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        項目管理實施方案實例范文

        發(fā)布時間:2024-05-20 00:30:45

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:項目實施方案

        依據(jù)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,國家教育部,財政部聯(lián)合下發(fā)了“教師[20xx]4號文件,關(guān)于實施中小學(xué)教師國家培訓(xùn)計劃的通知和教育部制定的”國培計劃――湖北省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目實施方案“及湖北省省有關(guān)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的文件精神和我區(qū)落實“國培計劃”的`實施通知精神,和我區(qū)落實“國培計劃”的實施方案,結(jié)合我校實際,特制定我校實施方案。

        一、培訓(xùn)目標(biāo)

        1、提高我校領(lǐng)導(dǎo)及教師對“國家計劃”培訓(xùn)項目的認(rèn)識,了解掌握“國培計劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺的操作方法和管理方法。

        2、提高教師終身學(xué)習(xí)的意識,加強(qiáng)職業(yè)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)的能力和水平,了解掌握最新的遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式,為長期研修做好準(zhǔn)備。

        3、提高教師的教育理論素養(yǎng),不斷更新教育觀念,提升專業(yè)技術(shù)水平和教育教學(xué)研究能力,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎(chǔ)。

        二、組織機(jī)構(gòu)

        組 長:

        心理健康班副組長:

        成員:

        學(xué)生安全班副組長:

        成員:

        三、具體要求

        1、從思想上要高度重視遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,把培訓(xùn)時間安排好,學(xué)校盡最大努力提供一切方便條件。

        2、學(xué)?!皣唷鳖I(lǐng)導(dǎo)小組要定期向教師了解任務(wù)完成情況,提醒教師按時完成作業(yè),和班級成員一起互相交流。

        3、副組長要認(rèn)真組織實施好本學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,對培訓(xùn)工作及時跟蹤、檢查、指導(dǎo),并及時上傳學(xué)學(xué)習(xí)簡報。

        4、無網(wǎng)絡(luò)教師要積極利用校內(nèi)時間,克服一切困難,想盡一切辦法學(xué)滿學(xué)時,按輔導(dǎo)老師的要求保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

        5、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真學(xué)習(xí)的教師,學(xué)校要進(jìn)行通報批評,并責(zé)令其按時整改與完善。

        6、無故不參加學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)不合格的教師在評職晉級、評聘等方面出現(xiàn)問題后果自負(fù)。

        7、教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)成績,作為考核教師的重要依據(jù)。

        四、學(xué)習(xí)方式及時間

        遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)研修,集中在線學(xué)習(xí)1個月,起止時間:20xx年2月25日――20xx年3月25日。

        第二篇:項目實施方案范文

        明年我縣將計劃采購xx萬元的多媒體、教師及學(xué)生電腦設(shè)備,由于這次項目采購資金規(guī)模大,為了讓物美價廉、功能實用的設(shè)備進(jìn)入校園,同時規(guī)范項目參數(shù)制定及采購程序,特此計劃召開電教設(shè)備項目參數(shù)論證會。

        一、總則:設(shè)備技術(shù)成熟(由于一次投入大,不成熟的新技術(shù)設(shè)備不能列入這次采購),價格在教育廳預(yù)算限定范圍內(nèi),功能實用,有一定的市場占有率,有一定的品牌知名度,售后服務(wù)本地化。

        二、論證會專家組成員:由3名校長(或副校長)、4名學(xué)校電腦老師組成。推薦以下人員為論證會專家組成員:xxx(xx校長,國家校長培訓(xùn)計劃學(xué)員,多次外出考察先進(jìn)地區(qū)的信息技術(shù)教育裝備情況),xx(教研室信息技術(shù)教研員、長期從事電腦教學(xué)),xx(xx中心校副校長),xx(縣xx電腦老師),xx(縣二中電腦老師),xx(縣一中電腦老師),xx(縣三小電腦老師)。論證會由電教儀器站組織,由一名教育局副局長或紀(jì)檢監(jiān)察室監(jiān)督論證過程。

        三、論證會形式:

        1、走出去:到一些已安裝了相關(guān)設(shè)備的學(xué)??疾焓褂眯Ч?、服務(wù)質(zhì)量。

        2、請進(jìn)來:發(fā)布參數(shù)征集相關(guān)消息,邀請三家(含)以上產(chǎn)品供應(yīng)商到教育局演示他們的產(chǎn)品。

        四、論證過程:

        由供應(yīng)商演示自己的產(chǎn)品,論證專家根據(jù)商家的演示,對商家所演示的功能、效果進(jìn)行評估。

        五、供應(yīng)商提供的資料:

        1、演示用產(chǎn)品一套。

        2、能證明售后服務(wù)本地化的材料。至少在市級有售后服務(wù)站,保修期內(nèi)能上門服務(wù),出示相關(guān)委托或授權(quán)托書,目前沒有售后服務(wù)站的可以出示承諾書。

        3、用戶證明售后服務(wù)質(zhì)量的'材料。能證明采購有這類設(shè)備的合同,售后服務(wù)質(zhì)量用戶證明。

        4、參評設(shè)備參數(shù)紙質(zhì)及電子文檔。

        六、論證報告:

        根據(jù)商家演示、查看商家提供的材料、上網(wǎng)搜索相關(guān)信息、核查商家提供的資料,經(jīng)大家討論,形成論證報告,確定今后我縣采購的電教設(shè)備所需要的主要功能和參數(shù)。

        電教儀器站

        第三篇:項目實施方案

        土地復(fù)墾是提高土地質(zhì)量,增加有效耕地面積,實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡的有效措施。依據(jù)《x省建設(shè)用地置換暫行辦法》和《x縣x鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃》的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況制定以下方案:

        一、項目的位置和范圍

        項目建設(shè)的總規(guī)模為x公頃,分布在x村x莊組x公頃;x村姜家崗組x公頃;振興村說法寺組x公頃。這些項目列為x年朱巷鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)農(nóng)村建設(shè)用地減少與包河區(qū)、經(jīng)開區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加相掛鉤試點項目,已通過省政府批準(zhǔn)。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)

        該項目時間要求緊,質(zhì)量要求高,根據(jù)皖國土資號文《x省建設(shè)用地置換實施情況考核細(xì)則》的要求,經(jīng)研究決定成立x鄉(xiāng)土地置換項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)組,組長:xxx、副組長:xxx,土地規(guī)劃所、農(nóng)辦、財政所負(fù)責(zé)人涉及3個村的聯(lián)系村的鄉(xiāng)干部和村書記為成員的工作組,下設(shè)辦公室,繆群道兼辦公室主任,土地建設(shè)所人員為成員。

        領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)根據(jù)項目預(yù)算和實施計劃,組織項目工程實施的資金運(yùn)作,對項目實施中遇到的重大我問題進(jìn)行研究和決策,對項目實施進(jìn)度適時調(diào)度。

        辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目實施中出現(xiàn)的施工爭議,現(xiàn)場指揮,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,檔案資料收集、整理、歸檔、拆遷補(bǔ)償款、施工費用及時發(fā)放,確保項目按照要求順利實施。

        村工作組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土地權(quán)屬爭議和土地分配深入細(xì)致做通拆遷戶的思想工作,協(xié)調(diào)拆遷戶宅基地調(diào)整,保證按時拆遷到位,不留任何死角,協(xié)助辦公室人員確保項目順利實施。

        三、時間安排

        1、4月1日-4月10日房屋拆遷,樹木移植全部結(jié)束。拆遷標(biāo)準(zhǔn)按照縣政府號文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        2、4月11日-6月30日對項目工程按設(shè)計要求進(jìn)行施工,施工企業(yè)的確定采用招標(biāo)的形式,選擇有實力、講信譽(yù)的施工企業(yè)進(jìn)行施工。

        3、7月2日-7月5日鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行初驗,兌現(xiàn)獎懲。7月10日通過縣局驗收,7月底前通過省市驗收。

        四、人員安排

        xxx

        五、獎懲措施

        各項目組在規(guī)定時間內(nèi)完成房屋拆遷,樹木移植和土地平整,并按時通過上級驗收每畝獎勵500元,用于鄉(xiāng)村工作組和村辦公室經(jīng)費,鄉(xiāng)工作人員每人5000元,在規(guī)定時間內(nèi)完不成任務(wù)的,影響項目驗收,對我鄉(xiāng)或全縣今后土地項目申報有影響的,對項目組工作人員給予組織處理,罰村支部書記2000元,鄉(xiāng)工作人員每人5000元。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/2181598.html

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