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第一篇：生活垃圾分類管理實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)好國家、省、市、縣有關(guān)生活垃圾分類工作精神，做好我縣公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作，根據(jù)德州市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)德州市生活垃圾分類制度實(shí)施方案的通知》（德政辦字〔xxxx〕29號）要求和德州市機(jī)關(guān)事務(wù)保障中心《關(guān)于進(jìn)一步做好全市公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作的通知》要求，綜合我縣實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。將生活垃圾分類工作作為推進(jìn)綠色發(fā)展的重要舉措，加快黨政機(jī)關(guān)等公共機(jī)構(gòu)建立分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理的垃圾處理體系，形成常態(tài)化、長效化機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾應(yīng)分盡分、應(yīng)收盡收。形成以黨政機(jī)關(guān)做表率、學(xué)校醫(yī)院做示范，黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部職工參與的良好格局。在不斷改善工作和生活環(huán)境、促進(jìn)資源回收利用的同時，進(jìn)一步提升全縣節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)水平，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)應(yīng)有的示范引領(lǐng)和表率作用。

二、實(shí)施范圍

齊河縣各級各類公共機(jī)構(gòu)。

三、工作目標(biāo)

全面落實(shí)上級有關(guān)工作要求，xxxx年底，全縣實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類全覆蓋，公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)域全面實(shí)施生活垃圾分類，進(jìn)一步做好公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類和回收利用工作，切實(shí)發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在推進(jìn)資源節(jié)約集約循環(huán)利用方面的示范帶頭作用。

四、分類要求

城市生活垃圾分為有害垃圾、可回收物、廚余垃圾、其他垃圾等。產(chǎn)生生活垃圾的單位和個人，是實(shí)施垃圾分類的主體。單位辦公和生產(chǎn)經(jīng)營場所，應(yīng)當(dāng)按照有害垃圾、可回收物、其他垃圾進(jìn)行分類，集中供餐的單位應(yīng)增加餐廚垃圾分類。要嚴(yán)格按照國家市場監(jiān)督管理總局、中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布的《生活垃圾分類標(biāo)志》（GB/T19095―xx19）進(jìn)行標(biāo)志設(shè)置。按分類標(biāo)準(zhǔn)合理配置垃圾分類容器設(shè)施，在垃圾集中投放點(diǎn)張貼垃圾分類投放指南，嚴(yán)禁將有害垃圾混入其他各類生活垃圾。

（一）有害垃圾

指對人體健康或者自然環(huán)境造成直接或潛在危害的生活垃圾。

1、廢充電電池和電路板：含汞、鎳氫、鎳鎘的充電電池和紐扣電池以及廢電路板；

2、廢燈管：日光燈管、熒光燈管、節(jié)能燈、LED燈；

3、廢涂料溶劑：油漆和溶劑、礦物油、殺蟲劑和消毒劑及其包裝物，膠片、相紙、硒鼓墨盒等；

4、廢家用醫(yī)護(hù)用品：藥品及其包裝物、水銀溫度計、水銀血壓計。

（二）可回收物

指易回收和資源利用的生活垃圾。

廢棄電器電子類產(chǎn)品包括廢棄計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、投影儀、電視機(jī)、空調(diào)機(jī)等。

2。其他可回收物

（1）廢紙：報紙、書刊雜志、復(fù)印紙等紙張，紙板紙箱，紙質(zhì)包裝等；

（2）廢塑料：塑料袋、塑料瓶罐盒、塑料盆桶、泡沫塑料、塑料玩具及用品、橡膠及其制品；

（3）廢玻璃：玻璃瓶、玻璃杯、玻璃桌面、窗玻璃等；

（4）廢金屬：易拉罐、罐頭盒、奶粉桶、玩具、餐具炊具、剪刀、鐵釘、衣架、金屬辦公用品等；

（5）廢織物：衣物、床單、棉被、鞋、窗簾、毛絨玩具等；

（6）廢大件可回收物：床及床墊、沙發(fā)、櫥柜、桌椅、門窗等。

（三）廚余垃圾指餐廳、廚房產(chǎn)生的易腐性垃圾。

1、蔬菜瓜果：蔬菜、瓜果及其果肉、果皮、果殼等；

2、米面肉蛋類：米飯、面條、豆制品、雞鴨魚肉、動物內(nèi)臟、水產(chǎn)及其加工品、肉蛋及其加工品等；

3、食品調(diào)料：各類餅干、糖果、巧克力、罐頭等食品，糖、味精等調(diào)料；

4、茶葉盆栽：茶葉、中藥、咖啡渣，盆栽植物殘枝落葉，動物飼料等。

（四）其他垃圾指除有害垃圾、廚余垃圾、可回收物以外的混雜、難以分類的生活垃圾。

1、受污染與不宜再生利用的紙張：衛(wèi)生紙、面巾紙、濕巾紙、其他受污染的紙類物質(zhì)；

2、不宜再生利用的生活用品：普通一次性電池、受污染的一次性用具、保鮮袋（膜）、婦女衛(wèi)生用品、海綿、尿不濕、受污染織物等其他難回收利用物品；

3、灰土陶瓷：煙蒂、塵土、陶瓷及其他難以歸類和無利用價值物品。

五、具體措施

（一）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。各公共機(jī)構(gòu)要定期開展生活垃圾分類的教育培訓(xùn)工作，同時加大宣傳力度，經(jīng)常性開展形式多樣的宣傳活動，普及生活垃圾分類常識，營造有利于推進(jìn)垃圾分類工作的輿論氛圍，提升生活垃圾分類的知曉率和參與率，引導(dǎo)干部職工樹立“垃圾分類、人人有責(zé)”的行為意識。

（二）提倡示范帶動。各公共機(jī)構(gòu)干部職工要主動宣傳生活垃圾分類政策知識，當(dāng)好分類宣傳員。敢于制止亂丟亂扔、混裝混運(yùn)生活垃圾等現(xiàn)象，當(dāng)好分類督導(dǎo)員。踐行綠色生活方式，引導(dǎo)身邊的人主動參與生活垃圾分類，當(dāng)好分類示范員。全縣各級各類公共機(jī)構(gòu)要結(jié)合節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)帶動全社會參與生活垃圾分類。

（三）夯實(shí)學(xué)校教育基礎(chǔ)。教育系統(tǒng)主管部門要依托課堂教學(xué)、校園文化、社會實(shí)踐等平臺，切實(shí)加強(qiáng)各級各類學(xué)校的生活垃圾分類教育。深入開展垃圾分類“進(jìn)校園、進(jìn)教材、進(jìn)課堂”等活動，切實(shí)以生活垃圾分類為載體，培養(yǎng)一代人良好的文明習(xí)慣、公共意識和公民意識。

（四）開展志愿者活動。各公共機(jī)構(gòu)要在干部職工中培育一支志愿者隊伍，深入垃圾分類工作一線，融入干部職工工作生活的日常，面對面開展生活垃圾分類宣傳、引導(dǎo)和服務(wù)等實(shí)踐活動，不斷提升志愿者活動的專業(yè)性，使志愿者在生活垃圾分類工作中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。

（五）動員家庭積極參與。各公共機(jī)構(gòu)要通過開展形式多樣的'社會宣傳、主題實(shí)踐等活動，面向廣大家庭大力傳播生態(tài)文明思想和理念，倡導(dǎo)綠色生活方式，普及生活垃圾分類常識，引導(dǎo)家庭成員從自身做起，從點(diǎn)滴做起，自覺成為生活垃圾分類的參與者、踐行者、推動者。

（六）拓展交流渠道。各公共機(jī)構(gòu)要積極推薦引導(dǎo)干部職工關(guān)注“公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類助手”微信公眾號，學(xué)習(xí)垃圾分類知識，參與交流互動活動。積極發(fā)揮新聞媒體作用，普及生活垃圾分類常識，增強(qiáng)社會影響力。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作作為推進(jìn)綠色發(fā)展、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要抓手，作為精神文明建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，切實(shí)抓緊抓好。要堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，黨員以身作則，干部職工積極參與，形成“垃圾分類、人人有責(zé)”的良好氛圍。

（二）明確任務(wù)分工。各公共機(jī)構(gòu)要明確垃圾分類工作責(zé)任人，監(jiān)督做好垃圾分類工作，避免垃圾混投混放。xxxx年底前，各公共機(jī)構(gòu)要完成垃圾分類點(diǎn)設(shè)置工作，合署辦公樓的主管部門負(fù)責(zé)大樓內(nèi)外公共區(qū)域的垃圾分類點(diǎn)的設(shè)置，獨(dú)立辦公各部門負(fù)責(zé)本部門垃圾分類點(diǎn)的設(shè)置。積極配合環(huán)衛(wèi)部門布設(shè)分類垃圾桶相關(guān)設(shè)施和清運(yùn)事宜。各公共機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，提高垃圾源頭分類實(shí)效，分類投放，不得亂扔亂放、私自出售或處理，上級領(lǐng)導(dǎo)適時對垃圾分類情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對于工作不重視，垃圾分類不徹底，造成工作被動的，追究有關(guān)人員責(zé)任。

（三）停止使用一次性不可降解塑料制品。一是認(rèn)真落實(shí)“公共機(jī)構(gòu)帶頭停止使用不可降解一次性塑料制品"的要求，各公共機(jī)構(gòu)食堂和所屬招待場所要停止使用超薄塑料袋、停止使用不可降解一次性塑料吸管，從源頭減少使用塑料制品。二是繼續(xù)加大宣傳力度，按照要求做好自查自糾，倡導(dǎo)使用可降解、可重復(fù)使用的綠色塑料制品。三是全縣各級各類公共機(jī)構(gòu)要真正發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)的示范引領(lǐng)作用，尤其在節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動中落實(shí)生活垃圾分類，實(shí)現(xiàn)源頭減量，停止使用不可降解一次性塑料制品。

（四）加大資金支撐保障。各公共機(jī)構(gòu)在實(shí)施垃圾分類工作中要加大生活垃圾分類建設(shè)的資金投入力度，確保設(shè)施配套、宣傳教育、績效考評等各項工作順利開展。尤其對廚余垃圾堆肥等簡單易行的再回收、再利用措施，要給予重點(diǎn)保障和支持。

（五）強(qiáng)化經(jīng)驗總結(jié)。各公共機(jī)構(gòu)要及時總結(jié)生活垃圾分類工作的經(jīng)驗和有效做法，建設(shè)一批可推廣、可復(fù)制的示范樣板，推動我縣生活垃圾分類工作的科學(xué)高效開展。

第二篇：項目管理人員素質(zhì)提升實(shí)施方案

根據(jù)集團(tuán)公司《河南省路橋集團(tuán)“綜合管理提升年”活動實(shí)施方案》的相關(guān)要求，結(jié)合明哈四標(biāo)項目部實(shí)際情況，為切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)全體員工責(zé)任意識，建立健全和完善項目部各項制度，提升項目部工程管理能力和管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“解放思想、更新觀念、創(chuàng)造財富、追求價值”為工作方針，充分發(fā)揮集團(tuán)公司對項目部的引領(lǐng)作用，使項目部各項工作與“綜合管理提升年”活動相結(jié)合，加強(qiáng)各項工作的落實(shí)，真正將提升年工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效，使項目部綜合管理達(dá)到集團(tuán)公司各項目部先進(jìn)水平。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立“綜合管理提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)集團(tuán)公司“綜合管理提升年”活動指導(dǎo)思想，結(jié)合我項目部實(shí)際情況，特成立“綜合管理提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：楊海峰

副組長：侯高峰、劉時強(qiáng)

成員：段振博、朱永輝、李成平、趙鵬鵬、

“綜合管理提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由侯高峰同志擔(dān)任辦公室主任，蔣松磊、李成平二同志負(fù)責(zé)檔案整理。

三、活動目標(biāo)、具體措施及責(zé)任人

1、積極宣傳集團(tuán)公司企業(yè)文化，使每個員工能夠擁有充足的機(jī)會和條件了解企業(yè)文化，把企業(yè)文化當(dāng)做一種意識，一種精神，一種思想，一種習(xí)慣，一種工作態(tài)度，使自己的工作及生活與企業(yè)文化相融。具體措施為：綜合辦公室定期更新宣傳欄，把集團(tuán)公司的各種新聞動態(tài)、先進(jìn)事跡、經(jīng)營理念等張貼公布。定期召開黨員生活會，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。組織全體員工舉行各種娛樂活動，以召開會議、播放幻燈片的形式學(xué)習(xí)各種名人先進(jìn)事跡，活躍職工的文化生活，提高員工的整體素質(zhì)。該項活動有綜合辦公室朱永輝負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，財務(wù)管理與合同管理、工程管理、材料管理相結(jié)合，強(qiáng)化對項目的`成本核算。具體措施為：嚴(yán)格借款、報賬和結(jié)算程序，做到各種賬目手續(xù)完善、分類明確，定期進(jìn)行成本核算，對成本核算堅持每月經(jīng)常性的一般分析，每個季度進(jìn)行重點(diǎn)分析，對單項工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)性分析，通過分析使項目部隨時可以了解工程的盈虧情況，與目標(biāo)成本相比做到心中有數(shù)。該項活動由財務(wù)部趙鵬鵬、合同部李成平、工程部蔣松磊負(fù)責(zé)。

3、提升工程管理水平，降低工程施工成本。明哈項目20xx年度建設(shè)資金到位情況據(jù)目前了解仍不理想，根據(jù)業(yè)主計劃20xx年上半年度各標(biāo)段僅撥款2000余萬，用于完成剩余結(jié)構(gòu)物和土方、防護(hù)等工程，資金缺口較大，不能大規(guī)模施工，因此項目部管理層經(jīng)過認(rèn)真研究，依據(jù)總公司出臺的《工程項目管理辦法》為基礎(chǔ)，結(jié)合各項目自身實(shí)際情況，進(jìn)行大膽改革和創(chuàng)新，以扭轉(zhuǎn)以往的被動“堵、漏、塞”的管理模式，從根本上改變職工的工作主動性和積極性，進(jìn)一步提升工程管理水平，降低工程施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項目部抵御風(fēng)險的能力。

①精兵簡政，組建“小而精“的項目部，項目部各部門減少不必要人員，加強(qiáng)部門之間人力資源的合理調(diào)配和工作配合，提高工作效率，有效地控制辦公經(jīng)費(fèi)。

②在業(yè)主撥付有限資金的情況下，不等不靠，想方設(shè)法通過各種合法渠道籌措資金，確保剩余結(jié)構(gòu)物、土方、防護(hù)等工程順利進(jìn)行。

③組織工程部、合同部制定合理工程施工組織計劃，科學(xué)安排施工項目及施工工序，選擇關(guān)鍵分項工程組織施工，把有限的資金用到重點(diǎn)關(guān)鍵起銜接作用的分項工程上，為下一步的各分項工程全面開展打下良好的基礎(chǔ)。

④選擇有墊付能力的材料供應(yīng)商，做好材料采購使用計劃，各項材料如柴油、水泥、鋼筋限量購進(jìn)，用于必要施工部位，能夠自采的如砂石料等盡量自行生產(chǎn)，以節(jié)約材料采購成本。

⑤加強(qiáng)工程材料管理，杜絕材料“跑、冒、漏”的現(xiàn)象，與施工隊、拌合站、料場明確材料管理規(guī)定，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)，加強(qiáng)項目部小型材料、機(jī)具進(jìn)出入庫手續(xù)，加強(qiáng)材料人員管理和材料定期核算。

⑥選擇可靠精干的內(nèi)部勞務(wù)施工隊伍進(jìn)行施工，以減輕項目部資金壓力，確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。

⑦加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，盡量使用公司自有機(jī)械設(shè)備，減少外租機(jī)械，合理調(diào)度，提高機(jī)械設(shè)備利用率。

⑧加強(qiáng)工程變更與索賠工作，組織工程技術(shù)人員及時、主動的去發(fā)現(xiàn)、研究可能存在的變更項目，對參與此項工作的有關(guān)人員和隊伍按公司管理規(guī)定落實(shí)有關(guān)獎勵工作，以激勵此項工作的積極性。

⑨加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理

在今年工程施工過程中，必須堅持“工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命”這一原則，牢記“不返工就是最大的工程效益”,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理控制及三檢制。在施工前，加強(qiáng)技術(shù)交底與技術(shù)指導(dǎo)，施工過程中，首先由施工班組自檢，技術(shù)人員復(fù)檢，質(zhì)量人員抽檢的原則，確保施工質(zhì)量。每一個關(guān)鍵施工工序現(xiàn)場驗收合格后才允許下道工序施工。最大限度消除質(zhì)量隱患，降低質(zhì)量成本和質(zhì)量保修費(fèi)用。

此項活動由項目副經(jīng)理劉時強(qiáng)、段振博負(fù)責(zé)。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生：

項目部管理層必須高度重視安全生產(chǎn)工作，牢記“質(zhì)量為本、安全第一”的原則開展各項工作，建立安全管理體系和各項安全應(yīng)急預(yù)案，明確誰管生產(chǎn)誰就管安全的工作原則，并具體做好以下工作：

①加強(qiáng)便道安全管理，對全線便道的標(biāo)志、標(biāo)牌、環(huán)保樁、彩旗排查，上料路口、橋涵基坑開挖、拌合站、預(yù)制廠等部位的施工標(biāo)識牌和警示牌必須齊全，施工現(xiàn)場的安全用電必須符合要求。

②為確保安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，項目部和施工隊簽訂勞務(wù)合同時必須明確安全、環(huán)保違規(guī)處罰條款，并對進(jìn)場勞務(wù)人員集中組織安全環(huán)保文明施工技術(shù)交底，與各施工隊簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，并下發(fā)《各施工隊前期進(jìn)場施工、環(huán)保、安全注意事項》通知。

③由安保部負(fù)責(zé)對關(guān)鍵部位或危險工種勞務(wù)人員定期組織上崗教育培訓(xùn)，并深入工地一線進(jìn)行現(xiàn)場安全環(huán)保知識培訓(xùn)，普及安全環(huán)保知識，提高勞務(wù)人員安全環(huán)保意識，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，合格后方可上崗作業(yè)。

④專職安全員必須每天對各施工隊駐地、施工現(xiàn)場、料場、拌合站、預(yù)制場、施工便道進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并進(jìn)行處罰。

此項活動由綜合辦公室朱永輝負(fù)責(zé)。

5、強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)，提升和加強(qiáng)項目部信息管理能力和綜合管理水平，保證各種統(tǒng)計報表滿足用友信息化管理軟件要求。成立以項目總工為第一責(zé)任人的信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將各種統(tǒng)計工作明確分工、責(zé)任到人，進(jìn)一步做到數(shù)據(jù)與賬目、實(shí)際資料更相符，統(tǒng)計數(shù)據(jù)更真實(shí)、準(zhǔn)確、及時，將工程的實(shí)際情況真實(shí)的體現(xiàn)在用友信息化管理軟件中。此項活動由項目總工侯高峰負(fù)責(zé)。

6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢反腐倡廉防線。建立反腐倡廉的長效機(jī)制和管理辦法，杜絕不廉潔行為的發(fā)生。具體措施為：項目部跟每個員工簽訂廉政建設(shè)責(zé)任協(xié)議書，責(zé)任制不斷完善，有責(zé)任分工、有工作目標(biāo)、有檢查標(biāo)準(zhǔn)、有獎懲措施。張貼廉政建設(shè)警示圖片，做到警鐘長鳴。定期召開廉政會議，播放幻燈片，經(jīng)常進(jìn)行反腐倡廉教育等。該項活動由項目經(jīng)理楊海峰負(fù)責(zé)。

四、方法步驟和時間安排

四標(biāo)項目部“綜合管理提升年”活動從20xx年3月15日起―12月31日止。按照集團(tuán)公司要求，本次活動分為宣傳發(fā)動、組織實(shí)施、總結(jié)推廣三個階段。

第一階段：宣傳發(fā)動階段（20xx年3月15日―3月31日）。制定并下發(fā)項目部《“綜合管理提升年”活動實(shí)施方案》，召開項目部“綜合管理提升年”活動動員大會，全面部署提升工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識，營造良好的宣傳氛圍。

第二階段：組織實(shí)施階段（20xx年4月1日―11月30日）。項目部各部門、各責(zé)任人根據(jù)活動方案認(rèn)真組織實(shí)施，按時間進(jìn)度，匯報進(jìn)展情況。

第三階段：總結(jié)推廣階段（20xx年12月1日―12月31日）。根據(jù)公司績效考核部門對項目部“綜合管理提升年”的工作完成情況進(jìn)行全面總結(jié)考核；召開總結(jié)大會，落實(shí)獎罰措施。