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第一篇：老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施方案

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞共建共享與世界名城相媲美的“生活品質(zhì)之城”的目標(biāo)，堅(jiān)持解放思想、敢為人先，按照政府主導(dǎo)、企業(yè)和市民共同參與的要求，推進(jìn)老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理“擴(kuò)面提質(zhì)”，構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)的住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)模式，著力提升人民群眾居住生活品質(zhì)。

總體目標(biāo)：力爭到20xx年年末，xx市區(qū)實(shí)施庭院改善和危舊房改善后的住宅小區(qū)（共約3000幢房屋，建筑面積約1000萬平方米，涉及住戶約13.2萬戶）基本實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋，未列入庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū)根據(jù)實(shí)際條件開展物業(yè)管理改善，逐步建立老舊住宅小區(qū)“低收費(fèi)、廣覆蓋、有補(bǔ)貼”的物業(yè)管理長效機(jī)制，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。

具體目標(biāo)：在整治完善老舊住宅小區(qū)硬件配套設(shè)施的基礎(chǔ)上，建立物業(yè)管理機(jī)制，爭取實(shí)現(xiàn)“八個(gè)有”，即有物管用房、有公共保潔、有秩序維護(hù)、有停車管理、有設(shè)施維保、有綠化養(yǎng)護(hù)、有道路保養(yǎng)、有維修管理。

xx市區(qū)五城區(qū)范圍內(nèi)同時(shí)符合下列條件的老舊住宅小區(qū)和零星住宅：

1.1999年以前建成；

2.房屋標(biāo)準(zhǔn)成套；

3.尚未開展專業(yè)化物業(yè)管理。

1.堅(jiān)持屬地管理。要按照“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理”的原則，充分發(fā)揮屬地街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）和社區(qū)居委會的組織指導(dǎo)作用，因地制宜建立長效管理機(jī)制。

2.堅(jiān)持突出重點(diǎn)。主要針對已完成庭院改善和危舊房改善，且目前尚未推行專業(yè)化物業(yè)管理的住宅小區(qū)，重點(diǎn)是在已完成庭院改善和危舊房改善工程的老舊住宅小區(qū)建立日常物業(yè)管理長效機(jī)制。

3.堅(jiān)持“軟”“硬”共建。在開展住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造完善的同時(shí)，建立健全日常物業(yè)管理工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建管并舉。

4.堅(jiān)持項(xiàng)目結(jié)合。物業(yè)管理改善工程應(yīng)與危舊房改善工程和庭院改善工程緊密結(jié)合。實(shí)施危舊房改善工程和庭院改善工程的老舊住宅小區(qū)，要結(jié)合物業(yè)管理改善工程的要求，對住宅小區(qū)的硬件設(shè)施進(jìn)行改善，做到危舊房改善和庭院改善完成一個(gè)、物業(yè)管理改善推進(jìn)一個(gè)，避免重復(fù)施工影響居民生活。

5.堅(jiān)持業(yè)主參與。要重點(diǎn)突出業(yè)主、居民共同參與，在工程中切實(shí)落實(shí)“四問四權(quán)”，確保業(yè)主、居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”，明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)與職責(zé)。

1.調(diào)查計(jì)劃階段。20xx年6月底前，完成機(jī)構(gòu)組建、五城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查、相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)制訂及計(jì)劃安排等工作。

2.全面推進(jìn)階段。20xx年7月-20xx年年底，全面推進(jìn)五城區(qū)物業(yè)管理改善工程，主要針對已開展庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū)，按照庭院改善和危舊房改善完成一個(gè)、物業(yè)管理改善工程推進(jìn)一個(gè)的原則組織實(shí)施，其中20xx年完成100萬平方米，20xx年完成500萬平方米，20xx年完成400萬平方米，累計(jì)完成1000萬平方米。

對未列入庭院改善或危舊房改善計(jì)劃的其他老舊住宅小區(qū)或零星住宅，每年根據(jù)財(cái)政預(yù)算安排和住宅小區(qū)實(shí)際情況因地制宜地實(shí)施住宅小區(qū)整治和物業(yè)管理改善工程。

（一）完善硬件配置。

1.已列入庭院改善和危舊房改善計(jì)劃的住宅小區(qū)，除完成原定改善任務(wù)外，還要按照物業(yè)管理改善工程的要求同步完成住宅小區(qū)物業(yè)管理所需硬件設(shè)施的配置完善。本方案出臺前已完成庭院改善和危舊房改善工程的住宅小區(qū)，市庭改辦或危改辦要通過“回頭看”進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，按照物業(yè)管理改善工程的要求進(jìn)一步完善硬件配置。具體新增硬件配置任務(wù)如下：

（1）劃定物管區(qū)域。在住宅小區(qū)設(shè)置圍墻，形成相對封閉獨(dú)立的物業(yè)區(qū)域；零星住宅和小規(guī)模住宅區(qū)，可因地制宜歸并為一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域?qū)嵭泄芾怼?/p>

（2）建設(shè)特種設(shè)施。包括小區(qū)房屋單元防盜門和小區(qū)內(nèi)電子監(jiān)控器安裝，小區(qū)消防等設(shè)施設(shè)備檢查和修繕。

（3）配備物管用房。補(bǔ)充配置小區(qū)物業(yè)管理用房，有條件的要爭取按總建筑面積5‰的標(biāo)準(zhǔn)配置，暫時(shí)不能配置物業(yè)管理用房的可臨時(shí)采取租賃、借用等辦法過渡。

2.未列入庭院改善或危舊房改善計(jì)劃的住宅小區(qū)和零星住宅，由財(cái)政每年安排一定的資金實(shí)施物業(yè)管理改善工程，具體由市物改辦根據(jù)住宅小區(qū)實(shí)際，因地制宜、有選擇性地組織實(shí)施。小區(qū)整治和硬件配置主要內(nèi)容如下：

（1）新增配置。同列入庭院改善和危舊房改善計(jì)劃的住宅小區(qū)新增配置內(nèi)容。

（2）環(huán)境整治。包括小區(qū)道路平整、汽車停車位劃定、自行車棚（庫）整飭、綠化整理、公共照明配置完善等。

（3）房屋整治。包括屋頂?shù)裙灿貌课痪S修整理（含平改坡）、立面整治、樓道刷白、管線序化、危房修繕等。

（4）公用事業(yè)管網(wǎng)整治。包括小區(qū)內(nèi)自來水、電力和燃?xì)獾裙檬聵I(yè)管線和設(shè)施的基礎(chǔ)改造。

（二）建立物管機(jī)制。

在對住宅小區(qū)開展硬件設(shè)施整治改善的基礎(chǔ)上，根據(jù)居民意愿引入物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施專業(yè)化物業(yè)管理或由當(dāng)?shù)亟值擂k事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）委托社區(qū)公共服務(wù)工作站組織實(shí)施社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理，建立住宅小區(qū)物業(yè)管理長效機(jī)制。

1.確定管理模式。

街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）應(yīng)在硬件設(shè)施整治改善項(xiàng)目竣工并接收后一個(gè)月內(nèi)完成居民意見的征求工作，確定小區(qū)管理模式。部分老舊小區(qū)（或零星住宅）因特殊原因未開展整治或硬件配置改善未全部完成的，經(jīng)當(dāng)?shù)亟值擂k事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）確認(rèn)同意后予以接收。

征求居民意見以戶為單位（一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)權(quán)單位為一戶），采取書面形式進(jìn)行，公示告知居民專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理的組織形式、服務(wù)內(nèi)容和相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。小區(qū)內(nèi)1/2以上戶數(shù)居民選擇采取專業(yè)化物業(yè)管理的，由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）委托社區(qū)居委會在兩個(gè)月內(nèi)組織小區(qū)居民召開業(yè)主大會并成立業(yè)主委員會，指導(dǎo)業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)；選擇專業(yè)化物業(yè)管理的`居民戶數(shù)達(dá)不到總戶數(shù)1/2以上的小區(qū)統(tǒng)一采用社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理模式，由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）委托社區(qū)公共服務(wù)工作站在兩個(gè)月內(nèi)組織建立日常物業(yè)管理機(jī)制。

2.實(shí)施物業(yè)管理。

（1）社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理。社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理由社區(qū)公共服務(wù)工作站組織開展。可以分別聘請保潔、秩序維護(hù)等工作人員負(fù)責(zé)小區(qū)日常管理，或統(tǒng)一委托一家物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)管理，或組織居民自治管理，為小區(qū)居民提供基本服務(wù)，包括公共區(qū)域保潔、小區(qū)內(nèi)安全秩序維護(hù)、停車秩序維護(hù)、共用設(shè)施維保、公共綠化養(yǎng)護(hù)、小區(qū)內(nèi)道路保養(yǎng)、房屋共用部位維修管理等服務(wù)，并由社區(qū)公共服務(wù)工作站按照xx市社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)管理辦法向住戶收取一定的服務(wù)成本費(fèi)。小區(qū)內(nèi)公共路面停車、物業(yè)管理用房等的經(jīng)營性收入由社區(qū)公共服務(wù)工作站統(tǒng)一收取和使用，作為小區(qū)物業(yè)管理資金，以彌補(bǔ)小區(qū)管理經(jīng)費(fèi)不足。

（2）專業(yè)化物業(yè)管理。專業(yè)化物業(yè)管理由專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織實(shí)施。業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐小區(qū)開展專業(yè)化物業(yè)管理，雙方簽訂物業(yè)服務(wù)合同。受聘的物業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》等的規(guī)定和《物業(yè)服務(wù)合同》的約定，提供專業(yè)化物業(yè)管理服務(wù)并按合同約定向住戶收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)。

1.硬件配置工程列入庭改和危改工程實(shí)施的，其硬件配置項(xiàng)目費(fèi)用列入庭院改善和危舊房改善工程專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

2.硬件配置工程列入物業(yè)管理改善工程實(shí)施的，其硬件配置項(xiàng)目費(fèi)用列入物業(yè)改善工程專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)承擔(dān)方式如下：

（1）環(huán)境整治涉及的道路平整、雨污管道改造和收水口設(shè)置、照明及休閑設(shè)施設(shè)置、環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造、綠化改造等納入工程招標(biāo)范圍內(nèi)的內(nèi)容以及電力“上改下”工程的土建費(fèi)用，由市、區(qū)兩級財(cái)政根據(jù)工程決算結(jié)果按1：1配套解決。

（2）房屋整治涉及的平改坡、外立面和樓道等房屋公共部位的整治費(fèi)用，按照“誰家孩子誰家抱”的原則，由產(chǎn)權(quán)單位承擔(dān)；承擔(dān)確有困難的，由產(chǎn)權(quán)單位向區(qū)政府提出申請，經(jīng)區(qū)政府審核并報(bào)市物改辦同意后，由市、區(qū)兩級財(cái)政根據(jù)工程決算結(jié)果按1：1配套解決。

直管公房、房改房和無產(chǎn)權(quán)單位的房屋整治費(fèi)用由市、區(qū)兩級財(cái)政根據(jù)工程決算結(jié)果按1：1配套解決。

（3）弱電桿線“上改下”和合桿序化梳理所需費(fèi)用按照“誰家孩子誰家抱”的原則，由各產(chǎn)權(quán)單位承擔(dān)；電力桿線“上改下”的電氣配套費(fèi)及一戶一表改造經(jīng)費(fèi)由市電力局承擔(dān)；管道煤氣的建設(shè)（改造）費(fèi)用由市燃?xì)饧瘓F(tuán)承擔(dān)；自來水一戶一表改造費(fèi)用，除居民按規(guī)定需繳納的相關(guān)費(fèi)用外，其余由市水業(yè)集團(tuán)承擔(dān)。

（4）物業(yè)管理改善工程原則上免繳工程涉及的綠化補(bǔ)償、占道挖掘以及因市政工程需要遷移綜合管線等費(fèi)用。工程實(shí)施單位必須根據(jù)相關(guān)部門的要求，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好綠化恢復(fù)和路面修復(fù)工作。

3.住宅小區(qū)日常管理長效機(jī)制建立后，困難群眾物業(yè)服務(wù)費(fèi)用減免補(bǔ)貼和社區(qū)公共服務(wù)工作站物業(yè)管理人員崗位補(bǔ)貼所需經(jīng)費(fèi)由市、區(qū)財(cái)政按1：1配套解決。

1.建立工作機(jī)制。成立市物業(yè)管理改善工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)改善工程的組織和領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在市房管局），具體負(fù)責(zé)物業(yè)管理改善工程的組織、監(jiān)督和政策制訂等工作。各區(qū)政府及所屬各街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）應(yīng)建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)實(shí)施本轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理改善工程的各項(xiàng)具體工作，協(xié)調(diào)有關(guān)問題。各級建設(shè)、規(guī)劃、房管、民政、公安、城管、城管執(zhí)法、交通、綠化、環(huán)保、價(jià)格、工商、質(zhì)監(jiān)、消防等部門按照各自職責(zé)依法開展住宅小區(qū)物業(yè)管理的有關(guān)工作。

2.落實(shí)資金保障。物業(yè)管理改善專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政年度預(yù)算，具體使用規(guī)定另行制訂。各級財(cái)政應(yīng)確保資金的配套落實(shí)，并實(shí)行全程跟蹤審計(jì)。要加強(qiáng)對資金使用的管理，審計(jì)結(jié)果作為最終決算依據(jù)。

3.加大扶持力度。住宅小區(qū)實(shí)行“準(zhǔn)物業(yè)管理”的，原綠化、市政等各項(xiàng)資金補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策不變，并根據(jù)社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理小區(qū)規(guī)模設(shè)置服務(wù)人員崗位補(bǔ)貼；建立物業(yè)管理改善考核評優(yōu)機(jī)制，對考核優(yōu)秀的單位（個(gè)人）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；住宅小區(qū)內(nèi)的困難群眾確實(shí)無力支付物業(yè)服務(wù)費(fèi)的，經(jīng)所在社區(qū)公示無異議后予以減免；水、電、環(huán)衛(wèi)等各公用事業(yè)專業(yè)單位委托管理單位統(tǒng)一收費(fèi)的，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并支付管理單位專項(xiàng)委托費(fèi)用。社區(qū)公共服務(wù)工作站統(tǒng)一委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理的，補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策不變。

4.加強(qiáng)考核督查。物業(yè)管理改善工程要按照市區(qū)聯(lián)動、以區(qū)為主、屬地管理的原則，建立市、區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)四級聯(lián)動機(jī)制。市政府與各區(qū)及市各相關(guān)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施年度目標(biāo)考核，具體考核辦法另行制訂。

5.加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。各有關(guān)部門要加強(qiáng)對物業(yè)管理改善工程的輿論宣傳，引導(dǎo)群眾了解物業(yè)管理的基本內(nèi)容，理解物業(yè)管理行業(yè)運(yùn)作的基本規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)要求，配合做好小區(qū)物業(yè)管理工作。

第二篇：關(guān)于老舊小區(qū)改造管理方案

為提高城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程建設(shè)管理和運(yùn)行管護(hù)工作水平，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。

一、總體要求

城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造建設(shè)管理正規(guī)有序，質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制健全，安全防范措施到位，人員安全意識較強(qiáng)；運(yùn)行管護(hù)符合國家、省、市對城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造提升工作要求，管理內(nèi)容明確，管護(hù)責(zé)任落實(shí)，管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)充足，形成整潔、有序、安全、和諧的良好管護(hù)環(huán)境。

二、基本原則

遵循“因地制宜、建管并重、屬地管理、各方支持”原則，實(shí)現(xiàn)共建共管共享的管理格局。鼓勵(lì)綜合運(yùn)用物防、技防、人防等措施，滿足安全需要。建立健全街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)多方議事協(xié)調(diào)機(jī)制，解決問題，化解矛盾。

三、管護(hù)內(nèi)容

（一）施工管理

1.施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“七牌一圖”，標(biāo)牌的內(nèi)容及形式符合相關(guān)規(guī)定要求。

2.建設(shè)單位對施工人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，制定風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理臺賬，隨時(shí)接受甲方現(xiàn)場代表督查。

3.要求現(xiàn)場施工材料要堆放整齊，廢料及時(shí)清理，保障道路暢通；搭建臨時(shí)防護(hù)設(shè)備，拉設(shè)隔離安全網(wǎng)，避免砂石、灰塵等影響居民的正常生活。

4.施工現(xiàn)場維護(hù)的位置、高度、維護(hù)方式滿足施工要求，按要求掛設(shè)警示標(biāo)志，在小區(qū)門口及危險(xiǎn)較大位置設(shè)置危險(xiǎn)警示牌。

5.施工單位管理人員及施工人員必須戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時(shí)清理，嚴(yán)防高空墜物；所有人員特別是操作人員不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走。

6.施工車輛必須低速行駛，清運(yùn)渣土的施工時(shí)間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定，拆除工程施工時(shí)要灑水降塵，禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾。

7.合理控制施工時(shí)間，盡量不擾民、少擾民；合理控制施工噪聲。

（二）日常管護(hù)

1.公共區(qū)域衛(wèi)生管護(hù)：生活垃圾袋裝、定點(diǎn)投放、定時(shí)清運(yùn)，保持垃圾箱（桶）完好、整潔，無明顯暴露垃圾，無衛(wèi)生死角；定期對窨井、明溝、垃圾房進(jìn)行清理；小區(qū)道路、場地及服務(wù)的公共樓梯、扶欄、走道、地下室等公共部位清潔衛(wèi)生，墻面、玻璃干凈無破損；公共設(shè)備無蛛網(wǎng)、浮塵。

2.公共區(qū)域綠化管護(hù)：定期修剪、補(bǔ)植，去除雜草，定期預(yù)防病蟲害。綠化帶無雜物、垃圾，無破壞、無踐踏，無毀綠種菜，小區(qū)無死株缺株、黃土露天現(xiàn)象。

3.公共秩序管理：引導(dǎo)車輛合理停放，及時(shí)勸導(dǎo)（制止）小區(qū)內(nèi)亂停車壓占消防通道、綠化帶行為，落實(shí)小區(qū)治安防范措施。

4.共用部位、共用設(shè)施設(shè)備管護(hù)：公示物業(yè)服務(wù)接待報(bào)修人員、服務(wù)電話，及時(shí)解決居民報(bào)修問題；定期巡查，制定小區(qū)共用部位和設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃和實(shí)施方案，確保室外排水管道暢通，窨井不漫溢，涉及影響居民日常生活或居住安全的緊急報(bào)修事項(xiàng)（如電梯、消防設(shè)施損壞和外墻飾面脫落）得到及時(shí)解決。

四、管護(hù)方式

（一）建設(shè)管理

屬地人民政府主導(dǎo)、市級職能部門指導(dǎo)、項(xiàng)目建設(shè)單位督導(dǎo)、工程施工單位主責(zé)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）協(xié)同配合的管理方式，各負(fù)其責(zé)、各司其職、共同管理。

（二）運(yùn)行管護(hù)

1.對具備實(shí)施物業(yè)管理?xiàng)l件的小區(qū)，及時(shí)召開業(yè)主大會或業(yè)主代表大會，選舉業(yè)主委員會，根據(jù)小區(qū)規(guī)模、管理現(xiàn)狀、居民的承受能力等情況，通過公開招標(biāo)選聘專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)。業(yè)主委員會與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的物業(yè)管理服務(wù)合同。

2.街道或社區(qū)居民委員會牽頭組建社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心，對改造后的老舊小區(qū)實(shí)行“準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)”，為居民提供基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)。

五、資金來源

（一）物業(yè)服務(wù)企業(yè)或社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心依據(jù)合同或協(xié)議收取基礎(chǔ)性物業(yè)管理費(fèi)；

（二）可采取“屬地政府補(bǔ)一點(diǎn)、業(yè)主交一點(diǎn)、產(chǎn)權(quán)單位出一點(diǎn)、合理利用小區(qū)公共資源經(jīng)營創(chuàng)收一點(diǎn)”的資金籌集方式，多渠道籌集運(yùn)行管護(hù)資金。

六、工作職責(zé)

（一）市住房保障和房產(chǎn)管理局負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造施工及運(yùn)行管護(hù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和相關(guān)考核工作。

（二）縣（市）區(qū)人民政府（管委會）是老舊小區(qū)改造提升和管理服務(wù)的責(zé)任主體，統(tǒng)籌做好建設(shè)管理和運(yùn)行管護(hù)的各項(xiàng)工作。

（三）縣（市）區(qū)住建部門負(fù)責(zé)對日常管護(hù)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和相關(guān)考核工作。

（四）街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）或社區(qū)居民委員會負(fù)責(zé)牽頭組織召開業(yè)主大會，組建業(yè)主委員會，對有條件實(shí)施物業(yè)管理的小區(qū)，指導(dǎo)業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)；牽頭成立社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心。

七、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹立建管并重理念，相關(guān)部門要把老舊小區(qū)改造工程管護(hù)工作列入中心工作，主要負(fù)責(zé)同志親自抓、負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人具體抓。健全工程建設(shè)管理及運(yùn)行管護(hù)工作調(diào)度會議制度，協(xié)調(diào)工作難點(diǎn)，打通管理管護(hù)堵點(diǎn)。要健全工作職責(zé)、人員管理、設(shè)備管護(hù)、信息公開等制度和辦法。同時(shí)，健全完善基礎(chǔ)資料管理制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作平臺。

（二）加強(qiáng)機(jī)制建立。轄區(qū)住建部門作為實(shí)施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的具體實(shí)施部門，要會同屬地民生部門，結(jié)合改造小區(qū)實(shí)際，制定老舊小區(qū)改造工程建設(shè)管理及建后管護(hù)的具體實(shí)施辦法和管理措施，推動老舊小區(qū)改造建中管理和建后管護(hù)工作落到實(shí)處。

（三）加強(qiáng)督查考核。采取檢查和督查相結(jié)合方式,市級主管部門每月不少于一次抽查，每季度不少于一次督查；屬地住建部門每月不少于二次專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決問題。

（四）加強(qiáng)宣傳發(fā)動。充分利用各類媒體，全方位、多角度、深層次宣傳老舊小區(qū)改造工程管護(hù)的重要意義、主要內(nèi)容和投入機(jī)制。發(fā)揮新聞媒體輿論引導(dǎo)作用，宣傳管護(hù)工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法，引導(dǎo)社會各界關(guān)注、支持和參與管護(hù)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、梳理、宣傳管護(hù)工作中的鮮活經(jīng)驗(yàn)和典型做法，發(fā)揮典型示范效應(yīng)。