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第一篇:員工自我評價(jià)
1、人力資源戰(zhàn)略、體系:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),做好接班人梯隊(duì)建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程;健全公司人力資源管理體系,保證人力資源有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)達(dá)成目標(biāo);
2、招聘:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃,采取多種方式拓展人員招聘渠道,規(guī)范招聘流程,并參與關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費(fèi)用,確保公司人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;
3、培訓(xùn):根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過挖掘、分析培訓(xùn)需求,制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評估,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,確保員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量,支持業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成;
4、考核:根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向,制定績效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考評結(jié)果,管理考評文件,做好考評后績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定,協(xié)助老總審核各職能部門獎金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;
5、薪酬福利:跟蹤業(yè)績薪酬水平,結(jié)合國家福利政策,制定激勵性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月工資數(shù)據(jù),監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放;確保穩(wěn)定和激勵員工隊(duì)伍;合理控制人工成本;
6、勞動關(guān)系:根據(jù)公司的'用人規(guī)定,負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂和管理工作;及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事問題,就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見;受理員工投訴,代表公司處理勞動爭議、糾紛或進(jìn)行勞動訴訟;確保建立和諧勞動關(guān)系,維護(hù)公司良好的雇主形象;
部門員工管理:根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,制定本部門人員編制計(jì)劃和人員發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)選拔及培訓(xùn)新員工,合理分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行,組織部門技能培訓(xùn),定期考核下屬的工作業(yè)績并指導(dǎo)其業(yè)績改善,以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊(duì),支持部門業(yè)務(wù)完成。
第二篇:員工自我評價(jià)
1、為人熱情隨和,活波開朗,具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神,有較強(qiáng)的動手能力。良好的協(xié)調(diào)溝通能力,適應(yīng)力強(qiáng),反應(yīng)快、積極a、靈活,能不斷學(xué)習(xí),提高自己,適應(yīng)工作的需要;具有一定的社會交往能力,具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力;
2、在學(xué)習(xí)中,我注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,己具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)踐操作能力。
3、有一定的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,對五金和塑膠模具有一定的分析能力。工作內(nèi)容主要包括:產(chǎn)品id評估,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)開發(fā),結(jié)構(gòu)開??尚行栽u估,結(jié)構(gòu)變更評估,產(chǎn)品量產(chǎn)及costdown維護(hù),新供應(yīng)商開發(fā)與承認(rèn)。
模具專業(yè)自我鑒定大學(xué)三年來,通過老師的悉心教導(dǎo)、學(xué)友的鼓勵與幫助和自身不斷努力地學(xué)習(xí)與進(jìn)取,圓滿的完成了各科成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
(1)學(xué)習(xí)成績良好,具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,掌握了機(jī)械加工原理與方法、數(shù)控編程、冷沖壓及塑料模具設(shè)計(jì)與制造。
(2)熟悉autocad、pro/engineer、ug、mastercam、caxa等繪圖軟件,并在XX年廣東省第二屆大學(xué)生cad/cam軟件應(yīng)用競賽中獲得了優(yōu)秀獎,大三綜合成績二等獎,在校期間還參加了學(xué)院的鉗工和cad繪圖技能大賽并都進(jìn)入了決賽。
(3)為人正直、誠信、有責(zé)任心,做事有計(jì)劃有原則有團(tuán)隊(duì)精神。熱愛學(xué)習(xí),善于思考,注重道德修養(yǎng)。此外,我還經(jīng)常參加各種社交活動和社會公益活動,讓我有了很強(qiáng)的交往與溝通能力。
在大學(xué)四年中,我學(xué)到最多的是懂得如何學(xué)習(xí),如何更好、更有效的獨(dú)立完成一項(xiàng)任務(wù)的能力,及做事堅(jiān)持到底的決心!大學(xué)期間,在保證學(xué)習(xí)成績與學(xué)習(xí)效率的同時(shí),我做過各式各樣的勤工儉學(xué)工作。個(gè)人從初中畢業(yè)就開始了社會實(shí)踐工作的鍛煉,在校期間也從事過一些實(shí)踐工作,對待工作的認(rèn)真好學(xué)得到每位同事與上司的肯定。
現(xiàn)作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,因在校實(shí)際教學(xué)機(jī)會較少,自知在理論與實(shí)際教學(xué)的結(jié)合,從聽老師講到自己教學(xué),授課時(shí)專業(yè)語言的組織能力上有所欠缺。
除專業(yè)之外,在上學(xué)期我報(bào)考了我院成教處首次組辦的pro/e專業(yè)模具設(shè)計(jì)師認(rèn)證,現(xiàn)獲得pro/e專業(yè)模具設(shè)計(jì)師高級雙證書國際資格認(rèn)證。
還有隨信附上的成績單上各實(shí)訓(xùn)成績,都證明了我的實(shí)際動手能力。另外,本人有較強(qiáng)的組織能力、活動策劃能力和公關(guān)能力,善于發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題。
在xx網(wǎng)管項(xiàng)目部任職數(shù)控員以來,已經(jīng)過去了半年多,回顧這半年來的工作歷程,工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作。
過去的半年里,很感謝公司及項(xiàng)目部的.支持,在管網(wǎng)項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),施工中,在項(xiàng)目部很多同事的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。
在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求作為技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做好人,要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí)。
腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。
工作中我不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。身為公司的一員,有機(jī)會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,我感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我一種自信和榮耀,但更多的是對我的今后工作的鞭策,就要求我在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我所有的言行要符合特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
我通過半年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。我按照領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好基層營業(yè)工作。
第三篇:員工自我評價(jià)
一、績效管理的五個(gè)流程:
準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段和應(yīng)用開發(fā)階段
二、績效考評取決于3種因素:
被考評者的考評類型、考評的目的、考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
三、績效考評效標(biāo)有三類:
1特征性效標(biāo)(考量員工是怎樣的人,側(cè)重點(diǎn)是員工的個(gè)人特質(zhì),如溝通能力、可行度、領(lǐng)導(dǎo)技巧等);2行為性效標(biāo)(重點(diǎn)是考量員工的工作方式和工作行為);3結(jié)果性效標(biāo)(是工作內(nèi)容和工作質(zhì)量兩方面)。選擇具體的績效考評方法時(shí)應(yīng)考慮3個(gè)重要因素:1、管理成本;2工作實(shí)用性;3、工作適用性(靈活性)。低層次的、管理性或服務(wù)性的宜采用行為或品質(zhì)特征為向的考評方法,大公司總經(jīng)理或?qū)I(yè)人員宜采用管理為導(dǎo)向的考評結(jié)果。
設(shè)計(jì)考評方法可依據(jù)4個(gè)原則:
1、其成果產(chǎn)出可以有效進(jìn)行測量的工作,采用結(jié)果導(dǎo)向的考評方法;
2、考評者有機(jī)會有時(shí)間觀察下屬的需要考評的行為時(shí),采用行為導(dǎo)向的考評方法;
3、上述兩種情況都存在,判斷用何種
4、上述情況都不存在時(shí),可考慮考慮采用品質(zhì)特征導(dǎo)向的考評方法,如圖解式量表評價(jià)法,或采用綜合性的合成方法以及考評中心等方法。
四、績效管理的五個(gè)階段
(一)績效管理的準(zhǔn)備階段是績效管理系統(tǒng)運(yùn)行提供各種前期的保證,4個(gè)程序:
1、明確績效管理的參與者;2績效考評方法的選擇3)確定各員績效考評要素(指標(biāo))和體系;4)對績效管理的運(yùn)行程序的要求。
(二)績效的實(shí)施階段有工作程序:
1、收集信息與資料積累有5條要求:1)所采集的材料盡可能以文字的'形式證明所有行為;詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)以及參與者;3)所采集的材料在描述員工的行為時(shí)盡可能對行為的過程、行為的環(huán)境和行為的結(jié)量出說明;4)匯集并整理原始記錄;5做好原始記錄的保密工作。
2、 效溝通與管理:目標(biāo)第一、計(jì)劃第二、監(jiān)督第三、指導(dǎo)第四
(三)績效的考評階段:是績效管理的重心,它不僅關(guān)系到整體績效管理系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量和效果,也將涉及到員工的當(dāng)前和長遠(yuǎn)的利益。從5個(gè)方面做好考評的實(shí)施工作:
1、 提高績效考評的準(zhǔn)確性。考評失誤的6個(gè)原因:1)考評標(biāo)準(zhǔn)缺乏客觀性和準(zhǔn)確性;2)考評者不能堅(jiān)持原則;3)觀察不全面,記憶力不好;4)行政程序不合理、不完善;5)政治性考慮;)信息不對稱,資料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確以及其他因素影響。
2、 保證績效考評的公正性:應(yīng)建立兩個(gè)保障系統(tǒng)(員工績效評審系統(tǒng);員工申訴系統(tǒng))
3、 考評結(jié)果的反饋(確定有理、有利、有節(jié)的面談)
4、 考評表格的再檢驗(yàn)(考評指標(biāo)相關(guān)性檢驗(yàn);2考評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性檢驗(yàn);3考評表格的簡易程度檢驗(yàn))
5、 考評方法的再審核(在成本、適用性和實(shí)用性三個(gè)方面符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求)
(四)績效管理的總結(jié)階段:即將完成績效管理循環(huán)期的一個(gè)重要階段
1、對企業(yè)績效管理系統(tǒng)的全面診斷。通過績效診斷分析發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋給有關(guān)的主管和員工,這樣有利于保證企業(yè)總體系統(tǒng)的有效運(yùn)行,也有利于提高員工的素質(zhì)和工作質(zhì)量;2)各個(gè)單位的主管應(yīng)當(dāng)履行的重要職責(zé)。
2、單位主管應(yīng)當(dāng)履行的重要職責(zé):
(1)召開月度或季度績效管理總結(jié)會,態(tài)度應(yīng)當(dāng)有的建設(shè)性、支持性和指導(dǎo)性,避免討論人事晉升、薪酬調(diào)整以及績效得分的情況。2)召開年度績效管理總結(jié)會,目的:把年度績效考評的結(jié)果以及該結(jié)果將使的情況(如晉升、加薪)告知員工,進(jìn)行績效反饋,有利于激勵被考評者,達(dá)到考評目的。
3、總結(jié)階段要完成的4項(xiàng)工作:
(1)各個(gè)考評人完成考評工作,形成考評結(jié)果的分析報(bào)告;
(2)針對績效診斷所提示出來的各種涉及企業(yè)組織現(xiàn)存的問題,寫出具體詳盡的分析報(bào)告;3制定出下一期企業(yè)全員培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃,薪酬、獎勵、員工升遷與補(bǔ)充調(diào)整計(jì)劃;4匯總個(gè)個(gè)方面的意見,在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,對企業(yè)績效管理體系、管理制度、績效考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、考表格等相關(guān)內(nèi)容,提出調(diào)整和個(gè)性的具體計(jì)劃。
(五)績效管理的應(yīng)用開發(fā)階段4項(xiàng)工作:是績效管理的終點(diǎn),又是新績效管理的始點(diǎn)
1、考評者績效管理能力開發(fā);
2、被考評者職業(yè)技能的開發(fā);績效管理的系統(tǒng)開發(fā);
3、企業(yè)組織的績效開發(fā)績效不佳的原因:一種因個(gè)體原因,如能力不足、個(gè)人努力程度不夠;一類是組織或系統(tǒng)的原因,如目標(biāo)設(shè)置不科學(xué),工作流程不合理,組織領(lǐng)導(dǎo)不得力,規(guī)章制度不健全等。
公司員工績效評審系統(tǒng)的4個(gè)功能:
(1)監(jiān)督各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者有效地組織員工的績效考評工作;
(2)針對績效考評中存在的主要問題進(jìn)行專題研究,提出具體的對策;
(3)對員工考評結(jié)果進(jìn)行必要的復(fù)審復(fù)查,確??荚u結(jié)果的公平和公正性;
4、對存在嚴(yán)重爭議的考評結(jié)果進(jìn)行調(diào)查甄別,防止誘發(fā)不必要的沖突。
公司員工申訴系統(tǒng)的3個(gè)功能:
(1)允許員工對績效考評的結(jié)果提出異議;
(2)給考評者一定約束和壓力,使他們慎重從事,在考評中更加重視信息的采集和證據(jù);
(3)減少矛盾和沖突,將不利的影響壓低到最低限度。
第四篇:員工價(jià)值觀自我評價(jià)
20xx年即將過去了,作為車間技術(shù)人員的我,在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。在過去一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來工作做以下自我評價(jià):
一、過去一年的工作中,在很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績已經(jīng)成為過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。
技術(shù)含量較高,這就要求我對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的`東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工作過程中,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性。
二、在平時(shí)工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
三、每月將車間生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告。
四、由于五長絲車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間技術(shù)員溝通,反映車間可紡性情況,并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕配比來提高可紡性,今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法,大大提高了可紡性。
總之,在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
第五篇:員工價(jià)值觀自我評價(jià)
本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、興趣廣泛、擁有較強(qiáng)的組織能力和適應(yīng)能力、并具有較強(qiáng)的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力。
(1)工作優(yōu)勢:
工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,曾任職建筑設(shè)計(jì)院、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)公司、策劃設(shè)計(jì)公司、施工圖設(shè)計(jì)公司。雖然幾年的時(shí)間分散在不同領(lǐng)域公司中工作,各專業(yè)的學(xué)習(xí)、工作時(shí)斷時(shí)續(xù),但是本人自學(xué)能力較強(qiáng),經(jīng)過各個(gè)階段的自我學(xué)習(xí)已基本能夠?qū)⒏鱾€(gè)專業(yè)融會貫通,目前本人迫切希望能有一個(gè)較有挑戰(zhàn)性的工作崗位,為公司以及社會做貢獻(xiàn)的同時(shí)使自己個(gè)人得到更快更好的發(fā)展。專長技能:熟練運(yùn)用各種應(yīng)用程序:天正、WORD、3DMAX、AUTOCAD、PHOTOSHOP
(2)我的專長和特殊技能:
精通大多設(shè)計(jì)軟件如:oshop。有非常優(yōu)秀的skuchup建模能力。良好的手繪能力。富于創(chuàng)意,學(xué)習(xí)能力,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
(3)在地產(chǎn)設(shè)計(jì)院的工作中
從方案設(shè)計(jì)到施工圖的完成,與效果圖公司的合作與結(jié)構(gòu)、水、暖、電專業(yè)的磨合協(xié)調(diào)。不但使我深入了解建筑產(chǎn)品完成的整個(gè)周期,建筑產(chǎn)品如何從一個(gè)概念經(jīng)歷各個(gè)過程成為成品。也學(xué)會了與不同專業(yè)不同部門,不同工作方式人的有效合作。在地產(chǎn)設(shè)計(jì)院工作又使我不斷與開發(fā)商接觸,了解,談判,了解他們的商業(yè)意圖;使自己對建筑這個(gè)行業(yè)又有了新的拓展。
(4)近三年都在從事初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)工作
我非常愛好這一工作。自己的優(yōu)勢在于:工作效率高,能適應(yīng)大工作量;對工程擁有一定深度的總體認(rèn)識,對項(xiàng)目具有較好的把握度,并具有很好的與各專業(yè)相互協(xié)調(diào)的工作能力(自己多次在項(xiàng)目中任專業(yè)負(fù)責(zé)人)。經(jīng)過近六年的工作錘煉,我相信自己的能力會給公司帶來驚喜!我相信公司的眼光,同時(shí)相信公司會收獲滿意的答卷!
(5)在幼時(shí)堆積木的游戲中
尋找到了此生所努力的'方向,選擇了建筑學(xué)這個(gè)專業(yè),就決定為了它的興盛而奮斗。在最后一個(gè)學(xué)期選擇實(shí)習(xí)這個(gè)方式來充實(shí)自己,也想這段時(shí)間里體驗(yàn)工作的樂趣。我是個(gè)超級樂天派,享受生活中的每一點(diǎn)每一滴,我的座右銘:微笑面對每一天。對身邊的所有事物都有強(qiáng)烈的好奇心,從小就是個(gè)出名的十萬個(gè)為什么。雖然自己的專業(yè)知識還很淺薄,但我會為了更好的明天為之奮斗,希望能有機(jī)會加入貴公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì),同時(shí)也希望能為這個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量