千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《高中教師競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《高中教師競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》。
第一篇:中層干部競(jìng)聘實(shí)施方案
學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗是學(xué)校人事管理中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、拓寬選人用人渠道、建立高素質(zhì)教育干部隊(duì)伍的重要舉措。為推進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,提高學(xué)校干部隊(duì)伍整體素質(zhì),根據(jù)教育局有關(guān)文件精神,按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,特制定學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo):
成立競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由下列人員組成:
組 長(zhǎng):xx
成 員:xx xx xx xx xx xx
二、公開(kāi)競(jìng)聘崗位及職數(shù):
根據(jù)教育局有關(guān)文件精神及學(xué)校組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,設(shè)校務(wù)辦、學(xué)生處、教師處、課程處、后勤處等機(jī)構(gòu)。具體崗位如下:
1.校務(wù)辦主任1名,副主任1名;
2.學(xué)生處主任1名,副主任1名;
3.教師處主任1名,副主任1名;
4.課程處主任1名,副主任1名;
5.后勤處主任1名。
三、各崗位主要職責(zé):(詳見(jiàn)學(xué)?!缎姓C(jī)構(gòu)職能與人員配置總表》)
四、競(jìng)聘資格及條件:
1.擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),德才兼?zhèn)?,有?qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,有協(xié)作精神、合作意識(shí),工作踏實(shí),樂(lè)于奉獻(xiàn)。
2.具有良好的教育教學(xué)理論素養(yǎng),善于學(xué)習(xí),勤于思考,具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力,能較好地貫徹學(xué)校的管理意圖。
3.有勝任相應(yīng)崗位職責(zé)的能力和良好的群眾基礎(chǔ)。聘任的前提條件是群眾的認(rèn)可度必須在60%以上。
4.身體健康,教齡或工齡在五年以上。年齡一般要求男45周歲(1965年12月31日后出生)、女40周歲(1970年12月31日后出生)以內(nèi),現(xiàn)任中層年齡可適當(dāng)放寬。
五、程序方法:
1.制定方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本校中層職位現(xiàn)狀及機(jī)構(gòu)調(diào)整需要,研究提出競(jìng)聘上崗的工作方案,由學(xué)校行政集體商定,征求群眾意見(jiàn)后組織實(shí)施。
2.公布方案。召開(kāi)全體教職工會(huì)議,進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整說(shuō)明,公布本方案。時(shí)間6月25日。
3.公開(kāi)報(bào)名。采用個(gè)人自薦與群眾推薦相結(jié)合的方法,鼓勵(lì)符合資格條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)聘者需填寫(xiě)報(bào)名表(在校園網(wǎng)下載),以書(shū)面形式或電子郵件交競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)處。時(shí)間6月25-29日。
4.資格審查。按照競(jìng)聘上崗條件,由競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定競(jìng)聘人選。時(shí)間6月30日-7月1日。
5.演講及民主測(cè)評(píng)。召開(kāi)教職工大會(huì),聽(tīng)取競(jìng)崗人員演講并對(duì)競(jìng)崗者進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。時(shí)間7月4日。
6.確定預(yù)選名單。根據(jù)競(jìng)聘人員演講、民主測(cè)評(píng)的結(jié)果,由競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合評(píng)議,提出預(yù)選名單。時(shí)間7月5日。
7.決定聘任。校長(zhǎng)決定聘任,聘期三年,并簽訂聘約。時(shí)間7月7日。
8.報(bào)區(qū)教育局備案。時(shí)間7月8日。
第二篇:教師交流輪崗實(shí)施方案
根據(jù)市教育局《關(guān)于做好20xx年校長(zhǎng)教師交流輪崗工作的通知》要求,結(jié)合我區(qū)學(xué)校、幼兒園實(shí)際,制定20xx年校(園)長(zhǎng)教師交流輪崗工作方案如下。
一、交流輪崗人員范圍
全區(qū)中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校、幼兒園、局所屬事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱學(xué)校)的在編在崗(含人員控制總量、合同制教師)校(園)長(zhǎng)、教師(以下簡(jiǎn)稱校長(zhǎng)、教師)。
二、交流輪崗的對(duì)象和人數(shù)
符合以下條件的校長(zhǎng)、教師均須按規(guī)定參加交流:
(一)在同一所學(xué)校連續(xù)任職滿2屆的校長(zhǎng)。其中,校長(zhǎng)每屆任期一般為5年、副校長(zhǎng)為3-5年,同一所學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)一般不同時(shí)進(jìn)行交流;
(二)已聘任一級(jí)教師及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)、在同一所學(xué)校連續(xù)任教超過(guò)2個(gè)聘期的專任教師。高級(jí)教師及以下每個(gè)聘期為3年、正高級(jí)教師為5年;
(三)新晉升履職的教師原則上3年內(nèi)至少安排其參加1次不低于1學(xué)年的城鄉(xiāng)教師輪崗交流。
除上述條件以外,本人自愿交流的校長(zhǎng)、教師,所在單位要給予積極支持。
三、交流輪崗的類別和時(shí)間
(一)調(diào)配交流。校長(zhǎng)的調(diào)配交流,按校長(zhǎng)職級(jí)制的有關(guān)規(guī)定,按程序辦理,人事關(guān)系同步調(diào)整。教師的'調(diào)配交流根據(jù)《墾利區(qū)教育系統(tǒng)人員調(diào)配暫行規(guī)定》(墾教發(fā)[20xx]41號(hào)),區(qū)教育局?jǐn)M定人員調(diào)配方案,經(jīng)區(qū)委編委領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)區(qū)委編辦、區(qū)人社局備案,按干部人事管理權(quán)限到有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)手續(xù),調(diào)配交流人員人事關(guān)系同步調(diào)整。
(二)校際之間交流。由各區(qū)直學(xué)校提報(bào)交流任教教師到鎮(zhèn)、街道學(xué)校任教的材料,報(bào)區(qū)教育局審批備案,交流期間不轉(zhuǎn)人事關(guān)系,原單位工資待遇等保持不變;學(xué)校學(xué)科富余人員,根據(jù)學(xué)科情況,各學(xué)校提報(bào)人員名單,由教育局統(tǒng)籌安排交流,交流期間不轉(zhuǎn)人事關(guān)系,原單位工資待遇(鎮(zhèn)、街道學(xué)校教師交流到區(qū)直學(xué)校教師不再享受鎮(zhèn)、街道相應(yīng)補(bǔ)貼)等保持不變。教師交流時(shí)間原則上為1-3學(xué)年。校長(zhǎng)每次交流的年限原則上不少于一屆。
(三)局屬事業(yè)單位與學(xué)校之間的交流。局屬事業(yè)單位人員到學(xué)校交流,學(xué)校教師到局所屬事業(yè)單位交流,由所在單位提報(bào)人員交流材料,報(bào)區(qū)教育局審批備案,交流期間不轉(zhuǎn)人事關(guān)系,原單位工資待遇(鎮(zhèn)、街道學(xué)校教師交流到局所屬事業(yè)單位不再享受鎮(zhèn)、街道相應(yīng)補(bǔ)貼)等保持不變。交流時(shí)間原則上為1-3學(xué)年。
四、交流輪崗的方式
(一)個(gè)人申請(qǐng)。符合交流輪崗要求的校長(zhǎng)、教師本人提出交流申請(qǐng),報(bào)學(xué)校和區(qū)教育局審批。
(二)學(xué)校推薦。學(xué)校根據(jù)教師交流的有關(guān)規(guī)定和本校教師隊(duì)伍實(shí)際,制訂年度交流計(jì)劃。主要依據(jù)教師在本校連續(xù)任職時(shí)間和個(gè)人申請(qǐng),確定符合規(guī)定條件的校長(zhǎng)、教師,原則上不低于符合交流條件人數(shù)的10%,分期分批進(jìn)行交流,報(bào)區(qū)教育局備案后實(shí)施。
五、交流輪崗的實(shí)施步驟
(一)人員上報(bào)。確定全區(qū)各學(xué)校交流輪崗人員計(jì)劃,采取個(gè)人報(bào)名、組織安排的方式確定本單位交流人員,填寫(xiě)《墾利區(qū)校長(zhǎng)教師交流輪崗登記表》,上報(bào)區(qū)教育局備案。
(二)資格審查。根據(jù)報(bào)名條件要求,區(qū)教育局審核報(bào)名人員資格,確定交流輪崗人員。
(三)組織交流。根據(jù)報(bào)名情況和資格審查情況,對(duì)審查合格的教師做出統(tǒng)一安排。各單位要為交流輪崗校長(zhǎng)、教師創(chuàng)造必要的工作條件,支持、指導(dǎo)、幫助交流輪崗校長(zhǎng)、教師履行工作職責(zé)。
(四)報(bào)送要求。以學(xué)校為單位,將《墾利區(qū)符合交流輪崗教師統(tǒng)計(jì)表》、《墾利區(qū)教師交流輪崗登記表》、《墾利區(qū)校長(zhǎng)交流輪崗登記表》和《墾利區(qū)校長(zhǎng)教師交流輪崗人員匯總表》紙質(zhì)版一式兩份于8月31日前報(bào)區(qū)教育局509室;上年度交流輪崗教師所在單位和交流學(xué)校要認(rèn)真總結(jié)教師交流工作取得的成效,存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的意見(jiàn)、建議,形成書(shū)面報(bào)告,一并上交。不按規(guī)定時(shí)間和要求提報(bào)材料的學(xué)校,區(qū)教育局不再受理。
六、有關(guān)要求
(一)有下列情形之一者,經(jīng)個(gè)人申請(qǐng),所在單位同意,區(qū)教育局批準(zhǔn),可以不列入交流范圍:
1.距法定退休年齡不足5年的;
2.因患重大疾病正在治療,或正在孕期、哺乳期的;
有下列情形之一者,不得安排參與交流:
1.涉嫌違法違紀(jì)正在接受審查的;
2.因健康等原因不能保證正常工作的;
3.存在嚴(yán)重師德問(wèn)題的。
(二)交流范圍內(nèi)的校長(zhǎng)、教師參加職稱評(píng)審、聘任的必須具有交流工作經(jīng)歷,其中:申報(bào)評(píng)審高級(jí)教師職稱、正高級(jí)教師職稱和評(píng)選特級(jí)教師的必須具有在鎮(zhèn)學(xué)校任教1年以上的工作經(jīng)歷。對(duì)出勤達(dá)不到要求、考核不合格的不予認(rèn)定支教經(jīng)歷。
(三)交流輪崗待遇。按照區(qū)委組織部下派干部的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放交通、生活補(bǔ)貼,交流期滿結(jié)束時(shí)經(jīng)考核合格后根據(jù)考勤情況一并發(fā)放。交流輪崗校長(zhǎng)、教師與接收學(xué)校教職工在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、假期安排、日常管理等方面同等對(duì)待。
(四)優(yōu)先安排交流輪崗校長(zhǎng)、教師的培訓(xùn)計(jì)劃和項(xiàng)目。
(五)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各學(xué)校在實(shí)施校長(zhǎng)、教師交流工作中,必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)參與交流人員的合法權(quán)益,維護(hù)教師隊(duì)伍穩(wěn)定。
第三篇:教師交流輪崗實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx〕4號(hào))和《盤(pán)錦市人民政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)中小學(xué)教師“縣(區(qū))管校聘”管理體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》(盤(pán)政辦發(fā)〔20xx〕28號(hào))精神,不斷優(yōu)化干部、教師資源配置,推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,促進(jìn)教育公平,現(xiàn)結(jié)合我縣義務(wù)教育學(xué)校實(shí)際情況,制定本方案:
一、指導(dǎo)思想
義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)、教師交流輪崗工作要以《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見(jiàn)》等法律法規(guī)為依據(jù),以辦好人民滿意的教育為宗旨,通過(guò)全縣義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)、教師科學(xué)有序地交流輪崗,優(yōu)化干部、教師資源配置,促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展和全縣義務(wù)教育的教育教學(xué)水平全面提升。
二、工作任務(wù)與交流輪崗范圍
1.義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)、教師交流輪崗由縣教育局在每學(xué)年開(kāi)學(xué)前統(tǒng)一安排進(jìn)行。
2.義務(wù)教育學(xué)校教師交流輪崗的范圍為公辦學(xué)校在編(在冊(cè))在崗教師。在同一所學(xué)校任教滿9年及以上的教師(男50周歲及以下、女45周歲及以下)均應(yīng)交流輪崗(特殊情況,可適當(dāng)放寬交流條件),城鎮(zhèn)學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校每學(xué)年教師交流輪崗的比例不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%,其中骨干教師交流輪崗比例應(yīng)不低于交流總數(shù)的20%。處于孕期、哺乳期、患病、離退休時(shí)間不足3年、學(xué)校傳統(tǒng)項(xiàng)目和特色課程的領(lǐng)銜教師,可不交流輪崗。
3.義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)交流輪崗的范圍為公辦學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)在同一所學(xué)校連續(xù)任滿兩屆后,原則上應(yīng)交流輪崗。
三、工作原則
校長(zhǎng)、教師交流輪崗要有利于相對(duì)薄弱學(xué)校師資隊(duì)伍的加強(qiáng)與發(fā)展;要有利于滿足一線教學(xué)需求;要有利于區(qū)域內(nèi)整體師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化;要有利于校際的學(xué)科配套;要有利于校長(zhǎng)、教師的專業(yè)發(fā)展;要有利于激活學(xué)校用人制度改革。
四、交流輪崗形式和程序
1.校長(zhǎng)交流輪崗堅(jiān)持組織選派的原則,立足學(xué)校干部隊(duì)伍實(shí)際,促進(jìn)均衡發(fā)展。教師交流輪崗堅(jiān)持組織選派和個(gè)人自愿相結(jié)合的原則,從實(shí)際出發(fā),積極穩(wěn)妥推進(jìn)。
2.符合交流輪崗條件的校長(zhǎng),交流輪崗期間考核不合格者做降職或免職處理。符合交流輪崗條件的教師,可自愿提出申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校和縣教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。即在各校教職工編制核定范圍內(nèi),統(tǒng)籌考慮師資的實(shí)際需求,結(jié)合每學(xué)年區(qū)域內(nèi)教師調(diào)劑補(bǔ)充計(jì)劃,實(shí)施城鎮(zhèn)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校教師交流輪崗。交流輪崗時(shí)限為三個(gè)學(xué)年度。
3.申請(qǐng)交流輪崗的教師填寫(xiě)《盤(pán)山縣交流輪崗教師申請(qǐng)表》,縣教育局黨委根據(jù)全縣各學(xué)校教學(xué)實(shí)際需求,決定交流輪崗教師人選及其交流輪崗學(xué)校,填寫(xiě)《盤(pán)山縣交流輪崗教師登記表》并存入個(gè)人檔案。
4.交流輪崗教師必須在一線任教,由交流輪崗學(xué)校負(fù)責(zé)交流輪崗期間的年度考核,優(yōu)秀比例大于20%(具體比例與縣人社局商定)。交流輪崗期間因?yàn)閭€(gè)人原因不再交流輪崗的,取消交流輪崗教師身份和待遇(縣直學(xué)校教師不視為農(nóng)村工作經(jīng)歷),并從交流輪崗終止之日起,2年內(nèi)不許評(píng)優(yōu)評(píng)先(提交申請(qǐng)后反悔的參照?qǐng)?zhí)行)。
5.支教是交流輪崗的特殊形式。支教時(shí)間須滿一年,支教比例不得大于學(xué)校在編人數(shù)的5%。支教教師需在《盤(pán)山縣交流輪崗教師申請(qǐng)表》“備注”中標(biāo)明“支教”字樣。受援學(xué)校僅限古城子學(xué)校、沙嶺學(xué)校、沙嶺北鄭學(xué)校、棠樹(shù)學(xué)校、東郭學(xué)校、石新小學(xué)、羊圈子小學(xué)。
五、工作要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)校長(zhǎng)、教師交流輪崗工作,是實(shí)現(xiàn)區(qū)域教育資源均衡配置,促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展的重要舉措,是《義務(wù)教育法》賦予縣政府的重要職責(zé)。因此,各學(xué)校要予以高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立教師交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織好本校的教師交流輪崗工作。要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,制定本校的'教師交流輪崗工作方案,確定交流輪崗工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)、交流輪崗方式等。
2.加大政策宣傳。教師交流輪崗工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、社會(huì)影響大、觸及教師的切身利益。因此,各校在實(shí)施過(guò)程中要始終貫徹以人為本的思想,要以對(duì)教師高度負(fù)責(zé)、對(duì)教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,搞好宣傳,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作,促進(jìn)教師交流輪崗工作的健康發(fā)展。
3.加強(qiáng)考核管理。嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)崗位責(zé)任目標(biāo)管理制度和中小學(xué)教師考核測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步規(guī)范和完善教職工考核程序,積極探索學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生參與評(píng)價(jià)、考核教職工的辦法,嚴(yán)格執(zhí)行師德一票否決,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。在考核等次的確定上不徇私情,準(zhǔn)確定位。對(duì)那些業(yè)務(wù)技術(shù)水平低、不能勝任本職工作或工作不努力、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)、未完成學(xué)年工作任務(wù)或在工作中出現(xiàn)較大失誤,造成較大損失的人員,考核等次應(yīng)確定為“不合格”。考核不合格或不參加考核的人員按照相關(guān)規(guī)定處理。
4.強(qiáng)化政策保障。從20xx年起,在職稱評(píng)聘工作中,將教師到其他學(xué)校交流輪崗的工作經(jīng)歷作為申報(bào)評(píng)審高級(jí)教師職務(wù)(職稱)和特級(jí)教師的加分條件。到縣直學(xué)校交流輪崗按有關(guān)政策執(zhí)行。
5.消除后顧之憂。各校要切實(shí)解決校長(zhǎng)、教師交流輪崗中工作、生活等實(shí)際困難,為參與校際交流輪崗的校長(zhǎng)、教師創(chuàng)設(shè)良好的工作平臺(tái)和條件。
(1)交流輪崗到異校中、高級(jí)崗位的教師,其在原學(xué)校聘任的中、高級(jí)職務(wù)的細(xì)分等級(jí)予以保留。
(2)交流輪崗校長(zhǎng)、教師的差別化待遇、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼待遇由交流地學(xué)校發(fā)放。選派學(xué)校根據(jù)交流地學(xué)校所開(kāi)具的工作量(含教學(xué)和教育管理等工作)證明落實(shí)工資待遇、職稱評(píng)聘、崗位聘任和績(jī)效獎(jiǎng)金等待遇。
6.各校要做好校長(zhǎng)、教師交流輪崗的政策宣傳和思想教育工作,著力形成正確的輿論導(dǎo)向和良好的工作氛圍,進(jìn)一步激發(fā)校長(zhǎng)、教師的工作積極性、主動(dòng)性,確保校長(zhǎng)、教師交流輪崗取得實(shí)效。要將實(shí)施校長(zhǎng)、教師交流輪崗工作作為推進(jìn)義務(wù)教育高水平均衡發(fā)展的關(guān)鍵舉措,并與全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)銜接,形成全面發(fā)展的整體合力。
本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前交流輪崗文件即行廢止。
第四篇:事業(yè)單位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案
為推進(jìn)物業(yè)公司保安隊(duì)員人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機(jī)制。通過(guò)改革,規(guī)范用人制度,全面提高保安隊(duì)伍的素質(zhì)。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì),從而激發(fā)保安隊(duì)員的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)保安系統(tǒng)的全面發(fā)展?,F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以加快調(diào)整、夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理十二字為指導(dǎo)思想。
二、基本原則
1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;
2、堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
3、堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的原則。
三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證競(jìng)聘工作科學(xué)有序進(jìn)行,經(jīng)研究由廖總經(jīng)理、趙經(jīng)理、賴主任,組成競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下(略)。
四、競(jìng)聘崗位職數(shù)
(一)保安副隊(duì)長(zhǎng)一名
五、競(jìng)聘崗位任職條件
1、基本條件
思想政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí),事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,實(shí)績(jī)比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)扎實(shí),公道正派,廉潔自律,善于團(tuán)結(jié)同志。
2、資格條件
參加競(jìng)聘者年齡應(yīng)在45周歲以下,身體健康,德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出,群眾測(cè)評(píng)度優(yōu)良以上的.。競(jìng)聘正職職務(wù),應(yīng)擔(dān)任過(guò)副職2年以上,對(duì)現(xiàn)任保安班長(zhǎng)參加競(jìng)聘上崗的,視情況可以適當(dāng)放寬任職資格條件。
六、競(jìng)聘選拔范圍
本次選拔面向所有保安隊(duì)員。
七、競(jìng)聘程序與步驟
1、組織動(dòng)員
(1)物業(yè)公司通過(guò)2014年11月15日下午15時(shí)在員工休息室,組織保安隊(duì)員討論等形式,統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí),明確實(shí)行競(jìng)聘上崗的目的、意義、程序和方法,使全體員工理解、支持并積極參與保安人事制度的改革。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將擬競(jìng)聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序、報(bào)名表等信息發(fā)布在員工公示欄。
2、報(bào)名:2014年 11月15日起至11月19日下午14時(shí)止接受競(jìng)聘報(bào)名,報(bào)名人員須填寫(xiě)《保安副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘上崗報(bào)名表》;競(jìng)聘者將報(bào)名表直接交物業(yè)公司。也可采取群眾舉薦、組織推薦、物業(yè)辦公會(huì)議提名相結(jié)合的辦法。
3、資格審查:按照競(jìng)聘職位的聘任條件,由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競(jìng)聘人選后予以公布并通知本人。
4、競(jìng)聘演講和答辯:組織競(jìng)聘演講和答辯,由報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競(jìng)聘演講并答辯。演講、答辯評(píng)比實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)票。具體步驟:
(1)評(píng)委會(huì):組成由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組參加的評(píng)委會(huì),對(duì)演講和答辯進(jìn)行打分。設(shè)一名記分員,一名監(jiān)督員。
(2)抽簽:由競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序。
(3)演講:按抽簽順序,競(jìng)聘者首先就過(guò)去工作的總結(jié)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路進(jìn)行演講,時(shí)間原則上不超過(guò)20分鐘;然后答辯3個(gè)問(wèn)題,所答辯的問(wèn)題是針對(duì)每個(gè)競(jìng)聘崗位而設(shè)計(jì)的。
(4)評(píng)分方法:每一位競(jìng)聘者演講答辯完畢,由各評(píng)委對(duì)其演講答辯現(xiàn)場(chǎng)打分,填寫(xiě)《演講答辯評(píng)分表》,統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計(jì)出每位競(jìng)聘者總得分值,監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。評(píng)價(jià)總分值為100分,累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為競(jìng)聘者演講答辯綜合評(píng)價(jià)成績(jī)。由記分員填寫(xiě)《演講答辯評(píng)分匯總表》交領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督
員簽字后現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果。綜合評(píng)價(jià)成績(jī):5分(分值85-100分)、4分(分值75-84分)、3分(分值60-74分)、2 分(分值60分以下)。
(評(píng)價(jià)總分值為100分,在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位 )
A、工作總結(jié)評(píng)價(jià)(40分):
主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià):以往工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)(20分);職業(yè)態(tài)度及操守(20分)。
B、競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)和工作思路評(píng)價(jià)(50分):
主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià):崗位的認(rèn)識(shí)(5分);工作思路和設(shè)想(15分);資源整合能力(5分);專業(yè)性(10分);創(chuàng)新性(5分);方案可行性(10分)。
C、答辯過(guò)程評(píng)價(jià)(10分):
主要從答辯現(xiàn)場(chǎng)觀察競(jìng)聘者的表達(dá)能力、思維邏輯和說(shuō)服應(yīng)變力。
(5)評(píng)分成績(jī)的使用原則
最終演講答辯綜合評(píng)價(jià)任職底線為4分(即4分及以上視為具備該崗位任職能力,3分及以下視為不具備該崗位任職能力)。當(dāng)綜合評(píng)價(jià)成績(jī)?cè)谕鹊那闆r下,則按分值高低排序。
如果該崗位只有一人競(jìng)聘,其成績(jī)?nèi)孕柽_(dá)到4分方可成為任職候選人。
5、民主測(cè)評(píng):召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì),由與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)
行民主測(cè)評(píng)。
(1)民主測(cè)評(píng)會(huì)由物業(yè)公司全體管理人員(不含物業(yè)公司在職保安隊(duì)員)參加,本次民主測(cè)評(píng)以無(wú)記名方式進(jìn)行。
(2)民主測(cè)評(píng)內(nèi)容主要包括競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)、廉等情況。(具體內(nèi)容詳見(jiàn)民主測(cè)評(píng)表)。
(3)測(cè)評(píng)方法:首先由會(huì)議主持人介紹競(jìng)聘人的基本情況,然后由工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表,15分鐘后參加民主測(cè)評(píng)的人員按要求將民主測(cè)評(píng)表投入測(cè)評(píng)箱。由記分員現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱叫分統(tǒng)分,監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。測(cè)評(píng)按5分制分值計(jì)分,設(shè)5分、4分、3分、2分四個(gè)等次,累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為該競(jìng)聘者民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)成績(jī),由記分員填寫(xiě)《民主測(cè)評(píng)評(píng)分匯總表》,交評(píng)委會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字。綜合評(píng)價(jià)成績(jī):“好”(總分值21-25分)、“較好”(總分值16-20分)、“一般”(總分值11-15分)、“差”(總分值10分以下),棄權(quán)票、錯(cuò)票不計(jì)入個(gè)人的有效票(在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位)。
(5)評(píng)分成績(jī)的使用原則
最終民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)任職底線為“較好”(即較好及以上視為具備該崗位任職條件),“一般”(一般及以下視為不具備該崗位任職條件)。
如果該崗位只有一人競(jìng)聘,其成績(jī)?nèi)孕柽_(dá)到較好方可成為任職候選人。
6、組織考察:根據(jù)競(jìng)聘人員的演講答辯、推薦和民主測(cè)試。
第五篇:事業(yè)單位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案
為解決當(dāng)前井下生產(chǎn)單位、井下輔助單位、地面生產(chǎn)作業(yè)單位、機(jī)關(guān)后勤單位用工方面人員結(jié)構(gòu)配置不合理的問(wèn)題,根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和崗位設(shè)置情景,經(jīng)公司研究決定,實(shí)行員工競(jìng)聘上崗制度,特制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
經(jīng)過(guò)競(jìng)聘擇優(yōu)的方式,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展供給有力的人力資源保障。
二、基本原則
1、公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
2、人、事、崗相匹配的原則。
3、雙向選擇的原則。
三、成立競(jìng)聘考核工作組
(略)
四、競(jìng)聘崗位
見(jiàn)公開(kāi)競(jìng)聘崗位表
五、競(jìng)聘人員的范圍
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室、本部礦所有在職員工均可參加競(jìng)聘。
六、競(jìng)聘條件
(一)基本條件
1、熱愛(ài)煤礦工作,身體健康。
2、愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,踏實(shí)肯干。
3、服從管理,團(tuán)結(jié)同事,遵紀(jì)守法。
4、具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。
5、為人誠(chéng)懇,嚴(yán)于律己,節(jié)儉廉潔。
(二)崗位任職條件
見(jiàn)崗位任職條件表
七、競(jìng)聘程序與步驟
(一)公開(kāi)報(bào)名
競(jìng)聘上崗報(bào)名采取個(gè)人自薦的方法,報(bào)名者須填寫(xiě)《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》,最多可競(jìng)聘2個(gè)崗位。競(jìng)聘者填寫(xiě)后將申請(qǐng)表提交競(jìng)聘考核辦公室。
其中采掘開(kāi)生產(chǎn)一線單位員工不允許報(bào)名到輔助、地面生產(chǎn)作業(yè)單位;井下輔助生產(chǎn)單位員工不允許報(bào)名到地面生產(chǎn)作業(yè)單位;地面生產(chǎn)作業(yè)單位不允許報(bào)名到機(jī)關(guān)科室,嚴(yán)禁人員倒流。
(二)資格審查
競(jìng)聘考核辦公室按照基本條件、崗位任職條件對(duì)申請(qǐng)人員進(jìn)行資格審查,確定參加競(jìng)聘人選,予以公布并通知本人。
(三)基本條件計(jì)分(10分)
第一學(xué)歷初中、高中:0.5分
第一學(xué)歷全日制中專:1分
第一學(xué)歷全日制大專:1.5分
第一學(xué)歷全日制本科:2分
后續(xù)學(xué)歷中專:1分
后續(xù)學(xué)歷大專以上學(xué)歷:1.5分
⑦初級(jí)技能(五級(jí)):0.5分
中級(jí)技能(四級(jí)):1分
高級(jí)以上技能(三級(jí)):2分
近三年獲得公司級(jí)以上榮譽(yù):1分
11從事本專業(yè)3年以上:5分
注:學(xué)歷、技能要與競(jìng)聘崗位專業(yè)相符,否則不予計(jì)分。
(四)技能考試(70分)
凡報(bào)名參加競(jìng)聘上崗的.人員,須參加公司組織的技能考試,考試采用閉卷筆答的形式進(jìn)行,資料包括煤礦基礎(chǔ)知識(shí)以及相關(guān)的法律、法規(guī),本崗位基礎(chǔ)知識(shí)以及其它相關(guān)知識(shí)等。
參加競(jìng)聘者必須遵守考場(chǎng)紀(jì)律,考試作弊者取消競(jìng)聘資格。
(五)面試(20分)
1.面試資料包括:個(gè)人基本情景介紹和面試提問(wèn)兩部分。
其中面試提問(wèn)部分問(wèn)題主要包括:
為什么要競(jìng)聘該崗位。
②簡(jiǎn)單說(shuō)一下工作經(jīng)歷。
③對(duì)該崗位了解情景。
④你有什么特長(zhǎng)。
2.為了確保競(jìng)聘面試順利進(jìn)行,面試需遵循如下規(guī)定:
競(jìng)聘者要經(jīng)過(guò)抽簽方式確定出場(chǎng)順序,整個(gè)面試時(shí)間一般不超過(guò)10分鐘。
每位競(jìng)聘者面試結(jié)束后,考評(píng)組成員應(yīng)及時(shí)根據(jù)競(jìng)聘人員的情景,在《面試答辯評(píng)分表》上以無(wú)記名方式打分。
統(tǒng)計(jì)面試成績(jī)
競(jìng)聘人員得分按所有評(píng)委的平均分計(jì)算(保留二位小數(shù)),其中:公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重占30%,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重占50%,職工代表評(píng)分權(quán)重占20%。面試成績(jī)得分=公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分×30%+部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分×50%+職工代表評(píng)分×20%。
八、時(shí)間安排
另行通知
九、聘任人員確定
1、候選人員名單確定
由競(jìng)聘考核辦公室根據(jù)競(jìng)聘者基本條件計(jì)分、筆試、面試成績(jī)計(jì)算出每個(gè)競(jìng)聘者的總分進(jìn)行排序,確定競(jìng)聘上崗候選人員名單。
2、擬聘任人員名單確定
競(jìng)聘上崗候選人名單經(jīng)總經(jīng)理(礦長(zhǎng))辦公會(huì)討論、審核后,確定擬聘任人選。
十、公布聘任結(jié)果
1、對(duì)擬聘任上崗人選將在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示3天,如無(wú)異議,正式聘用。
2、競(jìng)聘人員或其他員工,如對(duì)競(jìng)聘過(guò)程、競(jìng)聘結(jié)果有異議,可在競(jìng)聘結(jié)果公布3日內(nèi),向競(jìng)聘考核工作組提出申訴,經(jīng)競(jìng)聘工作考核工作組進(jìn)行核實(shí)后,根據(jù)實(shí)際情景可推遲所針對(duì)崗位的聘任工作。
十一、組織紀(jì)律
1、工作人員不準(zhǔn)泄漏競(jìng)聘工作方面的任何信息。
2、各考評(píng)小組要妥善保管有關(guān)資料,不得隨便傳閱或者復(fù)印,競(jìng)聘工作結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)上交競(jìng)聘考核辦公室歸檔。
3、工作人員不得在競(jìng)聘工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相,不得為應(yīng)聘人員供給有可能影響競(jìng)聘公正性的任何信息。
十二、本方案由公司組織人事部(人力資源部)負(fù)責(zé)解釋。