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        項目安全管理實施方案

        發(fā)布時間:2023-12-03 22:35:38

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:安全風(fēng)險分級管控實施方案

        為了在學(xué)校發(fā)生緊急情況時,全校師生能安全、快速地進行疏散工作o我校特制定本安全疏散演練方案,并進行實際演練。通過消防安全演練,讓學(xué)生學(xué)到有關(guān)的安全防護知識,做到有事不慌、積極應(yīng)對、自我保護的目的。

        一、處置火災(zāi)事故的組織機構(gòu)∶

        總指揮∶xx

        指揮Uxx

        后勤保障∶xxx

        成員∶全體教職工

        二、組織實施安排∶

        (一)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織全校師生疏散逃生,中層以上領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)在各教學(xué)樓樓梯口指揮疏散,班主任及當時上課的教師負責(zé)組織本班學(xué)生疏散逃

        生。

        (二)具體疏散工作安排U

        1、各班疏散地點:大操場

        2、各班疏散路線∶緊急警報拉響后o全體師生不要驚慌,在總指揮的指揮下o各班按廣播操

        路線逃生,任課教師將學(xué)生疏散到安全地帶。(學(xué)生到操場后按班級為單位集中)

        (三)、教師緊急疏散的分布位置及職責(zé)

        聽到哨子(一長兩短反復(fù))或急促的鈴聲即為緊急疏散的命令。

        1、聽到哨聲后,班級里正在上課的老師立即確定疏散地點并立即組織學(xué)生離開教室,上課的.老師最后一個離開教室。

        2、聽到哨聲后,未上課老師立即響應(yīng)奔至各個崗位秩序維持。

        三、班級緊急疏散的分布位置

        四、集合事項

        上課老師立即帶領(lǐng)學(xué)生按指定路線快速下樓梯o進入指定地點集合,這個過程要求教師在學(xué)生最后到達目的地之后教師馬上清點人數(shù)立即上報指揮,班主任進行逃生未成功人數(shù)確定,指揮向總指揮匯報逃生成功人數(shù)及未成功人數(shù)。各崗位的教師在疏散過程中發(fā)現(xiàn)情況也要想總指揮匯報。

        五、指揮部根據(jù)匯報情況做出指示(評比)

        六、(這次)應(yīng)急崗位安排

        七、注意事項

        1、以疏散人員安全為第一要務(wù)

        2、火災(zāi)的沉痛教訓(xùn)需要銘記∶認真執(zhí)行每D次演練,就是對生命的負責(zé)。

        3、練習(xí)時o所有的教師都必須參加演練,不得逗留在辦公室、教室等。

        4、未上課的教師跑出辦公室后需到教學(xué)樓樓梯口附近協(xié)助疏散。每次演練必須確保學(xué)生的絕對安全,尤其是下樓梯時要避免踩踏。在行進中如果發(fā)現(xiàn)前面隊伍不動了或發(fā)現(xiàn)有人摔倒,應(yīng)該立即停下。此時,樓層負責(zé)、帶班任課教師負擔第一責(zé)任人。

        八、活動時間

        20XX年9月25日下午第六節(jié)課(下課前)

        九、疏散要求與注意事項:

        1、聽到學(xué)校發(fā)出的警報聲后,全校師生立即快速、安全進行疏散,不能再收拾物品。老師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生迅速掏出手絹o用水浸濕后掩住口鼻,俯首低行有秩序地跑出教學(xué)樓,來到安全區(qū)。進行疏散逃生時要做到聽從指揮o有序疏散,確保安全。各班到達安全區(qū)后應(yīng)立即清點人數(shù),及時匯報。

        2、疏散集合地點:先在操場集中,如情況需要,再聽從指揮疏散到其它區(qū)域。

        3、發(fā)生火災(zāi)o嚴禁組織學(xué)生參加滅火。

        4、疏散順序∶教師領(lǐng)隊,學(xué)生排二路縱隊,分班依次快速、安全下樓,不能搶先下樓,以免發(fā)生擁擠踐踏事故。

        5、教育學(xué)生發(fā)生火災(zāi)時,能夠做到:

        ①遇事不慌,頭腦冷靜。

        ②判明情況,思考對策。

        ③積極自救,互幫互助。

        ④聽從指揮o有序疏散。

        6、遇到其它突發(fā)事件,原則上也按此預(yù)案執(zhí)行,如情況需要聽從現(xiàn)場指揮。

        第二篇:工地安全生產(chǎn)實施方案

        一、迎查工作安排

        接驗收通知后,申報單位須按要求做好現(xiàn)場的驗收配合工作,通知有關(guān)單位和人員準時參加,準備匯報材料、備查資料等相關(guān)準備性工作。

        按照現(xiàn)場驗收組的驗收步驟和程序要求,積極配合現(xiàn)場的驗收工作,實事求是,不得無故拒絕出示相關(guān)資料,不得借故拒絕對相關(guān)部位的檢查。

        1、項目部負責(zé)內(nèi)容

        (1)項目實體及施工現(xiàn)場各項施工工作準備。

        (2)會議室:項目部會議室布置會議桌椅。

        (3)項目部管理人員分工分組:

        a.項目經(jīng)理負責(zé)總體安排,并落實責(zé)任人;

        b.小組成員職責(zé):對工程實體全面自檢自查,明確責(zé)任;

        c.現(xiàn)場領(lǐng)查人員:負責(zé)制定檢查路線進行檢查,并隨時回答檢查組人員的詢問。

        (4)做好內(nèi)業(yè)資料的整理工作,并配合檢查組對內(nèi)業(yè)資料的檢查,由工地現(xiàn)場資料員負責(zé)認真回答和解釋有關(guān)資料問題。

        (5)協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位向檢查組對工程安全評價意見的匯報工作及工程相關(guān)資料檢查工作。

        (6)落實完成施工現(xiàn)場材料標識牌、樓梯安全通道標識牌等的懸掛,廠區(qū)材料存放區(qū)域劃分、標識牌懸掛。

        (7)準備標準安全帽10頂,以備檢查當日蒞臨領(lǐng)導(dǎo)使用。

        (8)現(xiàn)場準備開水、香煙等招待用品,招待檢查組當日蒞臨領(lǐng)導(dǎo)。

        2、安全部負責(zé)內(nèi)容

        (1)對項目施工現(xiàn)場進行檢查、指導(dǎo);指導(dǎo)項目部施工現(xiàn)場整理布置及工程實體的各項準備工作。

        (2)工地現(xiàn)場的文明施工檢查,三寶四口、臨邊防護檢查。

        (3)負責(zé)匯報材料的整理及影像資料的制作。

        (4)落實項目會議室的布置。

        (5)負責(zé)向檢查組進行匯報。

        (6)協(xié)調(diào)投影儀及音響的安裝調(diào)試。

        3、辦公室負責(zé)內(nèi)容

        (1)準備文件包:內(nèi)裝工程匯報材料1份,筆記本1個,簽字筆1支。(省級安全文明工地)

        注:招待用水果瓜子暫定,檢查組到達日照后征求領(lǐng)導(dǎo)意見后進行落實。

        所有現(xiàn)場配合檢查組進行現(xiàn)場檢查的人員,均要做到主動、謙虛,對檢查組專家提出的問題要積極、規(guī)范的回答,不得對專家頂撞、無理辯解。

        二、總體要求

        1、各部門、單位負責(zé)人必須高度重視,認真做好工作,在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題追究相關(guān)負責(zé)人的責(zé)任。

        2、各部門、單位密切配合,及時溝通。

        3、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,確保萬無一失。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1800223.html

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