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第一篇：開展安全生產(chǎn)月活動方案

以貫徹落實省公司《關于開展20__年安全生產(chǎn)月活動的通知》為主線，堅持以人為本，安全生產(chǎn)的理念，堅持安全生產(chǎn)、預防第一、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。圍繞國家安全生產(chǎn)管理部門、股份公司20__年繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動及深化安全生產(chǎn)、心中有數(shù)的活動部署，強化安全生產(chǎn)技能培訓，強化安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力，提高項目部職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。

1、安全生產(chǎn)月指導思想

踞持貫徹安全第一、預防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合_CLQ―05標項目部施工的特殊性，重點布置人員、設備和投入進行安全生產(chǎn)工作。樹立全員參與安全生產(chǎn)的管理安全意識，為每一位人員灌輸安全就是節(jié)約、安全就是效益的思想。項目部始終做到領導、管理人員重視安全，強化作業(yè)組安全生產(chǎn)措施落實到位，保證安全完成_CLQ―05標施工生產(chǎn)任務。

2、安全生產(chǎn)月活動主題

今年安全生產(chǎn)月活動主題：強化紅線意識、促進安全發(fā)展

3、安全生產(chǎn)月活動安排

3.1、成立活動領導小組及機構(gòu)

項目成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月活動領導小組：

組長：辛仁慶

副組長：王留平翟根興林興根徐國光

組員：呂國華吳濟兵陳震陳林辛虎倪玉博王曦姜俊盧俊朱h丁沫群朱波葛繼磊趙先鶴李海晨

安全生產(chǎn)月活動領導小組在項目部安全科設辦公室，由安全管理部負責活動開展的日常管理工作。

3.2、職責分工

⑴、安全生產(chǎn)月活動領導小組負責20__年度安全生產(chǎn)月活動實施方案的制定、監(jiān)管和考評;

⑵、活動小組辦公室負責安全生產(chǎn)月各項活動的具體開展工作和各項措施的監(jiān)督落實，檢查、督促整改;

⑶、工程技術部負責安全生產(chǎn)月活動的技術支持工作;

⑷、機料科負責現(xiàn)場各工點安全生產(chǎn)月活動具體措施落實到位;在活動時間內(nèi)可以根據(jù)活動需要調(diào)配所有部門、作業(yè)班組、人員、機械設備;

⑸、安全管理部是安全生產(chǎn)月活動的具體開展、組織、監(jiān)管和執(zhí)行部門，負責安全生產(chǎn)月活動的組織，資料整理;

⑹、作業(yè)班組是活動措施的具體執(zhí)行人，負責活動宣傳標語標牌的樹立、看管、保護;

⑺、財務部負責安全專項資金使用的?？顚Ｓ煤偷轿?。

3.3、時間安排

20__年6月1日6月10日為安全生產(chǎn)月活動文化宣傳，營造安全氛圍;

20__年6月1日6月30日安全生產(chǎn)月活動的安全生產(chǎn)培訓、教育;

20__年6月1日6月15日為安全生產(chǎn)月活動的工作檢查、各項目部安全自查與整改、臺帳評比

20__年6月25日6月30日為安全生產(chǎn)月活動的應急演練。

4、安全生產(chǎn)月活動具體實施計劃

4.1、文化宣傳、營造氛圍階段

項目組織全體管理人員召開會議，傳達業(yè)主、省公司關于安全生產(chǎn)月的要求和內(nèi)容，宣布_CLQ―05標安全生產(chǎn)月活動實施方案，并布置工作開展;誰主管誰負責傳達活動內(nèi)容和措施到作業(yè)班組和工點。具體由項目部安全管理部組織、宣傳、傳達。

4.2、安全生產(chǎn)培訓、教育

⑴安全管理部負責向全體人員培訓安全常識、對特殊工種進行安全操作教育，針對各作業(yè)班組施工進度進行針對性安全教育。

⑵組織進行一次項目部全體職工參加的安全知識競賽答題活動，通過活動，增長安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能。

⑶建立健全各種資料，嚴格按照公司管理制度要求進行工作資料整理、成冊、歸檔備查。

4.3、公司專項工作檢查、各項目部安全自查與整改、臺帳評比

⑴、現(xiàn)場規(guī)范，土堆成線、成型、覆蓋，材料堆放整齊，駐點布置科學合理，環(huán)保衛(wèi)生，配電箱設立合理規(guī)范，線路整齊有序，無裸露。

⑵、小型機具擺放合理整齊，操作人員安全防護設施佩戴齊全，持證上崗，一線作業(yè)人員標準作業(yè)，公示牌樹立規(guī)范，條幅懸掛牢固，標志標牌樹立規(guī)范醒目。

⑶、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標志、標牌等物品擺放規(guī)范、牢固，有專人看守，現(xiàn)場專(兼)安全員起到維護施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序的作用。

⑷P274―P286墩基坑開挖邊坡安全防護、排水措施、施工圍擋規(guī)范，設專人監(jiān)控，及時維護。

⑸P266―P273灌注樁施工現(xiàn)場、水池、泥漿池施工圍擋規(guī)范，設專人監(jiān)控，及時維護。

⑹組織項目部資料員對5―8標的安全臺賬進行評比學習，對于資料完善，細化，更新及時的在例會通報表揚。

4.4、開展應急預案演練，提高各單位的應急處置能力。

應急預案和應急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓，項目部在項目開工后演練一次，然后按照每年進行一次綜合演練，半年進行一次專項、桌面或者操作演練的規(guī)定定期進行應急演練，以保持應急水平。同時，施工作業(yè)人員變動較大時將增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

1、應急小組成員在項目部安全教育時必須接受事故應急救援知識培訓;

2、培訓內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶救常識等，務必使應急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責;

3、培訓時間：每月應進行一次不少于20小時的培訓。

另外，針對現(xiàn)場的重大危險源，項目部安全主任負責對周邊居民和單位進行應急常識宣傳。

4.5、安全檢查、整改落實

安全管理部負責各項安全措施、宣傳措施落實到位，并不定期進行檢查，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不文明施工行為立即予以制止，并要求就地整改，將違章違紀行為列入對現(xiàn)場作業(yè)隊伍的考評中。

5、安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

在安全生產(chǎn)月活動中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查，在6月25―30日期間就此次活動的實施進行評價和總結(jié)。

附1、公司安全生產(chǎn)月活動的通知

2、安全生產(chǎn)月活動經(jīng)費使用計劃

3、安全生產(chǎn)月活動物品清單表。

第二篇：安全生產(chǎn)月活動計劃方案

為進一步加強我隊安全生產(chǎn)，深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，增強全隊員工的安全生產(chǎn)意識和安全保障能力，切實執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，加快“五型企業(yè)”建設步伐，確保我隊安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)××辦發(fā)[20xx]61號和××礦發(fā)[20xx]75號《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件精神，現(xiàn)將我隊開展“安全生產(chǎn)月”活動的方案安排如下：

一、活動時間

20xx年6月1日至30日

二、活動主題

安全發(fā)展、預防為主

三、組織機構(gòu)

為了加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導，隊成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。

組長：

副組長：

成員：

四、活動目標

1、全隊消滅輕傷及以上事故，杜絕“一通三防”、水、火、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿始爸卮笤O備故障。

2、本隊安全質(zhì)量標準化達到一級水平。

3、安全量化考核得分在950分以上。

4、機電設備三率達90.5.1。

五、活動階段劃分

1、宣傳準備階段（6月1日-10日）

2、活動實施階段（6月11日-28日）

3、活動總結(jié)階段（6月28日-30日）

六、活動的主要內(nèi)容

1、組織收看集團公司領導“安全生產(chǎn)月”活動講話。并就活動講話在職工中進行討論。

2、“安全生產(chǎn)月”活動期間，隊團支部負責寫三篇以安全為題材的通訊稿件。宣傳我隊安全工作中的突出人物事跡。

3、開展“安全生產(chǎn)月”簽名活動。并在隊會議室懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅。

4、開展以班組為單位進行安全知識競賽活動。提高全隊員工的安全防范意識，檢驗員工掌握安全知識的能力。

5、開展以“安全與家庭幸福的關系”為主題的演講活動。用最典型的事故案例剖析安全工作中應該注意的問題。

6、組織員工開展以班組為單位，安全為主題的'小型文藝節(jié)目演出活動，增加活動氣氛。

7、開展全員安全學習宣傳活動。學習國家安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)。

8、開展送溫暖活動?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間由隊工會組織到井下開展送溫暖活動。

9、開展“安全生產(chǎn)零事故”活動。一是強化安全監(jiān)督檢查。查本隊員工是否持證上崗，查操作人員是否按章作業(yè)，查隱患是否整改；二是強化員工自保、互保、聯(lián)保意識。開展每人寫一篇安全保證書，提一條安全建議，查一條安全隱患，結(jié)一個安全互保對子的“四個一”活動；三是狠反“三違”。深入貫徹落實集團公司《三違處罰辦法》，嚴格執(zhí)行反“三違”制度。

七、活動要求

1、全隊各班組職工在總結(jié)去年安全工作的同時，結(jié)合今年“五型企業(yè)”建設和自己的崗位，要制定自己的安全工作目標，為我隊的安全工作奠定基礎。

2、各班組按照隊上制定的活動方案積極組織本班組人員參加，精心準備，認真對待本次活動。

3、全隊職工要把自己的每項工作與《神華集團安全質(zhì)量標準化標準》緊密結(jié)合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。