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第一篇：it項目工作計劃

20xx年是“xx”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的關鍵一年，經(jīng)濟工作，尤其是重點項目建設工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設，提升我區(qū)項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。

一、主要思路和目標

主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

工作目標：在項目建設的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，20xx萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎設施建設，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效;加大項目調(diào)研和跟蹤服務工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。

二、主要工作措施

為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：

1、加強組織領導，理順項目管理體制。

充分認識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設工作調(diào)度會，并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設。

2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎設施建設力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設早出形象、早見效益。

3、全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設，打造新的招商平臺。

充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設;盡早介入，認真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。

4、積極與金融機構合作，解決項目建設中資金短缺的問題。

架設銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設發(fā)展的資金短缺問題。

5、全面提升項目管理工作水平，加大項目調(diào)研和跟蹤服務工作力度。

轉(zhuǎn)變工作思路，加大項目調(diào)研力度，把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目;加強對重點建設項目的跟蹤服務，建立重點項目進度檔案管理制度，為每個重點項目建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設項目不夭折、不超期。

6、突出重點，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟拉動效應的大項目。

在全面提高我區(qū)項目工作的基礎上，我們還要抓住重點，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用。

重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設備項目，并以此為契機在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設備制造產(chǎn)業(yè)集群項目;大力推進年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目，進一步壯大我區(qū)的精細化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項目的建設，為慶化公司早日走出困境，實現(xiàn)騰飛奠定基礎;時刻關注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權大項目;重點支持通匯物流配送中心項目，為我區(qū)構建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準備工作，并加大與之配套的相關產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。

7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和總量。

緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇，大力推進域內(nèi)國企的改制進程。

一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動東遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。三是協(xié)調(diào)中國信達國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn)，主動協(xié)調(diào)齊齊哈爾風力發(fā)電設備廠收購金箱資產(chǎn)，推動風力發(fā)電設備項目的實施。

展望20xx年的項目工作，任重而道遠，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項工作任務，我們有決心也有信心把我區(qū)的項目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

第二篇：產(chǎn)品供貨實施保障技術方案

產(chǎn)品供貨實施保障技術方案

（一）、項目供貨具體實施方案機構圖

（二）項目實施過程說明： 供貨方案： 總則

為加強我公司供貨工作的管理，提高工作的效率，特制定了此方案。所有的采購及供貨人員均應以本方案為依據(jù)開展工作。

1.采購部經(jīng)理職責：

1）負責組織公司此項目產(chǎn)品的采購。 2）做好銷售員與供方的聯(lián)系工作。 3）對本部門員工專業(yè)知識培訓負責。

4）負責制定工作計劃，監(jiān)督工作計劃的執(zhí)行及完成情況。 2.流程 1）采購流程 A收到訂單 B審批確認 C詢價比價 D簽訂采購合同 2）收貨流程 A直發(fā)：

a.根據(jù)合同執(zhí)行進程督促供貨方按期交貨 b.供貨方傳真提貨單 c.通知銷售內(nèi)勤已發(fā)貨

d.銷售部內(nèi)勤傳真提貨單之最終用戶并確認 e.采購員辦理入庫手續(xù) f.銷售部內(nèi)勤辦理相應的出庫手續(xù) B轉(zhuǎn)發(fā)：

a.根據(jù)合同執(zhí)行進程督促供貨方按期交貨 b.供貨方傳真或郵寄提貨單 c.同志辦公室相關人員提貨

d.提貨人員將貨物交庫管員并辦理交接手續(xù) e.采購員清點貨物并辦理入庫手續(xù) 3.采購管理制度

1）建立好供方及用戶檔案，并做好工作記錄。 2）建立、建全比價制度，保證采購貨物的質(zhì)優(yōu)價廉。

3）建立客戶資料管理表，新客戶開發(fā)一覽表，競爭同行動向一覽表，售后服務管理表。 4）每周末將上周付款、欠款、欠票情況進行匯總在周例會上作總結(jié)，并提出本周用款計劃。 5)簽訂采購合同后，應全面了解發(fā)貨情況，如如不能及時供貨，應將原因提前十日通知銷售內(nèi)勤。 6)所有貨物一律開箱驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時與供應商聯(lián)系，盡早解決。 4.供應計劃

根據(jù)招標文件要求，制定詳細的產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。 5.供貨流程 ①貨物采購

按照合同規(guī)定，項目經(jīng)理組織貨物采購。 ②到貨檢驗

貨物到貨后，甲方及我方參加該貨物在交貨地進行的貨物到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方派員參加。 ③開箱檢驗

在倉庫或現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方及我公司等有關人員共同參加，對物品的包裝及質(zhì)量外觀進行檢查，若發(fā)現(xiàn)貨物短缺或質(zhì)量不合格，我公司將及時處理。 6.貨物驗收

貨物驗收是我公司及采購單位對貨物根據(jù)有關國家質(zhì)量技術要求指標進行驗收。驗收合格后雙方簽署有關驗收證書。

（三）交貨期（含安裝、調(diào)試）保障措施 (1)交貨期質(zhì)量控制流程圖 （2）產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制

供貨方對產(chǎn)品生產(chǎn)的每個階段都嚴格控制：

? 產(chǎn)品選擇和采購階段保證質(zhì)量的措施：選擇知名廠家的產(chǎn)品；選擇資質(zhì)和信譽優(yōu)異的公司作為供貨商；設備到貨之后我公司首先做外觀檢查，然后安排技術人員到采購方現(xiàn)場核對設備型號參數(shù)、清點數(shù)量并對設備做全部功能測試。

? 設備生產(chǎn)加工階段保證設備品質(zhì)的措施：參與生產(chǎn)的技術人員全部經(jīng)過公司嚴格培訓，經(jīng)過基本理論的考核并有不少于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗。生產(chǎn)中所用配件和耗材均采用名牌產(chǎn)品并按照國家標準中的具體要求選型。

（3）安裝調(diào)試的質(zhì)量控制

? 我公司安排技術熟練、經(jīng)驗豐富并對設備拆裝調(diào)試有扎實的理論功底的項目技術人 員到現(xiàn)場負責安裝，安裝過程嚴格按照招標方要求進行。

? 對于設備的安裝，首先確保所選用設備生產(chǎn)商具有優(yōu)異資質(zhì)。要求設備生產(chǎn)商出具

資信證明和公司實力的相關證明文件，選擇最具實力或與我公司有長期穩(wěn)定合作的供貨商。安裝產(chǎn)品時，要求生產(chǎn)商派往現(xiàn)場施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗，對于特種設備要具有上崗證書，同時我公司將安排專門的技術人員負責檢查，對每一步進度都及時與采購方溝通，把好質(zhì)量關。 （4）技術支持質(zhì)量控制

我公司配備了強大的技術服務隊伍，從項目實施開始就負責向用戶提供技術支持。技術服務人員涵蓋電器、電子、五金及機械等各類專業(yè)，具有豐富的理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗，保證第一時間為用戶提供技術服務。我公司通過多種渠道形成一套高效的服務系統(tǒng)，通過售后服務電話、互聯(lián)網(wǎng)、達到現(xiàn)場等形式，快速解決用戶在設備使用、配置、維修等方面的問題。我公司的技術支持人員全部經(jīng)過嚴格的培訓，每一次提供技術支持都必須做好書面記錄，跟蹤問題解決情況。

（四）項目實施時間計劃表

（五）、人員培訓計劃及說明 陜西中恒科技有限公司技術培訓方案

1．培訓目標：使采購方的技術人員了解設備的工作原理、組成及各部組件、測試的工作原理和使用方法，熟練掌握本項目測試檢測系統(tǒng)的操作規(guī)程，并可以進行對設備的維護、設備的配置與教學等。 2．培訓對象：網(wǎng)絡電路研發(fā)檢測中心有關的管理員、科研人員以及實訓室老師 設備在安裝調(diào)試完畢后，由現(xiàn)場的專業(yè)技術人員提供5人3天的現(xiàn)場免費培訓，同時在日后視情況定期或不定期舉辦培訓班。 3．培訓內(nèi)容：培訓內(nèi)容分為兩大類： 第一類：測試設備基本培訓

第二類：測試設備產(chǎn)品的安裝、配置、維護 具體有：

（1）.設備安裝調(diào)試現(xiàn)場由具有相關認證資質(zhì)證明的技術人員講解設備的工作原理、

組成及各部組件、控制系統(tǒng)的工作原理和使用方法，使用戶了解設備的工作原理， 對設備能夠進行日常的維護和保養(yǎng)，并熟悉設備的使用（1天）。

（2）.由技術人員帶領教師熟練掌握整套系統(tǒng)的操作規(guī)程，并可根據(jù)老師的要求對每 一個或某個實訓項目進行實訓（1天）。

（3）.安排技術人員對每種設備的簡單維護進行講解，教會用戶排解簡單的硬件方面 和軟件方面的故障（1天）。

（4）.提供其他的相關培訓。針對每一個易損點，將該設備的性能及日常維護文件，交給需方具體人員。并確保需方人員能夠明確有關的設施性能以及維護常識，能夠進行正常的簡單自檢工作。 4．在用戶所在地向用戶提供的培訓天數(shù)不小于3天，并使用完全掌握全部設備的使用。 5.如果采購方另有其他培訓要求，雙方可另行協(xié)商培訓的內(nèi)容及方案。

6.我方培訓期間進行技術培訓的人員的費用（人工費、培訓費、其他各項稅費）包括在合同總價中。

（六）售后（技術）服務方案 (1）、售后技術服務部門的人員配備情況

（3）、售后服務承諾

深圳市普泰科技有限公司售后服務承諾書

1、我公司承諾，自設備驗收合格后，所有硬軟件設備質(zhì)保三年，并提供三年的免費上門保修服務（非人為故障）。軟件免費提供三年的升級服務。保修期后，我方繼續(xù)承擔技術支持和維修備件的優(yōu)惠供應責任，所更換的元件自安裝之日起進行12個月保質(zhì)。終身提供維修配件。

2、保修期內(nèi)，我公司負責所有產(chǎn)品的維修，提供強大的技術支持，更換有問題的部件，更新軟件。所有售出的產(chǎn)品都在維護范圍，不再向用戶收取費用。如果有因質(zhì)量問題而引起的損壞，我方對產(chǎn)品予以維修或更換，全部服務費和更換產(chǎn)品或配件的費用由我方承擔，我方如不能修理或不能調(diào)換，按產(chǎn)品原價賠償處理。

3、設備故障報修的響應時間：每天8：00至18：00期間，隨時提供電話、電子郵件、傳真、軟件等方面服務。緊急情況下趕到現(xiàn)場不超過2小時。每次故障的第一次上門解決問題率達100%以上。

4、如果設備故障在檢修8小時后仍無法排除，我公司會在24小時內(nèi)提供不低于故障設備規(guī)格型號檔次的備用設備供項目單位使用，直至故障設備修復。

5、所有設備保修服務方式均為我公司總部人員和辦事處上門保修，即由我公司派人員到用戶設備使用現(xiàn)場維修。由此產(chǎn)生的一切費用均由我公司承擔。

6、對于不能明確是否硬件出現(xiàn)故障時，我公司會盡力配合用戶進行檢查，在必要時，以在上述響應時間內(nèi)到達現(xiàn)場協(xié)助排除問題。

7、電話技術支持：主要是對一般情況的小故障，在問題不算復雜、或者采購方維護人員對某些技術問題存在疑問時使用。通過電、傳真、EMAIL的指導方式解決問題。

8、對于那些通過電話指導方式解決的系統(tǒng)問題或故障，根據(jù)問題和故障的種類及情況，安排相應的專業(yè)技術工程師到現(xiàn)場排除故障、解決問題。

1）服務響應時間：實行電話即時響應，24小時上門服務。

2）解決問題時間；一般性的故障在2個小時內(nèi)解決，不包括倒數(shù)據(jù)和恢復數(shù)據(jù)的時間。

9、我公司定期派人上門進行質(zhì)量巡檢、維護、保養(yǎng)，并征求用戶意見，提高改進產(chǎn)品。

10、確保教學實驗設備質(zhì)量，保證提供的教學實驗設備是完整、未使用過的全新，保證教學實驗設備不使用假冒偽劣元件，產(chǎn)品不合格不出廠，保證驗收合格率達100%。

11、用戶若使用我公司的教學實驗設備進行技能競賽，公開課教學，教學改革實驗課示范教學，實驗公開課等重要活動，為確保教學實驗設備正常運行和重要活動的順利進行，應提前2天通知我公司，公司將派出技術熟練、技術過硬、能力和責任心強的技術人員在活動現(xiàn)場待命。

12、我公司負責提供操作、維修培訓方案及一式二份的培訓資料。移交隨機的技術資料、配件、隨機工具等。我方提供的技術文件和資料包括但不限于如下內(nèi)容： A．產(chǎn)品安裝、操作和維修保養(yǎng)手冊 B．產(chǎn)品使用說明書 C．產(chǎn)品出廠檢驗合格證 D．產(chǎn)品到貨清單 E．產(chǎn)品保修證明

13.我公司提供與設備有關的技術支持、操作培訓、免費現(xiàn)場培訓（不限人數(shù)的簡單操作培訓和至少5人3天維護保養(yǎng)人員的培訓）和其他相關培訓。針對本項目的培訓方案詳見《

（五）人員培訓計劃及說明》。 14.組建專家團隊，在項目實施過程中提供全天候的技術支持和現(xiàn)場的問題解決。

15．我方與多家知名一線生產(chǎn)商有長期、和諧的合作關系，可為客戶提供到廠家培訓、學習、參觀考察同類產(chǎn)品的機會。

第三篇：項目建設方案

根據(jù)《教育部財政部關于“十二五”期間實施“高等學校本科教學質(zhì)量與教學改革工程”的意見》（教高〔20xx〕6號）、教育部高教司《關于啟動實施“本科教學工程”“專業(yè)綜合改革試點”項目工作的通知》（教高司函〔20xx〕226號）以及《云南省教育廳關于啟動實施本科教學工程專業(yè)綜合改革試點項目工作的通知》（云教高〔20xx〕12號）精神，為將云南師范大學生物科學專業(yè)建設成為云南乃至西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學基礎教育示范基地，整體水平進入國內(nèi)同等院校類似專業(yè)的先進行列，并帶動和推進云南省綠色經(jīng)濟強省的“兩強一堡”建設，為加快云南科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展做貢獻?，F(xiàn)將具體建設方案匯報如下：

一、建設目標

自1946年起，原西南聯(lián)大師范學院即現(xiàn)今云南師范大學已經(jīng)開始培養(yǎng)生物科學的本專科學生，為云南省的基礎教育和綠色經(jīng)濟建設做出了非常積極有效的、不可替代的貢獻。為了順應時代的發(fā)展，本專業(yè)建設擬以生物學科發(fā)展前沿為引領、學科和教師隊伍建設為主導，抓住教學、科研兩個重點，加強理論基礎、實踐環(huán)節(jié)和實踐教學體系的建設，進一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案和課程體系；以“培養(yǎng)厚基礎、寬口徑、高素質(zhì)、強能力、精技能的教師”為專業(yè)建設的主要任務，全面提高教育質(zhì)量、辦學效益和學生的核心（就業(yè)）競爭能力，服務云南基礎教育和綠色經(jīng)濟建設，為“兩強一堡”建設培養(yǎng)高質(zhì)量的專業(yè)人才，推動云南省跨越式發(fā)展。

二、建設思路

以生物學科發(fā)展前沿為引導、學科和教師隊伍建設為主線、科研和教學創(chuàng)新團隊建設為基礎、人才培養(yǎng)模式改革為突破口、課程體系建設和課程內(nèi)容更新為核心，加強理論基礎與實踐教學體系的建設，依托學院科研平臺培養(yǎng)本科學生科學研究能力，強化學生實踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng)，著力研究課程設置及課程體系建設對學生學科專業(yè)的知識建構、能力培養(yǎng)、素質(zhì)提高等方面的作用，全面提高教育質(zhì)量、辦學效益和學生的核心競爭能力，服務云南省及西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學基礎教育和“兩強一堡”的綠色經(jīng)濟社會建設，加快云南科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

三、建設內(nèi)容

（1）錘煉以高水平學科建設和科學研究為標志的高素質(zhì)教學研究型教師隊伍；

（2）以云南省生物科學基礎教育和綠色經(jīng)濟建設需求為依據(jù)、學科發(fā)展前沿為動力、教師教育為特色，將本專業(yè)建設為特色鮮明、在西南地區(qū)具有引領和示范作用的生物科學師范專業(yè)；有效帶動云南邊疆民族地區(qū)的生物科學基礎教育的發(fā)展；

（3）加強教學質(zhì)量工程建設，將生物科學相關的學科、教育主干課程建設成為省級以上精品課程；為拓展學生跟蹤生物科學發(fā)展前沿的能力，積極建設雙語課程項目；

（4）堅持基礎理論、實踐實習和科學研究成果集成，構建以綜合性、設計性實驗為主導的新型實驗課程體系；

（5）培養(yǎng)基礎厚實、實踐能力強、具有良好專業(yè)發(fā)展?jié)摿屯卣鼓芰?，服務于云南省基礎生物教育、職業(yè)教育、生物資源保護與開發(fā)利用、生物能源開發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護相關產(chǎn)（行）業(yè)的高素質(zhì)教學、科研與管理專業(yè)人才。

四、建設措施

（1）以學科建設為龍頭、科學研究為后盾、社會需求為依據(jù)，聘請資深科學家、生物學相關產(chǎn)（行）業(yè)專家加盟教師隊伍；

（2）深入探討以生物科學為基礎的“通識教育+專業(yè)教育+教師教育”人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵，優(yōu)化完善具有云南特色的生物科學師范類培養(yǎng)方案、教學計劃、課程體系、教學大綱和相應評價體系。

本著“拓寬口徑、夯實基礎、因材施教、分流培養(yǎng)”的原則，以“通識教育+專業(yè)教育+教師教育”的模式進行人才培養(yǎng)。近年的改革探索，人才培養(yǎng)基本框架和策略、培養(yǎng)方案等各個環(huán)節(jié)已經(jīng)日趨完善。然而，隨著生物學科的發(fā)展及其對教師教育內(nèi)涵與標準的改革、云南生物資源的保護與利用、生物能源的開發(fā)利用、環(huán)境問題的突顯，“生物科學”專業(yè)的現(xiàn)行培養(yǎng)方案和教學內(nèi)容仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。

云南師范大學生命科學學院在學科建設和科學研究過程中，針對云南的微生物資源利用、工業(yè)用酶開發(fā)、云南人群營養(yǎng)構成與基因組穩(wěn)定性的關聯(lián)、云南能源植物資源與生物能源開發(fā)、云南生態(tài)環(huán)境保護與修復產(chǎn)出了大量標志性科研成果，有效支撐了依托于生命科學學院的“生物能源持續(xù)開發(fā)利用教育部工程研究中心”、“環(huán)境生物學”云南省省級重點學科、“生物化學與分子生物學”云南省省級重點學科、云南省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術重點實驗室”和“云南省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術創(chuàng)新團隊”的建設。借助以上科研項目的實施和學科和研究平臺條件的建設，完善學院整體的學科布局，促進本科教學，將產(chǎn)業(yè)、科研方面的優(yōu)勢最終轉(zhuǎn)化為學院教學上的強大推動力，實現(xiàn)教育和產(chǎn)業(yè)并重，產(chǎn)業(yè)、科研“反哺”教學的發(fā)展局面。

如何將學科建設、科學研究成果更加有效地引入生物科學專業(yè)的課程改革，形成新的生物科學特色專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學計劃、課程體系、教學大綱，使本專業(yè)建設與云南省基礎教育、科技和綠色經(jīng)濟建設更有效結(jié)合？如何使人才培養(yǎng)更貼近云南和西部少數(shù)民族地區(qū)特色，成為高強度、高潛力的“生物專業(yè)+生物教學”的雙師型人才？將是本專業(yè)的重要特色，也是本專業(yè)建設的重點之一。

（3）在課程建設中，①對原有雙語教學課程和精品課程進行教材、教學內(nèi)容和教學方法的改革與凝練，培育省級以上雙語教學課程和精品課程；②在本科教學中增設《酶工程學》、《植物生物工程》、《醫(yī)學分子遺傳學》、《保護生物學》、《高等植物多樣性》、《花卉學》、《生物倫理學》、《性健康教育學》等與學科發(fā)展前沿和地方特色緊密結(jié)合的.系列特色課程。

（4）結(jié)合云南省生物科學基礎教育現(xiàn)狀、生物資源特色和開發(fā)利用潛力，加大具有地方特色的教材建設力度；

（5）結(jié)合專業(yè)特色和教育技能的發(fā)展動態(tài)，深入進行教學方法和教學手段的探索與改革；在專業(yè)課程教學中，提倡體現(xiàn)不同學術風格、不同知識體系的教學方法改革和探索；

（6）構建以綜合性、設計性實驗為主導的新型實驗課程體系；

為提高本專業(yè)學生的綜合能力和創(chuàng)新能力，我們在本科實驗教學中融入教師大量的科研手段和成果，20xx年，啟動了“綜合性、設計性”實驗教學研究項目。在《發(fā)酵工程實驗》、《植物生理學實驗》、《動物學實驗》和《遺傳學實驗》等4門實驗課程中設立了專項基金，在20xx、20xx級生物科學專業(yè)實施了“熱激誘導的玉米幼苗的耐熱性的現(xiàn)象觀察及生理生化機制研究”、“特定產(chǎn)物工業(yè)生產(chǎn)菌種的篩選、發(fā)酵及應用性質(zhì)研究”、“原生生物與環(huán)境的組合及動態(tài)規(guī)律研究”和“淀粉酶產(chǎn)生菌的分離篩選、鑒定、發(fā)酵條件優(yōu)化及酶學性質(zhì)研究”等綜合性、設計性實驗。綜合性、設計性實驗已成為生命科學學院加強實踐教學，全面提高綜合性設計性實驗教學質(zhì)量的重要舉措和特色。經(jīng)過幾年的不懈努力，20xx年我院的“生物科學綜合性、設計性實驗教學改革的研究與實踐”榮獲省級教學成果二等獎。然而，如何將基本理論、基本技能有效地整合到綜合性、設計性實驗之中？如何改革驗證性實驗的教學內(nèi)容與方法？如何拓寬綜合性設計性實驗的開設范圍及研究內(nèi)容？亦是本研究中的重要內(nèi)容之一。

（7）建立開放式人才培養(yǎng)體系，野外實習、教育實習和專業(yè)實習基地的建設緊密結(jié)合相關產(chǎn)（行）業(yè)的發(fā)展趨勢，發(fā)揮基地的資源優(yōu)越條件，夯實學生基礎知識、基本技能，培植實踐和創(chuàng)新能力；

（8）強化專業(yè)建設和生物資源保護與利用、生態(tài)環(huán)境保護、綠色經(jīng)濟建設之間的銜接，拓展學生知識體系，構筑良好的發(fā)展?jié)摿瓦m應能力。

五、預期成果

（1）形成學歷、學緣、職稱和知識結(jié)構合理，由學者型、教育型、產(chǎn)業(yè)型專業(yè)人員構成的高素質(zhì)教學研究型教師隊伍；

（2）建成云南省領先、西南地區(qū)具引領和示范效應的“生物科學”師范專業(yè)；

（3）構建更適應生物科學發(fā)展、云南基礎教育和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的生物科學專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學計劃、課程體系、教學大綱；

（4）在原有課程建設基礎上，建設一批具有地方和學科特色的特色課程和省校以上精品課程、雙語示范課程；

（5）構建科學管理、高效運轉(zhuǎn)的基礎實驗平臺、技術實驗平臺和綜合實驗平臺；

（6）建立以綜合性、設計性實驗為主導的、基于生物科學基本技能和基本理論綜合應用、設計與創(chuàng)新互動的新型實驗課程體系；

（7）建立10個以上穩(wěn)定的教育實習和專業(yè)實習基地；

（8）建立完善的教學質(zhì)量評估體系和學校-用人單位信息反饋機制。

第四篇：建設項目實施方案

為切實加強重點工程建設項目的維穩(wěn)工作，確保社會穩(wěn)定，根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署，結(jié)合我局實際，制定本實施方案。

一、指導思想

認真落實中央、省、市、縣有關維護穩(wěn)定的指示和工作部署，堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系，逐步建立從源頭上預防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機制，確保重大工程項目建設期間和建成后的社會穩(wěn)定，為**經(jīng)濟快速發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、重大工程建設項目的范圍及維護穩(wěn)定風險評估的主要內(nèi)容

（一）重大工程建設項目的范圍

重大工程建設項目，是指全縣范圍內(nèi)被國家、省、市、縣確定為重點工程建設項目的在建、擬建工程。

（二）重大工程建設項目維護穩(wěn)定風險評估主要內(nèi)容

對每個重大工程建設項目，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負責該工程管理的縣級部門要堅持客觀、公正、準確、實效的原則，從以下九個方面所涉及內(nèi)容逐一進行分析預測，對是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評估：

1、資金（含專項資金）的組織和使用。主要測評：

（1）資金籌措渠道是否合法可靠；

（2）所需資金總額是否能按計劃、按時足額到位；

（3）資金能否做到專儲、專賬、專管、專用；

2、農(nóng)村征地補償及房屋拆遷安置。主要測評：

（1）征地是否報批；

（2）征地補償安置費用標準是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；

（3）征地應安置人員的安置辦法是否可行；

（4）房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；

（5）征地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足；

（6）征地拆遷安置實施單位及人員是否明確；

（7）征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責任領導是否明確；

3、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障。主要測評：

（1）中央、省、縣有關失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的政策能否切實的貫徹落實；

（2）失地農(nóng)民的基本社會保險能否落實到位；

（3）符合“低保”條件的失地農(nóng)民能否應保盡保；

（4）失地農(nóng)民勞動技能培訓方案和幫助、指導其實現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實處；

4、、其他。主要測評：除前8個方面以外，還可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的重大問題；

三、重大工程建設項目穩(wěn)定風險評估工作實施步驟

第一步：深入調(diào)查研究，全面摸清實情

通過深入細致的調(diào)查研究，了解掌握每個工程的基本情況。方法上可采取風險評估工程項目的主管部門、業(yè)主收集相關文件資料；請專家、業(yè)主、相關黨政領導和部分群眾代表，召開座談會，聽取收集意見；走訪、調(diào)查、進行民意測評等方式，為風險評估提供準確可靠的第一手資料。

第二步：縝密分析，認真開展維護穩(wěn)定風險評估

主要從前述風險評估九個方面，對每個重大工程建設項目進行逐項分析預測，對是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評估。

第三步：制定維穩(wěn)工作預案，落實維穩(wěn)工作措施

針對每個工程經(jīng)風險評估后存在較大涉穩(wěn)隱患的，要研究制定預防和處置工作預案。預案應充分體現(xiàn)周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內(nèi)容包括：

1、組織領導、職責分工及其聯(lián)絡方式；

2、預防和處置工作的具體措施；

3、獎懲措施；

第四步：編制和報送風險評估報告

根據(jù)前一、二、三步的工作結(jié)果，編制每個重大工程穩(wěn)定風險評估報告，內(nèi)容包括：

1、該工程的基本情況；

2、風險預測評估情況；

3、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案；

4、預防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預案；

第五步：建立工作檔案，實行目標管理

縣維穩(wěn)辦對風險評估報告審查后建立工作檔案，列入工作目標，明確考評獎懲。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個工程建設項目設立涉穩(wěn)信息直報點和維穩(wěn)信息直報員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置。

第五篇：項目建設方案

為確保全年目標在全縣領先，結(jié)合我局項目建設實際，經(jīng)局黨委研究，決定在交通運輸系統(tǒng)上下開展20xx年四季度項目建設沖刺會戰(zhàn)活動，實施方案如下：

一、活動時間

20xx年10月1日―12月31日

二、會戰(zhàn)目標

力爭四季度引進“三落實”項目1個；開工項目1個。確保市對縣2個工業(yè)重點項目通過驗收，確保在庫列統(tǒng)企業(yè)開票銷售完成7576萬元，入庫稅收783萬元。

三、會戰(zhàn)重點

一是重抓參加市對縣2個工業(yè)重點項目，確保投資億元重點項目通過驗收。二是重抓竣工投產(chǎn)項目，力爭今年開工項目投產(chǎn)達效，竣工投產(chǎn)項目在開票銷售、入庫稅收、工業(yè)用電量等指標上實現(xiàn)最大增長。三是重抓在手儲備項目，力爭今年在談項目實現(xiàn)簽約，簽約項目完成“三落實”，“三落實”項目開工建設。

四、會戰(zhàn)措施

（一）營造會戰(zhàn)氛圍，確保掀起比拼高潮

局利用每月的局務會對下屬各單位進行鼓勁加壓，形成比招引效率、比建設速度、比投產(chǎn)達效，并對下屬各單位采取的新舉措、取得的新成績，選樹先進典型，激勵先進、鞭策后進，營造出熱烈的項目建設沖刺會戰(zhàn)氛圍。

（二）聚焦市對縣重大工業(yè)項目，確保順利通過驗收

一是建立和完善由局主要領導負責，幫辦單位一把手掛帥、分管領導主抓、幫辦人員具體落實工作機制。二是局分管領導每旬進行過堂和會辦，對項目建設情況進行分析，對項目存在的問題進行剖析，加快項目推進。三是不斷強化和深化督查，通過“走進圍墻、走進車間、走進投資商心里”，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，對項目推進中的問題進行交辦、催辦和督辦。

（三）加速項目建設，確保達序時進度

一要進一步明確今年新開工和新竣工項目的建設和產(chǎn)出節(jié)點計劃，掛牌作戰(zhàn)，既抓項目建設，又抓項目產(chǎn)出。二要進一步強化服務意識，設身處地為企業(yè)著想，千方百計幫助企業(yè)解決所面臨的問題，積極調(diào)動內(nèi)部因素，挖掘內(nèi)部潛力，加快建設和生產(chǎn)，確保達序時進度。

五、計分辦法

按照縣20xx年四季度項目建設沖刺會戰(zhàn)、核心指標沖刺會戰(zhàn)、小康指標沖刺會戰(zhàn)實施方案文件精神執(zhí)行。項目得分以縣重點項目督查考核辦確認為主。

六、獎懲辦法

(一)獎勵

設一等獎1名、二等獎1名、三等獎1名，分別獎勵1.5萬元、1萬元、0.5萬元，并在全年目標考核時分別加5分、3分和2分；

(二)懲誡

對在四季度項目建設沖刺會戰(zhàn)中無實績的單位予以通報批評。

七、相關說明

得分情況依據(jù)縣重點督查辦公室考核計分為準，根據(jù)得分高低排出名次；實績?yōu)榱銌挝徊粎⒓釉u獎。

第六篇：建設項目實施方案

一、項目概況

項目名稱：新城鎮(zhèn)移民點基礎設施建設項目

編制單位：新城鎮(zhèn)政府

項目性質(zhì)：新建

項目期限：一年(20xx年)

實施單位：新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村、中溝村、觀蒲村

二、項目背景

新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人，形成移民點5個，分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀蒲四組農(nóng)場、中溝村六組和泥溝村四組。近年來，通過多方支持和移民們的辛勤勞動，移民點的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對移民點的建設也非常重視，20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮(zhèn)觀蒲村、新城村移民點的道路及人畜飲水設施進行了改造。但是由于歷史和自然原因，各移民點的基礎設施建設還非常落后，移民們的生活條件還很艱苦，道路難行、人畜飲水困難等問題比較普遍。由于鎮(zhèn)政府資金有限，以上問題不能及時得到妥善解決，因吃水、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發(fā)生，嚴重影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定。針對以上問題，鎮(zhèn)政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金，盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農(nóng)場移民點道路、新城九組移民點水利工程等建設項目。以解決各移民點存在的突出問題。

三、建設內(nèi)容及規(guī)模

項目建設內(nèi)容如下：

1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座；

2、橫溝新四組移民點人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座，鋪設管道1.5公里；

3、中溝村移民點水塔建設

新建40立小型水塔1座；

4、新城村移民點水利設施建設

改造原有機井1眼，配套安裝變壓器1臺，架設高壓輸電線路1.2公里，新建“U”型渠道2公里。

四、實施期限及步驟

項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準下達后由有關各村分別負責實施，爭取于年內(nèi)完工。

五、投資概算及來源

項目總投資55.9144 萬元，其中觀蒲村道路建設19.9144萬元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元，中溝移民點水塔工程4萬元，新城移民點水利工程建設18.5萬元。

資金來源：自籌22.9144萬元，申請國家扶貧資金33萬元。

項目投資概算見后附投資概算表。

六、項目效益分析

本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后，將使各移民點基礎設施條件得到極大改善，為移民點的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設施環(huán)境，村民生活水平和質(zhì)量進一步提高，群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升，這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設進程。

七、項目管理

項目獲得批準后，將在項目建設上執(zhí)行“四制”管理，將項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié)，貫穿始終，嚴格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到專款專用，項目管理單位、承擔單位將對建設資金實行專戶管理，并接受財政，審計部門的監(jiān)督，保證資金安全使用，圓滿完成項目建設工作。

新城水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術設計，并負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農(nóng)林局和新城鎮(zhèn)政府作為項目主管單位，在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查，組織項目驗收，解決項目建設過程中出現(xiàn)的各種問題，嚴格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務到位。