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第一篇:標準化工地實施方案
六盤水至鎮(zhèn)寧高速公路六枝至鎮(zhèn)寧段
第六合同段
施工總結
丁旗互通式立交EK0+201.00跨線橋 人工挖孔樁基礎1#墩左樁基
廣西路橋建設有限公司 2011年8月20日
一、工程概況:
六鎮(zhèn)高速公路第六合同段于2011年2月13日進場,于2011年3月14日簽訂合同,合同總價109127460元,工期547天。業(yè)主已于2011年6月23日發(fā)布開工令,實際開工日期為2011年6月23日。本合同段起止樁號為K130+300~K137+300,線路長 7.1451km,起點位于鎮(zhèn)寧縣丁旗鎮(zhèn)上壩田村,終點位于黃幺鋪子南面。主要工程有:路基挖方101.72萬m3,填方98.5萬m3,路基防護、排水圬工5.9407萬m3,中橋373m/6座(鍋雷河中橋、E匝道跨線橋、鎮(zhèn)普分離橋、舊寨分離橋、K132+220人行天橋、K136+340人行天橋);涵洞、通道1152.61m/34道。
開竣工日期:2011年6月23日開工,2012年12月21日竣工;
二、創(chuàng)建安全質量標準化工地保證體系:
成立以項目經理為首的創(chuàng)建“安全質量標準化工地”領導機構: 組長(項目經理): 蒙東生 副組長(安全員): 馮金強 組 員(班組長): 王鳳林、鄧發(fā)義
三、總體實施措施:
實施施工現(xiàn)場安全質量標準化管理,是施工現(xiàn)場管理模式的新跨越,是創(chuàng)建文明工地活動的深化和發(fā)展,是保證施工安全的科學措施、治本之策。施工現(xiàn)場標準化管理包含著安全生產管理標準化、相關人員行為標準化及施工現(xiàn)場設備設施標準化三個方面。從根本上改變建筑工人的生產、生活條件,彰顯出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念,符合構建和諧社會的要求。
實施施工現(xiàn)場標準化,促進管理系統(tǒng)程序化,將施工現(xiàn)場的安全生產、文明施工、工程質量、隊伍管理、工程監(jiān)理、合同履行六大要素進行有機整合,推行安全質量標準化管理,可以有效提高安全生產水平,使施工安全建立在科學可靠的基礎上。
按照《貴州省高速公路施工標準化》進行實施。
(一)文明施工
1、施工現(xiàn)場要進行封閉式管理,四周連續(xù)設置施工標示牌,用鋼管搭設并掛安全網、現(xiàn)場施工用專人看守。
2、施工現(xiàn)場主要道路要硬化處理,道路要暢通并能滿足運輸與消防要求。各區(qū)域地面設排水溝和集水井。
3、施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)要使用圍擋進行隔離。
4、現(xiàn)場專門設置車輛清污設施。
5、施工現(xiàn)場設置五牌一圖,明顯部位設置安全標語、安全警示牌、人本化宣傳標語、條幅、宣傳欄等宣傳形式。
6、建筑材料、機具、機械設備,要按施工總平面布置圖的要求設置,材料分類碼放整齊,明顯部位設置材料標識牌。
7、按環(huán)保要求設置防護棚。
8、施工現(xiàn)場要設置集中的垃圾場,建筑垃圾覆蓋處理,生活垃圾封閉處理。
9、季節(jié)性施工現(xiàn)場綠化。
(二)臨時設施
1、施工企業(yè)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況和有關標準規(guī)范,合理規(guī)劃,設置辦公室、宿舍、食堂、淋浴間、衛(wèi)生間、活動室、密閉垃圾站(容器)及盥洗間等臨時設施。
2、飲水室使用鋁合金材料設置。
3、臨舍在夏季單獨設置紗門、紗窗,食堂、儲物間設置擋鼠板。
4、臨舍設置標識牌。
5、相關制度牌。
6、宿舍照明采用36V安全電壓。
7、臨時設施的設置標準不得低于公路施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準。
(三)安全防護
1、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設置符合安全要求的防護設施。
2、安全防護設施應由技術人員設計并經審批后實施,搭設與管理責任應落實到人。
3、安全防護設施使用的鋼管、扣件、安全網、密目網等構件,必須有國家生產許可證、產品合格證、產品檢測報告。
4、安全防護設施明顯部位必須按規(guī)定懸掛安全警示標識牌。
5、未經現(xiàn)場安全負責人批準,嚴禁任何人拆改安全防護設施。
(四)施工現(xiàn)場臨時用電
1、施工現(xiàn)場臨時用電工程執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-2005)
規(guī)定,必須采用三相五線制。
2、電箱、電源線等具備出廠合格證、檢測報告等相關材料。
3、配電線路可采用架空或埋地,嚴禁沿地面明設。
4、總配電箱或配電線路停電維修時,應掛接地線,分配電箱、開關箱進行定期維修、檢查時,必須將其前一級相應的電源隔離開關分閘斷電,在明顯部位懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌。
(五)扣件式雙排鋼管腳手架
1、腳手架必須編制腳手架安全專項方案,按照《扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ130-2001)等規(guī)定進行設計計算,編制能夠指導施工的搭設和拆除方案,并履行審批手續(xù),嚴格按方案組織施工。
2、腳手架鋼管應采用現(xiàn)行國家標準《直縫電焊鋼管》(GB-T13793)或《低壓流體輸送用焊接鋼管》(GB-T3092)中規(guī)定的3號普通鋼管,其質量應符合《碳素結構鋼》(GB-T700)中Q235-A級鋼的規(guī)定,采用φ48×3.5鋼管;扣件采用可鍛鑄鐵制作的扣件,其材質應符合《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規(guī)定。腳手架的鋼管、扣件要有產品質量合格證和質量檢測報告,并按規(guī)定進行檢測。
3、腳手架內側采用密目式安全網全封閉,水平面掛大網眼安全網。
4、搭設
(1)腳手架必須配合施工進度搭設,一次搭設高度不應超過相鄰連墻件以上二步。 (2)每搭設完一步腳手架后,應校正步距、縱距、橫距及立桿垂直度。 (3)嚴禁將外徑48㎜與51㎜的鋼管混合使用。 (4)小橫桿伸出立桿100㎜
(5)腳手架采用剛性連墻件與建筑物可靠拉結,嚴禁剛性和柔性拉結混合使用。 (6)剪刀撐、橫向斜撐搭設應隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設。
(7)密目式安全網要求在每100平方厘米的面積上,不少于2000目。腳手架內立桿與建筑物之間用水平安全網進行封閉,建筑物首層頂板處設置一道,以上每隔10米設一道,施工層腳手板下面也要設一道。
(六)模板支撐系統(tǒng)
1、模板工程要依據(jù)相關規(guī)定編制專項方案,并履行審批手續(xù)。
2、模板支撐體系統(tǒng)中的立柱支撐,立桿必須設置縱橫向掃地桿。
3、模板支撐立桿應豎直設置,2米高度的垂直度允許偏差為15㎜。
(七)起重機械設備
1、起重機械設備必須具備必要的證明材料,并由具備資質的專業(yè)安裝隊伍進行安裝。
2、建筑起重設備必須辦理登記備案手續(xù)。
3、使用前,由施工方案編制人員或技術負責人向建筑起重機械設備操作人員進行安全技術交底。
四、具體實施方案
(一)文明施工 I、場容場貌: 一、項目部規(guī)劃
1、項目部設一個大門,門柱上書寫藍底白字標語:“創(chuàng)文明工地,建優(yōu)質工程”;中間懸掛“閑人免進”的安全標語牌。
2、現(xiàn)場出入口必須設置洗車臺,配備1.5KW以上的高壓泵。
3、大門旁10米內的圍墻掛“五牌一圖”,五牌即:①工程概況及監(jiān)督電話牌;②安全生產牌;③文明施工牌;④消防保衛(wèi)牌;⑤工程管理人員牌;⑥施工平面布置圖。 II、場具、料具管理
1、各種材料、成品、半成品、機械設置的堆放位置的應與施工平面圖相符。
2、現(xiàn)場的砂、碎石應分類堆放,砌240×800cm圍墻隔斷堆放,管材、樹桿、架板、模板、石料、散材等分類堆放,并掛設標識牌。
3、水泥罐掛設(1×h=300×200)產品標識牌,內容包括名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、產地、使用性能、出廠日期、材質合格證號、檢驗狀態(tài)。
4、鋼材按規(guī)格分類整齊,并掛設產品識牌(標識牌內容同上),加工的半成品應分門別類擱置在物架上。
5、現(xiàn)場材料庫應設貨架,分類擺好,掛設標簽,庫內整潔,行走道暢通。
6、施工機械進場安裝好后,小型機具項目驗收后,垂直運輸設備,塔吊由公司安全科組織有關部門驗收,并留記錄,驗收合格后方可使用。
7、攪拌機、鋼筋機械操作場、通道口操作點,進料口及其它按規(guī)范要求規(guī)定應搭設防護棚,每天使用后的機具應洗干凈,做好日常保養(yǎng),閑置設備立即保養(yǎng)退回基地。 Ⅳ、環(huán)境衛(wèi)生:
1、遵守國家,省市有關環(huán)境保護法律、條例、細則規(guī)定。開工前辦理噪音監(jiān)測委托手續(xù),在施工過程中項目必須采取有效的措施。按《關于防止環(huán)境污染的措施》中的有關條款,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲,振動對環(huán)境的污染和危害。
2、各施工點、施工的草皮垃圾必須及時清運到指定地點。嚴禁堆放施工現(xiàn)場。
3、施工現(xiàn)場男女廁浴、男廁浴8000×6000,地面采用防滑地板磚鋪設。設置16個蹲位1000×16=16000,蹲位隔墻采用磚隔斷,周圍墻采用白色面磚其高度為2m,浴室內設2個沖浴龍頭。女廁浴設置4個蹲位,周圍墻作法同上,其余的部分刷白。室外配置洗手池。
4、廁所衛(wèi)生應設專人負責,定期進行沖刷清理、消毒,防止蚊鼠孽生。
5、項目部設置職工食堂、工人食堂;食堂內周邊采用白色面磚貼其高度2m,地面用防滑地板磚鋪設。餐廳地面用水泥砂漿找平,廳內其余的部位采用白色添料刷白。
6、食堂內設置冰箱、消毒柜、滅蚊器等設備,安裝紗門和紗窗及通風,排氣,排污水設施。
7、食堂內應掛設《公司安全科與項目食堂簽訂的衛(wèi)生管理責任》、《炊事員崗位責任書》、《食堂管理組織機構圖》、《食品衛(wèi)生法》。
8、炊事用具應清潔衛(wèi)生、食品貯藏柜和菜飯應生、熟分開并有標記。
9、炊事人員應持證(健康證)上崗,穿戴好工作服、發(fā)帽,做到“三白”(白衣、白帽、白口罩),并保持清潔整齊,做到文明操作,不赤臂、不光腳,禁止隨地吐痰,炊事人員必須做好個人衛(wèi)生,要堅持四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲),炊事員和食堂管理人員應每年進行一次健康檢查。
10、職工食堂配備面積為10m×6.5m,同時設有專用保溫水桶,水桶加蓋加鎖并有標識。配置了垃圾桶(或垃圾簍子)嚴禁亂丟廢物和剩飯菜。
11、食堂周圍的場地平整、清潔、排污水暢通,定期滅蚊、滅鼠、滅菌、專人管理達到有關衛(wèi)生規(guī)定。
12、宿舍內通風良好、電源線、電燈、插頭均符合安全有關標準,每間宿舍照明燈炮控制在每4人用1個36伏的燈泡。
13、宿舍內日常用品要放置指定的地方整齊有序,衣物被褲折疊整齊,鞋類擺好,室外設置了晾衣區(qū),不得在室內晾衣物。 Ⅴ、綜合治理:
1、施工現(xiàn)場設置1個值班室,值班室面積3×2.6m,四周開設窗尺寸自定,值班室內掛設門衛(wèi)制度牌,工地按公司《治安保衛(wèi)工作管理辦法》管理,設立專職保安人員,項目中每年年初應與公司安全科簽訂《安全文明施工勞務管理綜合治理目標管理責任書》。
2、項目經理部由項目經理、安全員、施工員經常組織文明施工教育,并在安全技
術交底的同時進行文明施工內容的教育,且有記錄資料可查。
3、項目經理部應組織全體人員認真學習有關法律、法規(guī),有關公司的規(guī)章制度,增強法制觀念,不得尋釁鬧事,打架斗毆,嚴禁采取任何形式的賭博活動,杜絕刑事犯罪和違法亂紀行為。
4、項目經理部要主動與施工現(xiàn)場周圍有關社區(qū)單位及居民搞好合作,積極開展共建文明活動,發(fā)揮文明窗口作用,樹力良好的企業(yè)形象。
5、項目經理部要結合本項目的實際情況,制定具有針對性的規(guī)章制度。 Ⅵ、消防:
1、項目經理部制定了具有針對性的消防規(guī)章制度,由項目部經理、安全員專人消防管理工作,開展消防安全活動和消防安全知識教育,指導和培訓義務消防隊員,按照現(xiàn)場配置干粉滅火器和泡沫滅火器及消防水源,成立安全防火領導小組,建立消防檔案。
2、施工現(xiàn)場布置醒目的消防安全標語、標語牌,明確劃分用火作業(yè)區(qū),用火作業(yè)區(qū)與建工程和其它區(qū)域之間的距離不小于25m;材料堆場和倉庫區(qū)與建工程之間和其他區(qū)域之間不小于20m,臨時宿舍距易燃熾易爆物品倉庫不小于30m,距離高壓線架空線的水平距離不小于6m,乙炔發(fā)生器與一切明距離不小于10m,距離氣瓶不小于5m,乙炔發(fā)生器,氧氣瓶和焊接均應分開,不得放在一個室內。
3、宿舍、木工作業(yè)區(qū)、廚房、倉庫、樓層、配電房、車間,按規(guī)范設置泡沫滅火器、干粉滅火器、滅火器配專人管理,定期交換藥劑,項目部還應配備滅火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6m3,木制品的倉庫,嚴禁使用碘鎢燈和超過60W,以上的白熾燈等高溫燈具。
4、高層建筑焊接作業(yè)點必須配備二臺以上的滅火器及隔離措施。
5、采購與易燃易爆有關的材料必須符合設計文件規(guī)定,按照有關消防規(guī)范庫存,并將相關資料存檔。
6、嚴禁在施工區(qū)域及生活區(qū)使用“三爐”即“電爐、火爐、煤油爐”,嚴禁在施工區(qū)及生活區(qū)亂拉、亂接及電器開關等。
7、凡施工現(xiàn)場操作明火作業(yè)時,必須在項目經理部安全部門申請,安全員同意后方可操作,配專人監(jiān)護,已防火災發(fā)生。
8、未盡事宜按《消防管理制度》執(zhí)行。 Ⅶ、其他:
1、項目經理部設醫(yī)療保健箱、配備普通醫(yī)療、急救器具及藥品:氧氣袋、單架、2%紅汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%雙氧水、創(chuàng)可貼、紗布、藥棉、云南白藥、綠藥膏、
膠布。
2、病情嚴重,及時送往醫(yī)院治療。
3、生活區(qū)設置電視室、讀報欄等娛樂性物所的設施。
(二)施工用電
1、支線架設
1.1 配電箱的電纜線應有套管,電線進出不混亂。大容量電箱上進線加滴水彎。 1.2 支線絕緣好,無老化、破損和漏電。
1.3 支線應沿墻或電桿架空敷設,并用絕緣子固定。 1.4 過道電線可采用硬質護套管埋地并作標記。
1.5 室外支線應用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。
2、現(xiàn)場照明
2.1 一般場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具,應采用符合要求的安全電壓。
2.2 照明導線應用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質線。導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。
2.3 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。
2.4 室外照明燈具距地面不得低于3m;室內距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設,要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。
3、線路埋地敷設。
4、電箱(配電箱、開關箱)
4.1 電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號,使用標準電箱。
4.2 電箱內開關電器必須完整無損,接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。無積灰、雜物,箱體不得歪斜。
4.3 電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規(guī)定。
4.4 電箱內應設置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。 4.5 配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關。零排地排齊全。動力和照明分別設置。 4.6 配電箱的開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合,作分路設置,以確保專路???;總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。
4.7 開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。
4.8 同一移動開關箱嚴禁配有380V和220V兩種電壓等級。
5、接地接零
5.1 接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其截面不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地電阻應符合規(guī)定。
5.2 橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2多股芯線;手持式民用電設備應采用不小于1.5 mm2的多股銅芯線。 5.3 電桿轉角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復接地。
(三)安全管理制度
1、安全生產責任制:建立、健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施???、分包之間必須簽訂安全生產協(xié)議書。
2、新進企業(yè)工人須進行公司、項目和班組的三級教育;工人變換工種,須進新工種的安全技術教育。工人應掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。認真建立“職工勞動保護記錄卡”,及時做好記錄。
3、分部分項工程安全技術交底:進行全面的針對性的安全技術交底,受交底者履行簽字手續(xù)。
4、特種作業(yè)持證上崗:特種作業(yè)人員必須經培訓考試合格持證上崗,操作證必須按期復審,不得超期使用,名冊齊全。
5、安全檢查:必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改,做到定人、定時間、定措施。
6、班組“三上崗、一講評”活動:班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動,要有考核措施。
7、遵章守紀、佩戴標記:嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。各類施工人員佩戴識別卡進入工地。
8、工傷事故處理:建立事故檔案,按調查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告,認真做好“三不放過”工作。
9、“五牌一圖”與安全標牌
施工現(xiàn)場必須張掛“五牌一圖”:即(1)施工單位及工地名稱牌,即工程概況牌;(2)安全生產牌;(3)消防保衛(wèi)牌;(4)文明施工牌;(5)工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌;(6)施工總平面圖。
施工工地必須有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。
(四)“三寶”“四口”安全保護措施
1 安全帽
1.1 安全帽購買時必須是國家或地方安全監(jiān)督部門指定的品牌。
1.2 安全帽在按GB2812-81規(guī)定批量抽驗時,如不合格,應再取雙倍復驗。 2 安全帶:購買安全帶時,必須按(GB6095-85)標準執(zhí)行,出廠資料、歸檔。 3 安全網:購買安全網必須按(GB5725-85)標準執(zhí)行,采用密目式安全網,其標準1cm×1cm目數(shù)為2000目以上。施工現(xiàn)場的管理人員必須按照有關規(guī)范督促工人正確佩戴防護用品。
4 預留洞口
4.1 邊長或直徑在20~25cm的洞口,可利用混凝土板內鋼筋或固定蓋板防護。 4.2 60~150cm的洞口,可用混凝土板內鋼筋貫空洞徑,網格一般不得大于20cm。 4.3 150cm以上的洞口,四周應設護欄,洞口下張安全網,按欄高1m設兩道水平桿。
(五)中小型機具
1、攪拌機
1.1 必須搭設防雨防砸操作棚,機體安裝堅實平穩(wěn)。
1.2 各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效。 1.3 操作人員應持證上崗操作。
1.4 必須有良好的單獨接地,接地電阻應符合規(guī)定。 1.5 攪拌機操作桿必須裝有保險裝置,進料斗應有掛鉤及鏈。 1.6 攪拌機拉鏟必須使用安全電壓。
5、電焊機
5.1 有可靠的防雨措施。
5.2
一、二次線(電源、龍頭)接線處應有齊全的防護罩,二次線應使用線鼻子。 5.3 有良好的接地或接零保護。 5.4 配線不得亂拉亂搭,焊把絕緣良好。
6、乙炔發(fā)生器
6.1 距明火距離應大于10m。 6.2 必須裝有回火防止器。
6.3 應有保險鏈、防爆膜,保險裝置必須靈敏可靠,使用合理。
7、氣瓶
7.1 各類氣瓶應有明顯色標和防震圈,并不得在露天曝曬。 7.2 乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應大于5m。 7.3 乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。 7.4 皮管應用夾頭緊固。
7.5 操作人員應持有效證上崗操作。
8、水泵
8.1 電源線不得破損。 8.2 有良好的接零保護裝置。
8.3 應單獨安裝漏電保護器,靈敏可靠。 電源。
(六)防火安全
1、工地建立防火責任制,職責明確。按規(guī)定設專職防火干部和專職消防員,建立防火檔案并正確填寫。
2、按規(guī)定建立義務消防隊,有專人負責,訂出教育訓練計劃和管理辦法。
3、重點部位(危險倉庫、油漆間、木庫、木工間等)必須建立有關規(guī)定,有專人管理,落實責任。按要求設置警告標志,配置相應的消防器材。
4、建立動用明火審批制,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。
5、一般建筑各樓層、非重點倉庫及宿舍,明確用火審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。
6、焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。
7、危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經培訓和審證,做到持有效證件上崗。
(七)孔樁開挖安全
1﹑孔樁開挖前訂制專項安全技術方案并對操作人員進行安全技術交底。 2﹑挖孔作業(yè)前詳細了解地質﹑地下水文等情況,不得盲目施工。
3﹑孔樁內的作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶,安全繩必須系在孔口。
4﹑樁孔內防水帶罩燈泡照明,電為安全電壓,電纜為防水絕緣電纜,并設置漏電保護器。
(八)路基施工
1﹑填方路基均按各段落試驗路基段的施工工藝進行指導施工,填筑寬度﹑厚度以及壓實度滿足設計要求。
2﹑對于高邊坡開挖施工的控制,開挖后及時防護,排水要完善,避免造成邊坡坍方。
六盤水至鎮(zhèn)寧高速公路六枝至鎮(zhèn)寧段
第六合同段項目經理部
2011年8月18日
第二篇:標準化實施方案
安平縣禮花總廠
安全生產標準化實施方案
為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)精神,全面推進我廠安全生產標準化工作,依據(jù)《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(安委[2010]4號)和《企業(yè)安全生產標準化基礎規(guī)范》(AQ/T9006)、《煙花爆竹工程設計安全規(guī)范》(GB50161)、《煙花爆竹作業(yè)安全技術規(guī)程》(GB11652)等有關標準、規(guī)范文件和《煙花爆竹生產企業(yè)安全生產標準化評審標準》,改善我廠安全生產條件,規(guī)范和改進安全管理工作,不斷提高安全生產管理水平,現(xiàn)根據(jù)具體情況,特制訂安全生產標準化工作實施方案。
一、 指導思想
以科學發(fā)展觀為綱領,堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展全廠安全生產標準化工作,進一步落實安全生產主體責任,強化生產工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產條件,夯實安全管理基礎,逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制。
二、工作目標與主要內容
1 工作目標
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,我廠將從2012年4月開始,全面開展安全生產標準化工作,定于2012年12月底前,爭取達到安全生產標準化三級標準。 2 主要內容
安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作,不能一蹴而就,必須遵循分步實施、逐漸推進、整體提高的原則,不斷實施、檢查、總結與提高;
1、明確安全生產標準化工作。按照工作目標與指導思想,制定符合我廠特點的工作目標、措施和工作計劃;
2 分解落實安全標準化工作責任。將安全生產標準化工作目標逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間和各個工作崗位;
3 建立安全生產標準化工作網絡。組織成立安全標準化領導機構,指定專人負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專職人員負責,形成完善的組織機構與工作網絡體系;
4 建立安全生產標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題,使安全生產標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);
5 完善安全生產標準化考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系,根據(jù)計劃進度,獎優(yōu)罰劣,提高安全標準化工作的積極性。
三、工作步驟
安全生產標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施:
(一)準備階段(2012年4月~6月)
1、首先召開會議安排部署并成立安全生產標準化領導小組明確分工職責,進一步完善安全生產管理制度,建立安全管理基礎臺帳,組織成立安全標準化領導小組與安全標準化工作網絡體系,完成達標創(chuàng)建初步準備工作:
組長:李民波,負責組織、實施、安排執(zhí)行安平縣禮花總廠安全生產標注化的全面工作。
副組長:張小龍,負責安全管理現(xiàn)狀的監(jiān)督、檢查、整改等工作。 副組長:李巖,負責安全生產標準化全面實施的具體要求,并負責編寫實施方案、組織評審、做好安全生產標準化的宣傳、培訓等工作。 成員:李振東,負責文件收集、編制、發(fā)放等檔案的管理工作。 成員:李小寶,負責生產科、銷售科、技術科、財務科等部門安全生產標準推行實施的具體工作。
成員:劉寶會,負責盤花組裝、部件、搓筒、組排、長桿車間安全生產標準推行實施的具體工作。
成員:谷要刊,負責制殼、糊球、禮花彈組裝、動藥、瀑布車間安全生產標準推行實施的具體工作。
各部門、車間負責人為標準化工作小組成員負責本車間安全生產標準推行實施的具體工作。
2、依照《煙花爆竹企業(yè)安全生產標準化評審辦法和評審標準》的要求,對本企業(yè)安全生產管理現(xiàn)狀進行初始評估,其目的是確定我廠安全生產管理現(xiàn)狀與上述規(guī)范之間的差距,初始狀態(tài)評審是為開展安全標準化工作提供一個基準線,即提供一個持續(xù)改進的起點。在完成初始評審后,出具一份初始評審報告,包括如何改進安全生產績效方面的設想(企業(yè)應根據(jù)自身安全生產管理的需要,以不出事故為追求目標來研究),為下一步工作提供依據(jù)。
3、針對初始評審的結果,確定安全生產方針和目標。圍繞對自身生產安全風險分析、管理、控制的結果,對照識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準及其他要求,策劃、完善我廠的安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,規(guī)范我廠在安全生產管理過程中所形成的臺帳、檔案等。
依據(jù)《煙花爆竹企業(yè)安全生產標準化評審辦法和評審標準》中的10項A級要素、42項B級要素和116項C級要素要求編制規(guī)范性的文件,規(guī)范性文件由文件目錄清單、格式標準等組成,文件目錄清單要由各小組成員編制,要明確規(guī)范性文件編制的要求與期限,并匯總成冊,最終形成一本安全標準化管理手冊
(二)宣傳培訓階段(2012年5月~7月)
安全生產標準化工作重在全員參與,各部門、車間務必高度重視,組織開展好宣傳動員工作,教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用,強化安全質量意識,使活動深入人心,得到切實有效的開展。
開展安全生產標準化活動,對全體員工素質提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓,參與安全標準化活動的所有人員,要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準,熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程,具備開展安全標準化活動應達到的能力要求,為活動的開展打好基礎。
安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全標準化培訓,是安全標準化工作重點內容之
一、根據(jù)實際情況,將培訓工作分三步實施:
1.廠高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》,采取自學與集中學習的方式;
2.各部門、車間專職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式;
3.各部門、車間員工通過專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用班組安全活動的方式進行宣傳與培訓;
4.第2項規(guī)定的工作人員,是安全標準化工作的主要組成人員,對他們的培訓,將根據(jù)計劃進度,分期進行集中培訓。
(三)全面實施階段(2012年7月~2012年12月)
各部門、車間與班組按照《煙花爆竹企業(yè)安全生產標準化評審辦法和評審標準》中的10項A級要素、42項B級要素和116項C級要素規(guī)定的具體內容逐步實施;
(四)自評與評審階段 (2012年8月~12月)
于2012年8月20日,基本完成標準化創(chuàng)建工作,并開展自我評審工作,根據(jù)評審情況,落實整改、持續(xù)改進、不斷提高;最后向省安全生產監(jiān)督管理局申請達標安全生產標準化考評驗收。
四、實施措施 安全生產標準化的內涵就是在生產活動和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準,并將這些內容細化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本廠安全生產方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法,并在全廠安全生產管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施,使全廠的安全生產工作得到不斷加強并持續(xù)改進,使全廠的本質安全水平不斷得到提升,使我廠的人、機、環(huán)境處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進而保證和促進我廠在安全的前提下健康快速的發(fā)展。 1.不斷完善各項管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;
2.采取有效措施,抓好技術創(chuàng)新工作,為安全生產標準化工作開路,為廠的持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;
3.從基礎工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標,努力改善軟環(huán)境;
4.完善安全生產標準化創(chuàng)建活動的獎勵和約束機制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高全廠安全標準化整體達標水平; 5.強化安全生產標準化工作的領導,不斷完善安全生產標準化工作的組織機構,建立廠主要負責人親自抓,分管安全生產的負責人具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系,實行“責權利”相統(tǒng)一,認真落實安全生產標準化責任制。
六、工作要求
開展安全生產標準化工作,領導重視是關鍵,廠主要負責人要親自抓,建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、落實整改、持續(xù)改進,確保工作目標的實現(xiàn)。
(一)加強領導,落實責任。廠主要負責人是安全生產的第一責任人,也是安全生產標準化工作的第一責任人,建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。成立安全標準化建設領導機構與網絡體系,負責統(tǒng)籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、車間要成立相應的領導小組,負責抓好本部門、車間安全標準化建設的實施工作;
(二)統(tǒng)一思想,全力推進。安全標準化建設已納入縣安全生產監(jiān)督管理局對我廠安全生產工作目標要求,各部門、車間必須高度重視,要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;
(三)突出重點,兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,確保達標工作有序推進;把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設,增強員工安全素質、提高生產裝置本質安全度,確保全廠平穩(wěn)生產、安全發(fā)展。
七、獎懲辦法
1、各部門、車間以標準化辦公室開會時所用的資料和各自分工為工作目標,所有文字資料必須審核所有表格必須填寫。完成的標準化工作經審核后交標準化辦公室。
2、必須由廠長具體負責安全標準化工作,指定專門負責人與相關部門及時聯(lián)系,確保標準化工作順利完成。
3、各部門、車間從2012年4月開始填寫試運行期間的圖表、文字等相關支撐資料,確保2012年11月按時開展標準化申請工作。
4、考核內容:標準化辦公室制定具體的“安全標準化工作考核表”,每月按標準化要求內容進行考核。
5、考核標準:對考核內容逐項逐條進行檢查(查看記錄、資料及相關檔案),對內容、格式、填寫要求等規(guī)范性進行確認。針對不規(guī)范、不符合的問題,必須及時提出整改意見,限期完成整改。
6、安全標準化工作不積極,考核不合格,對分管領導、部門負責人及其人員給予扣除當月工資50%的經濟處罰。
7、各部門、車間連續(xù)三個月考核不合格,對該單位負責人及分管領導和相關負責人給予撤職處分。
安平縣禮花總廠 2012年3月20日
第三篇:標準化工地建設實施方案
標準化工地建設實施方案
中鐵一局集團第一工程有限公司 大麗高速公路27-2A合同段項目經理部
二〇一〇年六月
目 錄
一、指導思想 ...............................................................................
二、工作目標 ...............................................................................
三、組織機構 ...............................................................................
四、活動時間和范圍 ...................................................................
五、活動步驟 ...............................................................................
六、主要活動內容 .......................................................................
七、有關要求 ...............................................................................
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2、第二階段:組織實施及工程全面開工前后或重點部位開工前后的建設布置階段(2010年7月~2010年10月)
確定本合同段內重點工程石金山隧道左幅(出口段)隧道施工工藝及安全重點防護措施,開展安全評估等并收集痕跡化資料。
3、第三階段:工程全面開工后的維護、保持、執(zhí)行階段(2010年10月~2013年12月31日)
按照指揮部下發(fā)的《云南大麗高速公路標準化工地建設管理實施細則》及云南省交通廳下發(fā)的《云南省高速公路施工標準化管理指南》的文件要求,認真貫徹落實文件各項要求,加強施工現(xiàn)場管理,落實各項職責,構建標準化工地建設管理體系。接受相關單位的考核評估,根據(jù)考核情況進行整改。
六、主要活動內容
按照大麗高速公路建設指揮部統(tǒng)一要求,開展標準化建設活動
1、工地標準化
工地標準化主要包括駐地和施工現(xiàn)場的標準化。按照標準化要求建設施工駐地和試驗室及施工便道,改善生產生活環(huán)境,提高施工管理效率。按照標準化要求建設拌和站、預制加工場地和材料存放場地,實現(xiàn)混合料(混凝土)集中拌制,鋼筋、碎石集中加工,構件集中預制,充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢,規(guī)范施工現(xiàn)場管理,保證工程質量。按照標準化要求規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設置,消除隱患,文明施工。
2、施工標準化
按照規(guī)范要求,結合工程實際情況,細化路基、隧道等各項工程的施工標準化要求,優(yōu)化施工工藝,嚴格工藝管理,提高施工效率和
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第四篇:質量標準化工作總結
一、基本情況
集團具有131年的煤炭開采歷史,目前在冊職工.2萬人,其中,從事煤炭生產的近4.8人,井下作業(yè)人員3.5萬人。,煤炭產量3285萬噸。集團現(xiàn)有生產礦井22對,主要分布在河北的唐山、張家口以及內蒙古、山西等地區(qū)。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質條件極為復雜,水、火、瓦斯、煤塵、地壓等五大災害俱全;唐山、林西、趙各莊3個
煤礦開采時間已超百年;有5對礦井開采深度超過千米,最深達1157米;大多數(shù)礦井已形成多水平生產、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng),單翼運輸距離最長達9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故,安全生產工作壓力很大。
開灤集團始終把煤礦安全質量標準化作為安全生產最重要的基礎工作和實現(xiàn)安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,堅持常抓不懈。近年來,他們按照貫徹落實科學發(fā)展觀的要求,以創(chuàng)建本質安全型企業(yè)為目標,積極推進安全管理創(chuàng)新,充實安全質量標準化驗收考核內容,建立起安全質量標準化與安全文化建設、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結合的“四位一體”動態(tài)考核驗收常態(tài)機制,提升了安全質量標準化總體水平。井上下生產作業(yè)環(huán)境顯著改善,職工隊伍整體素質明顯提高,安全生產可控程度進一步增強,為集團公司安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎。
二、主要做法及經驗
(一)多措并舉,提高職工綜合素質,為開展安全質量標準化打好基礎。
提高人的安全意識和操作技能,規(guī)范人的行為,是實現(xiàn)不斷提高安全質量標準化的重要基礎。開灤集團實施“培育煤礦安全文化,塑造本質安全型人”工程,重點圍繞提高職工素質,開展了以下四個方面的工作:
1.實施素質提升培訓工程。連續(xù)開展兩個“三年素質培訓工程”,通過采取系統(tǒng)培訓、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調適等一系列手段和方法,對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體,全面開展理念灌輸、習慣養(yǎng)成訓練、系統(tǒng)追問、危險預知、危害辨識、操作技能等培訓教育,培育職工樹立良好的行為習慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓結束后,逐個考核過關;不能過關者,不得上崗并重新進行培訓教育,職工隊伍綜合素質得到了明顯提高。
2.加強班組長隊伍建設。實施班組長持證上崗制度,制定專門培訓大綱和培訓教材,集中對在崗的班組長開展安全教育培訓,培訓不過關的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓機制,從各班隊選拔部分骨干,參加班組長培訓。對班隊長進行定期考核講評,實行末位淘汰,空出的職位,從培訓合格的骨干中選拔任用。
3.推行準軍事化職業(yè)行為訓練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為,提高安全質量標準化工作的執(zhí)行力,全面開展了準軍事化職業(yè)行為訓練,對職工進行準軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓練等多項訓練,以嚴明紀律培養(yǎng)職工的自覺管控能力,使職工自我管理意識得到了顯著提升,對落實安全質量標準化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標準,起到了一定的保障作用。
4.推行崗位安全確認,手指口述。圍繞提高人的安全質量意識和危害辨識控制能力,推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認。并以“安全預想、危險預知”為主要內容,全面推行了“手指口述”式安全確認法,進一步強化了現(xiàn)場安全管理,促進了規(guī)范操作的落實。
(二)全面推行“三按”管理,促進安全質量標準化動態(tài)達標。
在各生產礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設計、按設計施工、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標準化要求,參照國家和行業(yè)安全標準、技術規(guī)范,針對企業(yè)實際,修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風等各個系統(tǒng)設計規(guī)范標準,完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程,把按設計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內容,實施了施工過程中達不到設計標準限期整改,以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?,實現(xiàn)了安全質量標準化動態(tài)達標。
1.按規(guī)范設計。要求一切井工工程都要有設計,在規(guī)范設計流程的基礎上,細化設計內容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細節(jié),都以設計說明書的形式固定下來,逐項提出具體操作要求,明確具體標準。如設備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設計內容過程中,堅持“從群眾中來,到群眾中去”,針對現(xiàn)場施工內容和操作細節(jié),在基層班組廣泛征集設計內容,組織設計成果觀摩、比較、論證,好中選優(yōu)。
2.按設計施工。所有生產工作崗位操作全過程都要按設計標準進行,已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設計圖表,對施工過程“時時有規(guī)定,處處有標準”。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業(yè)標準,對每一個生產工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定,并在生產過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設計施工的問題,與設計要求不符不許開工。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設計施工的推行與落實,管理人員在生產產過程中堅持走動管理,凡是不按設計施工的一律掛黃牌、停產整頓,直到驗收合格后才準許恢復生產。
3.按標準驗收。突出對生產全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標考核,堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結合,對當班施工質量、設計標準落實情況逐項進行考核打分,實行日清日結考核。堅持將班末驗收打分結果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結合,作為安全質量結構工資的考核依據(jù),做到設計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣,全程閉合。
(三)加強安全環(huán)境建設,提高安全質量標準化水平。
堅持以人為本,加強地面和井下安全環(huán)境建設,創(chuàng)造良好的環(huán)境,為職工安全與健康提供有力保障,提高了安全質量標準化水平。
1.強力導入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準則“符號化、視覺化、標準化”的傳播手段,在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產作業(yè)場所,特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處,全面導入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng),推行了反光安全標識和安全設備設施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設置了大屏幕,班前會議室配備了多媒體電化教學設施。安全視覺系統(tǒng)的導入,及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
2.強化安全環(huán)境硬件設施建設。本著高標準、高層次、高水平的原則,深入推進安全質量標準化建設。各生產礦井全面實施井上井下“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車場,從運輸大巷到采區(qū)石門料場,從工作面上下兩巷到采煤工作面,分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明,職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作,無論心態(tài)、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。
3.營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手,著力營造安全健康文化。集團公司上下,全部建立了職工安全健康保障體系,定期開展職工健康檢查,建立了職工安全健康管理檔案,在地面和井下分別建立了保健站、急救站,為每個生產班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實施為井下生產作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造,逐步實現(xiàn)服務人性化 、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務地面化,以減輕職工作業(yè)后的疲勞,進一步增強職工凝聚力。
4.著力打造本質安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)“機電設備零隱患、礦井裝備零故障”為目標,實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風機安全節(jié)能改造,基本實現(xiàn)了自動化、信息化、數(shù)字化;積極引進大功率、高強度的綜采設備和免維護減速器,推行掘進工作面軌道化運輸;實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造,安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),自主研發(fā)了自動閉鎖風門。先后進行了運輸、供電、通風、排水本質安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動,既增強了礦井抗災防災能力,又提高了安全質量標準化的科學管理水平。
(四)創(chuàng)新考核運作機制,確保安全質量標準化規(guī)范有序運行。
在堅持安全質量標準化區(qū)科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎上,開灤集團深入探索、不斷完善安全質量標準化的考核運作機制,使安全質量標準化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學化軌道,保證了安全質量標準化工作的規(guī)范運行。
1.改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導向作用,引導職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念,推行了獨立于效益工資之外的安全質量結構工資制。各生產礦井安全質量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計資、超產超尺累加計獎”的考核方式,試行了“定單化生產、市場化運作”的管理模式,促進了基層單位由生產管理型向安全質量管理型的轉變。
2.實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質量標準化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動,不定期組織召開安全質量標準化現(xiàn)場推進會議,及時推廣先進經驗。同時采用正激勵手段,每年都獎勵在安全質量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工,有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉變。
3.建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術人員井下帶班盯崗和走動管理制度,對安全質量標準化工作出現(xiàn)的問題,全面實施了責任分析、系統(tǒng)問責機制。
第五篇:標準化工地建設實施方案
標準化工地建設實施方案
中鐵一局集團第一工程有限公司 大麗高速公路27-2A合同段項目經理部
二〇一〇年六月
目 錄
一、指導思想 ...............................................................................
二、工作目標 ...............................................................................
三、組織機構 ...............................................................................
四、活動時間和范圍 ...................................................................
五、活動步驟 ...............................................................................
六、主要活動內容 .......................................................................
七、有關要求 ...............................................................................
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2、第二階段:組織實施及工程全面開工前后或重點部位開工前后的建設布置階段(2010年7月~2010年10月)
確定本合同段內重點工程石金山隧道左幅(出口段)隧道施工工藝及安全重點防護措施,開展安全評估等并收集痕跡化資料。
3、第三階段:工程全面開工后的維護、保持、執(zhí)行階段(2010年10月~2013年12月31日)
按照指揮部下發(fā)的《云南大麗高速公路標準化工地建設管理實施細則》及云南省交通廳下發(fā)的《云南省高速公路施工標準化管理指南》的文件要求,認真貫徹落實文件各項要求,加強施工現(xiàn)場管理,落實各項職責,構建標準化工地建設管理體系。接受相關單位的考核評估,根據(jù)考核情況進行整改。
六、主要活動內容
按照大麗高速公路建設指揮部統(tǒng)一要求,開展標準化建設活動
1、工地標準化
工地標準化主要包括駐地和施工現(xiàn)場的標準化。按照標準化要求建設施工駐地和試驗室及施工便道,改善生產生活環(huán)境,提高施工管理效率。按照標準化要求建設拌和站、預制加工場地和材料存放場地,實現(xiàn)混合料(混凝土)集中拌制,鋼筋、碎石集中加工,構件集中預制,充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢,規(guī)范施工現(xiàn)場管理,保證工程質量。按照標準化要求規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設置,消除隱患,文明施工。
2、施工標準化
按照規(guī)范要求,結合工程實際情況,細化路基、隧道等各項工程的施工標準化要求,優(yōu)化施工工藝,嚴格工藝管理,提高施工效率和
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