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        構(gòu)建高效課堂實施方案(范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-01-26 14:21:03

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:打造高效課堂實施方案

        打造高效課堂實施方案

        為了全面實施素質(zhì)教育,深入推進(jìn)課程改革,認(rèn)真落實楊校長“新學(xué)期工作部署”關(guān)于“積極推進(jìn)xx教學(xué)模式,全力打造高效課堂”的講話精神,進(jìn)一步提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實際特制定本方案。

        一、實施高效課堂的指導(dǎo)思想 “xx”教學(xué)模式是指“六原六環(huán)”“五講四不講”“三性”原則和“20”分鐘。 “六原”①直觀性原則②自覺性原則③量力性原則④系統(tǒng)性原則⑤鞏固性原則⑥體驗性原則;“六環(huán)”①組織教學(xué)②復(fù)習(xí)舊課③自主探究④講授新課⑤鞏固知識⑥布置作業(yè);“五講”①重點講②書面講③答案講④個別講⑤坐診講;“四不講”①沒有做好充分準(zhǔn)備的堅決不講②閑話廢話堅決不講③多數(shù)學(xué)生弄懂了的堅決不講④學(xué)生通過討論交流能自己解決的堅決不講;“三性”①自編導(dǎo)學(xué)案,加強(qiáng)針對性②精講多練,加強(qiáng)有效性③以考代練,加強(qiáng)體驗性;“20”重視學(xué)生體驗過程,堅決杜絕滿堂講、滿堂灌,堅持講練結(jié)合,把課堂還給學(xué)生,每節(jié)課教師講課時間不能超過20分鐘。 樹立以生為本、以學(xué)定教、以學(xué)評教思想,以“積極推進(jìn)xx教學(xué)模式,全力打造高效課堂”為目標(biāo),更新教學(xué)理念,規(guī)范教學(xué)行為,優(yōu)化課堂教學(xué)過程,提高課堂教學(xué)水平,進(jìn)一步提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

        二、實施高效課堂的目標(biāo)與任務(wù) 1、以課堂為中心,形成“xx”教學(xué)模式,全力打造高效課堂。 2、著力磨練并推出一批高效的課堂教學(xué)典型。 3、組建并向上逐級申報“xx”教學(xué)模式課題研究。 4、實現(xiàn)我校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

        三、實施高效課堂的措施及要求 1、2月份擬訂“積極推進(jìn)xx教學(xué)模式,全力打造高效課堂”實施方案,楊校長進(jìn)行專題講座,并通過年級、學(xué)科在廣大教師中宣傳造勢。 2、3月份開始進(jìn)行崗位練兵活動,每位教師精心準(zhǔn)備一節(jié)示范課,通過科長、組長前期磨課,教研活動時間講課(同步錄象并上傳外網(wǎng)),然后推薦一人在全校范圍內(nèi)上典型示范課(每月安排一節(jié))。 xx教學(xué)模式瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)-低耗時、高效益、輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量;實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變-變教師全堂灌為啟迪思維、變學(xué)生被動應(yīng)付為主動探究、變個體獨舞為團(tuán)隊建構(gòu)、變單純知識學(xué)習(xí)為三維并重;摒棄四種無效的做法-無效的內(nèi)容、無效的提問、無效的討論、無效的訓(xùn)練。力求通過“xx教學(xué)模式”教學(xué)研討活動使老師的課堂教學(xué)達(dá)到“教得靈活、學(xué)得輕松、當(dāng)堂訓(xùn)練、當(dāng)堂落實”的目的。 3、構(gòu)建科學(xué)的課堂評價系統(tǒng)。學(xué)校將以課堂巡查、推門聽課等形式加強(qiáng)對課堂教學(xué)的監(jiān)控和評價。各備課組根據(jù)“公安一中課堂教學(xué)評價量表”(見備課本第二頁)進(jìn)行課前研究、聽課、課后評課。評價的重點是課堂教學(xué)的高效性和學(xué)生的進(jìn)步與發(fā)展;評價的方法是以教師自我診斷與教師互評互助為主的高效課堂發(fā)展性評價。 4、建立高效的教學(xué)反思機(jī)制。要求每個教師授課結(jié)束后寫教學(xué)反思報告,重點記錄通過本節(jié)課的教學(xué)摸索出了哪些教學(xué)規(guī)律,教法上有哪些創(chuàng)新,知識點上有什么發(fā)現(xiàn),組織教學(xué)方面有何新招,解題的諸多誤區(qū)有無突破,啟迪是否得當(dāng),訓(xùn)練是否到位等等,做到揚(yáng)長避短、精益求精,以利于把自己的教學(xué)水平提高到一個新的境界和高度。把寫教學(xué)反思、記錄反思問題貫穿于教學(xué)的整個過程。學(xué)期末各任課教師寫出個人學(xué)期教學(xué)反思,各備課組初步形成具有學(xué)科特點的xx高效課堂教學(xué)模式,形成書面材料,以上教師個人反思和備課組總結(jié)教導(dǎo)處將印刷成冊,全校交流。 5、強(qiáng)化高效課堂的保障措施。 (1)堅持抓好每月三次的集體備課活動。從有效集體備課入手,提高備課組整體備課水平。集體備課要認(rèn)真落實以下幾個方面:一是各備課組要把握集體備課的重心,重點要放到教法學(xué)法探討和學(xué)生活動設(shè)計上來,不能只停留在對知識內(nèi)容的討論上。二是既要集思廣益,形成共性,又要發(fā)揮特長,形成個性。三是充分發(fā)揮骨干教師的作用,讓他們在備課中起到引領(lǐng)和示范作用。   (2)堅持抓好每月一次的集體聽課評課活動和每月的教師常規(guī)聽課活動。干部、學(xué)科科長、備課組長應(yīng)帶頭完成聽課任務(wù)(每人每月4節(jié));各備課組要組織并落實組內(nèi)教師相互聽課(40歲以上每人每月不少于2節(jié),40歲以下每人每月不少于4節(jié)),聽課時要詳細(xì)記錄,課后相互交流,認(rèn)真評課。聽課記錄中要注明時間、授課人、學(xué)科、節(jié)次、課題及所聽班級等。 (3)嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理。堅持備、教、批、輔、考的教學(xué)常規(guī)月查制度,嚴(yán)格執(zhí)行教務(wù)處人員每天三次課堂抽查制度并做好具體記載。 (4)堅持評教評學(xué)活動。通過問卷調(diào)查、學(xué)生座談、聽評課、月考、月查等形式了解掌握教情、學(xué)情,并通過年級教師會來通報情況,對出現(xiàn)的問題及時的交流、整改。 6、以課題研究帶動高效課堂的創(chuàng)建。確立“xx教學(xué)模式”的研究課題,由教科室向上級主管部門逐級進(jìn)行課題申報,研究探討優(yōu)化課堂教學(xué)。 高效課堂是一種理想的教學(xué)境界的追求,更是教育教學(xué)形式的巨大變革。我校將以xx高效課堂為指向進(jìn)行反復(fù)實踐與探究。

        第二篇:高效課堂實施方案

        一、本課題研究的目的意義

        1、現(xiàn)實需要:由于不少教師對新課程理念理解不全面、不準(zhǔn)確,思想上比較浮躁,行動上比較激進(jìn),在課堂教學(xué)中趕時髦,盲目追“新”,使得新課程實驗過程中存在著教學(xué)情境偏差、教學(xué)方式偏差、活動組織偏差、手段運(yùn)用偏差以及課堂評價偏差等背離課改初衷的行為,使課堂教學(xué)中出現(xiàn)了過分夸大學(xué)生主體作用輕視教師主導(dǎo)作用而導(dǎo)致課堂教學(xué)失控、過分夸大過程忽略結(jié)果而導(dǎo)致課堂教學(xué)無效、過分夸大情感目標(biāo)輕視知識技能目標(biāo)而導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量下降等問題。因此,教學(xué)的有效性作為現(xiàn)實問題就成為我們每一位教師需要研究的課題。

        2、改革需要:新一輪課程改革實驗以來,小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)經(jīng)歷了一場巨大的教育理念、教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式、評價方式等方面的變革,但我縣的實際狀況是不少教師還沒有進(jìn)入角色,思想和行為都還停留在傳統(tǒng)教學(xué)的水平上,“穿新鞋走老路”,教師獨霸課堂。那些照本宣科式的“機(jī)械教學(xué)”、唱獨角戲式的“表演教學(xué)”、以教師為中心的“填鴨式教學(xué)”,打乒乓式問答的所謂“啟發(fā)教學(xué)”等問題在我縣農(nóng)村小學(xué)普遍存在。教師教得無味,學(xué)生學(xué)得無趣,教師教得辛苦,學(xué)生學(xué)得痛苦?!稊?shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:數(shù)學(xué)教學(xué)是數(shù)學(xué)活動的教學(xué),是師生之間、學(xué)生之間交往互動與共同發(fā)展的過程。

        3、發(fā)展需要:學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變使教與學(xué)、師與生之間的關(guān)系產(chǎn)生革命性的變化。這都要求老師的教要主動地去適應(yīng)學(xué)生的學(xué),提高課堂教學(xué)中學(xué)生學(xué)習(xí)活動的有效性。開展小學(xué)數(shù)學(xué)課堂活動有效教學(xué)策略的研究,能促使教師從自身教學(xué)工作的實際出發(fā),從促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展出發(fā),探索提高小學(xué)數(shù)學(xué)課堂有效教學(xué)策略的途徑和方法,這對于提高課改的實效性、提升教師自身的素質(zhì)以及教師專業(yè)化成長都具有重要的意義。

        4、研究需要:目前對教學(xué)有效性研究的已有不少成果,但是理論研究較多,行動研究不夠深入,這給本課題研究留下了較為廣闊的空間。因此,研究本課題具有較大的現(xiàn)實意義。

        二、課題界定

        教學(xué)有效性:指在教學(xué)活動中,教師能采用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)措施,利用最少的時間、最小的精力投入,取得盡可能好的教學(xué)效果,實現(xiàn)特定的教學(xué)目標(biāo),滿足社會和個人的教育價值需求。有效性主要有三個方面的涵義:有效果、有效率、有效益。

        三、研究的目標(biāo)

        1.調(diào)查和分析影響課堂教學(xué)效益的主要因素,探索和總結(jié)提高課堂教學(xué)有效性的教學(xué)策略,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。

        2.通過本課題的研究,使接受學(xué)習(xí)、模仿學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)等學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的方式在課堂教學(xué)中得到合理而有效的運(yùn)用。充分領(lǐng)悟各種學(xué)習(xí)方式的價值和意義,從而實現(xiàn)主體與主導(dǎo)的協(xié)調(diào),扎實與靈動的統(tǒng)一,傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合。

        3.通過本課題的研究,促使教師切實轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,牢固樹立“以生為本”的思想,努力實踐“以學(xué)定教,以教促學(xué)”的基本理念,使課堂教學(xué)成為實施素質(zhì)教育的主陣地,實現(xiàn)學(xué)生的全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

        4.通過實踐研究,進(jìn)行理性思考,形成小學(xué)數(shù)學(xué)中不同內(nèi)容不同課型的課堂教學(xué)基本模式。

        5.在本課題實驗的過程中提高教師的教學(xué)水平和理論水平,全面實現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展。

        四課題研究的內(nèi)容

        1.影響小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效性的因素分析。

        影響小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效性的原因多種多樣,通過對本課題的研究,圍繞影響小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效性的關(guān)鍵性因素,進(jìn)行有針對性地分析和研究。

        2.探究優(yōu)化課堂教學(xué)的策略。有效性教學(xué)策略包括:

        (1)有效的課前準(zhǔn)備策略;

        (2)有效的新課導(dǎo)入策略;

        (3)有效的課堂教學(xué)策略;

        (4)有效的課堂練習(xí)策略;

        (5)有效的課堂評價策略。

        3.形成不同內(nèi)容不同課型的課堂教學(xué)基本模式。包括:

        (1)概念教學(xué)基本模式;

        (2)計算教學(xué)基本模式;

        (3)解決問題教學(xué)基本模式;

        (3)統(tǒng)計教學(xué)基本模式;

        (4)概率教學(xué)基本模式;

        (5)練習(xí)課基本模式;

        (6)復(fù)習(xí)課基本模式。

        五、課題研究的條件

        1.圍繞本課題所開展的前期準(zhǔn)備工作,包括文獻(xiàn)搜集工作、調(diào)研工作等

        (1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):利用業(yè)余時間進(jìn)行理論學(xué)習(xí),閱讀有關(guān)的報刊、雜志,每周進(jìn)行一次網(wǎng)上讀書活動,并做好讀書記錄,確保課題研究人員的理論水平和教科研水平不斷提高。

        (2)做好前期調(diào)查工作:對研究對象進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)查研究,做好記錄,寫好研究報告。

        2.完成研究任務(wù)的保障條件,包括研究資料的獲得、研究經(jīng)費(fèi)的籌措、研究時間的保障等。

        利用好原名師工作室成員,全縣市、縣級骨干教師,及開縣名師等組成全縣小學(xué)數(shù)學(xué)中心教研組。充分利用各學(xué)校圖書室,累計擁有圖書數(shù)十萬冊,各類報刊雜志100余種。力爭本研究課題得到了課題組成員所在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和同行的大力支持和協(xié)助。為本課題的研究提供了堅實的基礎(chǔ)。

        六、研究對象及方法:

        1.研究對象

        以開縣小學(xué)數(shù)學(xué)中心教研組成員所教班為研究對象,同校同年級的其它班為對比班。進(jìn)行跟蹤課堂觀察―資料收集―數(shù)據(jù)分析―總結(jié)提煉―專家引領(lǐng)―推廣應(yīng)用。

        2.研究方法

        (1)教育調(diào)查法:按照確立的研究對象,對實驗班的學(xué)生進(jìn)行有計劃、有目的、有系統(tǒng)地訪談或問卷,收集關(guān)于研究對象的第一手資料,并跟蹤觀察,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)整理。

        (2)文獻(xiàn)資料法:以提高教學(xué)有效性策略為核心,查閱,鉆研相關(guān)資料。關(guān)注市內(nèi)外的研究成果,將國內(nèi)外的研究成果借鑒到本課題的研究中。

        (3)行動研究法:在教與學(xué)的過程中,邊實踐,邊探索,邊檢驗,邊完善,把研究與實踐緊密地結(jié)合起來,探索出提高課堂教學(xué)效益的有效策略,積累豐富的課堂教學(xué)有效的實踐經(jīng)驗。這是本課題研究的主要方法。

        (4)比較法:與對比班進(jìn)行對比分析,對課題實驗的有效性進(jìn)行評估。在課題組成員中開展同課異構(gòu),一課多磨,對比分析相關(guān)要素的關(guān)系,提煉有效教學(xué)的策略。

        (5)個案分析法:重視案例搜集、整理和分析,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,在解決問題中尋求突破。

        (6)經(jīng)驗總結(jié)法:定期對課題的研究狀況進(jìn)行反思,交流研究心得,以論文,展示,互動等多種方法總結(jié)經(jīng)驗,逐步形成成果。

        第三篇:教師高效課堂實施計劃方案

        一、活動目的

        1、深入推進(jìn)高效課堂改革,持續(xù)開展流程導(dǎo)學(xué)式高效課堂建設(shè)工作;

        2、提高全體教師的課堂教學(xué)能力,促進(jìn)全體教師的專業(yè)成長。

        3、規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)效率,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

        二、領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:z

        副組長:z

        評委組員:zzz

        三、活動時間

        語文:3月13日——4月15日

        美術(shù):3月12日

        數(shù)學(xué):4月15日——5月18日

        英語:5月20日——5月25日

        藝術(shù),體育,綜合:6月

        四、活動對象

        百鳥小學(xué)全體任課教師

        五、評獎辦法

        1、評委組由教學(xué)處4人加一位教研組長和一位大眾評委(非同年級學(xué)科)組成。

        2、評委組嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)公正公平進(jìn)行評價,不打人情分。

        3、根據(jù)6位評委的打分計算平均分,各教研組人數(shù)的40%認(rèn)定優(yōu)秀,40%認(rèn)定良好,其余為合格,教研組最后一名為待合格。

        六、相關(guān)說明

        1、全體任課教師請遵照學(xué)校和教研組的統(tǒng)一安排,調(diào)度,不推脫,不拖拉。不參與本次達(dá)標(biāo)活動的視棄權(quán)處理,直接定為待合格。

        2、全體任課教師請認(rèn)真研讀課堂評價標(biāo)準(zhǔn),精心組織課堂教學(xué),不應(yīng)付,不走過場,積極參加本次課堂定級達(dá)標(biāo)活動。

        第四篇:高效課堂實施方案

        一、指導(dǎo)思想

        以新課程理論為指導(dǎo),以縣教育局《關(guān)于規(guī)范辦學(xué)行為,深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量的意見》為依據(jù),以實施目標(biāo)化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化管理為保證,以構(gòu)建課堂教學(xué)模式為手段,以促進(jìn)教師專業(yè)化成長為支撐,突出重點,深化研究,切實解決影響課堂教學(xué)效益提高的根本問題,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

        二、主要工作思路

        突出一個中心:即要始終圍繞教學(xué)質(zhì)量這一中心,堅持全面提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育。把握一個重點:即“優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂效率;以課堂為陣地踐行課改,提高課堂教學(xué)效益?!遍_展課堂教學(xué)設(shè)計研究;開展課堂教學(xué)觀摩研討;開展課堂教學(xué)模式創(chuàng)建;開展課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動。

        強(qiáng)化兩項工作:即“強(qiáng)化教學(xué)過程的全程管理;強(qiáng)化校本教研,抓好教學(xué)常規(guī)管理質(zhì)量,建立長效管理機(jī)制。”加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度建設(shè);明確教師教的環(huán)節(jié)和學(xué)生學(xué)的環(huán)節(jié)基本要求。開展教學(xué)問題研究,人人關(guān)注、發(fā)現(xiàn)并分析、解決好自己在教學(xué)活動中出現(xiàn)的現(xiàn)象或問題并展開研究,努力提升教學(xué)能力。

        樹立和落實“三種思想”:“從起始年級抓起”的思想,關(guān)注教育的接受性問題;“從最后一個孩子抓起”的思想,關(guān)注教育的平等性問題;“從每個學(xué)生抓起”的思想,關(guān)注教育的全面性問題。

        三、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

        1.成立高效課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)改革計劃的落實。

        組長:××

        副組長:××

        成員:××、××

        2.成立高效課堂教學(xué)改革研究小組,具體負(fù)責(zé)計劃的指導(dǎo)實施。

        組長:××

        副組長:××、××、

        成員:語文:××、××、××、××

        數(shù)學(xué):××、××、××、××、××

        英語:××、××、××

        常識:××、××、××

        四、實施策略

        1.轉(zhuǎn)變教育觀念,促進(jìn)教師成長

        抓好教師教學(xué)觀念和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。我們要在不斷推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革的進(jìn)程中不斷推動教師觀念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式,逐步消除教師講的過多,學(xué)生參與較少的情況。學(xué)校將依據(jù)本方案對學(xué)校開展課堂教學(xué)改革情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)與質(zhì)量考核。抓實校本研修,務(wù)實開展課堂教學(xué)研討活動。按照縣教研室有關(guān)要求,扎實開展研究,努力提升教師業(yè)務(wù)水平,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。堅持“自修―研討―反思”教學(xué)研討模式,著力提升教師綜合素質(zhì)。以課堂教學(xué)改革為重點,加強(qiáng)對教學(xué)小現(xiàn)象、現(xiàn)實真問題的反思研究。通過“發(fā)現(xiàn)問題――分析問題――策劃活動――實施活動――總結(jié)提升”的過程,切實通過教學(xué)研究活動,改變課堂教學(xué)行為,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。學(xué)習(xí)推廣其他學(xué)校先進(jìn)經(jīng)驗,構(gòu)建我校新的高效課堂。充分發(fā)揮各級名優(yōu)教師、骨干教師的積極性,堅持骨干先行,典型引路。充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),努力實現(xiàn)教育思想、教育方法、教育手段、教育資源的現(xiàn)代化。從學(xué)校實際出發(fā),改革課堂教學(xué)評價方式,科學(xué)制定課堂教學(xué)評價細(xì)則,從而引領(lǐng)高效課堂教學(xué)全新的發(fā)展方向。

        2.加強(qiáng)集體研課,共享教學(xué)資源

        為了提高集體備課質(zhì)量,在集體備課活動中,要求每位成員人人發(fā)言,并且暢所欲言。在確定教法時,充分考慮到學(xué)生已具備了哪些知識,哪些還較模糊,如何引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)最有效,從自學(xué)范圍、自學(xué)內(nèi)容、自學(xué)方式、到自學(xué)時間及自學(xué)要求,也都列入集體備課所要討論的內(nèi)容。另外,重點研討如下問題:自學(xué)時可能會遇到哪些疑難問題,設(shè)計怎樣的當(dāng)堂檢測題才會最大限度地暴露學(xué)生自學(xué)后可能存在的問題,如何引導(dǎo)學(xué)生解決這些問題等等??梢哉f,這些備課中的每一個細(xì)節(jié)都是根據(jù)學(xué)生的“學(xué)”來設(shè)計的。每次備課活動結(jié)束前,年輕教師要進(jìn)行說課,有經(jīng)驗的老教師提出改進(jìn)意見。我們實行的是超前備課,如果在上課前哪位教師有新的更合理設(shè)計方案產(chǎn)生,可以通過備課組討論,決定是否采用,真正做到多人一備,一課多備,資源共享。

        一是課前精心準(zhǔn)備,讓學(xué)生產(chǎn)生興趣。只有課前精心準(zhǔn)備,在課堂四十分鐘里才能經(jīng)受住學(xué)生的考驗,才能有課堂上的高效引導(dǎo)與動態(tài)生成,才能在課堂上游刃有余,否則,教師只會在課堂上應(yīng)接不暇,手忙腳亂。

        二是備好學(xué)生,抓好突破?!皩W(xué)生走進(jìn)教室并不是一張白紙”。新課標(biāo)指出,教學(xué)活動必須建立在學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展水平和已有的知識經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。因此教師備課必須備學(xué)生,全面了解了學(xué)生,才能保證有效教學(xué),高效教學(xué)。

        三是研究和設(shè)計好課堂提問。在真實、常態(tài)的課堂教學(xué)中,有些教師所提的問題本身就有問題,無效問題、假問題、無價值問題充斥課堂,教師的很多提問耽誤了學(xué)生寶貴的課堂學(xué)習(xí)時間,影響了課堂教學(xué)效率的提高。因此,教師要高效地完成課堂教學(xué)任務(wù),就必須注重對課堂提問的研究,所提的問題必須是有價值的、有啟發(fā)性的、有一定難度的,整個課堂的問題設(shè)計必須遵循循序漸進(jìn)的原則。

        3.落實教學(xué)要求,體現(xiàn)學(xué)生主體

        在課堂教學(xué)中,我校在突出學(xué)生的主體地位,體現(xiàn)學(xué)生的參與性、主動性、創(chuàng)造性等方面有了新的突破,對此明確提出四項要求:學(xué)生自學(xué)會的堅持不教;學(xué)生通過討論會的堅持不多講;學(xué)生需要動手的教師堅持不包辦代替;課堂作業(yè)堅持當(dāng)堂完成。這樣教師課堂上注重了改變學(xué)生被動地接受知識的習(xí)慣,以主人翁的姿態(tài)參與整個課堂,在學(xué)習(xí)中做到眼到、手到、心到;注重讓學(xué)生主動探索,積極思維,不僅能知其然,更能知其所以然,大力提倡師生對話,共同探討;注重引發(fā)學(xué)生敢于突破思維定勢,敢于懷疑,提倡“冒險”,讓學(xué)生主動應(yīng)用新知識進(jìn)行思維發(fā)散,把知識轉(zhuǎn)化為能力;注重讓教者通過精心構(gòu)思,巧妙設(shè)疑,引導(dǎo)學(xué)生去釋疑,從而獲得知識,發(fā)展能力,堅決杜絕不管有疑,無疑,不管疑問的價值大小,機(jī)械式地提問造成表面熱熱鬧鬧,實際收效不好的“假繁榮”;注重將練貫穿于教學(xué)的全過程,使學(xué)生手、口、腦、思維都得到訓(xùn)練。加強(qiáng)對課堂節(jié)奏的把握和管理。課堂上,有的教師剛給學(xué)生提出問題,學(xué)生還沒來得及思考,就馬上要求其回答,這樣不僅浪費(fèi)了學(xué)生課堂思考的時間,而且有效性很差。因此,要給學(xué)生一定的思考時間和思維空間,要減少“講與聽”,增加“說與做”,嘗試“教與評”。教學(xué)過程中及時評價學(xué)生,不敷衍,要學(xué)生體會到老師的真心實意,建立和諧師生關(guān)系。積極實施小組互助學(xué)習(xí)制?,F(xiàn)階段,大班額的班級授課制也是課堂教學(xué)效率難以提高的一大原因。在小班化教學(xué)難以推行的現(xiàn)實條件下,在班內(nèi)實行小組互助學(xué)習(xí)可以說是一個最佳選擇。

        ★課堂教學(xué)中,要求教師做到“八不八要”:

        (1)不照本講讀,要聯(lián)系實際活化教材,創(chuàng)新教學(xué)。

        (2)不霸課堂,要以學(xué)生為主體,以學(xué)論教,形成自主學(xué)習(xí)。

        (3)不“流水帳”式教學(xué),要優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),有效組織教學(xué)。

        (4)不做“影子”,要轉(zhuǎn)變角色,盡心去組織幫助監(jiān)控指導(dǎo)促進(jìn)。

        (5)不包不代,要先學(xué)后練,精講少講,精練多練,堂堂能清。

        (6)不“精英”教學(xué),要面向全體,從最后(學(xué)生)抓起,各個環(huán)節(jié)分層教學(xué)。

        (7)不拖拉懶散,要激情教學(xué),促進(jìn)學(xué)生生動活潑和諧發(fā)展。

        (8)不單向評價,要多元評定,賞識激發(fā),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),誨人不倦。

        ★課堂教學(xué)中,要求教師做到“教學(xué)八優(yōu)化”

        (1)教學(xué)思想:面向全體,全面發(fā)展,生動活潑,人人成功。

        (2)教學(xué)目標(biāo):智能并重,智“非”融合,學(xué)以致用,實踐創(chuàng)新。

        (3)教學(xué)過程:教師主導(dǎo),學(xué)生主體,訓(xùn)練為主,動腦動手。

        (4)教學(xué)方法:先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練,啟發(fā)討論,指導(dǎo)學(xué)法,培養(yǎng)自學(xué)。

        (5)教學(xué)手段:創(chuàng)設(shè)情景,技術(shù)現(xiàn)代,激發(fā)興趣,挖掘潛能。

        (6)教學(xué)內(nèi)容:吃透《課標(biāo)》,落實“雙基”,“問題”教學(xué),培養(yǎng)能力。

        (7)教學(xué)時間:聯(lián)系實際,精講精練,練習(xí)為主,數(shù)量飽和。

        (8)教學(xué)評價:以學(xué)論教,多元評價,注重過程,強(qiáng)化結(jié)果。

        4.開展教學(xué)評估,落實高效推進(jìn)

        課堂教學(xué)既是教學(xué)質(zhì)量的保證,又是教師成長的平臺。要讓課堂成為教師提升教育生命質(zhì)量的重要陣地。沒有教師的生命質(zhì)量的提升,就很難有較高的教育質(zhì)量,沒有教師的主動發(fā)展,就很難有學(xué)生的主動發(fā)展,沒有教師的教育創(chuàng)造,就很難有學(xué)生的創(chuàng)造精神。只有高效的課堂教學(xué)才能實現(xiàn)教師教育生命質(zhì)量的提升,為保證“高效課堂”的強(qiáng)勢推進(jìn),學(xué)校采取以下措施。

        (1)實行領(lǐng)導(dǎo)組和攻關(guān)組推門聽課制度。要求每位教學(xué)管理人員及攻關(guān)組組長每周必須隨機(jī)聽課一節(jié),并隨時與執(zhí)教者交換意見,被認(rèn)定為低效課堂的必須重上。

        (2)開展公示課暨高效課堂教學(xué)評估達(dá)標(biāo)活動。每位教師都要參與評估達(dá)標(biāo)活動,由學(xué)科分管主任組織評委進(jìn)行打分,并及時反饋,評分結(jié)果在學(xué)校周工作總結(jié)上公布。學(xué)期結(jié)束前分學(xué)科進(jìn)行定量與定性分析,并將評估結(jié)果進(jìn)行公示,同時納入教學(xué)業(yè)務(wù)考核積分,并與績效工資掛鉤。

        (3)打造好教研組的研討課,實現(xiàn)典型引路,強(qiáng)勢推進(jìn)。研討課要提前安排,早做準(zhǔn)備。本學(xué)期每學(xué)科組織不少于兩輪磨課活動。做到教案一起研討定稿,上課提前告知全校,聽課以后集中評課,一輪活動結(jié)束寫好反思總結(jié),并上傳磨課教案和課件。要讓研討課真正成為精品課、高效課,切實起到示范、引導(dǎo)的作用,既讓聽課的老師有啟發(fā),又使上課的老師得到錘煉和成長。語、數(shù)、外、常各科研討課安排均要在校園網(wǎng)上公示,在校例會上進(jìn)行總結(jié)匯報。倡導(dǎo)同課異構(gòu)研究,要求各教研組組織組內(nèi)教師積極投身到高效課堂教學(xué)研究活動中去,從中受益,并逐步形成和構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式,以利推廣應(yīng)用。

        五、落實措施

        教師是推進(jìn)課堂教學(xué)改革的直接責(zé)任人,教師必須改變教學(xué)觀念,明確教學(xué)目標(biāo),深入鉆研教材,細(xì)致研究學(xué)情,科學(xué)地組織課堂教學(xué),努力構(gòu)建高效課堂教學(xué)新模式。

        1.教師必須堅持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,每月撰寫一篇學(xué)習(xí)心得(結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行),挖掘教材與學(xué)生生活經(jīng)驗的結(jié)合點,把全新的教學(xué)理念與實際的教學(xué)結(jié)合起來,并要在全校交流,總結(jié)規(guī)律,推廣經(jīng)驗。

        2.教師必須加強(qiáng)“向40分鐘要質(zhì)量”的思想意識,有效組織教學(xué),消除課堂上的無用功現(xiàn)象。強(qiáng)調(diào)精講精練。教師必須自己設(shè)計或精選課堂練習(xí)題,練習(xí)題必須圍繞本章本節(jié)本課的內(nèi)容,針對不同層次的學(xué)生進(jìn)行分層設(shè)計,突出重點,突破難點,分別設(shè)計基礎(chǔ)性練習(xí),提升性練習(xí),能力性練習(xí),分層達(dá)標(biāo)。

        3.教師必須關(guān)愛學(xué)生,發(fā)揮激勵導(dǎo)向功能,與學(xué)生平等相處。以人格感染學(xué)生,以學(xué)識打動學(xué)生,以要求規(guī)范學(xué)生,以行動引導(dǎo)學(xué)生,用教師的滿腔熱情激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

        4.教師必須熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,豐富課堂內(nèi)容,提高課堂效率。有條件的班級,要求每位教師適時而充分使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)。

        5.教師要加強(qiáng)課堂教學(xué)反思,及時總結(jié)課堂教學(xué)中的經(jīng)驗得失,博采眾長,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。要求每位教師每學(xué)期至少完成一篇高效課堂教學(xué)案例及教學(xué)反思,期末交教導(dǎo)處備查存檔。

        6.教師要嚴(yán)格控制作業(yè)量。作業(yè)布置必須堅持“量要適度,質(zhì)在其中,精心選擇,效益當(dāng)先”的原則,突出鞏固與拓展的目的。作業(yè)原則上要讓學(xué)生在學(xué)校完成。對學(xué)困生提倡教師面批面改,作業(yè)批改要及時準(zhǔn)確、并能引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)并解決作業(yè)中的問題。(教導(dǎo)處負(fù)責(zé))

        7.嚴(yán)格落實“培優(yōu)輔困”工作。教師在學(xué)期開學(xué)前要認(rèn)真細(xì)致地分析學(xué)情,針對所帶班級的學(xué)生的實際情況,分學(xué)期制訂出不同層次學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)與培養(yǎng)措施。

        8.堅決杜絕各類課堂教學(xué)事故的發(fā)生。如出現(xiàn)無教案上課、無故遲到、中途擅自離崗、教學(xué)準(zhǔn)備不充分、有嚴(yán)重的知識性錯誤、任意延長講授時間、沒有精心設(shè)計課堂練習(xí)等,50%的學(xué)生不滿意或聽不懂,將被視為不合格課。如出現(xiàn)以上現(xiàn)象,任課教師必須作出深刻的檢查與反思,并迅速整改。

        第五篇:教師高效課堂實施計劃方案

        一、指導(dǎo)思想

        深入貫徹省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實施素質(zhì)教育的意見》,堅持以人為本、為學(xué)生終身發(fā)展奠基的辦學(xué)理念,以轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為核心任務(wù),著力深化課程改革,優(yōu)化課堂教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)效益,實現(xiàn)減負(fù)增效的目標(biāo),確定20__年為全市中小學(xué)高效課堂過關(guān)年。

        二、總體目標(biāo)

        1、提升教師實施高效教學(xué)的能力,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

        2、確立“先學(xué)后教,以學(xué)定教,以學(xué)評教”的有效教學(xué)理念,實現(xiàn)“教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式、評教方式”的轉(zhuǎn)變。

        3、構(gòu)建全新的“備課、課堂、作業(yè)” 模式。

        4、落實六有效:“有效備課、有效課堂、有效作業(yè)、有效輔導(dǎo)、有效考查、有效教研”。

        三、課改具體目標(biāo)

        1、構(gòu)建“五步教學(xué)”課堂模式。

        (1)亮標(biāo):明確學(xué)習(xí)目標(biāo),明確重點難點;

        (2)問題設(shè)立:根據(jù)教學(xué)目標(biāo)設(shè)定最優(yōu)問題;

        (3)學(xué)生圍繞問題自主學(xué)習(xí)、合作探究并進(jìn)行展示,教師適時點評;

        (4)當(dāng)堂訓(xùn)練檢測;

        (5)總結(jié)拓展延伸。

        2、組建“合作學(xué)習(xí)小組”。將班級學(xué)生根據(jù)區(qū)域和能力層次、按照“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的要求平均分成若干個小組,每組6-8人,明確一名組長,組內(nèi)成員明確分工。由學(xué)生制定組內(nèi)常規(guī)要求和紀(jì)律要求(組內(nèi)公約),實行組內(nèi)自主管理,捆綁考核。

        3、研制導(dǎo)學(xué)案。導(dǎo)學(xué)案是指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方案。導(dǎo)學(xué)案一般可分為五塊:一是學(xué)習(xí)目標(biāo),二是預(yù)習(xí)內(nèi)容,三是學(xué)生合作學(xué)習(xí)共同探究的問題,四是課堂訓(xùn)練、檢測的習(xí)題,五是課后作業(yè)。要通過集體備課、個人創(chuàng)造,精心研制導(dǎo)學(xué)案;要明確分工負(fù)責(zé),層層把關(guān),確保導(dǎo)學(xué)案質(zhì)量;未經(jīng)三級把關(guān)責(zé)任人(學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、備課組長)簽字,導(dǎo)學(xué)案不得付印。要統(tǒng)一使用導(dǎo)學(xué)案,實現(xiàn)資源共享。導(dǎo)學(xué)案要提前一周給學(xué)生,要求學(xué)生自主預(yù)習(xí),并逐步達(dá)到教師每節(jié)課上課前對導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行批閱以了解學(xué)情。各校實行導(dǎo)學(xué)案后,不再為學(xué)生配教輔資料,但要為教師配多種資料。

        4、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)。時間分配、學(xué)生展示、教師點撥和當(dāng)堂訓(xùn)練,均需科學(xué)高效。每節(jié)課老師盡量少用時間(一般不超過15分鐘),把絕大部分時間留給學(xué)生(30分鐘以上)。讓100%的學(xué)生都動起來,積極自主學(xué)習(xí),參與合作探究,讓多數(shù)學(xué)生有展示的機(jī)會。教師要全神貫注聽學(xué)生發(fā)言、看學(xué)生板演,發(fā)現(xiàn)每個細(xì)節(jié),及時予以點評、引領(lǐng)。

        5、重視教學(xué)反思。教師要對每一節(jié)課有深度反思,從操作層面到目標(biāo)達(dá)成,從學(xué)生參與的廣度到學(xué)生參與的效度,認(rèn)真總結(jié),思考對策,及時整改。

        四、活動原則

        1、堅持“全面推進(jìn),重點突破”的原則。各校教師從新學(xué)期開始,必須切實轉(zhuǎn)變觀念,確立學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識,全面推行杜郎口課堂教學(xué)經(jīng)驗、有效做法,人人使用導(dǎo)學(xué)案,課課使用導(dǎo)學(xué)案,每位老師在每節(jié)課上都要體現(xiàn)這一教學(xué)理念,并不斷積累鞏固,不斷創(chuàng)新提高。各校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師要帶頭投身課堂改革,大力培植典型,進(jìn)行探索研究,形成本校模式(時間2個月),并在相應(yīng)年級所有學(xué)科全面推行。

        2、堅持“不培訓(xùn)不實施,先培訓(xùn)后實施”的原則,強(qiáng)化培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好各層次的培訓(xùn)工作,教育局培訓(xùn)校長,校長培訓(xùn)老師和班主任,班主任和教師培訓(xùn)學(xué)生。

        五、實施步驟

        1、時間安排:

        1-2月份 宣傳發(fā)動 制定計劃

        3月份起 各校行動 重點突破

        7-8月份 總結(jié)提升 示范引領(lǐng)

        9月份起 全面推動 注重內(nèi)涵

        12月份 過關(guān)驗收 總結(jié)表彰

        2、宣傳發(fā)動階段(1-2月份)

        (1)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施計劃、獎勵辦法;

        (2)召開各類人員會議,統(tǒng)一思想;

        (3)分別對校長、班主任、科任教師、學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn);

        (4)明確試點班級、學(xué)科。

        3、組織實施階段(3月份起)

        (1)重新制定教學(xué)“六環(huán)節(jié)”的要求;

        (2)全面落實學(xué)生自主學(xué)習(xí)的理念,借鑒杜郎口中學(xué)課堂“三模塊”的做法;

        (3)狠抓集體備課,研制導(dǎo)學(xué)案(要有一周的提前量),從新學(xué)期開始,小學(xué)四年級至高三都需推行使用導(dǎo)學(xué)案;

        (4)構(gòu)建新的課堂教學(xué)組織模式,組織學(xué)習(xí)小組;

        (5)成立研究小組,集體攻關(guān),開展課型研究,形成課堂模式;

        (6)成立以教務(wù)處、年級組、教研組組成的檢測組,負(fù)責(zé)課堂監(jiān)控、效果檢測,根據(jù)市局課堂評價標(biāo)準(zhǔn)擬定本校課堂評價標(biāo)準(zhǔn)。明確質(zhì)檢組的工作職責(zé)和質(zhì)檢組運(yùn)行機(jī)制。

        (7)認(rèn)真開展以“有效教學(xué),高效課堂”為主題的教科研活動。每周安排專人開設(shè)示范課、研討課。每月舉辦教師沙龍,每位教師結(jié)合案例談得失。購置有效教學(xué)圖書、多媒體課件,供教師使用,豐富教師閱歷,提升教師實施有效教學(xué)的能力。

        4、檢查考核、總結(jié)表彰階段(12月份)

        年底,市局組織若干個小組對全市各校教師課堂教學(xué)效果進(jìn)行隨機(jī)抽測,依據(jù)高效課堂標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化打分,轉(zhuǎn)換成等級評定, 60%以上教師達(dá)優(yōu)秀等級,95%以上教師達(dá)優(yōu)良等級,方可定為高效課堂達(dá)標(biāo)學(xué)校,并予以表彰。各校要對全校教師進(jìn)行全面檢測,對優(yōu)秀個人、備課組、教研組、年級組進(jìn)行表彰獎勵。

        六、組織領(lǐng)導(dǎo)

        1、成立領(lǐng)導(dǎo)組織。為了加強(qiáng)對開展高效課堂過關(guān)年活動的領(lǐng)導(dǎo),提高組織化程度,教育局成立高效課堂過關(guān)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員:全體書記局長、中教科、小教科、教研室、教科室、督導(dǎo)室、辦公室主要負(fù)責(zé)人,許明局長任組長。各校要成立校長任組長的工作小組,校長直接抓,成員明確分工,確保活動各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)到位。

        2、強(qiáng)勢推進(jìn)活動的開展。課堂改革要真行動,教育干部要充分認(rèn)識這項工作的重要意義,要有時不我待的緊迫感和責(zé)任感,勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起課改的領(lǐng)導(dǎo)者、促進(jìn)者、組織者、指導(dǎo)者。

        3、重視宣傳工作。各校要全面發(fā)動,層層動員,統(tǒng)一班子思想、統(tǒng)一教師思想、統(tǒng)一學(xué)生思想,同時,向社會宣傳課改的意義,與學(xué)生家長做好溝通,達(dá)成共識,形成課堂改革的合力,營造濃厚的氛圍。

        高效課堂評價標(biāo)準(zhǔn)

        項 目

        評 價 內(nèi) 容

        分值

        得分

        ⒈目標(biāo)意識

        明白目標(biāo)、緊扣目標(biāo)、回扣目標(biāo)

        10

        ⒉知識呈現(xiàn)

        問題化、要點化、層次化

        10

        ⒊時間分配

        教師講解時間不超過15分鐘,學(xué)生活動時間不少于30分鐘

        10

        ⒋課堂效率

        基礎(chǔ)夯實、能力提升、問題解決

        10

        ⒌學(xué)生參與

        100%學(xué)生動起來,較多學(xué)生有展示機(jī)會,學(xué)生參與的廣度、深度、效度高

        10

        ⒍課堂結(jié)構(gòu)

        有自主學(xué)習(xí)合作探究、有展示、有反饋

        10

        ⒎疑難點撥

        注重深入淺出,適時準(zhǔn)確點撥,注重學(xué)法指導(dǎo),規(guī)律總結(jié)

        10

        ⒏學(xué)習(xí)小組

        分工明確、討論高效、人人有事

        10

        ⒐預(yù)習(xí)自學(xué)

        一課一案,學(xué)生完成預(yù)習(xí)任務(wù),有問題提出

        10

        ⒑當(dāng)堂過關(guān)

        回扣目標(biāo)有總結(jié)、有當(dāng)堂檢測、過關(guān)率高,

        90%的學(xué)生掌握90%的內(nèi)容

        10

        簡要評價

        總分:

        等第:

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1286455.html

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