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一、課程背景
(一)概況
1、實驗幼兒園擁有杏山、陽光兩處園舍,現(xiàn)有32個班級,收托從18個月~6歲的嬰幼兒共計940余名。
2、實幼地處普陀區(qū)的中部,地理位置適當(dāng)。尤其是世紀(jì)之初,由區(qū)政府投資3800萬元在原址重建的園舍,無論是外觀和內(nèi)部設(shè)備配置,均達(dá)到了上海市同類幼兒園中的較高水平。
3、在編在崗的專任教師56名,其中:本科學(xué)歷28名,占專任教師50%(其中有1位教師研究生在讀),大專學(xué)歷28名,占專任教師50%(其中有10位教師本科在讀)。幼高職稱25名占專任教師的44.6%;幼一教師27名,占48.2%;未評4名占7.1%。35歲(含35歲)以下青年教師37名,占66.1%;5年(含5年)教齡以下的教師17名占30.4%。保健教師全部達(dá)到大專以上學(xué)歷,其中本科學(xué)歷占50%。后勤“三大員”全部持證上崗,中級保育員比例占50%,在訓(xùn)高級保育員1名,獲得營養(yǎng)培訓(xùn)高一級別資質(zhì)的1名。擁有市、區(qū)級骨干教師10名(其中特級教師、高級指導(dǎo)教師各1名,教學(xué)能手5名,教壇新秀3名),占專任教師16.1%;園級骨干教師28名占專任教師總數(shù)的50%。
4、幼兒園地處全國文明社區(qū)——曹楊社區(qū)。該社區(qū)是當(dāng)年上海市第一個工人新村所在地,現(xiàn)是涉外開放單位,文化積淀豐富,信息渠道多元,開放程度較高,且“朝春中心小學(xué)”、“曹楊二中”等一批名校均集聚于此,是普陀區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源最為集中的地區(qū)。
5、家長多為高學(xué)歷、高收入者,因而對孩子成長的期望值也高,對學(xué)校管理、教學(xué)要求、教師素質(zhì)的總體要求更高。然而,由于家長的工作十分繁忙,故隔代帶養(yǎng)的狀況居多。且受社會各種因素的影響,家長雖在道理上懂得全面發(fā)展的重要,但重知識、輕能力;重智育,輕其它方面發(fā)展的情況仍普遍存在。
(二)優(yōu)勢
上海市實驗幼兒園的課程發(fā)展大致經(jīng)歷了以下三個階段:
80年代思考幼兒園“整體教育”的實施,對“整體教育”的概念、形態(tài)和實施進(jìn)行了實踐探索。該課題曾獲得上海市教育科研成果二等獎。
90年代,以“幼兒健康人格”建構(gòu)為主線,開展了建構(gòu)幼兒健康人格的課程構(gòu)架研究,提出要“重視幼兒心理健康教育”的思想,并按學(xué)科分別設(shè)計了融合心理健康教育的活動案例。
21世紀(jì)初,開展了以“0~3歲嬰幼兒健康人格初始構(gòu)建”為抓手的課程實施研究,形成了《家園養(yǎng)育指導(dǎo)手冊》、《嬰托班教養(yǎng)——教師指導(dǎo)手冊》等實踐成果。
近年來,著力開展幼兒園“健康教育”課程體系的構(gòu)建,已形成了課程實施和管理的框架,在“一線兩翼”重點研究項目統(tǒng)領(lǐng)下展開健康教育的實踐研究。
0~3歲早期關(guān)心與發(fā)展研究進(jìn)一步深化。“艷陽早教指導(dǎo)中心”成為區(qū)的早教分中心。不僅傳承了原有的早教服務(wù)項目,而且在覆蓋面、輻射力上得到很大的拓展,形成了以市級立項課題《協(xié)商式早教指導(dǎo)方案研究》,在新的早教指導(dǎo)理念下進(jìn)一步優(yōu)化早教指導(dǎo)工作。
幼兒園的組織氛圍良好,注重民主管理,群眾的工作主動性,群體智慧得到較為充分的發(fā)揮,教師間基于工作的合作、分享、交流、互動日益頻繁和自覺。
(三)問題
師資隊伍發(fā)展的實幼的師資隊伍雖然具有一批骨干教師,但在數(shù)量和質(zhì)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。目前尚無中高及以上職務(wù)的教師,專任教師中有26%的新教師處于不到三年教齡的職初期,需要全面、全程地進(jìn)行任職基礎(chǔ)的帶教和培養(yǎng)。一部分教師對幼兒園一般的常規(guī)性工作還是能夠基本完成,但個人專業(yè)發(fā)展的主動性、迫切性及對專業(yè)的敏感度、課程的執(zhí)行力尚不到位,在一定程度上影響著保教質(zhì)量的提升。另外,實幼作為一所上海市的示范性幼兒園,教師中的領(lǐng)軍人物在全市尚未達(dá)到一定的知名度和美譽(yù)度。
課程的研究和完善需要進(jìn)一步著力深化。課程的規(guī)范化實施、實施的科學(xué)性和有效性、課程內(nèi)容的選擇、各課程板塊之間的關(guān)聯(lián)、課程的管理和評價研究等問題需要深入推進(jìn)。
現(xiàn)有的資源與老百姓享受優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的需求、與幼兒園發(fā)展需求之間的矛盾,也在一定程度上影響著發(fā)展的品質(zhì)。
二、課程目標(biāo)
(一)課程理念
滿足嬰幼兒歡樂地享受與其年齡相適應(yīng)的幼兒園健康生活保障和健康服務(wù);為嬰幼兒提供平等的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會,實施快樂的啟蒙教育,為健康人格的形成奠基;著眼于嬰幼兒的終身發(fā)展,為其健康人生提供支撐。
(二)課程目標(biāo)
通過本課程的實施,促進(jìn)嬰幼兒身體結(jié)實、情感真實、經(jīng)驗扎實、行為篤實,成為健康活潑、好奇探索、文明樂群、親近自然、愛護(hù)環(huán)境、勇敢自信、有初步責(zé)任感的兒童。
(三)課程的內(nèi)涵
健康的教育:是全程的教育(0—6歲嬰幼兒的全程教育);是全面的教育(涵蓋生活、運(yùn)動、游戲、學(xué)習(xí)全面的教育內(nèi)容);是全員的教育(園內(nèi)的教師、保育員和其他工作人員,園外的家長、社區(qū)人員等)。
健康的生活:是指優(yōu)質(zhì)的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的教育的有機(jī)整合。
健康的人格:每一個嬰幼兒生理與心理的健康,智商與情商的健全。
(四)課程的特色
重在“健康”:
滿足每個孩子享受健康服務(wù)、健康環(huán)境和健康教育的基本權(quán)力。
保障孩子與其年齡段相應(yīng)的身心安全和健康。
為孩子現(xiàn)時和未來的健康生活奠定良好的基礎(chǔ)。
凸現(xiàn)“兒童”:
每一個的兒童——指每一個兒童獲得的機(jī)會是均等的,是符合他(她)們這個年齡段身心發(fā)展規(guī)律并兼顧不同經(jīng)驗水平的。
不同的兒童——尊重兒童與生俱來的諸多差異,注重環(huán)境及教育的影響給兒童帶來的適宜發(fā)展。
未來的兒童——謀求為兒童的未來發(fā)展、終身發(fā)展奠基的教育,既建立在兒童自身經(jīng)驗基礎(chǔ)上的情感、認(rèn)知、能力、社會性的建構(gòu)和全面、和諧、健康的發(fā)展。
強(qiáng)調(diào)“綜合”:
“健康教育”是全面的、全程的、全員的、全方位的。
“健康教育”的內(nèi)容應(yīng)綜合幼兒生活經(jīng)驗、追隨幼兒生活經(jīng)驗又螺旋型上升、回歸幼兒的健康生活。
“健康教育”的學(xué)習(xí),是在主題背景下,采用“融合式、體驗式、田野式”活動相結(jié)合,以生活、運(yùn)動、學(xué)習(xí)、游戲的形態(tài)交互、交織呈現(xiàn)于幼兒一日生活之中。
三、課程結(jié)構(gòu)(含內(nèi)容)
(一)課程系統(tǒng)
(二)課程內(nèi)容
(三)服務(wù)體系
(四)共同性課程與選擇性課程
共同性課程:遵循《上海市學(xué)前教育課程指南》的要求,體現(xiàn)確保基礎(chǔ),重在保底;面向全體,覆蓋全日;著眼累積,重視體悟;全面發(fā)展,和諧進(jìn)步的原則。(具體目標(biāo)、內(nèi)容及操作方案詳見附錄)
選擇性課程:以本園“健康教育”為特色,體現(xiàn)健康身體、健康心理、健康生活、健康人格的綜合內(nèi)容。(具體目標(biāo)、內(nèi)容及操作方案詳見附錄)
四、課程安排(見附錄)
五、課程實施
(一)實施框架
(二)實施的主要特點:凸現(xiàn)主體性、堅持活動化、注重體驗式凸現(xiàn)主體性(孩子、教師、家長、園所自身各為主體或互為主體)持活動化(創(chuàng)設(shè)環(huán)境、提供材料、走向自然與社會)注重體驗式(尊重興趣、鼓勵探索、培養(yǎng)合作)
(三)共同性課程
(教材使用、操作要求(組織形式、方法、途徑等見附錄)
(四)選擇性課程
(教材使用、操作要求(組織形式、方法、途徑等見附錄)
(五)其他
(資源、家園、信息技術(shù)等見附錄)
六、課程評價
(一)評價體系
(二)評價原則
課程評價的依據(jù):
《上海市學(xué)前教育課程指南》P8~P18
《上海市幼兒園保教質(zhì)量評價指南》
《上海市嬰幼兒生長發(fā)育指標(biāo)》
《本園課程實施質(zhì)量指標(biāo)》(見附錄)
課程評價的要點:
以人為本、關(guān)注過程、多方參與、促進(jìn)發(fā)展
(三)評價內(nèi)容
教師執(zhí)行課程情況的評價
幼兒發(fā)展的評價
對本“方案”的評價與調(diào)整
(四)評價方法
文本評價
現(xiàn)場評價
問卷評價
幼兒發(fā)展評價
七、課程管理
(一)基本要求
“實幼”課程管理的理念
追求和諧,追求民主,追求發(fā)展!
“實幼”課程管理的目標(biāo)
實現(xiàn)共同的發(fā)展——
每一個幼兒的發(fā)展;
每一個教師的發(fā)展;
每一年幼兒園的發(fā)展!
(二)“實幼”課程管理和實施的職責(zé)
園長是幼兒園課程管理的第一責(zé)任人,要依照法規(guī)和本園課程方案實施有效管理。負(fù)責(zé)建立完善各項課程管理制度,領(lǐng)導(dǎo)課程實施方案的編制,對課程資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),組織課程評價,并在動態(tài)的過程中,形成適合本園和幼兒發(fā)展需要的課程運(yùn)作流程。
幼兒園基礎(chǔ)保教部是幼兒園課程實施的職能部門。負(fù)責(zé)對整個幼兒園共同性課程和選擇性課程的日常實施進(jìn)行觀察、統(tǒng)整、協(xié)調(diào)和測評;建立并制訂幼兒園課程實施過程中的一系列基本規(guī)范和要求并落實到位;定期與園長一起對課程計劃、課程內(nèi)容、教材選用、課程實施過程中的難點、重點問題等展開研究;組織教師開展“問題改進(jìn)”的園本研修;并就課程資源的常規(guī)配置、課程實施中的相關(guān)配合與其他部門建立暢通的聯(lián)系。
幼兒園研發(fā)部是課程質(zhì)量監(jiān)測、研究、評價和開發(fā)的職能部門。負(fù)責(zé)對幼兒園課程方案的整理、篩選、修訂和更新,對課程實施形式和策略進(jìn)行改進(jìn)等展開研究,進(jìn)行課程資源開發(fā)和推廣,以推進(jìn)課程的有效實施和健康運(yùn)行。
幼兒園后勤部是課程有效實施和運(yùn)行的保障機(jī)構(gòu),負(fù)有對“三大員”的培訓(xùn)和履行、完善健康保障、服務(wù)制度的職能。對幼兒園課程實施中的后勤人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、設(shè)施、食、衛(wèi)環(huán)境等進(jìn)行全面維護(hù)和管理,確保課程實施的健康、高效和優(yōu)質(zhì)。
幼兒園教師是課程有效實施、開發(fā)和改革的主體力量,要充分發(fā)揮自身的主動性和積極性,提高參與課程和執(zhí)行各項課程制度的自覺性,把課程實施作為自身專業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)人生價值的平臺,勤于思考、勇于實踐,善于研究,敢于創(chuàng)新。