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        冷庫建設(shè)實(shí)施方案(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-14 00:23:16

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        第一篇:建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

        第一章項(xiàng)目概況

        一、項(xiàng)目名稱:xxx新區(qū)紫金路延長線配套用房及市政道路建設(shè)項(xiàng)目

        二、建設(shè)性質(zhì):新建

        三、建設(shè)單位:xxx市政投資開發(fā)有限公司

        (一)法人代表:xxx

        (二)聯(lián)系電話:xxx

        (三)聯(lián)系地址:xxx新區(qū)審計(jì)局五樓

        (四)郵編:xxx

        四、建設(shè)地點(diǎn):xxx紫金路延長線(園丁小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場商住樓旁)

        五、建設(shè)時(shí)間:開工時(shí)間:20xx年xx月;竣工時(shí)間:20xx年xx月

        六、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:

        1、xxx新區(qū)紫金路延長線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施:項(xiàng)目規(guī)劃用地1351平方米,總建筑面積732.34平方米。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)有20間商鋪。本項(xiàng)目為臨時(shí)性房屋建筑。

        2、地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):擬建8米寬市政道路56.2米,9米寬市政道路70.4米。項(xiàng)目的實(shí)施旨在提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè),為周邊生活小區(qū)居民提供便利;

        七、項(xiàng)目投資概算及資金籌措方案

        1、投資概算:項(xiàng)目概算總投資230萬元,其中:

        2、資金籌措方案:由公司自籌。

        第二章項(xiàng)目概況

        由于xxx園丁小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場商住樓已建成投入使用,因此為進(jìn)一步提高和完善小區(qū)功能,方便廣大住戶生活,根據(jù)新城區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,擬在xxx新區(qū)紫金路延長線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施以及地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。地塊為xxx地塊,由我公司負(fù)責(zé)建設(shè)。公司為有限責(zé)任公司。經(jīng)營范圍為:承擔(dān)縣城老城區(qū)及新區(qū)市政建設(shè)等項(xiàng)目的開發(fā)、投資及管理,包括道路交通、供排水、電力、學(xué)校、醫(yī)院、菜市場等基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目的融資、投資和經(jīng)營管理;扶貧項(xiàng)目開發(fā)投資。

        第三章建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)方案及進(jìn)度計(jì)劃

        一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

        1、xxx新區(qū)紫金路延長線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施:項(xiàng)目規(guī)劃用地1351平方米,總建筑面積732.34平方米。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)有20間商鋪。本項(xiàng)目為臨時(shí)性房屋建筑。

        2、地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):擬建8米寬市政道路56.2米,9米寬市政道路70.4米。項(xiàng)目的實(shí)施旨在提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè),為周邊生活小區(qū)居民提供便利。

        二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)方案

        《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》

        《工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

        《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》

        《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

        《城鎮(zhèn)道路工程與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

        《城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計(jì)規(guī)范》

        三、進(jìn)度計(jì)劃

        為確保本項(xiàng)目有計(jì)劃有步驟地組織實(shí)施,按期完成建設(shè)任務(wù),作項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排如下:

        (一)第一階段:20xx年xx月C20xx年xx月完成實(shí)施方案編制審批等前期工作。

        (二)第二階段:即項(xiàng)目實(shí)施階段,20xx年xx月C20xx年xx月,完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

        (三)第三階段:20xx年xx月完成項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

        第四章投資概算及資金籌措

        一、投資概算

        本項(xiàng)目概算總投資為230萬元,分項(xiàng)投資如下:

        1、紫金路延長線配套用房建設(shè)預(yù)計(jì)投資200萬元;

        2、地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)預(yù)計(jì)投資30萬元。

        二、資金籌措

        本項(xiàng)目概算總投資230萬元;

        資金籌措方案為:公司自籌。

        第五章環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)方案

        一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及措施

        貫徹環(huán)?!叭瑫r(shí)”方針,即環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用,遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)保原則,做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、效益顯著,盡可能使建設(shè)對(duì)周邊環(huán)境降低到最小影響。

        排除噪音及粉塵污染。項(xiàng)目在施工過程中,可能因施工機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的噪音及粉塵,從而造成對(duì)周邊環(huán)境的低度污染。因此,要求施工隊(duì)伍依據(jù)對(duì)周圍環(huán)境的影響程度加以防范,變更附近的生活環(huán)境的作業(yè)時(shí)間,對(duì)于噪音大的機(jī)械設(shè)備增加隔音裝置,對(duì)粉塵多的部位要采取噴水除塵處理,采取振動(dòng)較小的施工方法,確保施工現(xiàn)場環(huán)境不受污染。

        二、安全生產(chǎn)

        (一)安全要求

        項(xiàng)目單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī),并與施工單位簽訂安全、環(huán)保相關(guān)合同,切實(shí)做到“安全第一”。使用搬運(yùn)等機(jī)構(gòu)設(shè)備,在開工前應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),操作時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程,杜絕責(zé)任事故發(fā)生。要注意降塵降噪,以保護(hù)工人的身心健康。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保項(xiàng)目經(jīng)營符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求,保障職工在勞動(dòng)中的安全健康,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)部《建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》。在所有用電設(shè)備和設(shè)施處落實(shí)完善安全措施,以確保操作員安全生產(chǎn)。崗位操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備技術(shù)性能,定期檢查,安全操作。

        (二)防范措施

        根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生政策規(guī)定,本項(xiàng)目擬采用的勞動(dòng)安全防范措施有:

        1、粉塵的防范措施

        工作過程中,會(huì)產(chǎn)生少量的粉塵,長期接觸會(huì)影響身體健康,造成不良影響,為了防止產(chǎn)生的粉塵累積,在施工作業(yè)中可采取灑水降塵和通風(fēng)措施。

        2、墜落意外傷害防范措施

        在施工過程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工地段基礎(chǔ)開挖的觀察,防止滑坡、高空墜落物對(duì)人體的傷害,對(duì)危險(xiǎn)地段和部位要切實(shí)采取防護(hù)措施加強(qiáng)安全防范工作。

        3、人身防護(hù)措施

        嚴(yán)格管理生產(chǎn)勞動(dòng)過程中易燃、易爆物品的使用,根據(jù)工作環(huán)境特點(diǎn)配備各種必要的防護(hù)用具和勞保用品。

        4、安全教育

        對(duì)所有工人要進(jìn)行安全教育,施工過程中,安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志設(shè)置要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)安放設(shè)置,并有專人負(fù)責(zé),保證其運(yùn)行、使用的可靠性。

        第六章節(jié)能措施

        節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策之一。為了使建設(shè)項(xiàng)目得到有效節(jié)約并合理利用資源,應(yīng)始終貫徹節(jié)約資源、保護(hù)資源的原則。根據(jù)國家發(fā)改委、國家建設(shè)部等有關(guān)部門的規(guī)定,在項(xiàng)目選址、設(shè)備、設(shè)施選型、建筑設(shè)計(jì)、施工、材料、能源等必須考慮節(jié)能高效問題。

        第七章招投標(biāo)方案

        一、招投標(biāo)依據(jù)

        (一)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》;

        (二)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(中華人民共和國國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)第3號(hào)令);

        (三)《工程項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》;

        (四)《云南省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例》;

        (五)《玉溪市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》

        (十)xxx建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度。

        二、招標(biāo)組織原則

        (一)嚴(yán)格執(zhí)行國家及云南省招標(biāo)制度;

        (二)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,保證招標(biāo)人平等、便捷地獲取招標(biāo)信息,嚴(yán)格評(píng)標(biāo)規(guī)定,保證評(píng)標(biāo)活動(dòng)的公正性。

        第八章效益分析

        一、經(jīng)濟(jì)效益

        項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)有20間商鋪,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益25萬。

        二、社會(huì)效益

        提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè),為周邊生活小區(qū)居民提供便利;地塊周圍市政道路建成后,方便車輛行駛,有效的避免堵車,降低了交通事故發(fā)生的概率。

        第九章組織管理措施

        一、項(xiàng)目資金管理

        加強(qiáng)資金管理,建立會(huì)計(jì)制度,項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理、??钍褂?,并加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)的使用支出。

        二、項(xiàng)目建設(shè)管理

        嚴(yán)格工程建設(shè)程序,實(shí)行項(xiàng)目行政首長負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

        三、項(xiàng)目后續(xù)管理

        加強(qiáng)后續(xù)工程管護(hù)。項(xiàng)目建成后,建立相應(yīng)的后續(xù)工程管理辦法,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤問效,并接受監(jiān)督部門和上級(jí)的監(jiān)督檢查。

        四、項(xiàng)目檔案管理

        項(xiàng)目建設(shè)單位要按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定,從項(xiàng)目調(diào)查研究(包括建設(shè)前的照片)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目報(bào)批、實(shí)施方案、招投標(biāo)、實(shí)施階段(整改要求、報(bào)表、項(xiàng)目變更等)、財(cái)務(wù)決算、審計(jì)決算等過程,收集整理好各階段的各種技術(shù)資料,技術(shù)資料要求整理齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范后及時(shí)歸檔,確保能真實(shí)完整地反映整個(gè)建設(shè)情況,以備查閱和存檔。

        第二篇:蔬菜冷庫建設(shè)方案

        為確保全省蔬菜生產(chǎn)穩(wěn)定、市場供應(yīng)充足,按照《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于切實(shí)抓好蔬菜生產(chǎn)確保秋冬蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供的`通知》(農(nóng)明字〔20xx〕77號(hào))要求,結(jié)合我省蔬菜生產(chǎn)實(shí)際,現(xiàn)就做好今冬明春蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供工作方案如下。

        一、提高思想認(rèn)識(shí)

        9月下旬以來,我省各地不同程度出現(xiàn)陰霾、淋雨、大風(fēng)、降溫等災(zāi)害性天氣,給蔬菜生產(chǎn)帶來不利影響,導(dǎo)致部分區(qū)域、部分蔬菜品類價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行。據(jù)氣象部門預(yù)測,今年冬季發(fā)生階段性極端強(qiáng)降溫可能性大。加之嚴(yán)格的疫情防控政策、增長的生產(chǎn)運(yùn)輸成本,給蔬菜生產(chǎn)保供帶來較大壓力。蔬菜是城鄉(xiāng)居民生活中不可缺少的農(nóng)產(chǎn)品,同時(shí)也是保障市場平穩(wěn)和社會(huì)穩(wěn)定的重要生活資料,今冬明春是蔬菜消費(fèi)的旺盛期,抓好冬春蔬菜生產(chǎn)保供工作意義重大。各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要立足保大局、保穩(wěn)定,聚焦農(nóng)民增收,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)秋冬蔬菜生產(chǎn),確保冬春季特別是元旦、春節(jié)的蔬菜供應(yīng)。

        二、強(qiáng)化負(fù)責(zé)制落實(shí)

        各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要圍繞大中城市蔬菜保供,積極推動(dòng)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制落實(shí),統(tǒng)籌調(diào)節(jié)生產(chǎn)、流通、消費(fèi),確保充足的應(yīng)急蔬菜儲(chǔ)備,切實(shí)穩(wěn)定市場和價(jià)格。建立健全考核評(píng)價(jià)體系,將新菜地開發(fā)建設(shè)基金征收與使用、常年菜地保有量、重要蔬菜產(chǎn)品自給率、調(diào)節(jié)穩(wěn)定蔬菜價(jià)格的政策措施、蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量合格率等重要指標(biāo)進(jìn)行量化,加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)、流通、質(zhì)量安全體系等各環(huán)節(jié)的綜合考核。各市(區(qū))要因地制宜,制定具體工作方案,出臺(tái)政策措施,積極協(xié)調(diào)財(cái)政資金、加強(qiáng)信息服務(wù)、強(qiáng)化市場監(jiān)管,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、流通順暢、市場價(jià)格穩(wěn)定。

        三、抓好蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)

        蔬菜生產(chǎn)具有季節(jié)性、區(qū)域性,各地要在提高自給能力的同時(shí),做好均衡保障供應(yīng),合理確定蔬菜品種結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模,安排好冬春市場緊缺品種和上市檔期。西安、咸陽、寶雞等大中城市近郊要重點(diǎn)發(fā)展短生長周期葉菜和地方特色蔬菜品種,穩(wěn)定提高自給能力。關(guān)中、陜北設(shè)施蔬菜產(chǎn)區(qū),重點(diǎn)抓好溫室大棚及可越冬拱棚的生產(chǎn)利用率,合理安排茬口;陜南蔬菜產(chǎn)區(qū)要因地制宜抓好可越冬拱棚及露地蔬菜生產(chǎn);受災(zāi)地區(qū)要及時(shí)修繕損毀菜田及設(shè)施,改種補(bǔ)種,增加生產(chǎn)供應(yīng)。承擔(dān)千億級(jí)設(shè)施蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目的地區(qū),要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,盡快投入生產(chǎn),確保早日形成生產(chǎn)供應(yīng)能力。

        四、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)

        各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要組織專家根據(jù)天氣和生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)制定發(fā)布秋冬蔬菜生產(chǎn)技術(shù)意見,指導(dǎo)農(nóng)民落實(shí)田管措施。深入重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)和受災(zāi)地區(qū),開展技術(shù)指導(dǎo),幫助生產(chǎn)主體解決實(shí)際困難。設(shè)施蔬菜以防寒保溫、高效安全為重點(diǎn),加強(qiáng)溫度、光照、水肥管理,及時(shí)加固棚體、棚膜,做好除雪和防風(fēng);露地生產(chǎn)要謹(jǐn)防凍害,做好大蒜、洋蔥、菠菜等耐寒性蔬菜田間管理。充分發(fā)揮全省農(nóng)技體系及蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的作用,針對(duì)生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題,及時(shí)開展技術(shù)攻關(guān)和咨詢指導(dǎo)。采取線上、線下等靈活多樣的形式,不斷強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),為蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供提供有力的技術(shù)支撐。

        五、做好信息監(jiān)測與預(yù)警

        各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要不斷完善信息采集、監(jiān)測、預(yù)警體系,加強(qiáng)采集點(diǎn)、信息通道、網(wǎng)絡(luò)中心相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),密切關(guān)注產(chǎn)銷動(dòng)態(tài),進(jìn)一步做好冬春蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測,規(guī)范信息采集,堅(jiān)持蔬菜周報(bào)制度,建立健全蔬菜產(chǎn)銷大數(shù)據(jù)平臺(tái),強(qiáng)化產(chǎn)地信息監(jiān)測預(yù)警。各地要及時(shí)根據(jù)蔬菜生產(chǎn)形勢進(jìn)行科學(xué)分析,發(fā)布產(chǎn)銷信息,引導(dǎo)蔬菜種植戶、經(jīng)營者合理安排生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng),做好茬口安排和品種調(diào)劑,穩(wěn)定市場預(yù)期,促進(jìn)蔬菜均衡供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定,確保蔬菜供應(yīng)不斷檔、不脫銷。

        六、抓好防災(zāi)減災(zāi)

        針對(duì)可能的災(zāi)害性氣候條件,各地要及早制定完善蔬菜生產(chǎn)防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,健全快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提早做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備,開展災(zāi)害防控與應(yīng)急處理知識(shí)培訓(xùn)及演練,不斷提高蔬菜生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急處置能力。各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強(qiáng)病蟲害監(jiān)測預(yù)警和預(yù)防控制,推行綠色防控,大力推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治,減輕病蟲害危害損失。各地要加強(qiáng)秋冬季防災(zāi)減災(zāi)生產(chǎn)自救及技術(shù)措施的宣傳引導(dǎo),及時(shí)準(zhǔn)確將防范措施傳遞到生產(chǎn)主體,將災(zāi)害損失降低到最低程度。

        七、促進(jìn)產(chǎn)銷銜接

        各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加大蔬菜產(chǎn)銷推介力度,組織農(nóng)超、農(nóng)社、農(nóng)校、電商做好產(chǎn)銷銜接,促進(jìn)蔬菜產(chǎn)品銷售順暢。積極引導(dǎo)大中城市與優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)協(xié)作,發(fā)展訂單生產(chǎn),建立穩(wěn)定的蔬菜供應(yīng)保障基地。鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場延伸經(jīng)營鏈條,與生產(chǎn)基地和零售客戶建立直接購銷關(guān)系。要全力配合交通、公安等部門落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策,提高運(yùn)輸效率,降低運(yùn)輸成本,促進(jìn)蔬菜快速、有序流動(dòng)。推動(dòng)大中城市合理規(guī)劃布局蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜店,增加零售網(wǎng)點(diǎn),方便市民購買。

        八、確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

        蔬菜質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,是確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的關(guān)鍵。各地要大力實(shí)施蔬菜“三品一標(biāo)”提升行動(dòng),開展高質(zhì)高效生產(chǎn),加快品種更新?lián)Q代,推廣綠色防控替代化學(xué)防治、有機(jī)肥替代化肥,減少化學(xué)農(nóng)藥和化肥用量,保障蔬菜質(zhì)量安全,提高產(chǎn)品品質(zhì)。加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證,完善產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯制度,構(gòu)建蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全控制長效機(jī)制。在抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置,進(jìn)一步提高蔬菜質(zhì)量安全水平,保障蔬菜消費(fèi)安全。

        第三篇:建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

        一、企業(yè)基本情況:

        xxxx專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史,主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域,我們從露天采礦到井下施工,從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠高爐、燒結(jié)、連鑄、軋機(jī)等工序主要設(shè)備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領(lǐng)域。PSX廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域,從20xx年xx公司開始接觸這個(gè)行業(yè)并出口開始,我們的市場份額不斷擴(kuò)大,終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴(kuò)大,xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地。

        近幾年,通過與國內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu)、享譽(yù)全球的耐磨鑄造廠的合作,xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新,更新升級(jí)。我們?cè)谧尶蛻羰肇浗档统杀镜南矏偼瑫r(shí),xx公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止,白云擁有各項(xiàng)專利僅11項(xiàng),申請(qǐng)中2項(xiàng)。xx公司不僅生產(chǎn)機(jī)器配件,在重大設(shè)備國產(chǎn)化領(lǐng)域,我司成功為攀鋼集團(tuán)釩制品公司成功國產(chǎn)化價(jià)值上千萬的引進(jìn)德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備。

        xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營企業(yè)50強(qiáng)、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方。

        主要裝備:堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條;消失模生產(chǎn)線一條,5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機(jī)、熱處理電阻爐10臺(tái)、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計(jì)、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設(shè)備。

        產(chǎn)品領(lǐng)域:PSX廢舊金屬(汽車)破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域,PSX-6080,PSX750等型號(hào)廢鋼破碎生產(chǎn)線備件;礦用工程機(jī)械領(lǐng)域;鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場包括:美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區(qū)。

        二、企業(yè)信息化建設(shè)情況:

        1.思想?yún)R報(bào)專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

        目前,xx公司正處于大發(fā)展時(shí)期,有著較好的信息化基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)方面,公司堅(jiān)持“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益驅(qū)動(dòng)”的原則,逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用。

        隨著公司不斷的發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展,倉庫管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島,已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了公司的發(fā)展,為此公司決定推進(jìn)信息化建設(shè),促進(jìn)公司快速發(fā)展。

        市場要求企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi),將產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場,并通過(高效)的信息反饋,進(jìn)行新一輪的設(shè)計(jì)投入――即實(shí)現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變,而這些方面的實(shí)現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破,企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運(yùn)用的前沿。

        在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代,勞動(dòng)密集型企業(yè)在知識(shí)密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力,了解用戶的需求、把握市場的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。

        經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,以及投資、貿(mào)易自由化,給企業(yè)擴(kuò)大了資源配置空間,盤活和共享社會(huì)資源成為企業(yè)信息化的迫切需要,信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí),我公司與xx國際通團(tuán)隊(duì)一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺(tái),力求進(jìn)一步突破,在全球經(jīng)濟(jì)信息一體化加速發(fā)展的今天進(jìn)一步發(fā)展。

        2.信息化具體實(shí)施方案及投入

        為推進(jìn)我公司的信息化建設(shè),公司預(yù)計(jì)將總投入約228萬元,完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。

        目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套,主要包括:

        ①行政管理及自動(dòng)化辦公OA系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”;

        ②萬維網(wǎng)xx國際通xx公司獨(dú)立服務(wù)器;

        ③xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)

        ④“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲(chǔ)存物資管理軟件系統(tǒng)。

        現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房、數(shù)據(jù)處理中心?,F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺(tái)包括采購、加工制造、倉儲(chǔ)管理、物流配送、分銷、公司財(cái)務(wù)、人力資源管理、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控?cái)z像頭線路等,建成后系統(tǒng)將涵蓋供應(yīng)鏈上、中、下游和決策管理的全過程,實(shí)現(xiàn)流程順暢,數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和“三流”同步的目標(biāo)。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程,為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。兩化融在20xx年底將成為公司科學(xué)決策和高效運(yùn)營的重要組成部分。

        三、信息化建設(shè)具體方案及措施

        (一)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案

        1、OA系統(tǒng)功能模塊

        2、財(cái)務(wù)管理軟件功能

        (二)系統(tǒng)硬件配置

        1、獨(dú)立兼容xx國際通OA服務(wù)器一臺(tái),客戶端180個(gè)。

        xxxx有限責(zé)任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國際通”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

        2、檢測控制服務(wù)器一臺(tái)。

        3、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個(gè)。

        4、xx國際通獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜一套。

        5、車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備。

        (三)、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的應(yīng)用狀況

        1、信息化建設(shè)在辦公上的應(yīng)用

        目前公司配備電腦89臺(tái),涵蓋公司各個(gè)部門、車間,公司辦公基本實(shí)現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了信息在各個(gè)部門之間的共享,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了公司文件、通知通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá)。公司的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議采用電子版報(bào)告方式,方便、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況,格式簡單,內(nèi)容明了,用數(shù)據(jù)說話,有效地提高了工作效率。

        2、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用

        公司網(wǎng)站通過改版,逐步向國際化靠攏;已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國際通平臺(tái),有效地拓寬了國際市場,國外客戶紛紛來電、來函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開國際化市場提供了便捷的信息通道。

        3、企業(yè)ERP物流平臺(tái)建設(shè)

        (1)ERP在物資管理方面的應(yīng)用;通八達(dá)我公司引進(jìn)ERP進(jìn)銷存模塊,有效地管理庫存的物資,實(shí)現(xiàn)了在各個(gè)客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達(dá)到了數(shù)據(jù)唯一、實(shí)施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產(chǎn)計(jì)劃、銷售決策、財(cái)務(wù)核算等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;

        (2)ERP在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用ERP財(cái)務(wù)模塊,真正實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,實(shí)行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn);月底、年底自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn),自動(dòng)生成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表;大大簡化了財(cái)務(wù)的結(jié)算工作,提高了效率;

        (3)ERP在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用ERP生產(chǎn)模塊,進(jìn)一步管控生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化公司產(chǎn)品編號(hào)、名稱;真正意義上實(shí)現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn),按訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃;簡化了公司計(jì)劃管理的工作,大大增強(qiáng)了企業(yè)快速應(yīng)對(duì)市場變化的能力。

        四、建設(shè)資金投入情況:

        1.已建成投入試運(yùn)行成項(xiàng)目:

        目前行政管理及自動(dòng)化辦公OA系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬;xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備、“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲(chǔ)存物資管理軟件系統(tǒng),已進(jìn)入試運(yùn)行階段,總計(jì)投入約48萬。

        2.16年在建項(xiàng)目:

        xx國際通xx公司獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜及標(biāo)準(zhǔn)化接入機(jī)房正在搭建中預(yù)計(jì)將投入172萬左右,預(yù)計(jì)20xx年底建成并投入試運(yùn)行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度,提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力。

        五、下一步發(fā)展設(shè)想

        信息化建設(shè)是一個(gè)不斷擴(kuò)展、不斷完善的過程、不斷更新的過程,下一步主要針對(duì):生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、技術(shù)應(yīng)用、需求規(guī)劃、物料清單等,有目標(biāo)、有重點(diǎn)的向生產(chǎn)管理深處推進(jìn),力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認(rèn)定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實(shí)行全方位的軟件覆蓋,包括:購買管理軟件、服務(wù)器、新增站點(diǎn)配置電腦、打印機(jī)等配套設(shè)施,相關(guān)軟件升級(jí)等。

        第四篇:蔬菜冷庫建設(shè)方案

        為進(jìn)一步發(fā)展壯大我市“菜籃子”蔬菜產(chǎn)業(yè),以綠色生產(chǎn)、品質(zhì)提升、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯、數(shù)字化建設(shè)、品牌打造為主攻方向,扶持發(fā)展建設(shè)一批生產(chǎn)規(guī)模適度、利益聯(lián)結(jié)緊密的綠色高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜生產(chǎn)基地,現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,制定本項(xiàng)目實(shí)施方案。

        一、總體思路

        為持續(xù)鞏固加強(qiáng)“菜籃子”生產(chǎn)能力建設(shè),調(diào)整優(yōu)化蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持種植模式多樣化、銷售渠道多元化、群眾受益最大化的發(fā)展思路,充分發(fā)揮新型生產(chǎn)經(jīng)營主體、龍頭企業(yè)(合作社)的輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用,以綠色生產(chǎn)、品質(zhì)提升、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯、數(shù)字化建設(shè)、品牌打造為主攻方向,統(tǒng)籌蔬菜品種、種植區(qū)域布局,重點(diǎn)扶持發(fā)展一批生產(chǎn)規(guī)模適度、利益聯(lián)結(jié)緊密的綠色高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜生產(chǎn)基地,推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。

        二、建設(shè)內(nèi)容及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

        (一)基地建設(shè)。具備一定的規(guī)?;?、組織化程度,生產(chǎn)基地(園區(qū))規(guī)模露地蔬菜300畝以上(設(shè)施蔬菜100畝以上),連續(xù)土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營年限不少于3年,生產(chǎn)經(jīng)營情況穩(wěn)定。一是選址科學(xué)合理,選擇地勢平坦、交通便利、土地肥沃、集中連片,水、電、路設(shè)施配套、排灌便利的地塊。二是基地(園區(qū))管理規(guī)范,制度完善,檔案規(guī)范齊全,標(biāo)識(shí)標(biāo)牌完備,各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度落實(shí)到位,環(huán)境整潔衛(wèi)生。三是具有較強(qiáng)的輻射帶動(dòng)作用,基地(園區(qū))配備至少1名具有初級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱的'技術(shù)人員長期開展田間管理和化肥農(nóng)藥減量增效技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),并在重要農(nóng)時(shí)節(jié)點(diǎn)組織開展生產(chǎn)技術(shù)觀摩培訓(xùn),示范帶動(dòng)周邊農(nóng)戶綠色經(jīng)營。

        (二)推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。推廣應(yīng)用化肥、農(nóng)藥減量增效技術(shù),實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)綠色發(fā)展。未開展化肥、農(nóng)藥減量工作的申報(bào)主體一律不予通過。一是選用植株生長健壯、無病蟲害、苗強(qiáng)苗壯的標(biāo)準(zhǔn)化穴盤苗適期定植,合理安排茬口,根據(jù)目標(biāo)上市時(shí)間,科學(xué)確定育苗、定植時(shí)間。二是大力示范推廣應(yīng)用高產(chǎn)高效栽培技術(shù),推廣設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建造、輕簡化栽培、集約化育苗、秸稈生物反應(yīng)堆、蚯蚓糞還田生態(tài)種養(yǎng)、測土配方施肥、水肥一體化、病蟲害綠色防控、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合等減量增效技術(shù)措施,提升蔬菜品質(zhì)和市場競爭力。三是田間操作管理規(guī)范,全過程農(nóng)事操作和化肥、農(nóng)藥等投入品使用檔案記錄完整、無誤。四是蔬菜商品性佳,根據(jù)目標(biāo)市場要求,明確分級(jí)采收標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品商品性狀優(yōu)良,唱優(yōu)唱響“銀川蔬菜”口碑。五是采后包裝處理規(guī)范,有明確的產(chǎn)品品牌標(biāo)識(shí)和統(tǒng)一產(chǎn)品包裝。六是.基地生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品納入市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全智慧監(jiān)管平臺(tái)管理,落實(shí)“合格證+檢測+追溯”模式,開具承諾達(dá)標(biāo)合格證,近2年沒有發(fā)生市縣區(qū)以上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢不合格情況(以區(qū)、市及抽檢結(jié)果為準(zhǔn))。

        (三)暢通市場流通渠道。一是堅(jiān)持品牌興菜、綠色發(fā)展,建設(shè)完善質(zhì)量追溯體系,擴(kuò)大可追溯蔬菜產(chǎn)品的覆蓋范圍,鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營主體積極注冊(cè)商標(biāo)、培育品牌,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是以規(guī)模化蔬菜生產(chǎn)基地(園區(qū))為依托,推進(jìn)各類保鮮、冷藏、冷凍、預(yù)冷等冷鏈物流設(shè)施建設(shè),推廣應(yīng)用蔬菜分級(jí)分揀及包裝、預(yù)冷處理。三是瞄準(zhǔn)京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等國內(nèi)目標(biāo)市場,推動(dòng)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)商超、酒店、社區(qū)配送等經(jīng)營方式,減少中間環(huán)節(jié),拓寬銷售市場,構(gòu)建集蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售為一體的新型生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)。

        三、項(xiàng)目申報(bào)及評(píng)審

        (一)申報(bào):7月初,各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體自愿申報(bào),由所在轄區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織開展項(xiàng)目申報(bào)初選,指導(dǎo)符合條件的生產(chǎn)經(jīng)營主體編寫實(shí)施方案,通過實(shí)地考察,專家論證,綜合評(píng)定,形成項(xiàng)目檔案(包括:項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況、營業(yè)執(zhí)照或組織機(jī)構(gòu)代碼證、土地流轉(zhuǎn)合同、法定代表人身份證及行業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目實(shí)施方案等相關(guān)檔案材料)。上年度享受過此類項(xiàng)目補(bǔ)貼的經(jīng)營主體,本年度不得申報(bào)此項(xiàng)目。7月21日前完成項(xiàng)目申報(bào)。

        (二)初審:7月下旬,企業(yè)申報(bào)結(jié)束后由各縣(市)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初審。經(jīng)初審合格后,在銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局網(wǎng)站點(diǎn)選“農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)”欄申報(bào),同時(shí)報(bào)送紙質(zhì)件至銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局種植業(yè)管理科。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將會(huì)同財(cái)政局等部門申報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營主體進(jìn)行實(shí)地檢查。7月31日前完成項(xiàng)目初審。

        (三)評(píng)審:9月份,在現(xiàn)場檢查驗(yàn)收基礎(chǔ)上,隨機(jī)抽取專家?guī)鞂<医M成項(xiàng)目評(píng)審考核組,組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行競爭性評(píng)審,依據(jù)評(píng)審考核結(jié)果,兌現(xiàn)項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。9月30日前完成項(xiàng)目評(píng)審。

        四、資金安排

        安排項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)扶持資金150萬元,根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)主體實(shí)施情況進(jìn)行專家評(píng)審考核打分,評(píng)選出綜合得分排名前10家的項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營主體,給予每家15萬元的以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。

        五、工作要求

        (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入實(shí)地調(diào)查摸底,確定各項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施主體、地點(diǎn)、規(guī)模和具體實(shí)施內(nèi)容等,細(xì)化制定工作方案、明確責(zé)任分工,確保項(xiàng)目落實(shí)落地。

        (二)突出指導(dǎo)服務(wù)。項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施單位可自行聘請(qǐng)技術(shù)人員,也可由轄區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門進(jìn)行推薦。技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)程,開展全程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),參與各項(xiàng)具體技術(shù)措施落實(shí)。

        (三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。項(xiàng)目申報(bào)主體要在銀川市20xx年綠色高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜生產(chǎn)基地設(shè)立示范區(qū)標(biāo)識(shí)牌(注明實(shí)施主體、建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)指導(dǎo)單位、項(xiàng)目主管單位)。在作物生長關(guān)鍵時(shí)期,轄區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要選擇有代表性、可復(fù)制、可示范推廣的建設(shè)基地(園區(qū))組織進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、開展技術(shù)交流,及時(shí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法。充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等各種渠道,宣傳項(xiàng)目實(shí)施的新模式、新方法,擴(kuò)大示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        (四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將會(huì)同財(cái)政等部門組成項(xiàng)目檢查組,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行定期、不定期的檢查指導(dǎo)。對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向項(xiàng)目實(shí)施單位及轄區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門提出、責(zé)令限期整改,全力保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

        第五篇:蔬菜冷庫建設(shè)方案

        一、適用范圍

        (一)批發(fā)市場、菜市場和商超賣場等(以下簡稱"有關(guān)市場")。

        二、落實(shí)責(zé)任

        (二)有關(guān)市場是疫情防控工作第一責(zé)任人,要切實(shí)承擔(dān)起疫情防控的主體責(zé)任,根據(jù)疫情防控應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施。

        各區(qū)政府要履行好屬地管理責(zé)任,督促轄區(qū)內(nèi)有關(guān)市場落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)疫情防控措施。

        商務(wù)部門加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo),相關(guān)部門按職責(zé)分工開展工作。

        三、場所管理

        (三)有關(guān)市場要落實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)交易場所風(fēng)險(xiǎn)排查和環(huán)境衛(wèi)生整治,按照有關(guān)衛(wèi)生規(guī)定,建立定期消毒清洗制度。

        每周至少1次對(duì)交易場所以及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面清洗和消毒,對(duì)操作臺(tái)面、垃圾桶、下水道、衛(wèi)生間、通道、客貨梯、運(yùn)輸車輛、肉類及水產(chǎn)等區(qū)域和部位實(shí)施重點(diǎn)消殺,及時(shí)清運(yùn)市場垃圾,清除衛(wèi)生死角。

        市場內(nèi)辦公區(qū)及交易區(qū)要保持通風(fēng)換氣,在條件允許的情況下,首選自然通風(fēng)。

        有條件的可以開啟排風(fēng)扇等通風(fēng)設(shè)備以加強(qiáng)空氣流動(dòng)。

        (四)衛(wèi)生健康部門要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)市場交易場所和生鮮商品等的主動(dòng)監(jiān)測。

        發(fā)現(xiàn)新冠病毒核酸檢測結(jié)果為陽性的,第一時(shí)間會(huì)同相關(guān)部門落實(shí)相應(yīng)控制處置措施。

        四、人員管理

        (五)有關(guān)市場應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場管理者、市場經(jīng)營者、進(jìn)場交易者、運(yùn)輸車輛司機(jī)等重點(diǎn)人群出入管理和健康監(jiān)測,嚴(yán)格落實(shí)人員登記、體溫測量、口罩佩戴等措施,并提醒消費(fèi)者佩戴口罩,引導(dǎo)人員保持合理安全距離。

        (六)有關(guān)市場要嚴(yán)防疫情輸入,按照要求做好場內(nèi)市場管理者、市場經(jīng)營者等工作人員的.全面排查追溯,一旦發(fā)現(xiàn)5月30日(含5月30日)以來來自或曾到過中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的,立即報(bào)告所在區(qū)衛(wèi)生健康部門或疾控中心,并配合落實(shí)集中隔離健康觀察等措施。

        (七)有關(guān)市場要加強(qiáng)進(jìn)場工作人員的日常管理,對(duì)來自或途經(jīng)國內(nèi)疫情高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或14天內(nèi)曾去過國內(nèi)疫情高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的工作人員,落實(shí)為期14天集中隔離健康觀察,進(jìn)行核酸檢測;對(duì)來自或途經(jīng)國內(nèi)疫情中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或14天內(nèi)曾去過國內(nèi)疫情中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的工作人員,按照要求實(shí)施為期14天嚴(yán)格的社區(qū)健康管理,進(jìn)行核酸檢測。

        (八)有關(guān)市場應(yīng)加強(qiáng)日常巡查,對(duì)口罩佩戴、日常體溫進(jìn)行檢查抽查。

        督促場內(nèi)管理和經(jīng)營人員勤洗手、勤換口罩,確保防護(hù)效果。

        發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱(37.3℃以上)、咳嗽等癥狀的,應(yīng)立即停止其工作并盡快安排到定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī),一旦發(fā)現(xiàn)疑似或確診病例,立即啟動(dòng)應(yīng)對(duì)預(yù)案予以妥善處理。

        (九)有關(guān)市場在防疫期間要盡量減少人員聚集和集體活動(dòng),保持室內(nèi)聚集場所空氣流通,有食堂的市場加強(qiáng)人員用餐管理,做好食堂餐具清潔消毒。

        (十)鼓勵(lì)有關(guān)市場根據(jù)實(shí)際需要組織相關(guān)管理和經(jīng)營人員,向所在區(qū)申請(qǐng)進(jìn)行核酸檢測,各區(qū)要積極予以支持。

        五、食品安全管理

        (十一)海關(guān)等部門加大對(duì)進(jìn)口食品,尤其是肉類、水產(chǎn)品、果蔬等冷鮮進(jìn)口食品抽樣檢驗(yàn)檢疫力度,查驗(yàn)相關(guān)的進(jìn)口憑證。

        (十二)市場監(jiān)管部門要督促食品經(jīng)營者嚴(yán)格執(zhí)行食品原料索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)制度,落實(shí)食品安全信息追溯責(zé)任。

        督促生鮮、冷凍水產(chǎn)品和畜禽肉類及其制品為主要經(jīng)營品種的食品經(jīng)營單位嚴(yán)格查驗(yàn)采購的水產(chǎn)品、畜禽肉及其制品的合格證明、交易憑證等票證和相關(guān)臺(tái)賬記錄。

        禁止采購經(jīng)營未按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢疫或檢驗(yàn)檢疫不合格或來源不明的畜禽肉及其制品。

        禁止在食品經(jīng)營場所內(nèi)飼養(yǎng)和宰殺活畜禽等動(dòng)物。

        六、應(yīng)急管理

        (十三)有關(guān)市場主體應(yīng)制定疫情防控和市場保供應(yīng)急預(yù)案,明確相關(guān)部門和人員工作職責(zé)。

        疫情防控要根據(jù)防控態(tài)勢采取不同響應(yīng)措施,落實(shí)場所管理、人員管理和食品安全管理要求,確保發(fā)現(xiàn)疑似癥狀人員時(shí)能及時(shí)送院診治。

        市場保供要提前做好貨源組織方案和臨時(shí)交易場地方案,確保市場供應(yīng)。

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