù)學(xué)生有展示的機(jī)會(huì)。教師要全神貫注聽(tīng)學(xué)生發(fā)言、看學(xué)生板演,發(fā)現(xiàn)每個(gè)細(xì)節(jié),及時(shí)予以點(diǎn)評(píng)、引領(lǐng)。

        5、重視教學(xué)反思。教師要對(duì)每一節(jié)課有深度反思,從操作層面到目標(biāo)達(dá)成,從學(xué)生參與的廣度到學(xué)生參與的效度,認(rèn)真總結(jié),思考對(duì)策,及時(shí)整改。

        四、活動(dòng)原則

        1、堅(jiān)持“全面推進(jìn),重點(diǎn)突破”的原則。各校教師從新學(xué)期開(kāi)始,必須切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,確立學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識(shí),全面推行杜郎口課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、有效做法,人人使用導(dǎo)學(xué)案,課課使用導(dǎo)學(xué)案,每位老師在每節(jié)課上都要體現(xiàn)這一教學(xué)理念,并不斷積累鞏固,不斷創(chuàng)新提高。各校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師要帶頭投身課堂改革,大力培植典型,進(jìn)行探索研究,形成本校模式(時(shí)間2個(gè)月),并在相應(yīng)年級(jí)所有學(xué)科全面推行。

        2、堅(jiān)持“不培訓(xùn)不實(shí)施,先培訓(xùn)后實(shí)施”的原則,強(qiáng)化培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好各層次的培訓(xùn)工作,教育局培訓(xùn)校長(zhǎng),校長(zhǎng)培訓(xùn)老師和班主任,班主任和教師培訓(xùn)學(xué)生。

        五、實(shí)施步驟

        1、時(shí)間安排:

        1-2月份 宣傳發(fā)動(dòng) 制定計(jì)劃

        3月份起 各校行動(dòng) 重點(diǎn)突破

        7-8月份 總結(jié)提升 示范引領(lǐng)

        9月份起 全面推動(dòng) 注重內(nèi)涵

        12月份 過(guò)關(guān)驗(yàn)收 總結(jié)表彰

        2、宣傳發(fā)動(dòng)階段(1-2月份)

        (1)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施計(jì)劃、獎(jiǎng)勵(lì)辦法;

        (2)召開(kāi)各類人員會(huì)議,統(tǒng)一思想;

        (3)分別對(duì)校長(zhǎng)、班主任、科任教師、學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn);

        (4)明確試點(diǎn)班級(jí)、學(xué)科。

        3、組織實(shí)施階段(3月份起)

        (1)重新制定教學(xué)“六環(huán)節(jié)”的要求;

        (2)全面落實(shí)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的理念,借鑒杜郎口中學(xué)課堂“三模塊”的做法;

        (3)狠抓集體備課,研制導(dǎo)學(xué)案(要有一周的提前量),從新學(xué)期開(kāi)始,小學(xué)四年級(jí)至高三都需推行使用導(dǎo)學(xué)案;

        (4)構(gòu)建新的課堂教學(xué)組織模式,組織學(xué)習(xí)小組;

        (5)成立研究小組,集體攻關(guān),開(kāi)展課型研究,形成課堂模式;

        (6)成立以教務(wù)處、年級(jí)組、教研組組成的檢測(cè)組,負(fù)責(zé)課堂監(jiān)控、效果檢測(cè),根據(jù)市局課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)擬定本校課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。明確質(zhì)檢組的工作職責(zé)和質(zhì)檢組運(yùn)行機(jī)制。

        (7)認(rèn)真開(kāi)展以“有效教學(xué),高效課堂”為主題的教科研活動(dòng)。每周安排專人開(kāi)設(shè)示范課、研討課。每月舉辦教師沙龍,每位教師結(jié)合案例談得失。購(gòu)置有效教學(xué)圖書、多媒體課件,供教師使用,豐富教師閱歷,提升教師實(shí)施有效教學(xué)的能力。

        4、檢查考核、總結(jié)表彰階段(12月份)

        年底,市局組織若干個(gè)小組對(duì)全市各校教師課堂教學(xué)效果進(jìn)行隨機(jī)抽測(cè),依據(jù)高效課堂標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化打分,轉(zhuǎn)換成等級(jí)評(píng)定, 60%以上教師達(dá)優(yōu)秀等級(jí),95%以上教師達(dá)優(yōu)良等級(jí),方可定為高效課堂達(dá)標(biāo)學(xué)校,并予以表彰。各校要對(duì)全校教師進(jìn)行全面檢測(cè),對(duì)優(yōu)秀個(gè)人、備課組、教研組、年級(jí)組進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

        六、組織領(lǐng)導(dǎo)

        1、成立領(lǐng)導(dǎo)組織。為了加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展高效課堂過(guò)關(guān)年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),提高組織化程度,教育局成立高效課堂過(guò)關(guān)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員:全體書記局長(zhǎng)、中教科、小教科、教研室、教科室、督導(dǎo)室、辦公室主要負(fù)責(zé)人,許明局長(zhǎng)任組長(zhǎng)。各校要成立校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工作小組,校長(zhǎng)直接抓,成員明確分工,確?;顒?dòng)各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)到位。

        2、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。課堂改革要真行動(dòng),教育干部要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要意義,要有時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感,勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起課改的領(lǐng)導(dǎo)者、促進(jìn)者、組織者、指導(dǎo)者。

        3、重視宣傳工作。各校要全面發(fā)動(dòng),層層動(dòng)員,統(tǒng)一班子思想、統(tǒng)一教師思想、統(tǒng)一學(xué)生思想,同時(shí),向社會(huì)宣傳課改的意義,與學(xué)生家長(zhǎng)做好溝通,達(dá)成共識(shí),形成課堂改革的合力,營(yíng)造濃厚的氛圍。

        高效課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

        項(xiàng) 目

        評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容

        分值

        得分

        ⒈目標(biāo)意識(shí)

        明白目標(biāo)、緊扣目標(biāo)、回扣目標(biāo)

        10

        ⒉知識(shí)呈現(xiàn)

        問(wèn)題化、要點(diǎn)化、層次化

        10

        ⒊時(shí)間分配

        教師講解時(shí)間不超過(guò)15分鐘,學(xué)生活動(dòng)時(shí)間不少于30分鐘

        10

        ⒋課堂效率

        基礎(chǔ)夯實(shí)、能力提升、問(wèn)題解決

        10

        ⒌學(xué)生參與

        100%學(xué)生動(dòng)起來(lái),較多學(xué)生有展示機(jī)會(huì),學(xué)生參與的廣度、深度、效度高

        10

        ⒍課堂結(jié)構(gòu)

        有自主學(xué)習(xí)合作探究、有展示、有反饋

        10

        ⒎疑難點(diǎn)撥

        注重深入淺出,適時(shí)準(zhǔn)確點(diǎn)撥,注重學(xué)法指導(dǎo),規(guī)律總結(jié)

        10

        ⒏學(xué)習(xí)小組

        分工明確、討論高效、人人有事

        10

        ⒐預(yù)習(xí)自學(xué)

        一課一案,學(xué)生完成預(yù)習(xí)任務(wù),有問(wèn)題提出

        10

        ⒑當(dāng)堂過(guò)關(guān)

        回扣目標(biāo)有總結(jié)、有當(dāng)堂檢測(cè)、過(guò)關(guān)率高,

        90%的學(xué)生掌握90%的內(nèi)容

        10

        簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)

        總分:

        等第:

        第三篇:高效課堂實(shí)施方案

        以全面貫徹教育方針,推行素質(zhì)教育為指導(dǎo),以深化課堂教學(xué)改革,提高課堂的實(shí)效性為目標(biāo),以開(kāi)展師資培訓(xùn)、教研活動(dòng)為載體,提升教師的課堂教學(xué)能力,矯正新課程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的重形式輕內(nèi)容、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重教法輕學(xué)法、重訓(xùn)練輕反饋、重進(jìn)度輕效度等偏差和不足,力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間初步形成具有峽城特色的高效課堂教學(xué)模式。特制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        堅(jiān)持“全面分析、準(zhǔn)確定位、重點(diǎn)突破、全面提升”的工作思路。關(guān)注課堂,決勝課堂,探索自主、高效、充滿活力的課堂教學(xué)。以明確的課堂教學(xué)目標(biāo),科學(xué)的課堂教學(xué)過(guò)程,理想的課堂教學(xué)效果,提高教師教學(xué)效益,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效益,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

        二、構(gòu)建高效課堂的意義

        在中小學(xué)校開(kāi)展構(gòu)建高效課堂活動(dòng),是省、市、縣做出的重大決策部署,是深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求,是推進(jìn)教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變、規(guī)范辦學(xué)行為的重要舉措,是促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展的有效途徑,是實(shí)施素質(zhì)教育與提高教育教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)實(shí)要求,對(duì)學(xué)區(qū)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展與和諧發(fā)展具有重要和深遠(yuǎn)的意義。

        三、全面領(lǐng)會(huì)高效課堂的內(nèi)涵

        高效課堂教學(xué)是指教師以新課程理念和科學(xué)理論為指導(dǎo),遵循教學(xué)規(guī)律、教學(xué)原則和各學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),采取一定的教學(xué)模式或流程,運(yùn)用多種有效的教學(xué)手段和組織管理形式,以盡可能少的時(shí)間、精力和物力投入,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、自主合作探究學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神,使學(xué)生掌握雙基知識(shí)和技能,完成學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù),從而實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)達(dá)成和學(xué)生發(fā)展最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效益最大化。

        四、實(shí)施原則和策略

        1.轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng)。

        集中開(kāi)展高效課堂的業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。促使教師準(zhǔn)確理解高效課堂的內(nèi)涵,更新教育教學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的深刻變革。

        集中學(xué)習(xí)縣教體局關(guān)于構(gòu)建高效課堂的指導(dǎo)意見(jiàn)及高效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),觀看洋思、杜郎口等先進(jìn)學(xué)校的視頻,討論、領(lǐng)會(huì)高效課堂內(nèi)涵。

        開(kāi)展高效課堂的理論學(xué)習(xí),每月寫一千字的讀書筆記和體會(huì),五月份開(kāi)展教師讀書筆記展評(píng)活動(dòng)。

        關(guān)注學(xué)生,尊重學(xué)生的主體地位,讓師生在課堂教學(xué)中充分、高效互動(dòng),從根本上克服傳統(tǒng)課堂弊端。課堂教學(xué)中的單調(diào)(聽(tīng)→講)、單項(xiàng)(師→生)、單一(教材)、滯后(反饋不及時(shí))、被動(dòng)(老師逼迫學(xué)生學(xué)習(xí))的境況限制了學(xué)生的手腳,扼殺了學(xué)生的思維。教師要秉承“通過(guò)學(xué)生、為了學(xué)生、圍繞學(xué)生、激發(fā)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生”的宗旨,通過(guò)一個(gè)轉(zhuǎn)變(師生角色的轉(zhuǎn)變)、兩個(gè)前置(問(wèn)題前置、學(xué)習(xí)前置)、三種方法(自主、合作、探索)、四種形態(tài)(展示進(jìn)行交流、點(diǎn)撥實(shí)現(xiàn)提升、糾錯(cuò)進(jìn)行落實(shí)、開(kāi)放實(shí)現(xiàn)拓展),實(shí)現(xiàn)教師關(guān)注學(xué)生,與學(xué)生互動(dòng)共成長(zhǎng)。

        2、明確教學(xué)目標(biāo),落實(shí)“堂堂清”。

        教師的課堂教學(xué)要一切以學(xué)生為中心、以目標(biāo)達(dá)成為核心。由注重課堂環(huán)節(jié)、程序的編制到更加關(guān)注學(xué)情、氛圍和師生、生生關(guān)系。從最后一名學(xué)生抓起,人人學(xué)會(huì)是目標(biāo)。揪住一個(gè)知識(shí)點(diǎn)“無(wú)限”放大,四處出擊。(計(jì)劃方案 )教師要致力于學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),不斷培養(yǎng)學(xué)生的思維力、生成力、表達(dá)力,解放學(xué)生,解放自己,降低課堂精力流失率,提高學(xué)習(xí)效率。讓課堂的高效率、高效益、高效果,學(xué)生的身動(dòng)、心動(dòng)、神動(dòng)和肯學(xué)、想學(xué)、會(huì)學(xué)成為課堂的基本元素。圍繞課堂教學(xué)目標(biāo),落實(shí)“堂堂清”。該掌握的要當(dāng)時(shí)掌握;該會(huì)運(yùn)用的,要當(dāng)堂運(yùn)用;該檢測(cè)的要當(dāng)堂檢測(cè)。

        3、改進(jìn)教學(xué)方法,打造“生本課堂”。

        教師在課堂教學(xué)中要積極改變學(xué)生學(xué)習(xí)行為,轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生小組學(xué)習(xí),做到獨(dú)學(xué),對(duì)學(xué),群學(xué),鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)自思考,合作探究,相互質(zhì)疑。通過(guò)展示實(shí)現(xiàn)交流、糾錯(cuò)實(shí)現(xiàn)落實(shí)、點(diǎn)撥實(shí)現(xiàn)提升、開(kāi)放實(shí)現(xiàn)拓展,充分實(shí)現(xiàn)師生之間的預(yù)習(xí)交流、分配任務(wù)、合作探究,展現(xiàn)拔高、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。教師課堂教學(xué)中要看學(xué)生在課堂上參與的人數(shù),保證絕大多數(shù)學(xué)生參與;也看學(xué)生參與的質(zhì)量,語(yǔ)言表達(dá)是否通順,態(tài)度是否積極認(rèn)真,情感是否投入,精神是否飽滿,板演書寫是否整齊工整,詞、句符號(hào)、公式的使用是否正確;看學(xué)生的預(yù)習(xí)筆記,檢查“預(yù)習(xí)”情況,以便教師可以根據(jù)學(xué)情適時(shí)導(dǎo)入下一個(gè)環(huán)節(jié),準(zhǔn)確做好課堂決策。關(guān)注學(xué)生的自主程度、合作效度和探究深度,致力于高效課堂。

        4、聚焦課堂,注重過(guò)程。

        高效課堂中,教師是引導(dǎo)著、策劃者、合作者、服務(wù)者、開(kāi)發(fā)者,教學(xué)管理特別是課堂管理是實(shí)現(xiàn)有效教學(xué),高效教學(xué)的基本前提。課前教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,編制教案和改寫學(xué)案,讓教案成為學(xué)生學(xué)習(xí)的路線圖和方向盤;學(xué)生課前要進(jìn)行充分的預(yù)習(xí),師生由此構(gòu)成相同的經(jīng)歷,有備而來(lái)。課中教師要重申目標(biāo),達(dá)到具體、明晰,要進(jìn)行學(xué)情調(diào)查、問(wèn)題匯總,解決互動(dòng)的針對(duì)性問(wèn)題,根據(jù)問(wèn)題在講解,直擊問(wèn)題,精講點(diǎn)撥,在關(guān)鍵時(shí)刻點(diǎn)關(guān)鍵問(wèn)題,要當(dāng)堂檢測(cè)。課后教師要做好課后反思,實(shí)現(xiàn)自己的專業(yè)發(fā)展,學(xué)生要做到課堂問(wèn)題的堂堂清。對(duì)解決不了的問(wèn)題、疑惑,要求教于同學(xué),求教于老師,落實(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo),完成堂堂清任務(wù)。課堂是教師實(shí)現(xiàn)“高效課堂”的主陣地,也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各校要根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)探究不同學(xué)段、不同學(xué)科、不同課型的結(jié)構(gòu)特征和教學(xué)要求,研究出符合實(shí)際的課型模式或教學(xué)流程。

        ⑴創(chuàng)新課堂教學(xué)模式或教學(xué)流程。要選一位名師的課進(jìn)行本學(xué)科常態(tài)課的課堂教學(xué)模式研究,不斷的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,提煉升華,使之完善,形成基本固化的課堂教學(xué)模式,打造具有峽城特色的課堂教學(xué)模式。本學(xué)期每個(gè)學(xué)校重點(diǎn)研究一種教學(xué)模式,進(jìn)行反復(fù)實(shí)踐論證,提煉升華,期末拿出成熟的、精品教學(xué)范式。

        ⑵開(kāi)展高效課堂示范課活動(dòng)。五月份開(kāi)展骨干教師高效課堂引路課、示范課活動(dòng),各校確定一到二名骨干教師分學(xué)段上公開(kāi)課,認(rèn)真組織學(xué)科教師進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),開(kāi)展對(duì)高效課堂的研討活動(dòng)。

        ⑶開(kāi)展高效課堂達(dá)標(biāo)課活動(dòng)。六月份開(kāi)展青年教師高效課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)青年教師“一年站穩(wěn)講臺(tái),三年成為骨干”的培養(yǎng)目標(biāo)。

        ⑷開(kāi)展高效課堂評(píng)比課活動(dòng)。四月份開(kāi)展校內(nèi)教師同課異構(gòu)高效課堂評(píng)比活動(dòng),同時(shí)推舉一名教師參加學(xué)校六月份組織的高效課堂優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)。

        ⑸加強(qiáng)隨堂觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。本學(xué)期將加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課、全員性聽(tīng)課評(píng)課的組織工作,提倡教師相互聽(tīng)課,形成真正聽(tīng)課的良好風(fēng)氣,要求教師一學(xué)期聽(tīng)課必須達(dá)20節(jié)次以上。聽(tīng)課后要及時(shí)進(jìn)行評(píng)課,認(rèn)真分析一堂課的成功和不足之處,長(zhǎng)短兼評(píng),形成很好的評(píng)課氛圍,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定時(shí)進(jìn)行推門聽(tīng)課,及時(shí)監(jiān)控高效課堂的落實(shí)情況。

        ⑹積極搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。學(xué)校努力為新教師創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),推行“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,請(qǐng)教研員及有關(guān)教育專家對(duì)構(gòu)建高效課堂進(jìn)行指導(dǎo),派教師外出學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后必須上交體會(huì),上匯報(bào)課。同時(shí)積極搭建平臺(tái),力爭(zhēng)各校有一名教師在區(qū)級(jí)以上教研活動(dòng)中得到展示,塑造英杰名師。

        ⑺建立質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。在逐步形成各種課型的有效教學(xué)模式或教學(xué)流程的同時(shí),構(gòu)建與高效課堂教學(xué)相配套的目標(biāo)監(jiān)控體系和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,完善各學(xué)科高效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校每月將組織進(jìn)行月測(cè),及時(shí)掌握教學(xué)質(zhì)量,要認(rèn)真做好質(zhì)量分析。建立起各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式(或教學(xué)流程)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制。

        五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)

        為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證實(shí)踐研究活動(dòng)順利開(kāi)展并取得顯著成效, 成立由學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校教導(dǎo)處、教研組長(zhǎng)和骨干組成的實(shí)施小組,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和組織構(gòu)建高效課堂實(shí)踐研究活動(dòng)的開(kāi)展。

        1、領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組 長(zhǎng):張建新 職責(zé):負(fù)責(zé)構(gòu)建高效課堂工作的領(lǐng)導(dǎo)。

        副組長(zhǎng):楊景珍職責(zé):負(fù)責(zé)計(jì)劃、落實(shí)、實(shí)施等具體工作

        成 員:賀貴喜 趙立元 包紅學(xué) 王雙軍 趙雄立

        楊作文 楊會(huì)生

        職責(zé):負(fù)責(zé)本組各項(xiàng)工作的落實(shí)、操作及具體工作。

        2、實(shí)施小組:

        組 長(zhǎng):楊景珍

        組 員:趙曉華 馬永明 金會(huì)琴 麻小強(qiáng) 趙志乾

        趙普榮 甘維彪 朱永平 李 芳

        六、目標(biāo)及思路

        A、目標(biāo):構(gòu)建“高效、優(yōu)質(zhì)、輕負(fù)”的課堂。

        1、教師對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)研究能力普遍提高。

        2、學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力全面提高,正確的人生觀、價(jià)值觀初步形成,學(xué)習(xí)成績(jī)大幅度提高。

        3、形成具有地域特色、學(xué)校特色、學(xué)科特點(diǎn)的教學(xué)模式或教學(xué)流程。通過(guò)合理運(yùn)用多種教學(xué)組織形式,促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負(fù)。

        4、將教材的知識(shí)樹、知識(shí)結(jié)構(gòu)圖繪制完畢,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)整體提高,教學(xué)能力大幅提升;積極推進(jìn)評(píng)價(jià)改革培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣初步形成。

        B、思路:有效的教,促進(jìn)高效的學(xué),通過(guò)學(xué)習(xí)、展示、交流、反思、合作、改革等策略,促進(jìn)學(xué)校校本研修機(jī)制建立,提高教師設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)反思能力的持續(xù)提升,形成高效課堂教學(xué)模式。在探索常規(guī)教學(xué)條件下,實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)的有效教學(xué)方式和策略,使學(xué)生在有效的學(xué)習(xí)過(guò)程中掌握方法,獲取知識(shí),形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價(jià)值觀。

        七、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)

        構(gòu)建高效課堂實(shí)踐研究活動(dòng)是推進(jìn)課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措之一,學(xué)校教研組和教師圍繞以下實(shí)施步驟和要求,強(qiáng)化措施、精心組織、上下聯(lián)動(dòng),扎實(shí)推進(jìn),確保每個(gè)階段重點(diǎn)工作目標(biāo)的有效落實(shí)。

        1、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破

        第一步

        :以教材研讀為主。

        要求教師理解教材、吃透教材、活用教材。對(duì)照課程標(biāo)準(zhǔn),通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識(shí)體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及編者意圖,把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo)。細(xì)讀當(dāng)前所教年級(jí)教材,研讀單元教材和每篇文章和章節(jié)內(nèi)容,吃透教材在整個(gè)學(xué)科中的地位、作用以及與前后教材的聯(lián)系、知識(shí)縱向線索和橫向結(jié)構(gòu)、把握知識(shí)深度與廣度、知識(shí)的內(nèi)涵和教材以外的相關(guān)信息,明確知識(shí)重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵,能夠?qū)滩倪M(jìn)行靈活的加工處理,細(xì)致作出對(duì)教材處理的構(gòu)想,能夠就一冊(cè)書寫出高質(zhì)量的教材分析,寫出整冊(cè)書和單元可行教學(xué)計(jì)劃,為有效備課打牢基礎(chǔ)。

        學(xué)校在組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)理論和研讀課程標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),要通過(guò)專家講座、骨干示范、教研組合作、個(gè)人研讀等形式,采取培養(yǎng)典型、過(guò)程考核、同課異構(gòu)、教材教法能手評(píng)選等措施,落實(shí)本階段工作要求。

        學(xué)校要通過(guò)引進(jìn)專家培訓(xùn)、提供專業(yè)支持、以考促訓(xùn)、以賽促訓(xùn)等措施,為學(xué)校教師落實(shí)工作要求提供有力支持。

        所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材,各校建立起長(zhǎng)效的教材教法學(xué)習(xí)制度。

        第二步:以教學(xué)設(shè)計(jì)為主。

        高效的課堂教學(xué)要抓好教學(xué)設(shè)計(jì),提高教學(xué)準(zhǔn)備的實(shí)效性。

        1、教研組做到“四到位”:時(shí)間到位,地點(diǎn)到位,內(nèi)容到位,備課主講人到位。完善集體備課常規(guī):一人主備、教研組內(nèi)討論、集體修改,真正將集體備課制度落到實(shí)處。

        2、開(kāi)展教材研讀活動(dòng)。教研組組織學(xué)科教師通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識(shí)體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及編者意圖,把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo),真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。

        3、落實(shí)案例研究和敘事研究。教師在精心備課的基礎(chǔ)上,對(duì)精品課進(jìn)行分析,寫出1-2篇高質(zhì)量的案例分析,研究一位名師授課,寫出一篇成長(zhǎng)感悟。課后認(rèn)真總結(jié),寫好課后反思或課例分析,并每月上交一篇“高效課堂”的敘事研究。學(xué)區(qū)五月份組織展覽、交流、評(píng)比。

        4、教師在掌握課標(biāo)、吃透教材、把握學(xué)情、了解環(huán)境、把握學(xué)科特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)新課程教學(xué)設(shè)計(jì)的兩個(gè)基本思路(即:要以學(xué)科課程內(nèi)容的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)和組織教學(xué);要以解決問(wèn)題過(guò)程的活動(dòng)線索和學(xué)生心理發(fā)展過(guò)程、活動(dòng)訓(xùn)練為線索來(lái)設(shè)計(jì)教學(xué)),高質(zhì)量落實(shí)備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法、備媒體、備程序、備作業(yè)的常規(guī)要求,做到規(guī)范備課和定期集體備課。要鼓勵(lì)教師不斷超越自我,創(chuàng)造性地開(kāi)展有效備課,逐步讓每一節(jié)備課都能做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、線索清晰、方法得當(dāng)、結(jié)構(gòu)分明、內(nèi)容精當(dāng)、富有內(nèi)涵,形成有個(gè)性、有創(chuàng)意的教學(xué)設(shè)計(jì),為構(gòu)建高效課堂奠定基礎(chǔ)。

        5、教導(dǎo)處要通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程性的備課檢查、指導(dǎo)和服務(wù),為教師有效備課提供充足的課件、課例等資源,及時(shí)推薦名師備課案例,組織教學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、課件制作和開(kāi)展優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng)等措施,促進(jìn)全校教師備課水平的提高。

        6、學(xué)校要通過(guò)加強(qiáng)常規(guī)管理,落實(shí)備課檢查、指導(dǎo)、考核、講評(píng)分析制度,建立集體備課機(jī)制(集體備課、資源共享、個(gè)人修改、課后反思),開(kāi)展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)展覽和評(píng)比,開(kāi)展備課案例評(píng)析研究等舉措,全面提高教師備課質(zhì)量。

        第三步:以構(gòu)建高效課堂為主。

        1、要求教師提高教學(xué)有效性。充分研究學(xué)生,要清楚學(xué)生“現(xiàn)有發(fā)展區(qū)”,找準(zhǔn)“最近發(fā)展區(qū)”,以此作為教學(xué)的起點(diǎn),增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性,提升教學(xué)層次,使教學(xué)能夠真正促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。明確教學(xué)目標(biāo),要樹立三維目標(biāo)整合意識(shí),為每一節(jié)課制定適切的課程目標(biāo),做到明確、具體、可操作性強(qiáng)。創(chuàng)新教與學(xué)方式,牢固樹立“為學(xué)而教”、“以學(xué)定教”的思想,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性,引導(dǎo)學(xué)生在自主、合作、探究的有意義學(xué)習(xí)過(guò)程中,全身心投入,積極動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手,教學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力,動(dòng)手實(shí)踐的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。優(yōu)化教學(xué)策略,恰當(dāng)靈活地運(yùn)用有效的教學(xué)方法和手段,精講精練,及時(shí)反饋、有效調(diào)控,切實(shí)提高教學(xué)活動(dòng)實(shí)效。堅(jiān)持教學(xué)反思和行動(dòng)研究,形成自覺(jué)審視、反思自己教學(xué)的習(xí)慣,不斷總結(jié)提煉成功的經(jīng)驗(yàn),尋找教學(xué)中低效或無(wú)效的問(wèn)題進(jìn)行研究,提高教學(xué)反思的能力,從而提升教師教學(xué)能力和水平。

        2、學(xué)校要廣泛開(kāi)展各學(xué)科、學(xué)段、學(xué)科高效課堂達(dá)標(biāo)和各種課型的課堂教學(xué)觀摩、展示、研討活動(dòng)。組織骨干教師上引路課、示范課,開(kāi)展全員性的高效課堂教學(xué)評(píng)比、青年教師創(chuàng)優(yōu)課、中年教師獻(xiàn)藝課等活動(dòng),促進(jìn)課堂教學(xué)改革的深化。堅(jiān)持校本研修活動(dòng)和微型課題研究活動(dòng),加強(qiáng)教師間的對(duì)話交流,強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理,促進(jìn)教師自覺(jué)轉(zhuǎn)變教育觀念和教育教學(xué)行為努力提高課堂教學(xué)的效益。

        3、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去;組織研究課、引路課、示范課;組織部分教師和兄弟學(xué)校進(jìn)行同課異構(gòu)等活動(dòng),為教師提供實(shí)踐高效課堂教學(xué)的專業(yè)支持和服務(wù)。構(gòu)建與高效課堂教學(xué)相配套的目標(biāo)考核體系和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,探索符合素質(zhì)教育要求的各學(xué)科高效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),完善學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度等措施,引領(lǐng)實(shí)踐研究活動(dòng)的深入開(kāi)展。

        第四步:以優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)為主。

        在強(qiáng)化課內(nèi)當(dāng)堂訓(xùn)練、提高反饋矯正實(shí)效性的同時(shí),注重課后作業(yè)訓(xùn)練的高效性。既不能布置大量的重復(fù)性作業(yè)的現(xiàn)象,也不能讓學(xué)生只是簡(jiǎn)單的抄寫,進(jìn)行書本知識(shí)的搬家。

        1、要求教師精心設(shè)計(jì)作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。教師明確作業(yè)的鞏固和檢查功能、深化和提高功能、體驗(yàn)和發(fā)展功能,精心地設(shè)計(jì)具有針對(duì)性、層次性、選擇性、實(shí)踐性和開(kāi)放性作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改形式,發(fā)揮作業(yè)批改中學(xué)生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵(lì)性作用,作業(yè)及時(shí)評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)生不斷改進(jìn)和發(fā)展的作用。組織開(kāi)展優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計(jì)案例評(píng)選、優(yōu)秀班級(jí)作業(yè)展評(píng)、學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)教等措施,推進(jìn)作業(yè)設(shè)計(jì)的優(yōu)化,使教師形成自主設(shè)計(jì)高質(zhì)量作業(yè)并及時(shí)批改評(píng)價(jià)的良好習(xí)慣。

        2、要通過(guò)采取完善常規(guī)作業(yè)設(shè)計(jì)要求和評(píng)價(jià)細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)課前、課中、課后三個(gè)環(huán)節(jié)教師布置和批改作業(yè)情況的檢查和講評(píng),組織作業(yè)設(shè)計(jì)研討,開(kāi)展教師現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計(jì)案例評(píng)選、優(yōu)秀班級(jí)作業(yè)展評(píng)、學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)教等措施,推進(jìn)作業(yè)設(shè)計(jì)的優(yōu)化,使教師形成自主設(shè)計(jì)高質(zhì)量作業(yè)并及時(shí)批改評(píng)價(jià)的良好習(xí)慣。

        第五步:以考試與評(píng)價(jià)改革為主。

        要求建立有效促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的考試與評(píng)價(jià)制度。建立校級(jí)高效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研究課題和學(xué)生發(fā)展性考試與評(píng)價(jià)研究課題,有可行性研究方案、有課題研究的組織和制度,有扎實(shí)的研究過(guò)程和階段性成果,有便于操作的日常評(píng)價(jià)工具和管理要求。學(xué)校要為教師開(kāi)展教學(xué)評(píng)價(jià)實(shí)踐研究提供及時(shí)的指導(dǎo)和支持,要通過(guò)完善各學(xué)科高效課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、改革考試內(nèi)容和形式,改革考試組織形式,建立教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等措施,為學(xué)校、教師構(gòu)建高效課堂、提高教學(xué)質(zhì)量提供有力導(dǎo)向。建立起科學(xué)的學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)體系和高效課堂評(píng)價(jià)體系。

        2、明確職責(zé)、齊抓共管

        推進(jìn)工作的機(jī)制。在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在充分發(fā)揮各自職能的基礎(chǔ)上,形成多方聯(lián)動(dòng),齊抓共管的工作格局。

        (1)要以深化課程改革、構(gòu)建高效課堂為科研重點(diǎn),組織好課題立項(xiàng)、研究、指導(dǎo)、服務(wù)并組織開(kāi)展高效課堂學(xué)術(shù)交流研討活動(dòng),為學(xué)校提供具體的研究策略和學(xué)術(shù)支持。

        (2)要教材和課堂研究指導(dǎo)為重點(diǎn),推進(jìn)教學(xué)方法、手段和策略優(yōu)化的深度研究,為課堂教學(xué)提高提供高質(zhì)量專業(yè)服務(wù)。

        (3)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。逐步建立起符合高效課堂的學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,六月份學(xué)校將開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),為構(gòu)建高效課堂和促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高提供保障。

        (4)學(xué)校組織、督促檢查、調(diào)研、工作推動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)交流和推廣和對(duì)學(xué)校常態(tài)課堂教學(xué)過(guò)程督查等工作,表彰先進(jìn)教研組和優(yōu)秀個(gè)人,不斷推進(jìn)實(shí)踐研究活動(dòng)深入開(kāi)展。

        (5)學(xué)區(qū)要加強(qiáng)對(duì)“深化課程改革、構(gòu)建高效課堂”實(shí)踐研究活動(dòng)的專項(xiàng)督導(dǎo),以此促進(jìn)學(xué)校把工作的著力點(diǎn)放在課堂。

        八、具體要求:

        1、課堂要求:①文本挖掘:學(xué)生對(duì)文本的理解是否深刻,是否有自己的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn);②尋求方法,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,總結(jié)特征,概括重點(diǎn);③舉一反三,拓展演繹,深化提升,形成自己的人生觀、價(jià)值觀。

        2、課堂形式:①合作學(xué)習(xí),氣氛濃厚,人人踴躍;②個(gè)體展示、分析、表達(dá)精辟,語(yǔ)言通達(dá)流暢,聲音洪亮,無(wú)語(yǔ)病;③版面設(shè)計(jì)精彩、美觀、規(guī)范、橫平豎直、作圖科學(xué)、重點(diǎn)突出、圖文并茂;④點(diǎn)評(píng)恰當(dāng),突出要點(diǎn),重在本質(zhì)規(guī)律,糾錯(cuò)及時(shí);⑤每節(jié)課要有總結(jié)、反思、測(cè)評(píng)。

        3、課堂流程:①預(yù)習(xí)交流,確定目標(biāo);②分配任務(wù)、立體教學(xué);③完成任務(wù),合作探究;④展現(xiàn)拔高,師生互動(dòng);⑤穿插鞏固,全面掌握;⑥達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng),檢查驗(yàn)收。

        4、課堂氣氛:做到和諧、民主,學(xué)生敢問(wèn)、敢說(shuō)、敢表現(xiàn)自我,形成一種積極主動(dòng)、爭(zhēng)先恐后,人人參與、緊張活潑的氛圍,使讀、說(shuō)、議、評(píng)、寫貫穿始終。

          峽城學(xué)區(qū)

          20xx年5月10

        第四篇:打造高效課堂實(shí)施方案

        打造高效課堂實(shí)施方案

        為了全面實(shí)施素質(zhì)教育,深入推進(jìn)課程改革,認(rèn)真落實(shí)楊校長(zhǎng)“新學(xué)期工作部署”關(guān)于“積極推進(jìn)xx教學(xué)模式,全力打造高效課堂”的講話精神,進(jìn)一步提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實(shí)際特制定本方案。

        一、實(shí)施高效課堂的指導(dǎo)思想 “xx”教學(xué)模式是指“六原六環(huán)”“五講四不講”“三性”原則和“20”分鐘。 “六原”①直觀性原則②自覺(jué)性原則③量力性原則④系統(tǒng)性原則⑤鞏固性原則⑥體驗(yàn)性原則;“六環(huán)”①組織教學(xué)②復(fù)習(xí)舊課③自主探究④講授新課⑤鞏固知識(shí)⑥布置作業(yè);“五講”①重點(diǎn)講②書面講③答案講④個(gè)別講⑤坐診講;“四不講”①?zèng)]有做好充分準(zhǔn)備的堅(jiān)決不講②閑話廢話堅(jiān)決不講③多數(shù)學(xué)生弄懂了的堅(jiān)決不講④學(xué)生通過(guò)討論交流能自己解決的堅(jiān)決不講;“三性”①自編導(dǎo)學(xué)案,加強(qiáng)針對(duì)性②精講多練,加強(qiáng)有效性③以考代練,加強(qiáng)體驗(yàn)性;“20”重視學(xué)生體驗(yàn)過(guò)程,堅(jiān)決杜絕滿堂講、滿堂灌,堅(jiān)持講練結(jié)合,把課堂還給學(xué)生,每節(jié)課教師講課時(shí)間不能超過(guò)20分鐘。 樹立以生為本、以學(xué)定教、以學(xué)評(píng)教思想,以“積極推進(jìn)xx教學(xué)模式,全力打造高效課堂”為目標(biāo),更新教學(xué)理念,規(guī)范教學(xué)行為,優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程,提高課堂教學(xué)水平,進(jìn)一步提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

        二、實(shí)施高效課堂的目標(biāo)與任務(wù) 1、以課堂為中心,形成“xx”教學(xué)模式,全力打造高效課堂。 2、著力磨練并推出一批高效的課堂教學(xué)典型。 3、組建并向上逐級(jí)申報(bào)“xx”教學(xué)模式課題研究。 4、實(shí)現(xiàn)我校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

        三、實(shí)施高效課堂的措施及要求 1、2月份擬訂“積極推進(jìn)xx教學(xué)模式,全力打造高效課堂”實(shí)施方案,楊校長(zhǎng)進(jìn)行專題講座,并通過(guò)年級(jí)、學(xué)科在廣大教師中宣傳造勢(shì)。 2、3月份開(kāi)始進(jìn)行崗位練兵活動(dòng),每位教師精心準(zhǔn)備一節(jié)示范課,通過(guò)科長(zhǎng)、組長(zhǎng)前期磨課,教研活動(dòng)時(shí)間講課(同步錄象并上傳外網(wǎng)),然后推薦一人在全校范圍內(nèi)上典型示范課(每月安排一節(jié))。 xx教學(xué)模式瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)-低耗時(shí)、高效益、輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量;實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變-變教師全堂灌為啟迪思維、變學(xué)生被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)探究、變個(gè)體獨(dú)舞為團(tuán)隊(duì)建構(gòu)、變單純知識(shí)學(xué)習(xí)為三維并重;摒棄四種無(wú)效的做法-無(wú)效的內(nèi)容、無(wú)效的提問(wèn)、無(wú)效的討論、無(wú)效的訓(xùn)練。力求通過(guò)“xx教學(xué)模式”教學(xué)研討活動(dòng)使老師的課堂教學(xué)達(dá)到“教得靈活、學(xué)得輕松、當(dāng)堂訓(xùn)練、當(dāng)堂落實(shí)”的目的。 3、構(gòu)建科學(xué)的課堂評(píng)價(jià)系統(tǒng)。學(xué)校將以課堂巡查、推門聽(tīng)課等形式加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的監(jiān)控和評(píng)價(jià)。各備課組根據(jù)“公安一中課堂教學(xué)評(píng)價(jià)量表”(見(jiàn)備課本第二頁(yè))進(jìn)行課前研究、聽(tīng)課、課后評(píng)課。評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是課堂教學(xué)的高效性和學(xué)生的進(jìn)步與發(fā)展;評(píng)價(jià)的方法是以教師自我診斷與教師互評(píng)互助為主的高效課堂發(fā)展性評(píng)價(jià)。 4、建立高效的教學(xué)反思機(jī)制。要求每個(gè)教師授課結(jié)束后寫教學(xué)反思報(bào)告,重點(diǎn)記錄通過(guò)本節(jié)課的教學(xué)摸索出了哪些教學(xué)規(guī)律,教法上有哪些創(chuàng)新,知識(shí)點(diǎn)上有什么發(fā)現(xiàn),組織教學(xué)方面有何新招,解題的諸多誤區(qū)有無(wú)突破,啟迪是否得當(dāng),訓(xùn)練是否到位等等,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短、精益求精,以利于把自己的教學(xué)水平提高到一個(gè)新的境界和高度。把寫教學(xué)反思、記錄反思問(wèn)題貫穿于教學(xué)的整個(gè)過(guò)程。學(xué)期末各任課教師寫出個(gè)人學(xué)期教學(xué)反思,各備課組初步形成具有學(xué)科特點(diǎn)的xx高效課堂教學(xué)模式,形成書面材料,以上教師個(gè)人反思和備課組總結(jié)教導(dǎo)處將印刷成冊(cè),全校交流。 5、強(qiáng)化高效課堂的保障措施。 (1)堅(jiān)持抓好每月三次的集體備課活動(dòng)。從有效集體備課入手,提高備課組整體備課水平。集體備課要認(rèn)真落實(shí)以下幾個(gè)方面:一是各備課組要把握集體備課的重心,重點(diǎn)要放到教法學(xué)法探討和學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)上來(lái),不能只停留在對(duì)知識(shí)內(nèi)容的討論上。二是既要集思廣益,形成共性,又要發(fā)揮特長(zhǎng),形成個(gè)性。三是充分發(fā)揮骨干教師的作用,讓他們?cè)趥湔n中起到引領(lǐng)和示范作用。   (2)堅(jiān)持抓好每月一次的集體聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)和每月的教師常規(guī)聽(tīng)課活動(dòng)。干部、學(xué)科科長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)應(yīng)帶頭完成聽(tīng)課任務(wù)(每人每月4節(jié));各備課組要組織并落實(shí)組內(nèi)教師相互聽(tīng)課(40歲以上每人每月不少于2節(jié),40歲以下每人每月不少于4節(jié)),聽(tīng)課時(shí)要詳細(xì)記錄,課后相互交流,認(rèn)真評(píng)課。聽(tīng)課記錄中要注明時(shí)間、授課人、學(xué)科、節(jié)次、課題及所聽(tīng)班級(jí)等。 (3)嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理。堅(jiān)持備、教、批、輔、考的教學(xué)常規(guī)月查制度,嚴(yán)格執(zhí)行教務(wù)處人員每天三次課堂抽查制度并做好具體記載。 (4)堅(jiān)持評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)生座談、聽(tīng)評(píng)課、月考、月查等形式了解掌握教情、學(xué)情,并通過(guò)年級(jí)教師會(huì)來(lái)通報(bào)情況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的交流、整改。 6、以課題研究帶動(dòng)高效課堂的創(chuàng)建。確立“xx教學(xué)模式”的研究課題,由教科室向上級(jí)主管部門逐級(jí)進(jìn)行課題申報(bào),研究探討優(yōu)化課堂教學(xué)。 高效課堂是一種理想的教學(xué)境界的追求,更是教育教學(xué)形式的巨大變革。我校將以xx高效課堂為指向進(jìn)行反復(fù)實(shí)踐與探究。

        第五篇:高效課堂實(shí)施方案

        一、指導(dǎo)思想

        針對(duì)目前課堂教學(xué)方法陳舊、效率不高的現(xiàn)狀,為了充分落實(shí)學(xué)生的主體地位,激發(fā)學(xué)生自信和挖掘?qū)W生潛力,采用“自主、合作、探究”新課程理念,學(xué)習(xí)、借鑒“杜郎口教學(xué)模式”和兄弟學(xué)校課改經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量和全面實(shí)施素質(zhì)教育。根據(jù)上級(jí)主管部門文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校構(gòu)建高效課堂實(shí)施方案。

        二、實(shí)施方案

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織

        為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證課堂教學(xué)改革順利開(kāi)展并取得顯著成效,我校成立高效課堂課改領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

        1、領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):

        副組長(zhǎng):

        成員:

        2、工作小組:組長(zhǎng):

        副組長(zhǎng):

        組員:

        3.課題研發(fā)組:

        組長(zhǎng):

        副組長(zhǎng):

        (二)確立目標(biāo)、明確思路

        工作目標(biāo):構(gòu)建“快樂(lè)、自信、高效、健康”的課堂。

        基本思路:以“有效的教,促進(jìn)高效的學(xué)”的理念為指導(dǎo),通過(guò)“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、交流、合作、反思、改進(jìn)、提高”的實(shí)踐策略,提高教師設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、反思教學(xué)的能力。努力探索常態(tài)教學(xué)條件下,如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)學(xué)生的勇氣,張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,奠定學(xué)生的自信,實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)的有效教學(xué)方式和策略。

        (三)學(xué)習(xí)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

        通過(guò)各種形式進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動(dòng),為活動(dòng)開(kāi)展做好充分的思想準(zhǔn)備。一方面進(jìn)行理論學(xué)習(xí),組織全體教師進(jìn)行高效課堂的培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)高效課堂教學(xué)理論,正確理解和把握高效課堂教學(xué)規(guī)律及其基本方法;另一方面開(kāi)展具體操作層面的講座,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”或“走出去”等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)踐外校的先進(jìn)課改經(jīng)驗(yàn),深入了解不同學(xué)科“高效課堂”的教學(xué)模式,明確高效課堂中具體的教學(xué)流程。

        (四)精心組織、扎實(shí)推進(jìn)

        我?!皹?gòu)建高效課堂”活動(dòng)按照如下四個(gè)層面、十四個(gè)步驟和要求進(jìn)行實(shí)施:

        第一層面:領(lǐng)導(dǎo)層面

        第一步:合理分工。在學(xué)習(xí)、借鑒區(qū)內(nèi)試點(diǎn)學(xué)校課改經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合各部門工作實(shí)際,進(jìn)行大致分工:汪義和校長(zhǎng):整體負(fù)責(zé)、調(diào)控;姚文平校長(zhǎng):實(shí)施高效課堂工作中的制度建設(shè)、協(xié)調(diào)管理;許后平校長(zhǎng):實(shí)施高效課堂工作中的理論技術(shù)指導(dǎo)。

        馮進(jìn)文主任:課堂上如何具體操作;葉仲春主任,陳迪群助理:實(shí)施方案的制定和導(dǎo)學(xué)案如何編制;合作學(xué)習(xí)小組如何打造、班集體建設(shè)、師生評(píng)價(jià)問(wèn)題等等。

        第二步:外出學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分批到課改較成功學(xué)校調(diào)研學(xué)習(xí),結(jié)合事先分工,各人重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,如導(dǎo)學(xué)案編制、教學(xué)流程、合作學(xué)習(xí)小組分配、評(píng)價(jià)機(jī)制確立、制度建立和實(shí)施高效課堂的管理、咨詢研究等。

        第三步:個(gè)人反思。赴課改試點(diǎn)學(xué)校學(xué)習(xí)后,在認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合事先分工和自身工作,逐步摸索制定出一套適合我們學(xué)校的高效課堂教學(xué)模式。

        第二層面:教師層面

        第四步:全校動(dòng)員。利用全體教職工大會(huì),分析目前我校存在現(xiàn)狀、目前教育改革大的背景等客觀事實(shí),對(duì)比傳統(tǒng)課堂與高效課堂利弊,認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳“昌樂(lè)二中課堂教學(xué)模式”,“浠水實(shí)驗(yàn)高中課堂教學(xué)模式”,“北門中學(xué)課堂教學(xué)模式”,觀看有關(guān)“高效課堂”視頻等等。

        第五步:采取“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、聽(tīng)專題講座、開(kāi)展培訓(xùn)等方式,讓所有一線教師傾聽(tīng)、觀看和親身感受、體會(huì)“高效課堂”。

        第六步:課堂實(shí)踐。每位教師根據(jù)外出學(xué)習(xí)、自我反思、課堂中實(shí)踐,逐步摸索出符合我們學(xué)校的課堂教學(xué)模式,并不斷進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐;在教學(xué)中摸索、改進(jìn)、提高。

        第三層面:班主任和教研組長(zhǎng)層面

        第七步:班主任會(huì)。各班級(jí)的小組如何合理分配、評(píng)價(jià)制度如何建立、組長(zhǎng)如何確定、高效課堂與班集體建設(shè)如何統(tǒng)一,還有學(xué)生培訓(xùn)、小組長(zhǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)等。

        第八步:教研組長(zhǎng)會(huì)。如何編制導(dǎo)學(xué)案、如何使用導(dǎo)學(xué)案等。第九步:組內(nèi)交流。通過(guò)一段時(shí)間的自我課堂實(shí)踐,以教研組長(zhǎng)為主,讓每位教師上一節(jié)自我感覺(jué)蠻好的課,并且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、本組所有成員都要參加聽(tīng)課、評(píng)課、探討、修訂,讓每位教師都有自己的課堂亮點(diǎn)。

        第十步:形成模式。在組內(nèi)交流的基礎(chǔ)上,備課組長(zhǎng)組織召開(kāi)本組會(huì)議,專題研究本學(xué)科新的課堂教學(xué)模式,制定出本學(xué)科的新的、高效的課堂教學(xué)模式,并重新進(jìn)入課堂實(shí)踐、修訂,最后形成學(xué)科高效課堂教學(xué)模式。

        第四層面:學(xué)生層面

        第十一步:大會(huì)動(dòng)員。大會(huì)、班會(huì)分布進(jìn)行。小組劃分好、明確分工,各負(fù)其職。

        第十二步:組長(zhǎng)培訓(xùn)。各班所有小組長(zhǎng)(不同層面)集中培訓(xùn)。如何自主學(xué)習(xí),如何上臺(tái)展示,如何指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)困生,如何維持小組紀(jì)律等。

        第十三步:推廣實(shí)施。在各學(xué)科形成自己的學(xué)科課堂教學(xué)模式后,各教研組推選一名素質(zhì)高的教師報(bào)教導(dǎo)處,執(zhí)教一節(jié)本學(xué)科的“學(xué)科高效課堂示范課”,由教導(dǎo)處統(tǒng)一制定時(shí)間,組織全體教師參加“學(xué)科高效課堂示范課”活動(dòng),在全校范圍內(nèi)評(píng)價(jià)、推廣,形成學(xué)校相對(duì)統(tǒng)一的高效課堂教學(xué)模式。

        第十四步:總結(jié)提高。各學(xué)科在前面試點(diǎn)、推廣基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié),對(duì)過(guò)程中材料進(jìn)行修改、收集和匯總,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)多思考、多研討,采取積極措施,不斷提高、不斷完善。

        (五)分項(xiàng)實(shí)施、重點(diǎn)突破

        1、以團(tuán)隊(duì)研討導(dǎo)學(xué)案為主

        基本要求:加強(qiáng)集體備課,實(shí)現(xiàn)資源共享,努力構(gòu)建“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、共同提高”的校本教研模式。其具體過(guò)程為:個(gè)人備課,教師提前一周研究課標(biāo)、教材、導(dǎo)學(xué)案以及其他參考材料,依據(jù)實(shí)際情況修訂導(dǎo)學(xué)案中的學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)和方法提示,修訂導(dǎo)學(xué)案中的不恰當(dāng)環(huán)節(jié),增減相關(guān)的內(nèi)容等,將具體的指導(dǎo)、啟發(fā)與點(diǎn)撥的方式方法寫入自己使用的“導(dǎo)學(xué)案”。集體備課:中心發(fā)言人進(jìn)行說(shuō)課,備課組集體討論,提出修改意見(jiàn),教師按集體意見(jiàn)對(duì)自己的“導(dǎo)學(xué)案”進(jìn)行修改。二次備課:個(gè)人根據(jù)集體備課的要求對(duì)“導(dǎo)學(xué)案”再次進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致修改(二次備課時(shí)要求用雙色筆修改)。

        主要措施:教務(wù)處,年級(jí)組加強(qiáng)常規(guī)檢查力度,及時(shí)查看各備課組上傳電子稿,開(kāi)展優(yōu)秀備課組評(píng)選、優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案展覽和評(píng)選等舉措,全面提高教師備課質(zhì)量。

        2、構(gòu)建合理的合作學(xué)習(xí)小組

        基本要求:每個(gè)班級(jí)在構(gòu)建合作小組時(shí),應(yīng)注意結(jié)構(gòu)的合理性。一是小組人數(shù)要合理,分工要明確,一般以6人為宜。人數(shù)太多不利于學(xué)生間的交流和個(gè)人才能的充分展示,人數(shù)太少也不利于學(xué)生間的交流和互助;二是分組應(yīng)遵循“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則。教師應(yīng)按照學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、性格特點(diǎn)的差異進(jìn)行分組,讓不同特質(zhì)、不同層次的學(xué)生進(jìn)行優(yōu)化組合,使每個(gè)小組都有不同編號(hào)的A、B、C三個(gè)層次的學(xué)生。這樣分組不但有利于學(xué)生間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互促進(jìn),而且為全班各小組之間的公平競(jìng)爭(zhēng)打下了基礎(chǔ);三是小組成員應(yīng)是一定范圍內(nèi)動(dòng)態(tài)的。可以是組與組之間男女生的互換或流動(dòng),也可以是組與組之間某些角色的互換或輪換,還可以按活動(dòng)主題的需要讓學(xué)生進(jìn)行自由組合。這不僅使學(xué)生有新鮮感,提高合作學(xué)習(xí)的興趣,而且還可以改變學(xué)生在小組中長(zhǎng)期形成的地位,即有的學(xué)生始終處于控制地位,有的學(xué)生始終處于從屬地位,給每個(gè)學(xué)生提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。

        再進(jìn)行組內(nèi)成員選舉,選拔具有威信、群眾基礎(chǔ)、知識(shí)水平和管理水平的綜合能力的同學(xué)當(dāng)小組長(zhǎng),還有選出每門學(xué)科的小組長(zhǎng),盡可能讓每個(gè)小組6個(gè)人都有具體分工,都有事做,并對(duì)各組不同層面的組長(zhǎng)進(jìn)行理念、工作方法、組織協(xié)調(diào)能力的培訓(xùn)。

        主要措施:通過(guò)測(cè)試成績(jī)的分析和評(píng)比,學(xué)習(xí)先進(jìn)年級(jí)和學(xué)科經(jīng)驗(yàn),建立激勵(lì)機(jī)制,及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)和交流,在學(xué)校建立起高效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制和學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,形成相對(duì)固定、有一定特色的合作學(xué)習(xí)小組。

        3、構(gòu)建合理的師生課堂評(píng)價(jià)機(jī)制

        基本要求:建立一個(gè)高效課堂教學(xué)的師生評(píng)價(jià)機(jī)制,其目的是追求課堂教學(xué)的高效性和師生的共同進(jìn)步與發(fā)展。

        對(duì)教師的評(píng)價(jià)。班級(jí)層面,每天由學(xué)生針對(duì)教師的課堂教學(xué)評(píng)選出“幸福之星”(課堂);每周由學(xué)生評(píng)出本班一周“幸福之星”(學(xué)科)。年級(jí)組層面,根據(jù)學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)評(píng)出年級(jí)每周、每月“幸福之星”(學(xué)科)。

        對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)。每節(jié)課教師根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)評(píng)出“四星”:小組之星、管理之星、參與之星、精彩之星。每天學(xué)生依據(jù)教師評(píng)出的“四星”再評(píng)出班級(jí)每日“四星”,每周由學(xué)生根據(jù)班級(jí)每日“四星”評(píng)比結(jié)果再評(píng)選出每周“四星”,年級(jí)組依據(jù)上述評(píng)比結(jié)果再評(píng)選出年級(jí)學(xué)生每周、每月“四星”。如此評(píng)比,把學(xué)生平時(shí)課堂表現(xiàn)情況記入成長(zhǎng)記錄,改變過(guò)去對(duì)學(xué)生單一的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式,更加注重學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)。

        期中或期末結(jié)束,通過(guò)每日四星、每周四星、每日記錄本、聽(tīng)課記錄、常規(guī)考核記錄和平時(shí)巡課情況反饋記錄等材料評(píng)選出“課改班級(jí)之星”(班級(jí))、年級(jí)組幸福之星(學(xué)科)、“年級(jí)組課改之星”(教師)。受表彰的教師和學(xué)生名單,學(xué)校均將做出展板,在校內(nèi)公示。

        主要措施:教務(wù)處,政教處,年級(jí)組加強(qiáng)每日常規(guī)檢查力度,做好記錄和資料收集、整理工作。通過(guò)層層評(píng)選,真實(shí)的選出投身第一線課改的教師和學(xué)生,以此推動(dòng)學(xué)校課改的發(fā)展,帶動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

        4、構(gòu)建高效課堂基本模式

        基本要求:一是課堂上創(chuàng)新教與學(xué)方式,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性,引導(dǎo)學(xué)生在自主、合作、探究的有意義學(xué)習(xí)過(guò)程中,全身心投入,積極動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手,教學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力,動(dòng)手實(shí)踐的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。堅(jiān)持“四凡四不”,即凡是學(xué)生自己能學(xué)習(xí)的教師不教;凡是學(xué)生自己能探究的教師不導(dǎo);凡是學(xué)生能做出的教師不啟;凡是學(xué)生自己能說(shuō)出的,教師不引。

        二是要優(yōu)化教學(xué)策略,恰當(dāng)靈活地運(yùn)用有效的教學(xué)方法和手段,精講精練,及時(shí)反饋、有效調(diào)控,切實(shí)提高教學(xué)活動(dòng)實(shí)效。提倡“兩個(gè)高效”,即每一位學(xué)生的高效和每一分鐘的高效。關(guān)注每一個(gè)有問(wèn)題的學(xué)生,關(guān)注每一學(xué)生的問(wèn)題。閑則生非,課堂不允許一個(gè)學(xué)生閑,忙了,紀(jì)律就好,成績(jī)就好。學(xué)校最大的浪費(fèi)是課堂時(shí)間的浪費(fèi)。課堂上要做到放手但不放任,讓學(xué)生自主卻不自流,讓學(xué)生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學(xué)習(xí)。

        三是具體課堂教學(xué)程序:

        1、明確學(xué)習(xí)目標(biāo),預(yù)習(xí)課本知識(shí),小組交流互助。操作:學(xué)習(xí)學(xué)案上學(xué)習(xí)目標(biāo),自學(xué)教材文本知識(shí)。小組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員進(jìn)一步學(xué)習(xí)學(xué)案上知識(shí)點(diǎn),并進(jìn)行討論、解答。時(shí)間約10分鐘。步驟:

        (1)教師可聯(lián)系前面所學(xué)知識(shí),介紹本節(jié)學(xué)習(xí)重點(diǎn)和目標(biāo);

        (2)學(xué)案可提前發(fā)給學(xué)生,讓自覺(jué)的學(xué)生可以對(duì)課本知識(shí)提前有所了解;

        (3)可階段性對(duì)學(xué)生預(yù)習(xí)進(jìn)行檢查,使學(xué)生養(yǎng)成自覺(jué)預(yù)習(xí)習(xí)慣;

        (4)學(xué)生對(duì)學(xué)案上知識(shí)都要進(jìn)行學(xué)習(xí)和解答,對(duì)于不明白的問(wèn)題,要在小組內(nèi)進(jìn)行討論和解答,教師巡視指導(dǎo)、解答疑惑。注意事項(xiàng):要加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),對(duì)知識(shí)要進(jìn)行縱向延伸和橫向聯(lián)系,初步形成知識(shí)結(jié)構(gòu);培養(yǎng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)技巧和討論學(xué)習(xí)程序,逐步形成“兵教兵、兵學(xué)兵、兵強(qiáng)兵”的良好局面。

        2、課堂分組展示,實(shí)現(xiàn)思維對(duì)話。操作:學(xué)生分組輪流展示,互相糾正,歸納總結(jié),教師可適時(shí)補(bǔ)充。時(shí)間約15分鐘。步驟:

        (1)學(xué)生分組展示,查找錯(cuò)誤、更正結(jié)論;

        (2)教師適當(dāng)講解、提問(wèn)。注意事項(xiàng):讓學(xué)生自由討論,充分展示所學(xué)知識(shí),盡可能暴露學(xué)習(xí)過(guò)程中存在問(wèn)題,要引導(dǎo)學(xué)生積極討論,找出原因,更正答案;教師講解點(diǎn)評(píng)簡(jiǎn)練準(zhǔn)確規(guī)范,注重以下問(wèn)題:面上都不會(huì)的,重點(diǎn)、難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)等,引導(dǎo)學(xué)生將關(guān)聯(lián)知識(shí)串聯(lián)成線、成體系,對(duì)知識(shí)適當(dāng)延伸和聯(lián)系實(shí)際。

        3、總結(jié)與反思評(píng)價(jià)。操作:當(dāng)堂檢測(cè)達(dá)標(biāo)情況,總結(jié)、反思本節(jié)學(xué)習(xí)成果。時(shí)間約15分鐘。步驟:出示或發(fā)放檢測(cè)題,學(xué)生做教師巡視,當(dāng)堂反饋。注意事項(xiàng):習(xí)題要典型,數(shù)量要適中,題型合理搭配,兼顧不同層次學(xué)生;學(xué)生要對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)果反思與歸納。

        主要措施:開(kāi)展各學(xué)科、各學(xué)段、各種課型的課堂教學(xué)觀摩、展示、研討活動(dòng)。組織骨干教師,青年教師上示范課等活動(dòng)。開(kāi)展全員性的高效課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。有計(jì)劃地組織中青年教師、骨干教師“走出去”,聆聽(tīng)專家課堂。

        三、實(shí)施時(shí)間

        1、宣傳發(fā)動(dòng)階段:20xx年9月中旬----20xx年11月上旬。

        2、試點(diǎn)探索階段:20xx年11月中旬----20xx年1月

        3、推廣實(shí)施階段:20xx年2月---總之,我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“高效課堂”的理論學(xué)習(xí)和研究,注重對(duì)教師的專業(yè)引領(lǐng),強(qiáng)化教師的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),依托“導(dǎo)學(xué)案導(dǎo)學(xué)”和“合作學(xué)習(xí)小組”,實(shí)施素質(zhì)教育,打造高效課堂,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),走出一條具有我校特色的課堂改革之路。

        第六篇:高效課堂實(shí)施方案

        為了深入開(kāi)展打造高效課堂活動(dòng),全面提升我校課堂教學(xué)效益。根據(jù)連云港市《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理要求》和《“六模塊”建構(gòu)式課堂教學(xué)要求》,結(jié)合我校教學(xué)實(shí)際,特制定新安鎮(zhèn)小學(xué)打造“高效課堂”實(shí)施方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以新課程理論為指導(dǎo),以連云港市《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理要求》和《‘六模塊’建構(gòu)式課堂教學(xué)要求》為依據(jù),以《灌南縣中小學(xué)“高效課堂”教學(xué)基本要求》為核心,突出重點(diǎn),深化研究,切實(shí)解決影響課堂教學(xué)效益提高的根本問(wèn)題,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

        二、主要工作思路

        突出一個(gè)中心:堅(jiān)持全面提高教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生綜合素養(yǎng)。

        強(qiáng)化兩項(xiàng)工作:建立教學(xué)常規(guī)管理制度,強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程監(jiān)控;建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,強(qiáng)化校本教研?!?/p>

        樹立和落實(shí)“三種思想”:“從起始年級(jí)抓起”的思想,關(guān)注教育的接受性問(wèn)題;“從最后一個(gè)孩子抓起”的思想,關(guān)注教育的平等性問(wèn)題;“從每個(gè)學(xué)生抓起”的思想,關(guān)注教育的全面性問(wèn)題。

        三、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

        1.成立打造高效課堂領(lǐng)導(dǎo)小組

        組 長(zhǎng):孫家峰

        副組長(zhǎng):趙遠(yuǎn)兵

        成 員: 張冠林 韓 澍 嵇會(huì)成

        2.成立打造高效課堂研究小組

        組 長(zhǎng):孫家峰

        副組長(zhǎng):葛正榮 劉賢桴

        成 員:

        語(yǔ)文:許志麗 陳慶柏

        數(shù)學(xué):葛正榮 劉賢桴 牛素紅

        英語(yǔ):韓 暢 袁素紅

        常技科:鄒 紅 花紅波

        四、實(shí)施策略

        1.轉(zhuǎn)變教育觀念,領(lǐng)會(huì)高效課堂模式

        抓好教師教學(xué)觀念和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,領(lǐng)會(huì)“先學(xué)后教、合作探究、交流展示、精講點(diǎn)撥、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的基本模式要求,逐步消除教師講的過(guò)多,學(xué)生參與較少的情況。按照縣教研室有關(guān)要求,扎實(shí)開(kāi)展研究,通過(guò)教學(xué)研究活動(dòng),改變課堂教學(xué)行為,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

        2.加強(qiáng)導(dǎo)學(xué)案研磨,共享教學(xué)資源

        “導(dǎo)學(xué)案”是用于指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與、合作學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方案,是自我學(xué)習(xí)的程序鏈,是合作探究的方向盤,是展示交流的指南針,是當(dāng)堂達(dá)標(biāo)的目的地。落實(shí)“先學(xué)后教”的重要工作就是對(duì)導(dǎo)學(xué)案舉行優(yōu)化。

        (1)分配修改導(dǎo)學(xué)案任務(wù)及指定主要修改人:首先教研組長(zhǎng)分配各位教師應(yīng)修改的導(dǎo)學(xué)案的主要內(nèi)容。修改內(nèi)容應(yīng)為自分配任務(wù)起的第三周的上課內(nèi)容。在分配完主修改人后,教研組長(zhǎng)還要安排定向檢查,每個(gè)老師主要負(fù)責(zé)一個(gè)內(nèi)容的修改任務(wù)。修改內(nèi)容要用醒目的顏色。

        (2)上傳及分發(fā)導(dǎo)學(xué)案:第二周星期一教師用將修改好的導(dǎo)學(xué)案內(nèi)容統(tǒng)一上傳給教研組長(zhǎng),教研組長(zhǎng)再將所有修改好的導(dǎo)學(xué)案內(nèi)容傳給組內(nèi)所有老師。不用紙質(zhì)稿件,全部用電子稿。組內(nèi)教師瀏覽修改好的導(dǎo)學(xué)案,對(duì)修改的地方要著重看。

        (3)集體備課研討:周一集體備課時(shí)先由主修改人講自己的修改原因,其他老師聽(tīng)完后進(jìn)行補(bǔ)充,這樣輪流將下周要上課的內(nèi)容全部完成。主修改人講自己的修改原因,其他老師聽(tīng)完后進(jìn)行補(bǔ)充,這樣輪流將下周要上課的內(nèi)容全部完成。主修改人應(yīng)在導(dǎo)學(xué)案上記下集體修改后的意見(jiàn)。

        (4)完善“三案”:集體備課研討后,老師們根據(jù)主修改人的導(dǎo)學(xué)案和修改意見(jiàn),根據(jù)自己的教學(xué)需要各自將預(yù)習(xí)案、導(dǎo)學(xué)案、鞏固案修改完整。

        3.靈活運(yùn)用“20字”,體現(xiàn)學(xué)生主體地位

        在課堂教學(xué)中,我校靈活運(yùn)用高效課堂“20字”要求,突出學(xué)生的主體地位,體現(xiàn)學(xué)生的參與性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,做到四個(gè)“堅(jiān)決”:學(xué)生自學(xué)會(huì)的堅(jiān)決不教;學(xué)生通過(guò)討論會(huì)的堅(jiān)決不多講;學(xué)生需要?jiǎng)邮值慕處焾?jiān)決不包辦代替;課堂作業(yè)堅(jiān)決當(dāng)堂完成。

        合作探究要求

        (1)教師必須認(rèn)真落實(shí)新課程理念,每堂課都要開(kāi)展合作探究。可小組合作,可師生合作探究,也可以實(shí)施個(gè)人探究,各種探究活動(dòng)必須做好準(zhǔn)備,明確目標(biāo),科學(xué)組織。

        (2)一定要實(shí)施問(wèn)題教學(xué)法。鼓勵(lì)學(xué)生提自己不懂的問(wèn)題。

        (3)要突出學(xué)生主體地位。要通過(guò)合作探究,讓學(xué)生自主

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