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第一篇：高標準農(nóng)田實施方案

為確保環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設重大工程第四期鄉(xiāng)土地綜合整治項目順利推進，根據(jù)縣政府安排部署，結合我鄉(xiāng)實際，特制定本方案。

一、明確環(huán)湖項目工程任務

1.項目前期任務：拆除項目區(qū)有礙項目實施的房屋，完成溝渠及道路旁需要動土區(qū)的樹木砍伐、零散墳墓的遷移等拆遷掃障任務。

2.項目施工任務：土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程和其他配套工程。

二、實施環(huán)湖項目工作安排

1.項目宣傳發(fā)動工作安排

（1）會議宣傳。鄉(xiāng)政府召開全鄉(xiāng)建制干部大會宣傳發(fā)動，各村召開廣播會、村組干部會、黨員會、戶主會廣泛宣傳。

（2）社會宣傳。制作大型宣傳標志牌、宣傳橫幅和張貼宣傳標語進行宣傳，制作項目區(qū)房屋拆遷、墳墓遷移等影響施工的林木砍伐公告及土地使用權屬公告張貼于群眾主要集中居住區(qū)。

（3）車輛宣傳。安排巡回宣傳車在全鄉(xiāng)巡回宣傳。

2.項目拆遷掃障工作安排

（1）摸底核對房屋拆遷、墳墓遷移、林木砍伐等底子。

（2）簽訂好鄉(xiāng)政府與村委會責任狀、村委會與農(nóng)戶關于房屋拆遷、墳墓遷移、林木砍伐等協(xié)議書。

（3）動員相關群眾按期（9月10日前）完成房屋拆遷、墳墓遷移、林木砍伐、青苗毀損等掃障工作。

（4）8月底召開全鄉(xiāng)拆遷掃障工作現(xiàn)場會。

3.項目施工工作安排

（1）10月16日召開開工動員大會。

（2）施工期間，各村全力做好工程質量監(jiān)督和項目協(xié)調工作。

三、加強環(huán)湖項目工作領導

1.成立鄉(xiāng)環(huán)湖項目工作領導小組，組長；副組長：成員：領導小組負責全鄉(xiāng)項目協(xié)調工作，下設五個工作班子：一是拆遷掃障工作班子，由牽頭，全體鄉(xiāng)村干部參加；二是矛盾化解工作班子，由牽頭，全體包村干部、各村村干部參加；三是工程質量監(jiān)督工作班子，由牽頭，水利站工作人員和各村選派的工程質量監(jiān)督員參加；四是項目到鄉(xiāng)村的資金監(jiān)督管理發(fā)放工作班子，由陳林牽頭，財政所、經(jīng)管站工作人員參加；五是項目區(qū)社會秩序維持工作班子，由鄒云軍牽頭，派出所、司法所及各村村干部參加。

2.明確各村、相關單位、人員職責：

（1）村級：各村支部書記為本村項目區(qū)協(xié)調工作第一責任人，全體村組干部參加，抓好拆遷掃障協(xié)調工作和施工中的矛盾化解工作；各村要選派一名責任心強，即懂農(nóng)田水利工程業(yè)務，又德高望重、群眾信得過的人員負責工程質量監(jiān)督。

（2）林管站：對項目區(qū)林木砍伐指標盡快辦理，重點配合相關村完成四條主溝渠（云畢渠；甘家3組至保賦渠；和平高橋至出草坡機埠渠；合興六合口至甲堤口機埠渠）的.林木砍伐任務。

（3）水利站：及時對農(nóng)田水利建設提供建議，協(xié)助鄉(xiāng)環(huán)湖項目領導小組抓好協(xié)調和工程質量監(jiān)督工作，重點抓好四條主溝渠施工過程中監(jiān)督工作。

（4）派出所：維持好項目區(qū)的社會秩序，嚴厲打擊在項目建設過程中，強攬工程、強買強賣工程材料、尋釁滋事、打架搗亂等違法犯罪活動。

（5）司法所：協(xié)助鄉(xiāng)村制定、簽訂好相關協(xié)議，及時調處化解矛盾糾紛。

（6）財政所：協(xié)助鄉(xiāng)長抓好到村項目資金的監(jiān)督、管理、發(fā)放工作。

（7）機關干部：協(xié)助所包村做好拆遷掃障、補償資金發(fā)放、矛盾糾紛化解工作，為項目順利實施提供良好施工環(huán)境。

3.實行聯(lián)片包村責任制：我鄉(xiāng)環(huán)湖項目協(xié)調工作在鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一領導下，實行聯(lián)片包村責任制，全鄉(xiāng)15個村分為三個片：第一片，負責；第二片，負責；負責。所有包村干部全程參與，配合村級抓好項目協(xié)調工作。

四、強化環(huán)湖項目協(xié)調工作考核結賬

為充分調動各村、相關單位和干部工作積極性，確保項目順利推進，鄉(xiāng)政府將對各村、相關單位和個人工作情況嚴格考核，根據(jù)考核情況給予工作協(xié)調費補助。

1.對村級考核：原則上每個村安排10000元環(huán)湖項目工作協(xié)調費，各村完成協(xié)調工作情況與協(xié)調費掛鉤，實行百分制考核，每扣1分在10000元工作協(xié)調費中扣500元，扣完為止。對于因工作不力，拆遷掃障不徹底，導致項目無法正常施工的，該項目資金調整到其他村組，造成的一切后果村級自行承擔。同時，將各村在環(huán)洞庭湖項目實施過程中協(xié)調工作情況納入村級年終崗評考核。

2.對村級質量監(jiān)督員考核：村級選派的工程質量監(jiān)督員納入項目工程指揮部統(tǒng)一管理，由鄉(xiāng)政府、項目指揮部對其進行工作業(yè)績考核，按月度績效發(fā)放補助工資。

3.對機關干部考核：所有機關干部除做好自身分管工作、業(yè)務工作外，必須全程、全力參與環(huán)湖項目協(xié)調工作，鄉(xiāng)政府給每名干部安排1000元作為該項工作協(xié)調費補助，對包村干部配合村級完成此項工作情況進行百分制考核，村級協(xié)調工作每扣1分在1000元工作協(xié)調費中扣100元，扣完為止。

4.對相關站所考核：林管站、水利站、派出所，按各自職責落實好相關工作，落實情況與工作協(xié)調費補助掛鉤。

第二篇：高標準農(nóng)田實施方案

一、指導思想

圍繞“一統(tǒng)三分”一城兩帶”戰(zhàn)略，以科學發(fā)展觀為指導。積極搶抓中央、省委1號文件及中央、省水利工作會議政策機遇，把農(nóng)田水利作為農(nóng)村基礎設施建設的重點任務，堅持防汛抗旱除澇并重、開源節(jié)流保護并舉、建設管理改革齊抓的原則，以農(nóng)田水利建設規(guī)劃為依托，提高水資源利用效率，推進小型農(nóng)田水利建設、當家塘堰整治、病險水庫除險加固、農(nóng)村飲水安全建設、水土流失治理、中小河流治理，切實加大公共財政對農(nóng)田水利建設的投入力度，加快農(nóng)田水利基礎設施建設，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、保障糧食安全、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、促進農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

二、目標任務

力爭新增、改善、恢復灌溉面積15.86萬畝，本年度計劃開工完建各類水利工程1196處（不包含“三萬”活動塘堰整治項目）累計完成土石方1411萬立方米。建設高標準農(nóng)田6.03萬畝，解決農(nóng)村飲水安全人口18.2萬人，小型病險水庫除險加固77座，治理水土流失面積380平方公里。通過水利工程措施，逐步改變長期不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的自然條件，為農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效服務。

三、建設重點

突出六大建設重點。本年度農(nóng)田水利基本建設。

一是塘堰渠系工程。通過“三萬”活動推動、各級財政驅動、整合資金聯(lián)動、社會力量互動、農(nóng)民群眾主動等五項措施。大規(guī)模整治田間渠系330公里，全力推進當家塘堰清淤擴挖2.7萬口。

二是農(nóng)村飲水安全工程。不折不扣完成18.2萬人農(nóng)村飲水安全工程建設任務。著力探索農(nóng)村飲水安全工程長效運行機制，確保所建工程“建得成、管得好、用得起、長受益”加強重要飲用水水源地保護及飲用水水源應急管理。開展飲用水水源地防護與綜合整治工程建設，采取隔離防護、污染整治等措施，保障飲用水水源地水質安全。

三是灌區(qū)及小農(nóng)水工程。抓好城區(qū)長坪、丹江口市江北等萬畝灌區(qū)。群眾滿意、長期受益的原則確定產(chǎn)權歸屬，積極探索建后管護長效運行機制。

四是病險水庫除險加固工程。加快小型病險水庫除險加固進度?；謴头篮閹烊?，增強水資源調控能力。完成12座小（一）型水庫工程主體加固任務，積極開展了列入12年除險加固計劃的65座?。ǘ┬退畮祉椖砍醪皆O計及審查批復工作。

五是水土保持工程。以丹江口庫區(qū)水土保持防治工程、坡耕地綜合治理等國家重點治理工程為抓手。確保治理效益，促進治理區(qū)水土保持生態(tài)環(huán)境根本好轉。完成水土流失治理面積380平方公里，投資9630萬元。

六是河道治理工程。將防洪治理作為首要目標。體現(xiàn)“河暢、水清、岸綠、坡穩(wěn)、景美、便民”治理理念。啟動城區(qū)泗河流域馬家河下游河道綜合整治工程、鄖縣葉大鄉(xiāng)余河治理工程項目，抓緊實施丹江口市浪河鹽池河鎮(zhèn)河段治理工程、竹山縣洪坪河流域治理工程、竹溪縣竹溪河水坪段防洪工程、城區(qū)張灣河中下游治理工程，治理河道長度28.5公里，完成投資26880萬元。

四、主要措施

（一）加強組織領導。各地要把農(nóng)田水利基本建設作為落實科學發(fā)展觀、一統(tǒng)三分”一城兩帶”戰(zhàn)略的一項重要工作來抓。把農(nóng)田水利基本建設工作列入重要議事日程，統(tǒng)籌謀劃、突出重點、精心組織，周密部署。全面推行以行政首長負責制為主的行政領導責任制，把農(nóng)田水利基本建設成效作為行政責任人和部門負責人政績考核的一項硬指標，從嚴檢查考核。

（二）密切部門合作。一是部門之間要加強聯(lián)系與溝通。提高工作效率，實現(xiàn)信息共享。二是要整合項目資源。各地涉農(nóng)項目，按照“用途不變，各記其功”原則，捆綁項目，對重點項目進行重點傾斜。三是整合資金。整合南水北調生態(tài)建設、退耕還林、支農(nóng)資金、扶貧開發(fā)、土地整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、板塊基地建設等多種可用資金，集中力量辦大事，發(fā)揮資金整合放大效應。

（三）強化建設管理。要進一步規(guī)范項目法人組建程序。認真執(zhí)行工程建設監(jiān)理制，加強合同管理。要嚴格按照基本建設項目質量與安全管理的規(guī)定，全面落實工程質量與安全監(jiān)督措施，將“百年大計、質量第一”意識與要求貫穿于工程建設的始終。

（四）加大建設投入。一是搶抓國家加大對水利建設投入的機遇。逐年增長，主要用于國家項目的.配套資金、小型農(nóng)田水利工程的補貼以及目標考核獎勵。三是引導社會資金、受益農(nóng)民投資投勞農(nóng)田水利建設。

（五）加強宣傳督辦。各地要利用新聞媒體等輿論工具。積極宣傳水利建設的方針政策與建設管理的典型經(jīng)驗，努力營造大搞農(nóng)田水利基本建設的氛圍。要加大檢查督辦力度，始終把重點督導、巡回督導、駐點督導、跟蹤督導、輿論督導等多種檢查督辦方式有機貫穿到建設管理的全過程，把督辦檢查落實到工程、落實到田間。

第三篇：高標準農(nóng)田實施方案

為進一步落實我局xxxx年高標準農(nóng)田建設目標，確保保質保量按時完成建設任務，現(xiàn)擬定xxxx年高標準農(nóng)田建設工作方案。

建設范圍集中在緯一路沿線，涉及共計x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx萬余畝。工程項目內容涉及機井、電力、清淤、修路、植樹、建橋等。施工單位共計xx家，總投資x.x億余元。

一、工作目標

按照設計方案和中標合同，保質保量按時完成各項建設任務目標。堅持質量第一原則，強化對各部門的組織領導，發(fā)揮代建部、監(jiān)理部的作用，調動施工方的積極性，形成工作合力。力爭xxxx年x月xx日順利開工，按合同要求如期完成竣工驗收，出具驗收和結算報告。

二、工作措施

（一）代建部

1、代建部人員及分工

2、辦公場所及車輛

代建部設在天宏小區(qū)x號樓，車輛x輛。

3、工作措施

（1）負責招投標檔案資料的審核歸檔工作，協(xié)助建設單位擬定合同及合同簽訂等工作；

（2）組織設計交底和圖紙會審；

（3）督促檢查各參建單位人員設備進場情況；

（4）參加監(jiān)理單位組織的首次工地會議和監(jiān)理例會；

（5）審核監(jiān)理單位監(jiān)理細則和施工單位的施工組織設計；

（6）加強日常巡查，做好質量管理、安全管理、進度管理、檔案管理等工作；

（7）配合第三方驗收單位的驗收，并審核工程驗收資料；

（8）做好建設單位交辦的其它工作。

（二）監(jiān)理部

1、監(jiān)理部人員及分工

2、辦公場所及車輛

總辦公室設在中央公館寫字樓，在三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設有x個分辦公室，車輛x輛。

3、工作措施

（1）千方百計控制工程質量

監(jiān)理人員對工程質量的控制，貫穿在工程施工全過程中。依據(jù)施工圖紙，堅持制度規(guī)范規(guī)定，以單元工程為基礎，實行對人員和機械設備、原材料、施工工藝等方面全方位的動態(tài)跟蹤監(jiān)督，最終實現(xiàn)工程質量總目標。

（2）積極督促施工進度

一是幫助施工單位按合同要求編制工程控制性進度計劃，提出進度目標。二是隨時檢查承包人開工準備情況并及時向業(yè)主匯報。三是跟蹤檢查監(jiān)督承包人的施工方案，資金投入，現(xiàn)場管理和施工進度。四是檢查工程設備和材料的供應。五是幫助協(xié)調施工干擾和沖突。

（3）認真堅持各項規(guī)章制度

堅持和落實各項規(guī)章制度是確保工程質量的前提和根本，在實際工作中必須很好地堅持以下各項規(guī)章制度：一是圖紙會審制度；二是技術交底制度；三是開工報告審批制度；四是主要材料進場考察、檢驗復驗制度；五是監(jiān)理巡視旁站制度；六是隱蔽工程檢查復測制度；七是工程質量現(xiàn)場監(jiān)督和檢查制度；八是工程質量事故處理制度；九是工程造價監(jiān)督制度；十是監(jiān)理報告制度。

（4）及時組織工地施工會議

在取得業(yè)主代建同意的情況下，要將各種會議以制度的.形式固定下來。通過會議及時通報工程進度，掌握工地情況，解決施工過程中存在的問題，工地例會按每周公開一次，由于施工單位較多，也可按鄉(xiāng)鎮(zhèn)或按施工內容分別召開。

（5）對監(jiān)理人員的六大要求

一是努力學習，提高自身業(yè)務素質，增強處理問題的能力，真正適應并勝任本職工作；二是堅持寫好記好監(jiān)理日志，旁站記錄，安全日志等，同時督促承包單位寫好施工日志以及各項記錄材料；三是認真收集整理各種檢驗、檢測、試驗等原始材料；四是按照守法、誠信、公平、科學的準則執(zhí)業(yè)；五是搞好與施工單位的關系?；ハ嘧鹬?、平等待人、以理服人，不損害施工單位的合法利益；六是重職業(yè)信譽，講究職業(yè)道德，堅決杜絕吃、拿、卡、要，樹立監(jiān)理人的良好形象。