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第一篇：老舊小區(qū)改造方案

小區(qū)地下管網復雜且年代久遠，目前已難以負荷居民日常所需。加上管線老舊、分布圖缺失嚴重，一直存在雨污水混排等一系列問題，不僅影響居民們的日常生活，還會對水環(huán)境造成污染。為徹底解決這個困擾小區(qū)多年的痛點問題，實現(xiàn)雨污分流，天壇街道多方協(xié)調，利用老舊小區(qū)綜合整治工作的契機，開展室外雨污水改造。

一、現(xiàn)場踏勘，考察實際條件

通過多次現(xiàn)場踏勘摸排，由于設計圖紙中的.化糞池過大，現(xiàn)場場地狹小，地下各類管線等設施過多，造成設計圖紙不能完全實施。施工單位結合實際情況對本次室外雨污水改造提出相關改造建議，調整室外管線路徑等事宜。

二、因地制宜，靈活制定方案

局部采用利舊方案，采用原有化糞池，開啟后24小時抽掏，邊抽掏邊安裝。根據現(xiàn)場實際條件調整化糞池尺寸，或將一個較大的化糞池拆分成若干較小的，再現(xiàn)場重新定位。

三、注重安全，做好施工協(xié)調

要求施工單位施工期間做好安全防護措施，確保居民正常出行，盡量減少對居民的影響。施工期間如遇地下管線等情況復雜，需上報建設單位，由建設單位組織相關單位協(xié)調處理。施工過程等留影像資料，及時辦理簽證、變更洽商等手續(xù)。

第二篇：關于老舊小區(qū)改造管理方案

為進一步提高老舊小區(qū)基礎設施服務功能，提升城市整體形象，改善居民生產生活環(huán)境，鞏固文明創(chuàng)建成果，相山區(qū)繼續(xù)實施老舊小區(qū)的整治改造工作，為確保如期完成整治改造任務，特制定如下實施方案。

一、指導思想

以改善城市環(huán)境面貌、提升城市整體形象、構建和諧社會為宗旨，以提高老舊小區(qū)基礎設施服務功能、改善居民生產生活環(huán)境為目標，以建立長效管理的新機制為根本，全面提高老舊小區(qū)改造整治工作成效與管理水平。

二、工作原則

結合文明創(chuàng)建需要，相山區(qū)按照“先急后緩、循序漸進”的原則，遵循重點改造與全面整治相結合、零星整治與精品打造相結合、整治提升與長效管理相結合，實施老舊小區(qū)基礎設施整治改造，逐步實現(xiàn)市區(qū)老舊小區(qū)功能齊全、配套完善、出行方便、整潔美觀、安全有序的目標。

三、整治計劃

20xx年-20xx年計劃實施42個老舊小區(qū)改造項目，總建設面積約56.98萬平方米，總戶數(shù)10121戶，在基本型改造的基礎上打造2-3個完善型項目，1-2個提升型項目?；拘透脑欤簝?yōu)先補齊小區(qū)功能短板，拆除違建，解決供水、排水、道路、停車等需求；完善型改造：房屋維修改造、配套停車場及充電樁活動設施、物業(yè)服務、智慧安防設施等；提升型改造：進一步改善公共服務和公共環(huán)境，包括增設社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、家政、體育設施、智能信包(快件)箱等便民設施。

（一）20xx年計劃實施項目

1、21個民生工程整治改造項目，已納入20xx年中央補助支持城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃，總建筑面積約31.44萬平方米，涉及居民6517戶，改造資金共計約5588萬元，涉及西街道、東山街道及三堤口街道等。

（二）20xx年計劃實施項目

共計21個，涉及東街道、西街道、東山街道、相南街道等，總建筑面積約25.54萬平方米，涉及居民約3604戶。爭取納入20xx年中央補助支持城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃。

四、保障措施

（一）加強組織領導。為確保老舊小區(qū)改造整治提升工作扎實有效開展，成立相山區(qū)老舊小區(qū)整治改造領導小組，明確責任領導、各責任單位工作職責，實行半月一調度，一月一總結，對全區(qū)老舊小區(qū)改造進行統(tǒng)籌調度，總結進展情況，解決存在問題，安排部署后續(xù)工作。各有關部門要切實增強大局意識，加強溝通，密切配合，健全工作推進機制，加快推進轄區(qū)內老舊小區(qū)的改造提升工作。

（二）加強項目監(jiān)管。老舊小區(qū)改造提升執(zhí)行國家對工程建設項目的管理規(guī)定和建設標準，按程序辦理項目立項、招標、建設、驗收等各項手續(xù)。建設部門要加強對改造整治提升項目施工、監(jiān)理、驗收的過程監(jiān)管，確保改造整治提升項目符合各項建設標準和質量要求。財政審計部門要加強資金審計、核算、劃撥和使用。

（三）加強協(xié)調調度。實行區(qū)級領導包保制和部門跟蹤服務制，加大日常督查、巡查、考核力度，建立“社區(qū)、街道、總承包單位、監(jiān)理單位、跟蹤審計單位、建設管理單位”六位一體聯(lián)合協(xié)調監(jiān)管制度，保證工程質量安全，及時協(xié)調解決工程建設中的困難和問題，各部門要加強協(xié)作配合，形成工作合力，同時加強與市相關部門的溝通協(xié)調，保證工程按質、按量、按期順利完成，確保改造工作取得實實在在的成效。

（四）加強宣傳引導。充分利用各類媒體，在老舊小區(qū)改造整治期間，大力宣傳老舊小區(qū)改造提升工作的重要意義、改造內容、方法步驟和改造成效，引導老舊小區(qū)居民積極參與獻計獻策，營造良好的輿論氛圍，爭取社會各界和廣大居民的擁護支持，同時街道社區(qū)及居民代表成立群眾監(jiān)督小組，對工程實施全過程進行參與，有效保證工程實施切實符合群眾需要，促進改造整治工作平穩(wěn)、順利開展。

（五）加強長效管理。按照《淮北市老舊小區(qū)整治改造建后管養(yǎng)實施辦法》要求：一是對有物業(yè)服務企業(yè)進駐的小區(qū)實施專業(yè)化的物業(yè)管理模式；二是建立“三位一體”準物業(yè)管理模式，成立社區(qū)物業(yè)服務中心，建立社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務中心的“三位一體”準物業(yè)管理模式，開展基本的保安、保潔、保綠和維修服務，為廣大業(yè)主提供基本的物業(yè)管理服務；三是對改造體量小、樓宇分散的零星小區(qū)，實行“整體打包、連片管理”模式，實現(xiàn)長效性、延續(xù)性的物業(yè)管理。按照“就近管理，資源共享”的原則，將相鄰幾個規(guī)模較小老舊小區(qū)的安保巡邏、垃圾清運、電子門禁系統(tǒng)、物業(yè)管理、綠化補植等統(tǒng)一打包管理，提高資源利用效率，降低運營成本。