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第一篇：爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)方案
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持[三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以[立足本職發(fā)揮堡壘先鋒作用，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展大繁榮"為目標(biāo)，以[五個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"為載體，堅(jiān)持[圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展"的工作思路，以[工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先"為主題，以培養(yǎng)[業(yè)務(wù)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)"的黨員隊(duì)伍為重點(diǎn)，扎實(shí)有效開(kāi)展[爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)"活動(dòng)。以良好的精神狀態(tài)和卓有成效的工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作新局面。
二、工作目標(biāo)
1、把黨支部建設(shè)成為*立場(chǎng)堅(jiān)定、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、堅(jiān)持*集中制、廉潔勤政、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體和學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、政績(jī)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、建設(shè)一支*可靠、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、勇于創(chuàng)新的黨員干部隊(duì)伍。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長(zhǎng):楊 萍
副組長(zhǎng):邱景波、王樹(shù)森
組員:馬光明、程武、王建雄、常海、趙亮、楊宇。
四、活動(dòng)主題
發(fā)展內(nèi)涵，樹(shù)立形象，爭(zhēng)創(chuàng)一流、工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先。
五、活動(dòng)內(nèi)容
(一)開(kāi)展黨*教育活動(dòng)。
1、在開(kāi)展黨*教育活動(dòng)中，既把握黨*教育的共*要求，還考慮個(gè)*要求，在制定黨*教育共*標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，分層分類制定黨*教育的個(gè)*標(biāo)準(zhǔn)。黨*教育共*標(biāo)準(zhǔn)就是，黨*堅(jiān)強(qiáng)、*過(guò)硬，知人善任、能力過(guò)硬，公道正派、作風(fēng)過(guò)硬；個(gè)*要求分層就是按照校級(jí)干部、中層干部、普通黨員制定黨*教育標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員帶頭增強(qiáng)黨*、改進(jìn)作風(fēng)，帶頭聽(tīng)取意見(jiàn)、查找問(wèn)題，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力，真正發(fā)揮好表率作用。
2、召開(kāi)黨*分析專題組織生活會(huì)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別走訪等多種形式，了解群眾對(duì)黨*教育活動(dòng)開(kāi)展的意見(jiàn)和建議。組織在適當(dāng)范圍內(nèi)開(kāi)展黨*教育專項(xiàng)測(cè)評(píng)活動(dòng)。每名干部根據(jù)征求到的意見(jiàn)和專項(xiàng)測(cè)評(píng)結(jié)果，對(duì)照制定的黨*教育共*和個(gè)*標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)剖析，認(rèn)真撰寫黨*分析報(bào)告。在準(zhǔn)備充分的基礎(chǔ)上，以支部為單位召開(kāi)黨*教育專題組織生活會(huì)，對(duì)黨*鍛煉情況逐個(gè)進(jìn)行評(píng)議，進(jìn)一步查找不足，明確今后的努力方向。
3、建立健全黨*教育長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)黨*教育活動(dòng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在豐富黨*教育內(nèi)容、改進(jìn)黨*教育方法、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉、完善測(cè)評(píng)體系、增強(qiáng)黨*分析的針對(duì)*等方面積極探索建立健全黨*教育長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)把黨員干部隊(duì)伍建設(shè)成為一支*過(guò)硬的隊(duì)伍，把黨支部建設(shè)成為黨*最強(qiáng)的部門。
(二)開(kāi)展崗位奉獻(xiàn)活動(dòng)
按照開(kāi)展 [ 崗位奉獻(xiàn)，為黨旗增輝 " 活動(dòng)的目標(biāo)要求，精心組織實(shí)施，力求收到實(shí)效。要從黨員個(gè)人的工作實(shí)際出發(fā)，確定適合本人工作特點(diǎn)的具體活動(dòng)形式，找準(zhǔn)廣大職工群眾的關(guān)注點(diǎn)，調(diào)動(dòng)黨員的積極*和參與熱情，切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)*和實(shí)效*。[ 黨員責(zé)任區(qū) "為主題體現(xiàn)黨員的奉獻(xiàn)精神，將全體黨員劃分為三個(gè)黨小組，并建立[幫困助學(xué)責(zé)任區(qū)"及[安全崗值周責(zé)任區(qū)"。學(xué)校黨支部會(huì)同各處室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各年級(jí)黨員開(kāi)展崗位奉獻(xiàn)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)成效顯著的黨小組予以表彰，并與年終目標(biāo)責(zé)任制考核及評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤。
(三)開(kāi)展服務(wù)群眾活動(dòng)
開(kāi)展以[爭(zhēng)當(dāng)課改先鋒，提高育*量"為主題的服務(wù)群眾活動(dòng)。
以黨員示范課為載體，提高服務(wù)質(zhì)量，激勵(lì)黨員教師引領(lǐng)教學(xué)改革潮流，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，自覺(jué)弘揚(yáng)課堂研究風(fēng)氣，發(fā)揮先鋒模范作用，促進(jìn)[科研型"黨員隊(duì)伍的建設(shè)，帶動(dòng)全校新課程改革的進(jìn)一步深化，有效提高課堂教學(xué)效率，促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
1、要強(qiáng)調(diào)主體參與，呈現(xiàn)新模式，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)高效化，所提供的參賽課必須具備有效*、適用*和示范*且必須要有課件。
2、各年級(jí)組要加強(qiáng)組織，通過(guò)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大教師參與教學(xué)研究的積極*，強(qiáng)化過(guò)程管理，提高活動(dòng)的效果。
3、要把評(píng)選活動(dòng)和校本教研結(jié)合起來(lái)，和加強(qiáng)新課程學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，和開(kāi)展黨員教育、發(fā)揮黨員先鋒模范作用結(jié)合起來(lái)，努力放大活動(dòng)效應(yīng)。
(四)開(kāi)展亮牌示范活動(dòng)
工作職責(zé)[亮牌"。按班子成員分工，把學(xué)校各負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)進(jìn)行張榜公布，學(xué)校的主要工作流程、教師的職責(zé)任務(wù)、學(xué)校的管理目標(biāo)等進(jìn)行張貼公示，并要求全體黨員公開(kāi)承諾，接受群眾監(jiān)督，在公開(kāi)、透明的環(huán)境中，營(yíng)造教書育人的教學(xué)氛圍。
黨員身份[亮牌"。在工作時(shí)間全體教師佩戴標(biāo)明崗位的*件，其中黨員證件印有明顯的黨徽標(biāo)志，亮出了黨員身份。其次，提出黨員教師創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的目標(biāo)任務(wù)，要求黨員教師隊(duì)伍重點(diǎn)在職業(yè)道德、師德師風(fēng)、教學(xué)科研、創(chuàng)新能力、服務(wù)學(xué)生意識(shí)等方面創(chuàng)先進(jìn)爭(zhēng)優(yōu)秀。并圍繞[培養(yǎng)什么人，如何培養(yǎng)人"這一根本問(wèn)題，強(qiáng)化教書育人觀念，樹(shù)立高尚師德，自覺(jué)為人師表，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭(zhēng)做培養(yǎng)合格學(xué)生的先鋒。
學(xué)習(xí)目標(biāo)[亮牌"。以加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)為抓手，圍繞服務(wù)理念、制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新，開(kāi)展學(xué)校內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流，并要求黨員進(jìn)行與工作相關(guān)的教學(xué)研究及科研活動(dòng)，形成論文、課題、師德案例等成果，并評(píng)選優(yōu)秀師德案例及論文，形成師德案例集錦及優(yōu)秀論文集。以此來(lái)引導(dǎo)黨員立足崗位職責(zé)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)建設(shè)，把普通黨員愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)，詮釋在一言一行中，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的[先"和[優(yōu)"具體化，形象化，使學(xué)校黨組織和黨員學(xué)有標(biāo)桿。
爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)[亮牌"。以[規(guī)范、原則、溝通、*"為學(xué)校作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)，深入開(kāi)展[陽(yáng)光服務(wù)"活動(dòng)，用[陽(yáng)光服務(wù)"理念凝聚人、激勵(lì)人。以學(xué)校三大教研組作為活動(dòng)載體，結(jié)合黨員學(xué)習(xí)交流成果，每學(xué)期進(jìn)行一次評(píng)比，并懸掛流動(dòng)紅旗，促進(jìn)學(xué)校各教研組在服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)制度、作風(fēng)建設(shè)等方面做表率。
(五)開(kāi)展組織創(chuàng)新活動(dòng)
開(kāi)展基層黨支部創(chuàng)新活動(dòng)立項(xiàng)工作，是學(xué)校鞏固和深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要內(nèi)容，是通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目化推進(jìn)，提升基層黨建工作科學(xué)化水平的有效舉措。
主要內(nèi)容:
1、要進(jìn)行觀念創(chuàng)新，在解放思想、與時(shí)俱進(jìn)上下功夫，保證組織工作有新視野，思想觀念上的創(chuàng)新，是組織工作改革創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)。
2、要進(jìn)行思路創(chuàng)新，在思考和謀劃新形勢(shì)下的組織工作上下功夫，保證組織工作新動(dòng)作。組織工作整體思路的創(chuàng)新是觀念創(chuàng)新的延續(xù)和發(fā)展，是保證組織工作有新發(fā)展的關(guān)鍵。
3、要進(jìn)行工作創(chuàng)新，在探索加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作新途徑上下功夫，保證組織工作有新抓手。要著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，拓展組織工作領(lǐng)域，延伸組織工作觸角，調(diào)整組織工作內(nèi)容，改進(jìn)組織工作方法，緊緊圍繞重點(diǎn)工作積極探索做好新形勢(shì)下組織工作有效途徑。
4、要進(jìn)行能力創(chuàng)新，在提高黨員整體素質(zhì)上下功夫，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)、基層黨組織活動(dòng)、入黨積極分子培養(yǎng)、黨員發(fā)展、黨員教育和黨員管理等方面，主題鮮明，具有時(shí)代感強(qiáng)，選題新穎，富有特*，較好地體現(xiàn)了新時(shí)期黨的建設(shè)新要求，反映了基層黨組織推動(dòng)黨建理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新的新思路新探索新舉措。
第二篇：爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針以及公司安全生產(chǎn)理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)以崗位達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。將專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型等工作緊密結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)管理、全面推進(jìn)，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)的群眾防線，為公司堅(jiān)決打贏本質(zhì)脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)保駕護(hù)航。
二、工作目標(biāo)
以班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)為核心，將國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司安全管理制度落實(shí)到每一個(gè)班組，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽不斷提高員工安全意識(shí)和操作技能，做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。到20xx年底，崗位達(dá)標(biāo)班組應(yīng)不低于公司班組總數(shù)的95%，用2年左右時(shí)間在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)建一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組。
三、競(jìng)賽內(nèi)容
(一)明確崗位標(biāo)準(zhǔn)。在勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，各班組應(yīng)結(jié)合本班各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)一步完善各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：職責(zé)描述；崗位人員基本要求；崗位知識(shí)和技能要求；行為安全要求；裝備護(hù)品要求；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求；崗位管理要求等。
(二)加強(qiáng)班組建設(shè)。從班前談話、安全技術(shù)交底、安全交接班等基礎(chǔ)工作入手，把生產(chǎn)作業(yè)要求、安全管理措施、事故防范技能落實(shí)到每位員工。充分發(fā)揮好班組長(zhǎng)的排頭兵作用。開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)崗位練兵，廣泛開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、技術(shù)比武等形式多樣的活動(dòng)，使廣大員工做到風(fēng)險(xiǎn)知曉、任務(wù)明確、工序清楚，確保生產(chǎn)作業(yè)無(wú)違章，突發(fā)事件能處理。
(三)豐富競(jìng)賽形式。班組要開(kāi)展好員工身邊無(wú)違章承諾踐諾活動(dòng)，注重發(fā)揮各級(jí)黨員示范區(qū)、工人先鋒號(hào)、先進(jìn)班組在安全生產(chǎn)方面的示范作用。要組織勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、技術(shù)能手與身邊員工開(kāi)展安全生產(chǎn)“結(jié)對(duì)子”、“傳幫帶”
活動(dòng)。鼓勵(lì)通過(guò)微信、QQ、短信等媒體，開(kāi)展安全寄語(yǔ)、安全家書、崗前提示、安全攝影漫畫展等活動(dòng)。
(四)確保全員參與。要堅(jiān)持黨的群眾路線，落實(shí)好公司全年工作部署，將專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，為公司打贏本質(zhì)脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)的安全管理基礎(chǔ)。各級(jí)管理人員要高度關(guān)注員工勞動(dòng)條件和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，注重聽(tīng)取長(zhǎng)期工作在一線員工的意見(jiàn)建議，圍繞安全生產(chǎn)廣泛開(kāi)展QC攻關(guān)、節(jié)能降耗、修舊利廢等工作，鼓勵(lì)員工提合理化建議，立行立改。
四、競(jìng)賽管理
各二級(jí)單位在活動(dòng)中加強(qiáng)過(guò)程管控，通過(guò)走動(dòng)管理將對(duì)班組的檢查和指導(dǎo)放到日常工作中，堅(jiān)持做到班組每周自評(píng)，車間半月互評(píng)，單位月度抽評(píng)。公司層面考評(píng)由黨群工作部和安全環(huán)保部于每年11月聯(lián)合組織開(kāi)展，考評(píng)結(jié)果作為公司當(dāng)年班組建設(shè)評(píng)比的主要依據(jù)。
公司將在每年年底通過(guò)兩級(jí)考評(píng)選樹(shù)一批“公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”，并對(duì)優(yōu)秀班組實(shí)行年度“掛摘牌”制度。“公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”的申報(bào)材料模板見(jiàn)附件二。成效特別突出的班組推薦參加“中國(guó)鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”的評(píng)選。
五、保障措施
(一)堅(jiān)持齊抓共管。各級(jí)分會(huì)、安全職能部室負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行組織管理，并要主動(dòng)密切配合、積極協(xié)調(diào)溝通，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)監(jiān)督職能，重點(diǎn)抓好新入職青年員工安全意識(shí)和技能提升工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的監(jiān)督檢查。通過(guò)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)提升各班組的安全作業(yè)水平、現(xiàn)場(chǎng)管理水平、崗位操作水平以及關(guān)鍵設(shè)備、危險(xiǎn)品、消防、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的生產(chǎn)運(yùn)行水平。
(二)加強(qiáng)考核監(jiān)督。各單位要把勞動(dòng)競(jìng)賽納入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)的整體格局，與班組建設(shè)管理和薪酬分配掛鉤。要在青年員工和黨員干部中培養(yǎng)一批安全生產(chǎn)監(jiān)督人員，堅(jiān)持開(kāi)展職工代表安全巡視工作。班組開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)情況和各級(jí)開(kāi)展的自評(píng)、互評(píng)、抽評(píng)工作要建立相應(yīng)記錄臺(tái)帳，建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)資料，使活動(dòng)具備可追溯性，作為年終班組建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組評(píng)比的主要依據(jù)。
(三)積極選樹(shù)典型。公司適時(shí)推廣班組開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，為基層班組之間相互交流學(xué)習(xí)搭建平臺(tái)。各單位要主動(dòng)挖掘、積極總結(jié)基層班組和班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)用先進(jìn)典型個(gè)人命名優(yōu)秀班組，要充分利用各類媒體渠道加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀班組的宣傳，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組打造成為崗位達(dá)標(biāo)的對(duì)標(biāo)典型。
各單位要在公司方案的基礎(chǔ)上結(jié)合本單位工作實(shí)際制訂準(zhǔn)確明晰、操作性強(qiáng)的專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽方案，并加強(qiáng)對(duì)基層班組的活動(dòng)指導(dǎo)，必要時(shí)可采取形式多樣的培訓(xùn)輔導(dǎo)。
第三篇：爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案
根據(jù)錫物運(yùn)工字5號(hào)文件精神要求，物業(yè)部黨政工聯(lián)席會(huì)決定在物管辦(市場(chǎng)管理組)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
工作人員：
二、工作職責(zé)：
1、遵守國(guó)家政策法規(guī)，依法(規(guī))管理，協(xié)助工商行政管理機(jī)關(guān)對(duì)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)行審查，確保經(jīng)營(yíng)主體的合法性。
2、各類商品要分類、分段擺設(shè)，劃行規(guī)市，攤位擺放整齊。
3、加強(qiáng)市場(chǎng)管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，維護(hù)好市場(chǎng)秩序，搞好市場(chǎng)衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
4、做好安全宣傳教育工作，強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶安全意識(shí)，與經(jīng)營(yíng)戶簽訂安全協(xié)議率達(dá)100%。
三、競(jìng)賽項(xiàng)目
對(duì)xx市場(chǎng)劃行規(guī)市，規(guī)范管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、競(jìng)賽計(jì)劃：
1、建立經(jīng)營(yíng)戶管理檔案，使市場(chǎng)管理更加規(guī)范。
2、清理、整治不規(guī)范擺攤的問(wèn)題，()確保消防通道3.5米。
3、保證規(guī)費(fèi)收繳率100%，在完善管理的同時(shí)使規(guī)費(fèi)較之要有所提高。
4、完善工作人員考核辦法，堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重效益。
五、競(jìng)賽指標(biāo)：
1、固定攤位費(fèi)須從元/月，通過(guò)加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽，提高到元/月。
2、衛(wèi)生費(fèi)須從元/月，通過(guò)加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽，提高到元/月。
3、總?cè)蝿?wù)下達(dá)到小組，費(fèi)用收繳考核到個(gè)人。
六、資金來(lái)源：
全年綜合考核規(guī)費(fèi)收繳到30萬(wàn)元，視為完成任務(wù)，每增收10000元，每人獎(jiǎng)勵(lì)50元;超過(guò)35萬(wàn)元，每增收10000元，每人獎(jiǎng)勵(lì)80元;達(dá)到40萬(wàn)元，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。
獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源：部門出資40%，向公司工會(huì)申請(qǐng)60%。
