亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        深圳分級診療實施方案(優(yōu)秀范文四篇)

        發(fā)布時間:2024-02-14 10:56:21

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:實施方案
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《深圳分級診療實施方案(優(yōu)秀范文四篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《深圳分級診療實施方案(優(yōu)秀范文四篇)》。

        第一篇:分級診療方案

        分級診療方案(討論稿)

        為加強分級診療、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診工作,形成上下聯(lián)動、資源共享、疾病診治連續(xù)化管理的機制,充分發(fā)揮醫(yī)院承辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)在基本醫(yī)療體系中的引領(lǐng)作用,逐步建立三級醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)之間上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補、疾病整治連續(xù)化管理的工作機制,最終實現(xiàn)小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)的就醫(yī)格局。特制訂《分級診療工作實施方案(初稿)》

        一、工作目標(biāo)

        以病人需求為導(dǎo)向,逐步建立基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、分級診療的就醫(yī)制度,構(gòu)建穩(wěn)定的醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的分工協(xié)作機制,形成科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系;推進(jìn)責(zé)任醫(yī)生簽約服務(wù),完善預(yù)約診療服務(wù)機制,提升醫(yī)療服務(wù)便捷性和可及性;建立醫(yī)院---社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)之間的便捷轉(zhuǎn)診通道,控制外轉(zhuǎn)診比例,實現(xiàn)醫(yī)院所屬社區(qū)診治和轉(zhuǎn)診率逐步提高的目標(biāo)。

        二、工作原則

        1、科學(xué)引導(dǎo)。以醫(yī)院承辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為基礎(chǔ),為病人提供合理、有效、便捷的醫(yī)療服務(wù),加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)信息化平臺和遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè),做好社區(qū)信息化職能導(dǎo) 醫(yī)、專家團隊、預(yù)約診療、一鍵呼叫、健康管理等內(nèi)容介紹并推送給轄區(qū)居民,為醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)間轉(zhuǎn)診服務(wù)搭建好平臺,合理引導(dǎo)病人有序就醫(yī)。

        2、分級管理。常見病、多發(fā)病和慢性病病人在基層醫(yī)療機構(gòu)診療為主,急危重癥、疑難疾病病人轉(zhuǎn)醫(yī)院救治,康復(fù)期的病人回基層醫(yī)療機構(gòu)診療。

        3、健全機制

        (1)建議醫(yī)院臨床科室組建家庭醫(yī)生服務(wù)團隊,幫扶醫(yī)院承辦的社區(qū)做好簽約服務(wù)、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、慢病管理、中藥先行、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、居家養(yǎng)護(hù)等工作,積極培育基層醫(yī)療機構(gòu)特色科室,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容和能力不斷提升,讓社區(qū)居民在轄區(qū)享受三級醫(yī)院的專家技術(shù)水平的同時提升醫(yī)院和社區(qū)的社會影響力。

        (2)規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,為居民提供方便可及的基本醫(yī)療服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和全程健康管理。醫(yī)院和社區(qū)聯(lián)合形成院前、轉(zhuǎn)診、住院、院后服務(wù)工作。

        (3)加強幫扶工作,醫(yī)院專家定時、定點、定人到社區(qū)坐診,參與社區(qū)健康教育和健康咨詢活動,對轄區(qū)居民進(jìn)行健康干預(yù),以選配院內(nèi)專家導(dǎo)師對社區(qū)基層衛(wèi)生服務(wù)人員 進(jìn)行一對一傳、幫、帶的形式,逐步幫扶社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員提高技術(shù)力量,做好社區(qū)人員梯隊建設(shè)。

        4、建立分級診療管理制度

        成立分級診療轉(zhuǎn)診辦公室,制定分級診療流程,并指定專人負(fù)責(zé),對外公布雙向轉(zhuǎn)診辦公電話。制訂合理便捷的轉(zhuǎn)診流程和相關(guān)制度,建立可追蹤、可調(diào)控、可監(jiān)管的分級診療網(wǎng)絡(luò)平臺。

        實行轉(zhuǎn)診前基層醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)制,轉(zhuǎn)診中門診部負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)回社區(qū)住院部負(fù)責(zé)的機制。同時保障轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先獲得門診就醫(yī)與住院服務(wù)。

        三、組織保障

        1、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),明確各部門的責(zé)任,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各司其職,密切配合。

        2、加強監(jiān)管,督促各科室嚴(yán)格做好家庭醫(yī)生簽約和分級診療等各項工作,對違反分規(guī)定的醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員,要求其限期整改,確保制度的有效落實。

        3、加強宣傳引導(dǎo),營造良好的改革氛圍。采取多種宣傳形式,擴大醫(yī)院和基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)社會知曉率,提高患 者基層首診、分級診療的自覺性。

        4、加強教育培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立基層首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診的意識。

        2017年11月27日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1967732.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。