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第一篇:項目實施方案
一、修建地點
村1組、3組、4組、5組。
二、計劃修建內(nèi)容及費用
1.3組(原村7組)新建防洪溝(含機耕橋一座),預(yù)計費用15萬;
2.5組溝渠擴建(含機耕橋6座),預(yù)計費用16萬;3.4組橋維修,預(yù)計費用16萬,
4.路維修,預(yù)算28萬;
共計75萬元
三、工程預(yù)算
工程總體預(yù)算75萬元,最終以結(jié)算審計為準(zhǔn)。
四、資僉來源
上級部門資金75萬元。
五、項目組織
項目擬定實施主體為村村民委員會,并成立項目工作小組,由村支部書記王遠會擔(dān)任組長,負責(zé)全面工作安排,由徐藤祿負責(zé)具體施工協(xié)調(diào)、管理工作。
六、建設(shè)方式
村民自建。采取由實施主體聘請有資質(zhì)的人員或以競爭方式確定有資質(zhì)的單位組織村民進行建設(shè)。
七、建設(shè)時間
3組新建防洪溝;5組溝渠擴建;4組橋維修;路維修,在20xx年12月底前完成;
八、竣工驗收
項目驗收由項目實施主體自檢、村級驗收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收、市級主管部門驗收。
(一)項目實施主體自檢。按照項目竣工驗收要求先行自檢,向項目村提交竣工報告和驗收申請,提供驗收現(xiàn)場和全套驗收資料,并在項目村內(nèi)公示接受村民評議。公示無異議后,形成自查驗收報告,上報村級初驗。
(二)村級初驗。項目村申請后,及時組織相關(guān)人員,現(xiàn)場核實工程量、工程質(zhì)量、審查資料的完整性和真實性。驗收后,形成初步驗收意見,申請項目鎮(zhèn)進行驗收。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收。抽調(diào)項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員、鎮(zhèn)紀(jì)委等組成驗收小組,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),開展實地查驗,建立驗收臺賬,資料歸檔成冊。完成驗收后,形成評估驗收工作總結(jié),連同相關(guān)資料報送。
九、管護責(zé)任
項目完工后,由村村民委會負賁管理、維護。
十、工作要求
(-)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負責(zé)此項工作,制定詳細建設(shè)實施方案,明確建設(shè)內(nèi)容、責(zé)任主體、建設(shè)方式、進度安排、坡工驗收、運行管護等內(nèi)容,確保方案切實可行。
(二)加強資金監(jiān)管。撥付資金時應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)財務(wù)會計制度的'規(guī)定,規(guī)范使用資金,專賬核算,專款專用,嚴(yán)禁截留、擠占和挪用,確保資金安全有效。補貼到戶的資金分配情況在本村進行公示,接受社會和群眾監(jiān)督,提高資金使用透明度。
(三)嚴(yán)格工作紀(jì)律。一是要嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,加強項目建設(shè)資金的監(jiān)管和使用,嚴(yán)防弄虛作假、騙取套取補助資金的行為,保證建設(shè)資金使用規(guī)范安全。二是要嚴(yán)格工作紀(jì)律,做到責(zé)任落實、工作到位、把關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)、審核細致,杜絕工作不力、吃拿卡要、循私舞弊、貪贓枉法等現(xiàn)象。對在工作過程中出現(xiàn)的不作為、慢作為、亂作為等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時上報紀(jì)委進行處理;對涉嫌違法犯罪的,及時移交司法機關(guān)依法處理。
第二篇:改造實施方案
為確保我市x年棚戶區(qū)改造工作順利實施,根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進一步做好城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有關(guān)工作的意見》(國發(fā)〔〕37號)和省委、省政府關(guān)于棚戶區(qū)改造工作的總體部署,結(jié)合實際,制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“實事求是,量力而行、盡力而為、如期完成”的總體要求,以解決民生、促進發(fā)展為目的,著力改善棚戶區(qū)居民居住條件和生活環(huán)境,改造城市面貌,拉動房地產(chǎn)業(yè),促進全市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
二、改造原則
(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),區(qū)域負責(zé)。由市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織,各縣(市)區(qū)政府負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)棚戶區(qū)改造實施工作,實行縣(市)區(qū)長負責(zé)制。
(二)統(tǒng)一政策,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行《xx市國有土地上房屋征收與補償辦法》(市政府令第130號)和市政府《關(guān)于國有土地上棚戶區(qū)改造推行分散化貨幣化市場化安置的通知》(遼市政發(fā)〔〕2號)要求。
(三)政府主導(dǎo),多方籌資。積極爭取國家、省政策資金支持,充分調(diào)動政府、企業(yè)、銀行、個人等各方積極性,多方籌措資金,確保棚戶區(qū)改造順利進行。
(四)以人為本,確保穩(wěn)定。充分尊重棚改居民自主選擇安置方式,妥善解決好低收入群體住房困難問題,實現(xiàn)推進棚戶區(qū)改造與維護社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。
三、任務(wù)目標(biāo)
x年,實施棚戶區(qū)改造項目22個,征收9252戶,征收面積713963平方米,回遷安置13121戶,回遷安置面積1009047平方米。其中:
(一)河?xùn)|新城管委會:改造項目1個,征收712戶,征收面積49640平方米,回遷安置961戶,回遷安置面積85792平方米。
(二)白塔區(qū):改造項目11個,征收3908戶,征收面積319072平方米,回遷安置5358戶,回遷安置面積456127平方米。
(三)太子河區(qū):改造項目1個,征收353戶,回遷安置706戶,回遷安置面積53000平方米。
(四)宏偉區(qū):改造項目4個,征收2158戶,征收面積124279平方米,回遷安置2224戶,回遷安置面積174220平方米。
(五)弓長嶺區(qū):改造項目1個,征收527戶,征收面積58000平方米,回遷安置1054戶,回遷安置面積59000平方米。
(六)xx縣:改造項目1個,征收49戶,征收面積6971平方米,回遷安置49戶,回遷安置面積3908平方米。
(七)燈塔市:改造項目3個,征收1545戶,征收面積156000平方米,回遷安置2769戶,回遷安置面積177000平方米。
四、資金來源
(一)爭取國家、省補助資金;
(二)開行貸款、河?xùn)|債券、建行貸款、華夏銀行貸款等項目融資;
(三)市、縣(市)區(qū)自籌資金。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工
(一)成立xx市棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全市棚戶區(qū)改造組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
(二)各成員單位職責(zé):
市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委:負責(zé)棚戶區(qū)改造總體協(xié)調(diào)、推進督導(dǎo)工作;負責(zé)征收補償程序制定、審批和監(jiān)管工作。
市政府督查室:負責(zé)相關(guān)政務(wù)督查。
市發(fā)展改革委:負責(zé)改造項目立項,爭取各類改造資金補助等工作。
市公安局:負責(zé)改造現(xiàn)場社會穩(wěn)定、人員安全、涉及有關(guān)戶籍等方面工作。
市民政局:負責(zé)低保人員審核認定等工作。
市財政局:負責(zé)改造資金籌措、融資等工作。
市國土資源局:負責(zé)改造區(qū)域土地權(quán)屬確認、土地報件審批、土地收儲、土地處置及明確集體土地征收補償標(biāo)準(zhǔn)等工作。
市環(huán)保局:負責(zé)做好棚戶區(qū)改造項目的環(huán)境保護管理工作。
市城建公用事業(yè)局:負責(zé)涉及的供暖、燃氣等相關(guān)工作。
市城管執(zhí)法局:負責(zé)棚改區(qū)域拆違及強制拆遷等工作。
市農(nóng)委:負責(zé)爭取國家、省對墾區(qū)的政策資金支持,完成墾區(qū)棚戶區(qū)改造任務(wù)。
市水務(wù)局:負責(zé)涉及供水的相關(guān)工作。
市文廣新體局:負責(zé)改造地塊文物處置等工作。
市監(jiān)察局:負責(zé)改造程序、資金使用、工作人員執(zhí)行規(guī)定等監(jiān)察監(jiān)管工作。
市審計局:負責(zé)對各項資金使用的審計工作。
市國資委:協(xié)助地塊內(nèi)國有企業(yè)及國有資產(chǎn)等處置工作。
市信訪局:負責(zé)信訪穩(wěn)定工作。
河?xùn)|新城管委會及各縣(市)區(qū)政府:負責(zé)改造任務(wù)落實,具體組織實施房屋征收工作,制定本區(qū)域改造方案和征收補償方案,做好群眾信訪穩(wěn)定等工作。
地稅、工商、郵政、電力、通訊、新聞等有關(guān)部門:按照各自職能負責(zé)行業(yè)指導(dǎo)及本行業(yè)、本系統(tǒng)相關(guān)工作。
六、有關(guān)要求
(一)河?xùn)|新城管委會、各縣(市)區(qū)政府要結(jié)合實際制定改造實施方案,建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),完成市政府賦予的改造任務(wù)。
(二)各有關(guān)部門要顧全大局,上下聯(lián)動,密切配合,合力推進,杜絕推諉扯皮、矛盾上交等現(xiàn)象,確保改造項目順利實施。
(三)嚴(yán)格落實遼市政發(fā)〔〕2號文件要求,未經(jīng)批準(zhǔn),不得自建回遷安置用房。
(四)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實行例會制度,定期調(diào)度,及時解決改造過程中遇到的問題;選調(diào)人員要相對固定,不得隨意調(diào)換,確保機制運行順暢。
(五)加大督導(dǎo)督查力度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會同市政府督查室定期督查督辦,對各棚改項目完成情況要跟蹤督導(dǎo),及時通報。
(六)廣泛深入宣傳。要通過新聞媒體等多種形式,進行棚戶區(qū)改造重大意義的宣傳,讓居民充分認識棚戶區(qū)改造是民生工程,不以經(jīng)濟為直接目的;讓棚改居民了解政策執(zhí)行情況,增強政府公開、公平、公正信譽度,使其積極支持配合房屋征收工作,實現(xiàn)和諧征收
第三篇:整改方案格式
創(chuàng)辦校報計劃書
一 、 前言
校報做為一種特殊類型的報紙,在傳播校園新聞信息、引導(dǎo)校園輿論走向、豐富校園文化生活等方面發(fā)揮著重要的作用。對于一座發(fā)展中的高等院校而言,創(chuàng)建自己超前的教育理念和文化品牌,既是院校內(nèi)在的靈魂所在,也使院校的精神內(nèi)涵得以傳承。校報是學(xué)校宣傳自已的窗口,是學(xué)校對外開放溝通交流的橋梁,校報是校園文化的載體,體現(xiàn)著一所學(xué)校的精神風(fēng)貌,能夠豐富校園文化內(nèi)容,為了促進校報的發(fā)展,特制定校報策劃書。
二、奮斗目標(biāo)
組建一支和諧、高效率、高素質(zhì)的編輯團隊,有自己的團隊文化和業(yè)余生活,確立校報編輯部在學(xué)生組織中的地位和影響,明確校報在學(xué)校工作中的具體作用,調(diào)動成員的積極性,充分利用自身資源,關(guān)注校園活動,及時傳達校園信息,進行全方位的采訪工作,做好校報對內(nèi)對外的宣傳媒介,創(chuàng)建幾個新的品牌欄目,有固定的讀者群。
三、現(xiàn)狀分析
表面人多事少,其實人員并未充分利用,缺乏團隊意識。學(xué)生參與報紙工作太少,學(xué)生雖有心做事,但總未見有事可做,人員長期閑置積極性不高,分工尚不明確,學(xué)生與老師交流太少,機構(gòu)混亂,吸納新成員大部分尚未接觸實質(zhì)性工作。記者證未充分利用,新聞采訪力度不高,與學(xué)生會社團聯(lián)系甚少,新聞線索不足,學(xué)生活動現(xiàn)場采訪報道情況幾乎沒有,新聞深度報道可以說根本就沒有。目前成員缺乏發(fā)現(xiàn)新聞素材和對校園新聞的敏感度。
四、機構(gòu)設(shè)置
編輯組:下設(shè)二版、三版、四版。
負責(zé)新聞?wù)矸诸?,文字編排校對,,最終形成完整的報紙方案。
新聞組(記者團):主要負責(zé)采訪任務(wù),深入各系部社團采訪學(xué)生活動,采訪優(yōu)秀教師學(xué)生,并整理成稿子。
美編組; 版面設(shè)計,圖片編輯,及報紙的風(fēng)格走向等。
秘書處:負責(zé)外聯(lián)工作,規(guī)章制度制定,會議考勤,報紙發(fā)放,稿子收集整理分類。記錄內(nèi)部人員投稿及入選稿件數(shù)量。
五、人員分配
以07級意見作人員分配
六、板塊設(shè)置
第一版:校園重大新聞
第二版:校園新聞
主要內(nèi)容:主要以大學(xué)校園新聞為主和與大學(xué)生有關(guān)的新聞,做新聞?wù){(diào)查,采訪優(yōu)秀教師,報道優(yōu)秀事跡,獲獎喜訊。
第三版:校園生活
主要內(nèi)容:院系重大集體活動。各系教學(xué)類活動的開展、及其他類型的集體活動。各系部舉辦的各類學(xué)生活動,各種公益活動。
專題報道:每期一個專題,針對大學(xué)校園中的熱門事件或現(xiàn)象進行采訪報道,分析深入報導(dǎo)。
第四版:校園文藝
主要內(nèi)容:刊登學(xué)生中的優(yōu)秀作品,文學(xué)評論,散文隨筆,雜感,隨筆,日記。一切奇思妙想等,題材不限要求原創(chuàng),心里成長故事,生活圖片,脫離純文化、純感性的思路,注重人性注重哲理。
七、主要欄目設(shè)置
名師風(fēng)采:采訪學(xué)院中優(yōu)秀的教師,年輕有為,默默耕耘,在學(xué)術(shù)上有所突破,教學(xué)方法中敢于創(chuàng)新的教師,介紹教學(xué)經(jīng)驗,讓更多的人了解學(xué)院的優(yōu)秀教師。
人物專訪:在本職工作之外在某方面有突出亮點,對大學(xué)生有積極榜樣作用的人物,采訪他們?nèi)绾螌崿F(xiàn)自己的人生價值,如何確定自己的人生目標(biāo),介紹他們成長經(jīng)歷,以期對大學(xué)生有借鑒意義,并在人物專訪版中從各個方面評析,讓大學(xué)生從中受到啟發(fā)。
秋實信箱:與李老師加強聯(lián)系,關(guān)注學(xué)生中的普遍心理問題,欄目旨在引導(dǎo)他們更好地認識自己,以積極的心態(tài)去學(xué)習(xí),生活,更健康地成長。
好書推薦:每期推薦一本好書,旨在向同學(xué)介紹好書,培養(yǎng)同學(xué)們的閱讀興趣,受益終生。
靚鑒:挖掘同學(xué)中的美好圖片,配帶富有詩意的語言,美化版面,貼近學(xué)生。
校園英語(計劃欄目):主要以日常趣味口語為主 ,彌補大學(xué)生普遍的動口能力差的現(xiàn)象,轉(zhuǎn)載原版英文文章等等。
另外根據(jù)需要和發(fā)展思路成立新的欄目,在這方面要大膽創(chuàng)新,創(chuàng)立品牌欄目。
八、近期工作安排
1、將隊伍組建起來,逐步步入正規(guī)劃,建立新成員檔案,發(fā)放記者證,召開全體成員會議,人員安排到位,制定具體工作分工,調(diào)動全體成員的積極性。
2、制定確切例會方案,報紙確版一周前召開編前會,做好下期報紙準(zhǔn)備工作,整理已有資源,做好任務(wù)分工,制定下期主題。報紙出版之后馬上召開報紙總結(jié)會議,對上期報紙進行評價總結(jié),揚長避短。
2、召開“校報學(xué)生會見面會”,目的加強與學(xué)生會的工作聯(lián)系合作,為校報提供各類新聞線索,各系部學(xué)生活動及時通知編輯部記者進行現(xiàn)場采訪,做好報紙宣傳工作,增加稿子來源,推薦優(yōu)秀學(xué)生作為采訪對象,施加一定壓力使報紙發(fā)放到位。
3、舉辦一次全校范圍內(nèi)的征文比賽,調(diào)動全員學(xué)生對校報的關(guān)注度,主題待定。
4、進行幾次有意義的專訪。
5、制定相應(yīng)的規(guī)章制度
九、獎罰措施
秘書處具體負責(zé)此項工作,包括例會考勤,投稿及入選稿子數(shù)量等。要求成員每兩周至少交一篇稿子。對于多次遲到曠會者,給于除名處分,累計三次不交稿者,給于除名處分。年終依據(jù)入選稿子質(zhì)量和數(shù)量評出優(yōu)秀編輯記者,頒發(fā)相應(yīng)榮譽證書。另外個各版面分工明確,出現(xiàn)錯誤追究到個人。具體處罰獎勵細則依據(jù)規(guī)章制度。
十、成員待遇
依照納新時承諾,依照平時工作表現(xiàn)態(tài)度及成果,每一學(xué)年進行一次工作總結(jié),評出優(yōu)秀個人,頒發(fā)相應(yīng)證書,對于任職期間合格者頒發(fā)相應(yīng)的聘書。
十一、出報流程
校報主管領(lǐng)導(dǎo)安排主要任務(wù)→編前會→記者→編輯→美編→校報主管領(lǐng)導(dǎo)審查→完善→樣報校對→編后總結(jié)會
十二、隊伍建設(shè)
1、組建隊伍,有自己團隊文化,加強各版成員之間交流,組織業(yè)余活動,豐富業(yè)余生活組織幾次文化活動,加強內(nèi)部成員之間的了解,不僅僅建立工作關(guān)系,更有一種朋友關(guān)系,多了和諧,才會有更高的效率。
2、實行老帶新方案 ,要求一個08級成員帶1-2名新成員,
3、組織人員編印內(nèi)部學(xué)習(xí)資料-校報人員基本學(xué)習(xí)手冊,涉及新聞人員基本素質(zhì)要求,版面設(shè)計技巧,報紙編排技巧,新聞采訪編輯技巧等,以此為基礎(chǔ)不斷完善發(fā)展。
4、征得老師同意,個別欄目可作為團隊共辦欄目,所的稿費作為團隊活動經(jīng)費,可購買活動獎品或生日禮品。
第四篇:關(guān)于改造實施的方案
為全力推進我縣棚戶區(qū)改造工作,改善棚戶區(qū)居民的居住條件,確保我縣20xx年棚戶區(qū)改造目標(biāo)順利完成,根據(jù)《大興安嶺地區(qū)行署、集團公司20xx年棚戶區(qū)改造實施方案》和《大興安嶺地區(qū)20xx年棚戶區(qū)改造回遷安置實施細則》,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要原則
(一)指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高城鎮(zhèn)居民特別是低收入群體的居住水平、改善城鎮(zhèn)環(huán)境為目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,配套建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)完成棚戶區(qū)改造任務(wù)。
(二)工作目標(biāo)
于20xx年底完成塔河鎮(zhèn)城區(qū)棚戶區(qū)改造建設(shè)6萬平方米、1200戶的目標(biāo)。
(三)主要原則
1、堅持政府主導(dǎo)、市場運作的原則??h委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各責(zé)任單位作為政府主導(dǎo)的責(zé)任主體組織實施。棚戶區(qū)改造項目由棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行管理。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、因地制宜、分工負責(zé)、強化配合的原則。
2、堅持政府推進和市場化運作相結(jié)合的原則。棚戶區(qū)改造要與房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)濟適用房建設(shè)、廉租住房保障工作相結(jié)合。
3、堅持依法運作、保持社會穩(wěn)定的原則。在棚戶區(qū)拆遷補償過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國家和省有關(guān)法律法規(guī),妥善解決好特困群體的住房問題。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)土地使用、資金管理、城市規(guī)劃、房屋拆遷、工程建設(shè)、物業(yè)管理、最低保障等方面的規(guī)定。
4、堅持科學(xué)規(guī)劃、配套建設(shè)的原則。依據(jù)塔河城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的方針,各項基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),功能完善。依據(jù)園林化城市建設(shè)總體要求,實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一拆遷、統(tǒng)一配套、分期實施的原則。
5、堅持先易后難、逐步推進的原則。既要立足長遠,又要面對現(xiàn)實,突出重點,先易后難,綜合治理,穩(wěn)步推進。
6、堅持促進棚戶區(qū)改造與維護社會穩(wěn)定兼顧的原則。要正確處理推進棚戶區(qū)改造與維護社會穩(wěn)定的關(guān)系,棚戶區(qū)改造既要逐步推進,又要充分考慮居民的心理和經(jīng)濟承受能力。在棚戶區(qū)拆遷補償安置過程中,妥善解決好低收入群體的住房問題,在政策上給予合理的照顧。
二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
1、棚戶區(qū)改造的詳細規(guī)劃必須符合城市總體規(guī)劃,容積率不超過1,日照間距系數(shù)不小于2.8,各項規(guī)劃指標(biāo)不能降低,必須按批準(zhǔn)的規(guī)劃方案完成改造區(qū)域內(nèi)的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、棚戶區(qū)改造新建住房要設(shè)施齊全,達到節(jié)能型住宅要求。樓房立面造型要突出林區(qū)特色,層數(shù)為6層,層高不低于2.8米,住宅室內(nèi)墻面刮大白、衛(wèi)生間和廚房鋪地磚、安裝室內(nèi)門、簡易燈具、衛(wèi)生間安裝坐便器和洗手盆、廚房安裝水池、水龍頭,滿足居民入住和使用功能的基本要求。小區(qū)環(huán)境要進行硬化、綠化和建設(shè)必要的服務(wù)中心,做到道路暢通,環(huán)境整潔,辦事快捷。
3、棚戶區(qū)回遷居民的樓房戶型面積控制標(biāo)準(zhǔn)以40、48、58、68平方米四種戶型為主,其中40平方米戶型占25%,48平方米戶型占45%,58平方米戶型占20%,68平方米(含少量75平方米)戶型占10%。具體戶型面積的選擇,在結(jié)合居民住房實際情況,居民的收入水平以及通過入戶詳細調(diào)查了解棚戶區(qū)居民意愿的基礎(chǔ)上確定。
4、改造后的住宅小區(qū)實行標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理,保證居民生活環(huán)境有明顯改善,安居樂業(yè),社區(qū)和諧健康發(fā)展。
5、工程所用材料、施工工藝、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量必須符合國家規(guī)范要求。實施棚戶區(qū)改造項目的施工企業(yè),必須具有較高的資質(zhì)、資信和良好的業(yè)績。
三、資金籌措與使用
(一)改造建設(shè)資金籌措
1、積極爭取國家和省財政補貼以及行署、集團公司配套資金。
2、縣(局)財政、財務(wù)匹配。
3、積極爭取各商業(yè)銀行貸款。
4、政府對棚戶區(qū)改造的政策扶持。
5、個人出資。
(二)加強資金的使用管理,棚戶區(qū)改造資金要設(shè)立專戶,??顚S?,不得擠占挪用。
四、棚戶區(qū)改造相關(guān)政策
1、土地政策。棚戶區(qū)改造項目納入經(jīng)濟適用住房計劃,所需建設(shè)用地以劃撥方式提供,其中開發(fā)為商品住宅或者其他商服項目的建設(shè)用地,應(yīng)依法實行有償使用。所得土地收益全部用于棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)。
2、稅費減免政策。棚戶區(qū)改造項目一律免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費等各項行政事業(yè)收費和政府性基金;以劃撥方式取得土地使用權(quán)的棚戶區(qū)改造項目,經(jīng)稅務(wù)部門同意后不征土地契稅;棚戶區(qū)居民因拆遷而重新購買的普通住房免征契稅;與棚戶區(qū)建設(shè)有關(guān)的經(jīng)營性收費項目減半收取,其他按地區(qū)棚戶區(qū)改造相關(guān)政策執(zhí)行。
3、拆遷安置政策。棚戶區(qū)房屋拆遷安置,原則上實行“就地”或“就近”安置回遷樓房,對不愿回遷的住戶,實行貨幣拆遷,不做產(chǎn)權(quán)調(diào)換安置。被拆遷人選擇就地或就近回遷安置的,實行結(jié)構(gòu)差價及按“部分面積”結(jié)算。
棚戶區(qū)改造回遷安置實行拆一補一,原有私產(chǎn)房屋面積回遷部分交納每平方米300元結(jié)構(gòu)差價,超出原面積部分并在合理享受面積內(nèi)按1000元/平方米結(jié)算差價;超出上靠戶型面積部分按1200元/平方米結(jié)算,交足購房款享受全部產(chǎn)權(quán)。被拆遷人選擇貨幣補償?shù)?,貨幣補償?shù)慕痤~根據(jù)被拆遷人房屋的區(qū)位、用途、建筑面積、成新等因素,以房地產(chǎn)市場評估價格確定。
合理享受面積部分系安置標(biāo)準(zhǔn)與原房屋面積差額部分;超出合理擴大面積部分為按照居民意愿要求安置的戶型面積超出正常安置標(biāo)準(zhǔn)部分。
4、回遷的低保戶家庭,私有產(chǎn)權(quán)的原面積部分拆一還一,不收結(jié)構(gòu)差,合理擴大面積部分每平方米減收200元房款,如仍無能力出資購買合理擴大面積部分,則允許欠款入住,緩交房款時間定為2年,第一年交房款的60%,第二年交40%。在規(guī)定的時間內(nèi)交夠欠款后,再辦理房屋所有權(quán)證,到期后仍無能力交納欠款的,則按廉租房管理。
5、對達標(biāo)的節(jié)能住宅,實行取暖費減免政策,按非節(jié)能住宅取暖費標(biāo)準(zhǔn)的70%比例收取。
五、組織實施
1、入戶調(diào)查摸底。由棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員入戶調(diào)查,摸清棚戶區(qū)居民住戶的房屋產(chǎn)權(quán)歸屬,建筑結(jié)構(gòu)、面積及附屬情況,住戶身份、戶籍、人口組成、就業(yè)情況、經(jīng)濟收入、改造安置意愿等,一戶一檔,匯編成冊,為棚戶區(qū)改造提供詳實資料。
2、宣傳發(fā)動。利用廣播、電視、聽證會、入戶調(diào)查、宣傳單等各種形式,宣傳棚戶區(qū)改造的政策和意義。通過宣傳使廣大棚戶區(qū)居民家喻戶曉,人人皆知,達到推動和促進棚戶區(qū)改造工作的目的。
3、依法拆遷。根據(jù)《城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房屋拆遷管理條例》和《黑龍江省城市房屋拆遷管理條例》等法律法規(guī),實施“陽光拆遷,和諧拆遷”,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。要做到補償安置標(biāo)準(zhǔn)公開、回遷安置方案公開、拆遷和回遷房屋面積公開、評估標(biāo)準(zhǔn)公開、搬遷順序號公開,逐戶簽訂書面拆遷安置協(xié)議。
4、建設(shè)監(jiān)管。堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)和誠實守信的原則,依據(jù)棚戶區(qū)改造項目建設(shè)計劃,依法組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,確保棚戶區(qū)改造工程規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、按期進行建設(shè)。施工圖及設(shè)計文件要經(jīng)過審查;工程竣工后,經(jīng)驗收合格方可交付使用。
5、為保障工程質(zhì)量,降低建設(shè)成本,要選用符合國家與省技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求或推薦的建筑材料與設(shè)備,大宗建筑材料實行政府統(tǒng)一采購。
6、物業(yè)管理。棚戶區(qū)改造新建回遷住宅小區(qū)實行“政府引導(dǎo)、屬地管理、業(yè)主自助、多方籌資、逐步走向市場化”的物業(yè)管理模式。
當(dāng)業(yè)主入戶率達到50%以上時,要在房地產(chǎn)行政主管部門指導(dǎo)下,在社區(qū)組織下選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會或成立小區(qū)管委會。可選聘專業(yè)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施管理,也可實行業(yè)主自助式管理,或由林業(yè)局房產(chǎn)科進行物業(yè)管理。
實施業(yè)主自助管理的小區(qū)工勤服務(wù)人員原則上以本小區(qū)家庭困難、熱心公益事業(yè)、有一定專業(yè)技能的低保人員作為首選。
棚戶區(qū)改造要為小區(qū)管委會或物業(yè)服務(wù)企業(yè)無償提供不低于60平方米的物業(yè)服務(wù)用房。
棚戶區(qū)改造新建樓房的專項維修資金在居民入住前按每平方米18元向住戶一次性收取。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立以縣委和縣政府領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)部門負責(zé)人為成員的棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全縣棚戶區(qū)改造工作。
(二)責(zé)任分工
成立棚戶區(qū)改造建設(shè)指揮部,主要負責(zé)城市棚戶區(qū)改造建設(shè)工作,組織房屋拆遷補償,工程建設(shè)。設(shè)材料綜合組、調(diào)查確權(quán)組、拆遷補償組、建設(shè)安置組、現(xiàn)場督辦組和宣傳報道組。
建設(shè)局負責(zé)棚戶區(qū)改造的規(guī)劃、推進、綜合和協(xié)調(diào)工作;經(jīng)濟發(fā)展和改革局、計劃科負責(zé)項目的可研報批,向省和國家林業(yè)局爭取棚戶區(qū)改造政策和資金的支持;財政局、財務(wù)科協(xié)助籌集建設(shè)資金和商業(yè)銀行貸款;國土資源局負責(zé)辦理棚戶區(qū)改造項目土地供應(yīng)工作,協(xié)調(diào)落實騰空土地出讓收益歸集工作;民政局、勞動和社會保障局負責(zé)對棚戶區(qū)內(nèi)低保戶核查認定工作;監(jiān)察局、審計局負責(zé)棚戶區(qū)改造資金使用的監(jiān)督;宣傳部、廣播電視局負責(zé)棚戶區(qū)改造的宣傳工作;信訪局會同相關(guān)部門負責(zé)棚戶區(qū)改造居民的信訪接待工作;法院、公安局負責(zé)棚戶區(qū)改造拆遷過程中的強制執(zhí)行工作;塔河鎮(zhèn)協(xié)助有關(guān)部門做好入戶調(diào)查登記、拆遷有關(guān)事宜;其他有關(guān)部門負責(zé)行業(yè)指導(dǎo)及本系統(tǒng)有關(guān)優(yōu)惠政策的落實。
第五篇:改造方案范文
近期公司“消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”對市場內(nèi)的消防安全情況進行了詳細了解和仔細檢查并量身制定了相關(guān)的消防整改方案,具體如下:
一、 整改依據(jù)
《責(zé)令限期改正通知書》
《行政處罰決定書》
《建筑設(shè)計防火規(guī)范》
《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》
《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》
二、 存在的消防隱患
1、疏散通道被占用。市場商戶在營業(yè)期間,部分銷售量大的貨物為了及時上貨,經(jīng)常將部分貨物堆放在安全疏散通道上,也有一些商戶以方便為出發(fā)點將自己的車輛??吭谑枭⑼ǖ馈A硗庖恍┥虘艉皖櫩偷臋C動車輛不按要求停車把車輛堵在安全出口處,使疏散通道的寬度減
少,出口擁堵;
2、消防滅火用水水源不足;
3、市場內(nèi)未設(shè)置火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng);
4、消火栓、滅火器等消防設(shè)施器材被遮擋、過期及損壞;
5、應(yīng)急照明的最低照度達不到規(guī)范要求?!督ㄒ?guī)》規(guī)定,疏散用的事故照明,其最低照度不應(yīng)低于0.5lx,但由于市場的懸掛物多、貨架多等特殊情況,應(yīng)急照明的光線被遮擋,地面照度無法達到0.5lx;疏散標(biāo)示燈遮擋、損壞;
6、吸煙情況普遍存在,屢禁不止;經(jīng)營戶及購物者在市場內(nèi)吸煙情況比較嚴(yán)重,無一點防火安全意識;而且亂扔煙頭,火災(zāi)隱患一觸即發(fā)。
三、 解決的具體對策
1、根據(jù)消防相關(guān)法律法規(guī)、結(jié)合現(xiàn)場實際情況,增設(shè)消防水池、水泵、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)等消防設(shè)施設(shè)備;
2、從管理和制度上著手,建立一整套完善地消防安全管理制度。市場應(yīng)制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程,實行防火安全責(zé)任制,確定和落實每一個部門、每一個崗位的消防安全責(zé)任人。市場應(yīng)正確處理好防火與防盜之間的關(guān)系,把每條疏散通道機安全出口落實給具體人員負責(zé),在營業(yè)期間,必須保證其24小時全天侯的暢通。
3、加強市場的消防監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)法,作好消防安全管理工作,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。同時要經(jīng)常開展消防檢查,真正達到消除火災(zāi)隱患的.目的。維護、保養(yǎng)好建筑消防設(shè)施,真正發(fā)揮這些設(shè)施的作用。建立完善建筑消防設(shè)施的維護、保養(yǎng)制度,定期請相關(guān)的專業(yè)機構(gòu)對
建筑消防設(shè)施進行檢測和維護保養(yǎng)。
4、市場長期形成四項 “頑癥”不可能在一時根治,一次整治更不是一勞永逸的,一些不安全因素隨時都有“回頭”的可能,消防安全工作依然任重而道遠。在鞏固整治活動成果的基礎(chǔ)上將良好的工作作風(fēng)延伸到地區(qū)消防工作的方方面面;不斷加大對市場檢查整治力度,最大限度地消除各類火災(zāi)隱患;在治本上多下功夫,真正建立長效管理、標(biāo)本兼治的消防工作模式;做好打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,不把市場的消防“頑癥”清除干凈,決不收兵,克服困難、萬眾一心。
四、 整改內(nèi)容概況
1、消防水源
本市場為多年以前的老舊建筑,未設(shè)置消防水池及高位水箱等消防水源、穩(wěn)壓設(shè)施。因現(xiàn)場條件的局限性,擬建:
1.1 市場北區(qū)開挖地下60 m3消防水池,2臺噴淋水泵置于水池上方附近,消火栓水源采用市政給水管網(wǎng)給水;
1.2 高位水箱置于3層屋面;
1.3 穩(wěn)壓裝置設(shè)于2層室內(nèi)。
2、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)
依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公安消防北碚支隊意見,結(jié)合結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)場實際情況,設(shè)置火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)。擬建:
2.1 消防控制室設(shè)置在市場大門口的市場管理室內(nèi);
2.2 系統(tǒng)主機采用R4mm2線纜可靠接地(專用);
2.3 系統(tǒng)內(nèi)包括感煙(感溫)探測器、手動報警按鈕、聲光報警
器及各種聯(lián)動控制模塊等;
2.4 系統(tǒng)線管采用KBG管,管壁用防火涂料涂刷;
2.5 系統(tǒng)線纜采用具有阻燃性能的線纜。
2.6 不同系統(tǒng)不同電壓等級不同電流類別的線路,不應(yīng)穿于同一根管內(nèi);
2.7火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的布線,應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》
3、自動噴水滅火系統(tǒng)
依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公安消防北碚支隊意見,結(jié)合結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)場實際情況,設(shè)置自動噴水滅火系統(tǒng)。擬建:
3.1市場北區(qū)設(shè)置兩臺噴淋泵;
3.2系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置濕試報警閥組、水壓表、信號蝶閥、水流指示器、68℃噴頭及末端試水裝置等系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施;
3.3噴淋管道采用國標(biāo)熱鍍鋅鋼管,管徑RDN80的采用卡箍連接,管徑DN80的采用絲接;
3.4橫向管道宜2‰~5‰坡向泄水方向斜坡;
3.5系統(tǒng)管網(wǎng)涂刷寬20mm紅色色環(huán),間距4m或加字母與其他管道進行區(qū)分;
3.6 本建筑屬于中危險級Ⅰ級,其噴淋布置間距按《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50084-20__中7.1款執(zhí)行;即正方形布置Q3.6米,矩形布置長邊Q4米且保護面積Q12.5平方米;噴頭與端墻的距離Q1.8米;噴頭濺水盤與頂板的間距75mm~150mm;噴頭與障礙物的距離