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第一篇：年度安全生產(chǎn)實施方案

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，杜絕重特大道路交通事故，遏制重大責(zé)任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》和安全管理相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況，制訂安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃如下：

一、 安全生產(chǎn)方針

在國家安全生產(chǎn)方針指導(dǎo)下，我公司安全方針為：安全第一、預(yù)防為主；落實責(zé)任、完善制度；強(qiáng)化管理、消除隱患；持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)定發(fā)展。

二、 年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、全年重大以上安全事故為零；

2、安全責(zé)任事故為零；

3、一般交通事故率和違章率低于上年同期；

4、火災(zāi)爆炸事故次數(shù)為零；

5、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率100%；

6、駕駛員安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%；

7、事故隱患整改率100%；

8、總質(zhì)量12噸以上的普通貨運車輛GPS安裝率100%；

9、車輛運行時在線率100%

10、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)，爭取達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)。

各部門要根據(jù)以上目標(biāo)，細(xì)化安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，與從業(yè)人員簽訂《駕駛員安全責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》、《GPS終端使用責(zé)任書》，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。年終根據(jù)公司《安全生目標(biāo)考核獎懲制度》進(jìn)行考核，落實獎懲。

三、當(dāng)前至20xx年安全目標(biāo)（公司二十五規(guī)劃20xx-20xx年）

認(rèn)真貫徹國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，提高安全技能，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，有效地遏制各類安全事故的發(fā)生，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)對近五年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃如下：

（一）適當(dāng)擴(kuò)大運輸規(guī)模。根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展和客戶的需求，適當(dāng)增加車輛。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、停車場建設(shè)。完善相應(yīng)的配套設(shè)施，確保車輛停放時的安全。

2、GPS終端及監(jiān)控平臺升級。實現(xiàn)車輛車載終端的升級，對所有車輛的車載終端升級為視頻，實現(xiàn)公司車輛全覆蓋，可隨時通過視頻觀看運輸車輛和駕駛員的動態(tài)。

（三）不斷健全、完善安全管理體系和制度

依據(jù)國家新發(fā)布的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及時修訂、完善公司各項安全管理制度和操作規(guī)程，不斷加強(qiáng)安全體系建設(shè)，促進(jìn)管理科學(xué)化和規(guī)范化。

（四）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

開辦安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)園地，聘請安全生產(chǎn)管理方面的專家定期授課，完善并嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度，不斷提高安全教育培訓(xùn)水平，不斷提高安全管理水平，不斷增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識，提高安全技能。

（五）加強(qiáng)安全隱患排查

把安全隱患排查作為安全管理工作的重點環(huán)節(jié)，明確隱患排查目的和范圍，不斷改進(jìn)隱患查的方法，堅持定期排查與不定期的排查相結(jié)合，重要時段（汛期、高溫期、冰雪期、節(jié)假日等）季節(jié)性安全排查與平常排查相結(jié)合，做到安全隱患排查常態(tài)化、制度化，強(qiáng)化安全隱患的排查治理工作，及時消除各類安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。

（六）加強(qiáng)安全文化建設(shè)

積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”等專項活動，持續(xù)開展安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展安全生產(chǎn)演講、安全知識競賽、安全生產(chǎn)專題討論等活動，通過各種有效方式和途徑，努力創(chuàng)造良好的安全文化氛圍，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識。

（七）實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于運輸企業(yè)安全生產(chǎn)的一系列重要文件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項標(biāo)準(zhǔn)。

第二篇：安全實施方案

為了加強(qiáng)和落實工廠生產(chǎn)、消防安全的運行工作，以切實加強(qiáng)我廠安全基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理整體水平，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，結(jié)合企業(yè)實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高工廠安全素質(zhì)，加強(qiáng)工廠本質(zhì)安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實和安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立，確保工廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強(qiáng)化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識，真正落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)工廠安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。力爭安全生產(chǎn)基本達(dá)到《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-20xx）要求水平。

通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯加強(qiáng)，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長效機(jī)制，實現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，本廠成立以王遠(yuǎn)強(qiáng)為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組，并任命楊扶中同志擔(dān)任分管安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)管理部門應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

工廠設(shè)立綜合管理部的基礎(chǔ)上，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)綜合課，負(fù)責(zé)開展好安全生產(chǎn)工作。

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxx

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵職工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與運行；

負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案并確保方案的有效推進(jìn)；

負(fù)責(zé)策劃建立、實施和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；

領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運行的考核、評估；

有權(quán)對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正常運行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。

2、策劃及風(fēng)險分析與評價

（1）進(jìn)行培訓(xùn)：安全標(biāo)準(zhǔn)化知識以及風(fēng)險評價方法的介紹；

（2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要素的分解，職責(zé)劃分，考核方案制定；

（3）風(fēng)險管理與安全評價工作；

（4）制定安全生產(chǎn)方針；

（5）制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全管理工作規(guī)劃及計劃。

3、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程

（1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發(fā)存檔）；

（2）編寫、修訂有關(guān)軟件資料，要求按照《規(guī)范》和《考核標(biāo)準(zhǔn)》要求完善，法律法規(guī)獲取。

4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行

（1）企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并有效運行；

（2）現(xiàn)場管理與整頓工作：

① 廠容廠貌；

② 安全警句、警示標(biāo)志制作，貼掛與作業(yè)安全；

③ 有關(guān)安全與危害告知；

④ 重點部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。

5、自評申報階段

四、工作內(nèi)容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實專職管理人員。

3、進(jìn)一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。

4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動條件。

5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標(biāo)層層落實，分班組、分個人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。

7、堅持安全生產(chǎn)“三同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。

8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認(rèn)真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。

9、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認(rèn)真落實風(fēng)險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。

10、落實應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。

五、獎懲措施

為促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動高效、有序進(jìn)行，建立相關(guān)的獎懲制度。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，不僅是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段，也是增強(qiáng)企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺性的有力措施。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統(tǒng)一思想、認(rèn)識，加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，安排專門人員具體負(fù)責(zé)此項工作。

（二）精心組織 整體推進(jìn)

各部門要高度重視，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，精心組織，緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動有序推進(jìn)。

遂寧宏成電源科技有限公司

20xx年1月8日

第三篇：安全工作實施方案

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵照上級部門消防安全工作要求，加強(qiáng)干部職工的消防安全宣傳教育，全面排查整治單位樓層存在的消防安全隱患，力求排查整治工作做到不落下一層樓、不落下一條通道、不落下一間房（室）。采取切實有效的措施，進(jìn)一步提高職工的消防安全意識和逃生技能，堅決杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，確保單位和職工的生命財產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、整治范圍和重點

全樓層辦公室和會議室等人員密集場所。重點是：

（一）樓層存在火災(zāi)隱患的。

（二）辦公室疏散設(shè)施設(shè)置不符合消防安全要求的：

1．辦公室人員工作 、休息期間將疏散通道、疏散樓梯或安全出口封閉、封堵、占用，疏散通道、安全出口不暢通的；消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈被遮擋、覆蓋。

2．疏散通道、疏散樓梯和安全出口數(shù)量、寬度以及火災(zāi)事故應(yīng)急照明設(shè)置的場所、位置、數(shù)量不符合消防技術(shù)規(guī)范要求的'；疏散指示標(biāo)志缺少、損壞和標(biāo)識錯誤的；應(yīng)急照明燈損壞或失效的；防火門閉門裝置損壞的；疏散門開啟方向錯誤的；防排煙不符合要求的。

三、行動內(nèi)容

各樓層要結(jié)合實際，在整治行動中開展“六個一”活動：

1．召開一次消防安全工作會議。各科室要組織員工，召開一次消防安全專題工作會議，對辦公室消防安全專項整治行動進(jìn)行全面部署。

2．上一堂消防安全知識課。組織干部職工觀看有關(guān)消防安全教育的光盤，切實做到準(zhǔn)備充分，內(nèi)容充實，豐富干部職工的消防安全知識。

3．舉辦一期消防安全知識宣傳欄。各科室要在辦公室院內(nèi)舉辦一期以消防安全為主題的宣傳欄，要求內(nèi)容豐富，形式新穎。

4．組織一次防火逃生疏散演練。演練要有組織、有方案及責(zé)任人，干部職工參與面要廣，活動要注意安全，演練要有成效。

5．添置一批消防設(shè)備設(shè)施。各科室要加大對室內(nèi)干粉滅火器、應(yīng)急照明燈、安全出口標(biāo)示牌等消防器材的添置力度，并對已有的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢修，落實責(zé)任人，確保使用效果。

6．開展一次消防安全隱患的排查與整治。各科室在本次整治行動中按照以上整治重點對辦公室、會議室、圖書室等人員密集場所的電路設(shè)施、用火用電管理及消防通道等進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除，并建立整治臺賬；對一時無法整治到位的，要加大防范措施，并制定切實可行的限期整改意見，報上級備案。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施。各科室要充分認(rèn)識當(dāng)前辦公室消防安全的嚴(yán)峻形勢，高度重視本次消防安全專項整治行動，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，同時要制定具體的工作實施方案，確保本次整治行動有計劃、有步驟地開展，收到良好成效。

（二）大力宣傳，營造良好氛圍。各科室要在本次活動中積極宣傳消防安全的重要性，加大對消防法律法規(guī)、防火常識和逃生自救等知識的宣傳，進(jìn)一步提高干部職工的消防安全意識和自救技能。

（三）強(qiáng)化責(zé)任，堅決消除隱患。各科室要堅持“綜合治理、標(biāo)本兼治”的原則，大力推進(jìn)“消防安全自查、火災(zāi)隱患自改、法律責(zé)任創(chuàng)新”工作措施，堅決整治火災(zāi)隱患，不留消防死角。

（四）建立機(jī)制，筑牢消防屏障。各科室要通過本次專項行動建立消防工作長效機(jī)制，定期研究部署消防工作。要定期排查整治火災(zāi)隱患，并加強(qiáng)辦公室公共消防基礎(chǔ)設(shè)施、消防裝備的建設(shè)，確保辦公室的消防安全。