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第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案

為切實落實xxx公司《關(guān)于下發(fā)的通知》（局安監(jiān)〔20xx〕10號）要求，持續(xù)提升國際項目安全標(biāo)準(zhǔn)化程度，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在國際項目施工現(xiàn)場真正有效落地，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)本項目施工現(xiàn)場實際情況特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

全面實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)

為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組，具體組成如下：

組長：xxx

副組長：xxx

組員：各部門負責(zé)人及項目相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人員

職責(zé)：全面負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實情況。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，負責(zé)項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作。

四、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年5月14日－5月20日）1、統(tǒng)一思想、提高認識。

項目利用月（周）度安全生產(chǎn)會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負責(zé)人要充分認識到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是強化項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是加強項目安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。

2、加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。

(二)培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（20xx年5月25日前）

1、組織對項目負責(zé)人、各部門負責(zé)人、各級安全組織成員進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項培訓(xùn)。

2、項目負責(zé)人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法。

3、各部門負責(zé)人組織進行推廣培訓(xùn)，提高每名員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識。

4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

5、進一步學(xué)習(xí)和宣貫《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T 33000-20xx）、《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)》、合同及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件制度。并把以上文件精神實質(zhì)性地貫徹落實到日常安全生產(chǎn)工作中，尤其是專項安全大檢查活動中。

(三)自查評自改階段（20xx年5月15日－7月20日）對照《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)》進行逐項自查自評自改，并收集相應(yīng)的支撐材料（包括文件、記錄、表格、圖片等）；對查評過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計匯總，經(jīng)整理分析后制定整改計劃并組織落實，整改記錄資料存檔。

(四)自查評報告編制及整改完善階段（20xx年7月1日－7月20日）

項目部對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施情況進行檢查、評價，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措施，安全質(zhì)量環(huán)境部對自評報告進行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準(zhǔn)備。

五、工作內(nèi)容

重點圍繞以下幾個方面開展工作：

1、目標(biāo)職責(zé)

2、制度化管理

3、教育培訓(xùn)

4、現(xiàn)場管理

5、安全風(fēng)險控制及隱患排查治理

6、應(yīng)急管理

7、事故管理

8、績效評定和持續(xù)改進

六、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部各級負責(zé)人應(yīng)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門有指定的專人具體負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責(zé)，認真落實，積極推進，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標(biāo)準(zhǔn)實施、高質(zhì)量推進。

（二）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與落實上級指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。

（三）加大投入，落實整改。各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應(yīng)急救援器材和勞動防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財力的投入，要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或?qū)Ｂ氊撠?zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需資金的預(yù)算，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

（四）加強監(jiān)督檢查。項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門開展情況進行要定期進行督導(dǎo)、檢查、考核，及時掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實施情況，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實施。

第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案

全市安全生產(chǎn)工作會議后，市林業(yè)局高度重視，積極部署，組織召開了安全生產(chǎn)專題工作會議，狠抓源頭管理，強化各項關(guān)鍵措施落實，為確保林業(yè)沒有安全生產(chǎn)事故發(fā)生，現(xiàn)制定方案如下：

為做到林業(yè)安全生產(chǎn)工作早部署早落實，在市安全生產(chǎn)工作會議召開后，局里及時召開安全生產(chǎn)工作會議，將市安全生產(chǎn)工作會議精神進行詳細傳達，按照要求，及時組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長為組長，主管副職為副組長，相關(guān)職能科室負責(zé)人為成員，采取定期和不定期的方式，對林業(yè)安全生產(chǎn)情況進行檢查，并針對檢查情況，及時進行通報，促進安全生產(chǎn)工作的有序推進。

一是抓機關(guān)管理。下發(fā)了紅頭文件，進一步加強了車輛管理和節(jié)假日、夜間值班，對財務(wù)科、辦公室等重點部門進行了認真細致的排查，做到防患于未然。

二是抓食品安全。出臺了進一步加強冬棗技術(shù)服務(wù)的意見，組織技術(shù)人員“一對一”對口幫扶，與棗園簽訂無公害生產(chǎn)技術(shù)幫扶協(xié)議，定期下鄉(xiāng)進園指導(dǎo)棗農(nóng)按無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程進行管理，把好農(nóng)產(chǎn)品食品安全的第一關(guān)。

三是抓白蛾防治。制定下發(fā)了《xx市20xx年度美國白蛾防治實施方案》，對防治責(zé)任區(qū)域進一步進行了細化分解，明確了科學(xué)防治措施和重點防期，采用飛防與地面防治相結(jié)合的方法，最大限度地降低農(nóng)業(yè)損失，保障農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)。

四是抓護林防火。進一步健全護林防火網(wǎng)絡(luò)，組織人員及時對全市的防火工作預(yù)案進行修改和完善，進一步明確各責(zé)任單位的防火責(zé)任制，與各相關(guān)責(zé)任單位簽訂責(zé)任狀，強力落實重點森林防火直接責(zé)任人制度，實行誰的責(zé)任區(qū)誰負責(zé)，不斷明確任務(wù)，落實措施，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，職責(zé)分明，把防火任務(wù)、責(zé)任、目標(biāo)、措施分解落實到林地，做到林有人護，責(zé)有人擔(dān)，案有人查，確保護林工作全方位展開，不留死角。

下一步在抓好機關(guān)管理的同時，一是重點搞好林政執(zhí)法，做好森檢、防火、防盜伐等林業(yè)安全生產(chǎn)工作；二是指導(dǎo)棗農(nóng)搞好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和綠色生產(chǎn)基地認證，保障林果產(chǎn)品食用安全；三是全面防治美國白蛾，確保我市及京津地區(qū)的生態(tài)安全。