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第一篇：銀行安全生產(chǎn)月總結(jié)

銀行安全生產(chǎn)月總結(jié)匯總5篇

要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，下面是小編為大家整理的銀行安全生產(chǎn)月總結(jié)，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

銀行安全生產(chǎn)月總結(jié)【篇1】

這次的銀行營業(yè)場所安全防范的學(xué)習(xí)讓我明白了安全對于銀行營業(yè)場所的重要性，要做好銀行的營業(yè)場所的安全防范要從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起。

銀行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，維護(hù)銀行營業(yè) 場所的安全是一個(gè)十分復(fù)雜的工程，所以想維護(hù)銀行營業(yè)場所的安全就必須從營運(yùn)操作流程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,安全才有保障。而要做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，不僅需要全體員工的重視和努力，還要采取全方位、全天候的安全措施，并實(shí)施到位。

第一天剛到營業(yè)廳報(bào)道的時(shí)候首先要加強(qiáng)員工的法律法規(guī)，規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。

把確立員工防范意識(shí)作為抓好安全防范的關(guān)鍵因素，以從嚴(yán)從細(xì)的管理手段強(qiáng)制思想轉(zhuǎn)變。其次，以培訓(xùn)和教育為主要方式營造安全氛圍，提煉出符合本單位實(shí)際的獨(dú)具特色的安全文化模式，構(gòu)建完善的安全教育體系。尤其要進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，切實(shí)提高員工現(xiàn)場保安能力和作業(yè)技能。其三，定期進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)競賽加深防范意識(shí)和業(yè)務(wù)熟知程度。其四，有針對性地對員工進(jìn)行警示教育，以實(shí)際案例教育員工使之樹立正確的人生觀。

一、不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件。努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。

二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，就是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制的執(zhí)行力，而執(zhí)行力就是日常工作的點(diǎn)滴落實(shí)和積累。

三、監(jiān)督檢查要體現(xiàn)全員參與、上下互動(dòng)、盡職履責(zé)。要層層簽訂安全防控責(zé)任書，把安全防控責(zé)任分解到每個(gè)單位，每個(gè)部門，每個(gè)員工和每個(gè)崗位。按照銀監(jiān)部門和上級銀行的相關(guān)要求，全面深化安全防控工作，提升人防和技防的水平，實(shí)施營運(yùn)全過程動(dòng)態(tài)安全預(yù)防，開展動(dòng)態(tài)循環(huán)檢查督導(dǎo)。

“合規(guī)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)”觀念，是我們時(shí)時(shí)，處處，事事應(yīng)堅(jiān)持的一個(gè)原則，這是需要一定時(shí)間來塑造的，而不是一朝一夕，一蹴而就的事情。對于我來說作為一名實(shí)習(xí)生，從剛 學(xué)習(xí)開始就應(yīng)該自覺遵守合規(guī)經(jīng)營，規(guī)范操作，踏踏實(shí)實(shí)地從每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)做起，真正將合規(guī)作為一種意識(shí)來培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，為將來的工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

銀行安全生產(chǎn)月總結(jié)【篇2】

我作為一名__銀行安全保衛(wèi)工作的新兵，有幸第一次參加舉辦的全省安全保衛(wèi)首期培訓(xùn)，感觸頗深，這是省分行安全保衛(wèi)部新班子上任后在全省安全保衛(wèi)條線進(jìn)行的一次“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的具體行動(dòng)。其規(guī)模之大(舉辦五期)、人員之多(500人)、范圍之廣(基層分管領(lǐng)導(dǎo))，都尚屬首次。通過這次培訓(xùn)，使我不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)安全保衛(wèi)工作的相關(guān)法規(guī)和制度，也掌握了業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全檢查的重點(diǎn)和方法，學(xué)到了有關(guān)技防、物防設(shè)施的基礎(chǔ)知識(shí)和消防常識(shí)，尤其是通過實(shí)地觀摩一日操作演練和防搶劫演練及護(hù)衛(wèi)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)表演，看到了自身工作中的不足，從而使自己進(jìn)一步提高了對安全保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和緊迫感。這對我今后更好地開展工作有著積極的指導(dǎo)意義。

提高對安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)是做好安全保衛(wèi)工作的重要前提。

首先，安全保衛(wèi)工作說起來容易，看起來簡單，但真正干起來是非常不容易的，過去自己在基層行當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，對保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)比較單一，認(rèn)為不出問題，不出事件，安全保衛(wèi)工作就做好了，來到保衛(wèi)部后，起初也覺得只要槍-支-彈-藥不出問題，押運(yùn)不出問題，也就沒有什么了，一年的工作實(shí)踐和這次培訓(xùn)使自己真正認(rèn)識(shí)了安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容很豐實(shí)，任務(wù)很艱巨，責(zé)任很重大，尤其是當(dāng)前我行順利完成了金庫管理和押運(yùn)工作的社會(huì)化后，安全保衛(wèi)工作發(fā)生了很大的變化。如何適應(yīng)新的變化，工作目標(biāo)如何定位，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。

其次，做好安全保衛(wèi)工作，不僅是我們創(chuàng)建“平安×行”的基本要求，也是為確保社會(huì)穩(wěn)定與和諧的一項(xiàng)重要基矗。同時(shí)，隨著公民民主和安全意識(shí)的提高，客戶和員工的安全需求不斷增長，要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應(yīng)的安全服務(wù)，銀行安全保衛(wèi)工作的質(zhì)量和水平，將成為銀行競爭力和客戶選擇的一個(gè)因素。更重要的是股份制商業(yè)銀行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關(guān)監(jiān)管部門、投資者和公眾更多的關(guān)注，安全保衛(wèi)工作好壞，不但影響到銀行的經(jīng)營狀況，更重要的是影響到銀行的聲譽(yù)，影響到投資者對銀行的信心，影響到銀行股票價(jià)格的波動(dòng)。從這個(gè)意義上講“安全責(zé)任大于天”一點(diǎn)也不過分。從我們自身的經(jīng)營和管理看，安全保衛(wèi)工作也是確保我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障。一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，有利于我們集中精力發(fā)展業(yè)務(wù)，壯大自己，從而爭取更大的經(jīng)營業(yè)績。反過來講，不論我們業(yè)務(wù)發(fā)展的再好，一個(gè)案件、一起事故所造成的資金、名譽(yù)損失來看，總是得不償失的。這一方面我們有著無數(shù)慘痛的案例。

銀行安全生產(chǎn)月總結(jié)【篇3】

為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù)全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于20__年度開展全國“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(總工發(fā)[20__]1號)文件和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市20__年度開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(滬工總經(jīng)[20__]37號)文件精神要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展20__年度全國“安康杯”競賽活動(dòng)?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，明確主題

為了切實(shí)做好“安康杯”競賽活動(dòng)，公司經(jīng)研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的20__年“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;各在建工程成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長。并及時(shí)召開宣貫會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于20__年度開展全國“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市20__年度開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》，在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn)，制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。同時(shí)建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會(huì)為主的安全勞動(dòng)保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機(jī)制。

領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。

二、狠抓安全，責(zé)任落實(shí)，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定

在“安康杯”活動(dòng)期間，公司組織二次質(zhì)量整治活動(dòng)，由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加，對活動(dòng)中一些注重安全質(zhì)量行為予以表揚(yáng)，對活動(dòng)中存在的一些安全質(zhì)量問題予以批評并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量，都進(jìn)行了詳細(xì)檢查，由于措施到位，班組質(zhì)量意識(shí)的提升，經(jīng)檢查，橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象，梁板表面平整、結(jié)實(shí)，得到了好評。

“安康杯”活動(dòng)期間，公司各在建工程項(xiàng)目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)目部在活動(dòng)中共查出各類安全質(zhì)量問題或隱患34條，通過整改，現(xiàn)已銷項(xiàng)。

如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo)，護(hù)岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動(dòng)中和監(jiān)理單位共同對新建護(hù)岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，檢查情況良好。

又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項(xiàng)目部在“安康杯”活動(dòng)期間，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護(hù)層厚度、砂漿飽滿度等進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量，并對每個(gè)檢查點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場評說，使作業(yè)班組負(fù)責(zé)人口服心服。

工程項(xiàng)目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)保證體系健全，施工現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，安全生產(chǎn)責(zé)任得到層層落實(shí);對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源做到認(rèn)真辨識(shí)，制訂了管控措施;對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。

近年來，公司參建的水務(wù)工程均通過了安保外審?？傮w來說，公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢，多年來未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

三、采取豐富多彩的活動(dòng)進(jìn)行宣傳，營造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的.主體，“安康杯”競賽活動(dòng)作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司現(xiàn)在建市管、區(qū)管項(xiàng)目共7個(gè)，根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項(xiàng)目部編作宣傳欄7次，組織學(xué)習(xí)、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場主要通道、項(xiàng)目部及工程主要醒目位置，營造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。

與此同時(shí)，公司還為每個(gè)項(xiàng)目部新購了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，其中對新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。

公司還通過簡報(bào)、提合理化建議、寫心得體會(huì)、安全知識(shí)培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司形成了一個(gè)“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。

公司每月20日召開的工作例會(huì)上，對所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎(jiǎng)罰相結(jié)合。五月份開展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，公司員工積極響應(yīng)，共有十個(gè)部門參加，共計(jì)提出合理化建議40余條。九月份開展了要求每位項(xiàng)目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會(huì)文章。十月份開展了一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。通過各種具體活動(dòng)的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。

四、強(qiáng)化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)

通過安康杯競賽活動(dòng)，各在建項(xiàng)目部牢固樹立起“質(zhì)量意識(shí)，精品意識(shí)。”

各在建工程項(xiàng)目部結(jié)合工程例會(huì)，學(xué)習(xí)立功競賽的有關(guān)文件，開展質(zhì)量自查活動(dòng)，并在工地懸掛活動(dòng)橫幅，增加活動(dòng)氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動(dòng)文件和活動(dòng)照片。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位情況和新的原材料、試件送樣要求，有計(jì)劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項(xiàng)目部實(shí)際需求，配置管理人員，做到項(xiàng)目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業(yè)管理水平。項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻，管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場管理嚴(yán)格，不放過質(zhì)量隱患，對工程質(zhì)量隱患有整改意見，項(xiàng)目部質(zhì)量員、施工員對每天的管理有施工記錄。加強(qiáng)對隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)督，及時(shí)做好隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)手續(xù)工作。項(xiàng)目部對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項(xiàng)目獎(jiǎng)掛鉤。

通過多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識(shí)水平，防止各類事故的發(fā)生。

銀行安全生產(chǎn)月總結(jié)【篇4】

2__年，支行安全保衛(wèi)工作在行長室和市中支保衛(wèi)科的領(lǐng)導(dǎo)下，以轄區(qū)安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一”的工作理念，認(rèn)真履行安全保衛(wèi)工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作程序，努力提高保衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2__年工作完成情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。每月二次以上召開保衛(wèi)人員時(shí)事政治教育，先進(jìn)人物事跡教育，增強(qiáng)他們政治素質(zhì)和思想覺悟;及時(shí)通報(bào)有關(guān)金融案件案例，開展安全分析會(huì)，增強(qiáng)保衛(wèi)人員的憂患意識(shí)和防范意識(shí)。

2、經(jīng)常性開展談心交心活動(dòng)。平時(shí)細(xì)心觀察，掌握保衛(wèi)人員的思想動(dòng)態(tài)，了解他們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。通過針對性談心交心工作，穩(wěn)定他們的思想，幫助解決他們的困難，及時(shí)糾正工作中存在的不足之處。

3、開展多形式的思想教育活動(dòng)。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力引導(dǎo)保衛(wèi)人員樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀和奉獻(xiàn)的精神，提高工作積極性;樹立正確的職業(yè)責(zé)任感和吃苦耐勞精神，提高工作質(zhì)量;樹立正確的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高遵章守紀(jì)的自覺性。

4、開展保衛(wèi)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)活動(dòng)。今年培訓(xùn)的主要內(nèi)容有計(jì)算機(jī)文字錄入、監(jiān)控系統(tǒng)操作、消防技能訓(xùn)練和演練以及守庫應(yīng)急處置預(yù)案演練等活動(dòng)。通過多形式的培訓(xùn)、演練活動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升安全保衛(wèi)隊(duì)伍的綜合管理水平和實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)還組織保衛(wèi)人員參加市中支保衛(wèi)科舉辦的實(shí)彈射擊比賽和“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”理論知識(shí)競賽活動(dòng)，取得了全轄區(qū)團(tuán)體第二名的好成績。

二、 加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、完善內(nèi)部制度和應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。按照保衛(wèi)工作的實(shí)際，對安全保衛(wèi)工作的部分規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善和修訂;制訂崗位工作責(zé)任表，制作安全保衛(wèi)工作流程。按照內(nèi)控制度規(guī)定，科學(xué)合理地設(shè)置崗位，簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書，明確崗位職責(zé)。今年還修改完善了保衛(wèi)人員及經(jīng)護(hù)隊(duì)員一日值班主要工作簡要流程，使每人對各自工作的要求、目標(biāo)、責(zé)任有一個(gè)更明確的了解;并認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作的電子臺(tái)帳，規(guī)范工作底稿，進(jìn)一步完善了保衛(wèi)工作臺(tái)帳檔案。

2、嚴(yán)格守庫值班制度。嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)控值班室24小時(shí)不間斷武裝值班制度;明確保衛(wèi)值班人員和招聘經(jīng)護(hù)隊(duì)員二者職責(zé)，做到相互配合、相互監(jiān)督，共同做好安全保衛(wèi)工作。分管行長每月對保衛(wèi)值班進(jìn)行查崗，保衛(wèi)負(fù)責(zé)人每周對保衛(wèi)值班進(jìn)行查崗。

3、強(qiáng)化槍彈管理。嚴(yán)格執(zhí)行《中國人民銀行____管理規(guī)定》和《中國人民銀行杭州中心支行____管理實(shí)施細(xì)則》，完善和落實(shí)____的使用、交接、保養(yǎng)等重要環(huán)節(jié)及操作流程，堅(jiān)持雙人管槍、槍彈分存、四人單向交接。并認(rèn)真審查持槍人員的資格條件，嚴(yán)禁不符合條件人員持槍執(zhí)行發(fā)行庫守衛(wèi)工作，杜絕涉槍案件和事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)安全檢查，狠抓制度落實(shí)。今年共組織開展12次全行性的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改;同時(shí)，加強(qiáng)消防安全工作，劃分責(zé)任區(qū)，確定責(zé)任人，今年對支行大樓的線路進(jìn)行重新整理，該換的電器設(shè)備及電線全部予以更換，確保支行用電安全;并每月進(jìn)行消防設(shè)施檢查，強(qiáng)化消防意識(shí)，確保消防安全。

5、進(jìn)一步規(guī)范“出入證”(長期證、專用證、臨時(shí)證)管理。按照《中國人民銀行人民幣發(fā)行庫管理辦法》要求，規(guī)范“出入證”審批、發(fā)放;嚴(yán)格“出入證”的使用登記。

6、加強(qiáng)出入庫安全管理。我行因客觀條件限制，庫區(qū)內(nèi)未能達(dá)到“三隔離”的要求。為確保安全，推出“硬件不行，軟件補(bǔ)”的方計(jì)，加強(qiáng)安全管理，規(guī)定在出入庫錢捆裝卸期間，關(guān)閉庫區(qū)大院鐵拉門，禁止人員車輛出入，保證出入庫期間安全。

7、規(guī)范監(jiān)控操作。加強(qiáng)電視監(jiān)控系統(tǒng)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期維護(hù)，及時(shí)維修。如監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障，要求溫州匯昌公司必須半天內(nèi)派技術(shù)員來行進(jìn)行維修，重大故障必須2小時(shí)以內(nèi)到行。重大節(jié)假日前要求溫州匯昌公司派技術(shù)員來行進(jìn)行測試，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。

三、加強(qiáng)綜治工作，創(chuàng)建平安支行

1、層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。年初根據(jù)和上級行簽訂的“綜治”、“三防一保”目標(biāo)管理責(zé)任書基礎(chǔ)上，結(jié)合我行工作實(shí)際情況，針對各股室不同工作特點(diǎn)，分別和各股室簽訂“三防一?！薄ⅰ皠?chuàng)安”、“綜治”工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

2、協(xié)助行長堅(jiān)持每季召開“三防一?！惫ぷ鲿?huì)議，落實(shí)有關(guān)“三防一保”工作任務(wù)，明確安全工作要求，嚴(yán)格照章辦事，狠抓內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作的落實(shí)。

3、加強(qiáng)對要害崗位人員的管理。今年4月份和11月份配合辦公室完成對要害崗位人員的政審和考核工作。陪同辦公室主任一起到派出所、居民區(qū)了解情況，對要害崗位人員進(jìn)行家訪，全面掌握要害崗位人員的思想動(dòng)態(tài)。

4、加強(qiáng)綜治工作的考核。一是把支行各股室綜治工作作為重點(diǎn)內(nèi)容納入月度綜合考核中，一月考核一次，考核結(jié)果與股室的年終獎(jiǎng)金掛鉤。二是按月對保衛(wèi)人員的工作實(shí)行量化考核，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)問題，立即進(jìn)行嚴(yán)肅處理，今年已有5人受到不同程度的處罰，通過多形式的考核工作，促使綜治工作上新臺(tái)階。

銀行安全生產(chǎn)月總結(jié)【篇5】

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制。

我行成立了支行安全保衛(wèi)、綜合治理(創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計(jì)劃，與支行營業(yè)部、各分理處負(fù)責(zé)人都簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)。并根據(jù)市人行要求和本行實(shí)際制定印發(fā)了<<樂清工行200__年創(chuàng)建金融安全區(qū)工作意見>>,明確各級負(fù)責(zé)人安全保衛(wèi)工作職責(zé)，做到一級抓一級,分工到位、職責(zé)明確、相互配合、層層落實(shí)。

二、不斷健全內(nèi)控外防機(jī)制，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。首先是積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工行為守則》(以下簡稱《守則》)、《中國工商銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國工商銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等，加強(qiáng)全行員工法制教育，提高全行員工安全保衛(wèi)意識(shí)。其次是加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè)。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強(qiáng)化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作，對經(jīng)警進(jìn)行技能考核，優(yōu)留劣汰，進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)做好員工動(dòng)態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并對廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí)，熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng)，明確報(bào)警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項(xiàng)資金，及時(shí)更新一部分已老化的技防設(shè)備?？傊?，在技防、物防、人防上進(jìn)行大投入，把好人防、技防、物防關(guān)，及時(shí)消除案件事故隱患，防患于未然。

二是定期召開防范案件分析會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級行有關(guān)文件精神，通報(bào)有關(guān)案情，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點(diǎn)，分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并針對本行的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)對策，對不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范，防患于未然。

三是定期或不定期地對所轄各機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括進(jìn)行現(xiàn)場檢查與考核，強(qiáng)化我行各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)，經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處，及時(shí)整改。尤其是不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作的檢查落實(shí)，堅(jiān)持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項(xiàng)安全工作的管理落實(shí)到崗、到人，強(qiáng)化報(bào)告制度，及時(shí)掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況，努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來，我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動(dòng)、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動(dòng)、業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查活動(dòng)、“抓內(nèi)部管理，促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動(dòng)，積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，對檢查中暴露出來的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，消除隱患，不斷完善內(nèi)控機(jī)制，建立長效機(jī)制。

我行通過日常工作及開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)，全面加強(qiáng)了全行干部員工隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范健全了我行安全保衛(wèi)工作和內(nèi)控機(jī)制，切實(shí)做到安全穩(wěn)健經(jīng)營，進(jìn)一步樹立我行新形象。

第二篇：銀行安全保衛(wèi)春節(jié)檢查方案

1、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，以保障經(jīng)營安全為目標(biāo)，以防范責(zé)任性刑事案件和事故為重點(diǎn)，圍繞全行中心工作，狠抓安全保衛(wèi)檢查監(jiān)督，積極實(shí)施規(guī)范化、精細(xì)化管理，著力落實(shí)各項(xiàng)安全制度。

2、落實(shí)安全責(zé)任制。一是堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，行長與網(wǎng)點(diǎn)主任、部門經(jīng)理之間，網(wǎng)點(diǎn)主任與員工之間，部門經(jīng)理與重要崗位人員之間，層層簽訂了《安全保衛(wèi)責(zé)任書》，明確了主要負(fù)責(zé)人為安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，完善了各單位安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全責(zé)任。

3、支行堅(jiān)持安全保衛(wèi)第一責(zé)任人工作例會(huì)制度，定期研究分析安全保衛(wèi)工作情況，及時(shí)解決存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，確保了安全保衛(wèi)工作的經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。

4、做好安全排查，消除各類隱患。重點(diǎn)檢查監(jiān)控、報(bào)警是否覆蓋門、窗、通道等重要區(qū)域，以及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的門窗是否能有效防范外部暴力侵害。

5、做好營業(yè)場所和自助銀行等重點(diǎn)部位的安全管理。加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理培訓(xùn)，加大自助設(shè)備巡查次數(shù)和力度，加強(qiáng)案件高發(fā)時(shí)段及夜間的'巡查檢查力度，防范不法分子通過安裝假門禁、加裝測錄裝置攝像頭、張貼虛假提示等。

6、制定安保應(yīng)急預(yù)案，建立高效快速的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，提高應(yīng)對和處置各種突發(fā)事件的能力。支行、網(wǎng)點(diǎn)每半年至少組織一次突發(fā)事件預(yù)案處置演練。組織開展“防爆炸、防劫持、自助機(jī)防搶盜”實(shí)景演練，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，參加或觀摩演練，普及了應(yīng)急管理知識(shí)，強(qiáng)化了應(yīng)急管理意識(shí)，提高了應(yīng)急管理能力。

7、抓好預(yù)防工作。及時(shí)收集掌握當(dāng)?shù)匕踩畔?，制定針對性防護(hù)措施；加強(qiáng)對可疑人員的排查和安全管理；做好網(wǎng)上輿情監(jiān)測和防控與信息上報(bào)。

第三篇：銀行安全保衛(wèi)春節(jié)檢查方案

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。

一、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失

1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì)，報(bào)著對單位、對自己，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。

2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機(jī)會(huì)是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機(jī)會(huì)很多，提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心；關(guān)心隊(duì)員日常生活，幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題，提高隊(duì)員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。

3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書、體育運(yùn)動(dòng)等；部門在人力、財(cái)力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的.文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。

二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級培訓(xùn)，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理；注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性。

2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國際大廈安全工作需要。

3、注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。

4、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備（消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等）進(jìn)行檢查與測試，存在問題及時(shí)維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報(bào)告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題及時(shí)修復(fù)。

3、在“消防、安?！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強(qiáng)“人防”管理，盡可能的保障大廈各方面安全。

四、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

1、中控、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作。

2、大堂、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，憑施工證（一人一證）核對放行。

3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認(rèn)后，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束，人員離開。

4、在非辦公時(shí)間段（夜間、雙休日、及國假日）要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。

5、外來至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業(yè)務(wù)）有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢問并作指引，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理，維護(hù)大廈的日常秩序。

第四篇：銀行安全保衛(wèi)春節(jié)檢查方案

為認(rèn)真貫徹防汛和安全生產(chǎn)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前汛期安全生產(chǎn)工作形勢，特制定汛期安全生產(chǎn)大檢查工作方案，具體如下：

一、目的意義

深入貫徹落實(shí)防汛和安全生產(chǎn)要求，集中開展汛期安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，經(jīng)過排查隱患，堵塞漏洞，杜絕重特大災(zāi)害事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、檢查資料

1、安全機(jī)構(gòu)建立情景，安全人員和裝備配備情景，安全培訓(xùn)、安全制度落實(shí)情景；

2、重大安全隱患集中攻堅(jiān)活動(dòng)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展情景；

3、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急物資儲(chǔ)備及應(yīng)急預(yù)案演練情景；

4、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所安全措施落實(shí)情景；

5、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理情景；

6、汛期災(zāi)害損失情景。

三、檢查組組成

為保證大檢查活動(dòng)取得預(yù)期效果，鎮(zhèn)政府將組成檢查組，開展各重點(diǎn)領(lǐng)域大檢查，請各單位認(rèn)真負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)，深入組織排查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。

四、檢查時(shí)間

自20xx年7月開始至9月20日。

五、有關(guān)要求

1、周密制定檢查方案。各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制定大檢查工作計(jì)劃，拿出具體措施，確保大檢查工作全面落實(shí)。

2、嚴(yán)格實(shí)施，認(rèn)真整改，確保檢查效果。要深入一線，嚴(yán)格檢查；精心組織策劃，務(wù)求實(shí)效，不放過一處隱患，不忽視一處險(xiǎn)情，不遺漏一個(gè)要害部位。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要抓住不放，反復(fù)檢查，直至整改。對存在嚴(yán)重隱患和重大險(xiǎn)情，不能保證安全生產(chǎn)的.`，要采取斷然措施，及時(shí)撤離人員，停產(chǎn)停業(yè)整頓或者予以關(guān)掉。

第五篇：銀行安全保衛(wèi)春節(jié)檢查方案

為貫徹落實(shí)公安部、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)新修訂的《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估辦法》（公通字[20xx]34號）的通知要求，根據(jù)xx市公安局、xx銀監(jiān)分局聯(lián)合召開的全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估工作會(huì)議及總行制定的《xx市商業(yè)銀行安全評估實(shí)施方案》，特制定《xx市商業(yè)銀行xx支行安全評估實(shí)施方案》。

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把安全評估工作落到實(shí)處

開展銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估活動(dòng)，是量化考核我支行安全保衛(wèi)工作的重要依據(jù)，是全面推進(jìn)我支行安全保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè)的重要舉措。為此，我支行特成立安全評估領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：xxx副組長：xxx成員：xxx、xxx

要求支行員工一定要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照《方案》要求，認(rèn)真做好各自評估工作，切實(shí)做到評估工作組織落實(shí)、方案落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，科學(xué)安排，確保安全評估整體質(zhì)量

領(lǐng)導(dǎo)組要立即組織開展學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《金融機(jī)構(gòu)營業(yè)場所和金庫安全防范設(shè)施建設(shè)許可實(shí)施辦法》、《銀行營業(yè)場所風(fēng)險(xiǎn)等級和防護(hù)級別的規(guī)定》、《銀行金庫》等法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，全面了解安全評估的內(nèi)容和要求，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到統(tǒng)一思想認(rèn)知，統(tǒng)一自評標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一自評程序，確保支行評估工作的整體質(zhì)量。

三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理，客觀自評安全狀況

安全自評活動(dòng)是一項(xiàng)十分重要的業(yè)務(wù)工作，自評結(jié)果是否客觀公正，不僅直接影響支行的切身利益，而且會(huì)影響到全行安全評估工作的健康發(fā)展。對此，我支行領(lǐng)導(dǎo)組對支行員工進(jìn)行了嚴(yán)格的管理與教育，防止發(fā)生走過場、不作為的行為，確保自評結(jié)果的.客觀公正。

四、安全評估方法及標(biāo)準(zhǔn)

安全評估實(shí)行量化管理，根據(jù)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估標(biāo)準(zhǔn)》的評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)打分，總分為100分。累計(jì)得分在95分（含）以上的列為安全防范優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)；累計(jì)得分在95分至85分（含）的列為安全防范合格網(wǎng)點(diǎn)，累計(jì)得分低于85分的列為安全防范不達(dá)標(biāo)；其中累計(jì)得分低于80分的列為治安隱患支行。

五、方法步驟

（一）組織準(zhǔn)備階段

在20xx年1月20日之前完成準(zhǔn)備階段，包括認(rèn)真組織好《評估實(shí)施方案》的宣傳、教育工作。

（二）自查、自評、自糾階段

20xx年1月20日至4月底，我支行要依照《安全評估標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)開展深入細(xì)致的自查、自評、自糾工作。檢查中應(yīng)按照《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估標(biāo)準(zhǔn)》逐條逐項(xiàng)開展工作，認(rèn)真尋找隱患，切實(shí)抓好隱患的排查，落實(shí)好隱患的整改，全面提高支行的安全防范水平。

對此次安全評估我支行員工要認(rèn)真對待，在做好自身工作的同時(shí)確保安全評估工作順利進(jìn)行。

第六篇：銀行安全保衛(wèi)春節(jié)檢查方案

正臨春節(jié)到來之季，為保證網(wǎng)點(diǎn)在節(jié)假日期間安全穩(wěn)定無意外情況發(fā)生，確保網(wǎng)點(diǎn)重要物品、辦公用品及自助設(shè)備等安全，xxx支行檢查網(wǎng)點(diǎn)用電線路是否老化存在安全隱患，消防設(shè)備是否良好可正常使用等，并于20xx年1月27日開展發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)急預(yù)案演練。

本次演練設(shè)置場景為：低柜柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)電腦連接電源處不斷發(fā)出聲響，并伴隨有火光出現(xiàn)，柜員及時(shí)通知網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，并切斷電源。在檢查消防設(shè)備正?？墒褂玫那闆r下，第一時(shí)間使用二氧化碳滅火器進(jìn)行滅火。

處置要點(diǎn)：

1、火災(zāi)報(bào)警

2、切斷電源

3、人身安全第一，疏散網(wǎng)點(diǎn)客戶及相關(guān)工作人員

4、組織實(shí)施初級火災(zāi)撲救

5、報(bào)告上級部門

具體處置流程：

網(wǎng)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)火情后要立即報(bào)告組長，在組長確認(rèn)火情后要及時(shí)組織使用滅火器進(jìn)行撲救，同時(shí)關(guān)閉電源，撤離附近易燃易爆物品。如若火勢難以控制，及時(shí)撥打報(bào)警電話同時(shí)報(bào)告上級部門，組織人員撤離至安全區(qū)域。在網(wǎng)點(diǎn)入口處設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員靠近，配合消防人員開展滅火自救工作。

通過此次演練，警醒網(wǎng)點(diǎn)要安排人員日常進(jìn)行電氣線路及自助設(shè)備等設(shè)施線路老化問題檢查，落實(shí)安全巡檢制度。加強(qiáng)對營業(yè)廳、自助銀行、網(wǎng)點(diǎn)周邊區(qū)域巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)火情立即報(bào)告。確保消防設(shè)備良好可使用，如若不可使用要及時(shí)修復(fù)或更換。保持疏散通道暢通，確保在發(fā)生火情后能有序迅速撤離，保證人身安全。通過此次演練提高了網(wǎng)點(diǎn)員工的安全意識(shí)，熟悉如何正確使用消防設(shè)備，并確保員工能在真正發(fā)生火情的.情況下正確有序地處理突發(fā)情況。