亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        安全生產(chǎn)實(shí)施方案

        發(fā)布時(shí)間:2023-07-15 16:48:20

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》。

        根據(jù)錫安(20xx)24號“市政府安委會(huì)關(guān)于印發(fā)《無錫市安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的通知”精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)安全防范措施,加強(qiáng)安全監(jiān)管,切實(shí)解決和治理安全生產(chǎn)問題,現(xiàn)結(jié)合本單位實(shí)際,制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案。

        一、總體要求

        認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)下發(fā)安委明電(20xx)8號通知《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神和市政府有關(guān)工作部署,牢固樹立安全發(fā)展的科學(xué)理念,堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置,有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以高度的責(zé)任感,把生命安全高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。通過開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng),加深開展安全生產(chǎn)宣傳教育,建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管,狠抓事故隱患排查治理,嚴(yán)厲打擊違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違"行為,切實(shí)解決當(dāng)前影響安全生產(chǎn)的突出問題,杜絕較大以上事故、杜絕火災(zāi)事故、杜絕重傷以上工傷事故,遏制道路交通事故、降低一般事故,促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

        二、主要內(nèi)容

        1、加強(qiáng)安全宣傳教育行動(dòng)。

        以錫政發(fā)(20xx)192號《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》和消防安全管理的要求為重點(diǎn),在公司內(nèi)部開展“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主題的宣傳教育行動(dòng),一是利用單位內(nèi)部安全信息簡報(bào)對職工進(jìn)行安全宣傳;二是利用辦公會(huì)議、班組安全教育會(huì)議進(jìn)行安全宣傳教育;三是結(jié)合“安康杯”活動(dòng),組織安全論文征集工作。通過安全生產(chǎn)宣傳,進(jìn)一步凝聚全體職工對安全生產(chǎn)的共識,以營造全員關(guān)心、關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

        2、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)行動(dòng)。

        生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)的主線,抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),是安全工作重要一環(huán),由于生產(chǎn)班組在生產(chǎn)一線,重點(diǎn)要嚴(yán)格安全管理制度和安全操作規(guī)程,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)隱患排查治理工作,建立預(yù)防機(jī)制,即:從班前教育會(huì)、工屬具的例行檢查、作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查、至作業(yè)畢的的檢查,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的落實(shí),以達(dá)到規(guī)范作業(yè)行為,不斷提高安全生產(chǎn)的能力。

        3、隱患治理行動(dòng)。

        各有關(guān)部門要針對安全生產(chǎn)主題,圍繞裝卸作業(yè)安全、道路交通安全、特種設(shè)備機(jī)械安全、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域,積極開展隱患排查治理。

        1)裝卸作業(yè)安全。重點(diǎn)排查是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、有否制止非作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)場所、有否貫徹落實(shí)禁止外來人員協(xié)助作業(yè)的現(xiàn)象。要嚴(yán)格遵守安全管理制度,突出整治麻痹盲目等違章作業(yè)的行為。

        2、道路交通安全。重點(diǎn)排查駕駛員出車前、中途、回場后一日三檢工作執(zhí)行情況、行車中是否遵紀(jì)守法和履行安全職責(zé)情況,對違章情況是否落實(shí)整改措施。

        3、特種設(shè)備機(jī)械安全。重點(diǎn)排查操作人員是否執(zhí)行安全操作規(guī)程。有關(guān)部門是否按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),是否按期通過市有關(guān)部門的檢測,并按時(shí)進(jìn)行檢查,對查實(shí)的安全隱患是否立即整改,安全制度貫徹執(zhí)行情況等。

        4、消防安全。重點(diǎn)排查倉庫租用戶消防器材和設(shè)施完好情況,是否遵守倉庫防火制度和消防法等有關(guān)法律法規(guī),對查實(shí)的隱患是否及時(shí)整改,是否建立防火措施及滅火疏散預(yù)案等。是否對其他防火薄弱環(huán)節(jié)或事故隱患組織進(jìn)行整改治理。

        三、組織機(jī)構(gòu)

        公司成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位第一責(zé)任人為組長、分管安全的副總經(jīng)理為副組長,各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)。公司安全技術(shù)部負(fù)責(zé)具體組織、協(xié)調(diào)等日常工作。

        四、時(shí)間步驟

        (一)部署發(fā)動(dòng)階段(9月1日至l0日)。制定實(shí)施方案,通過簡報(bào)、會(huì)議等進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),營造開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)的輿論氛圍。

        (二)實(shí)施階段(9月11目至l2月24日)。一是進(jìn)行自查自糾;二是邊檢查邊整改;三是整治安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題;四是完善安全管理制度;五是落實(shí)預(yù)防安全措施。

        (三)總結(jié)階段(12月25日至31日)。對發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,特別在專項(xiàng)行動(dòng)中行之有效的方法、措施,納入制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;壍?。要針對安全生產(chǎn)暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步落實(shí)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各級具體負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制,切實(shí)加大安全防范、安全監(jiān)管、責(zé)任追究“三個(gè)工作力度”,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

        五、工作要求

        1、提高思想認(rèn)識。各部門、各班組直至各崗位,要從公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和集體、個(gè)人三者利益出發(fā),充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性,堅(jiān)持速度、質(zhì)量、效益和安全的有機(jī)統(tǒng)一,始終把安全放在第一位,把生命高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程,以“零事故”為追求目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,為完成單位全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)提供良好的安全環(huán)境。

        2、注重標(biāo)本兼治。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)是一項(xiàng)長期的工作,既要加強(qiáng)安全宣傳教育,又要抓實(shí)現(xiàn)場,更要消除事故隱患。因此,解決安全生產(chǎn)存在的各類問題,落實(shí)各項(xiàng)治本之策,把不安全的因素消除在萌芽狀態(tài)是安全工作的一項(xiàng)長期任務(wù),一定要落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中,做到防患于未然。

        3、加強(qiáng)監(jiān)管檢查。各有關(guān)部門、班組應(yīng)經(jīng)常采取形式多樣的檢查督查活動(dòng),加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)機(jī)具、設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)行為進(jìn)行檢查,通過突擊檢查、重點(diǎn)抽查、跟蹤督查和互查形式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,防止流于形式。

        4、建立安全輪值制度。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,各生產(chǎn)部門要結(jié)合實(shí)際,對所屬生產(chǎn)現(xiàn)場,組織安全監(jiān)督值日,要充分發(fā)揮生產(chǎn)班長和兼職安全員的作用,經(jīng)常進(jìn)行督查互查,制止違章違規(guī)行為。公司安管部門要組織定期與不定期的安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)法,對違章違規(guī)行為決不姑息,嚴(yán)格查處。

        5、建立工作臺(tái)帳。各部門和生產(chǎn)班組,要建立安全教育、安全白查、違規(guī)違法行為、隱患治理等安全臺(tái)帳,并以此為安全工作依據(jù),以零事故為考核依據(jù),兌現(xiàn)年終安全獎(jiǎng)勵(lì)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1584958.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。