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        水煮三國讀后感

        發(fā)布時間:2022-04-05 18:42:56

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        • 文檔分類:讀后感
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《水煮三國讀后感》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《水煮三國讀后感》。

        第一篇:水煮三國讀后感

        假期讀了成君憶的《水煮三國》,其幽默風(fēng)趣的語言,亦莊亦諧,雅俗共賞;標(biāo)新立異的思想,豐富深刻的內(nèi)涵,回味無窮;將市場學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)融為一體,化繁為簡,讓人耳目一新。讀此三國就如同吃一鍋水煮肉片,邊吃還能邊品味三國智慧。

        《水煮三國》的鍋底是管理學(xué),做事先做人,然后談團隊;《水煮三國》有這樣一則小故事,說的是劉備入校后與同學(xué)不和睦被盧植老師知道后上了一堂課。盧植老師用“孤僻的狗”比喻此刻的劉備,以此教育引導(dǎo)劉備做事先做人,做一個受歡迎的人。一個人只有善待他人才能夠得到他人從眼睛里流露出來的微笑。

        關(guān)于《受歡迎的秘方》我們現(xiàn)在也大可作為借鑒:

        第一,每天對著鐿子練習(xí)微笑;

        第二,遇到同學(xué),要親切地打招呼;

        第三,以一顆善良的心主動幫助別人;

        第四,人非圣賢,孰能無過?以同理心來寬容地對待身邊每一個人;

        第五,堅信善待他人就是善待自己的公關(guān)哲學(xué)。

        與其說這樣做的目的是為了受到大家的歡迎,不如說這是為人做事的一些基本要求,這樣做不是出于討好卻能夠體現(xiàn)一個人的性格一個人的魅力而劉備在堅持勉勵自己這樣做之后,不僅贏得了老師的喜歡、同學(xué)們的信賴。也成就了他的好名聲,即使在他后來那些里顛沛流離日子里,仍然有一些人才愿意追隨在他的左右,和他一起同甘苦共患難。其中就有與其義結(jié)金蘭的關(guān)羽、張飛。

        如今的社會競爭激烈,不少人出于利益不折手段,然而作為個人而言,你的心在哪里財富就在哪里,對待他人多一點包容,多一點微笑,多一份理解,多一些信任回報你的自然就是歡樂和人緣,而人緣就是人生得一大財富。

        做好了個體我們就要組建自己的團隊,一個企業(yè)里每個人就如同一部機器的某個零件,相互配合才能運轉(zhuǎn)。因而作為企業(yè)如何把個體緊密聯(lián)系在一起并發(fā)揮出個人的最大效力,是適應(yīng)市場激烈競爭的必要前提?!端笕龂防锪谐隽宋妩c可作為借鑒:

        第一,營造一種支持性的人力資源環(huán)境。

        第二,團隊成員的自豪感。

        第三,讓每一位成員的才能與角色相匹配。

        第四,設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

        第五,正確的績效評估。

        作為管理者,以上五點都是可以作為參考借鑒的,當(dāng)每一個成員都能在自己的崗位上挑戰(zhàn)出成績的時候,體現(xiàn)出來的不僅是團隊成員的自豪感也是企業(yè)文化的擴散,團隊與個人是相輔相存的。

        另外,市場壓力過大,《水煮三國》也給我們提供了幾件笑傲職場江湖的五種兵器:勇于負(fù)責(zé);善于從工作中發(fā)現(xiàn)快樂;用積極的心態(tài)面對困難;強烈的團隊意識;養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。我一直很相信一句話,不愛崗就下崗,不敬業(yè)就失業(yè)。愛崗代表著敢于承擔(dān)自己的職責(zé),能夠從工作找打樂趣。敬業(yè)不僅是團隊的合作,積極的態(tài)度,更是迫使自己需要有一種活到老學(xué)到老的精神去開拓進取。

        當(dāng)然書中關(guān)于各種管理技巧的觀點與例子也多不勝舉,從簡單明了的言辭中都能夠看出智慧,可品、值得品。

        第二篇:最新《水煮三國》的讀后感

        最新《水煮三國》的讀后感

        初看到《水煮三國》,不由心想――“把三國用水煮著吃了,真是無厘頭!”經(jīng)典的三國,水煮以后味道不就變了嗎?簡直是嘩眾取寵!不過看到網(wǎng)上對這本書的評價不是一般的高,簡直到了吹捧的地步,讓我不免躍躍欲試,產(chǎn)生一讀為快的想法。

        出乎我的意料,剛看完第一章,我的興致就來了。作者成君憶用“大話三國”的文筆娓娓道來,看似荒誕不經(jīng),其實大有深意,說的是管理的學(xué)問。

        作者巧妙地以人所共知的三國人物為載體,將市場管理、營銷的諸般道理滲透于一個個故事之中,講解得通俗快意,使人們在開懷一笑中受到啟迪。一口氣看完,感覺仿佛真是象川菜“水煮魚”、“水煮肉片”、“水煮白菜”一樣,看似簡單,實則令人回味無窮。使我這個從來不看管理書籍的人,如今也受益非淺!

        《水煮三國》向我們展示的是市場競爭中的三類公司,一類是利用計劃經(jīng)濟的特點,大量占用國家資源的傳統(tǒng)企業(yè),實力雄厚、產(chǎn)品占據(jù)市場半壁江山,如東漢的曹操;一類是依據(jù)特色,固守一塊市場,伺機擴張的中小型公司,如吳國的孫權(quán);一類是白手起家,迅速崛起的新興企業(yè),如蜀國的劉備。面對這樣的商戰(zhàn)現(xiàn)實,針對其不同的個性,講述了如何運用適合自身發(fā)展的管理策略。該書融三國智慧與管理精義于一體,讀來有趣而有益。

        我認(rèn)為,《水煮三國》之所以不同于那些牛皮筋一樣的管理學(xué)著作,最重要的是它跳出了實用科學(xué)這個魔瓶,從歷史和文化的層面來梳理人類早期的管理活動,并從中發(fā)現(xiàn)了許多管理的智慧。楚漢戰(zhàn)爭期間,由于劉邦在人力資源管理方面更勝一籌,他便成功地打敗了力能扛鼎的大英雄項羽。三國時期各大軍閥之間的拼斗,拼的就是軍閥首領(lǐng)的英雄氣魄和管理能力。(www.Fwsir.com)對人性和情感的關(guān)注,乃是中國古代管理哲學(xué)的第一原則。令人奇怪的是,現(xiàn)代的管理者似乎常常忽略了這個原則。中國本土文化那種濃厚的影響力,并沒有引起廣大經(jīng)理人和專家們足夠的重視而《水煮三國》的成功恰恰在于,它讓管理學(xué)能夠貼切于人性特點。它提倡人文關(guān)懷,也強調(diào)通過對人的關(guān)心來提高工作績效。

        它有趣味:作者巧妙地以人所共知的三國人物為載體,將市場管理、營銷的諸般道理滲透于一個個故事之中,講解得通俗快意,令讀者在開懷一笑中受到啟迪,在笑過之后你就學(xué)會如何解那一道道難題。

        它有內(nèi)涵:這部書具有很高的謀略學(xué)價值。盡管作者和出版商將其定位于“管理學(xué)”范疇,但我覺得它實際上已超乎一般管理學(xué)著作而成為一部名副其實的“市場謀略學(xué)”。

        它有特色:作者構(gòu)思巧妙,“融三國智慧與管理精義于一體,寓至理于談笑之中”,將一系列經(jīng)濟學(xué)、市場學(xué)、管理學(xué)的理論觀點化繁為簡、化難為易,化“一本正經(jīng)”為“調(diào)侃幽默”,亦莊亦諧,雅俗共賞,格外適合讀者求新求異求活求趣的胃口。作者知識淵博,占有資料豐富,借“三國人物”之口,旁征博引,將東西方的市場謀略精華“煮”于一爐,妙論迭出,再加上文學(xué)性的敘述風(fēng)格,令讀者大快朵頤。

        縱觀成君憶在《水煮三國》中闡發(fā)的市場謀略學(xué),全書二十三章大致可分為四大類:一是職場創(chuàng)業(yè)的生存謀略,二是以人為本的管理謀略,三是團隊互動的交際謀略,四是料敵制勝的營銷謀略。這四大類內(nèi)容中貫穿著一條紅線,就是以人為本,以智制勝。

        在開宗明義的第一章“創(chuàng)業(yè)時代的七堂必修課”中,作者通過“劉備”由備戰(zhàn)高考到進入國際知名學(xué)府四年深造的心路歷程,生動地詮釋了人的心態(tài)(思想)與命運之間的關(guān)系,提出了一個人的人生“態(tài)度決定了成功的最大概率,決定了成功的全部學(xué)問”這一生存謀略的鐵律。團隊建設(shè)是任何一個企業(yè)都必須著力應(yīng)對的基礎(chǔ)工程,但往往又成為企業(yè)內(nèi)部管理的難點。

        本書將著名的“木桶理論”――只木桶能夠裝多少水取決于最短的一塊木板的長度,而不是最長的那塊――加以引申:一只木桶能夠裝多少水不僅取決于每一塊木板的長度,還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。據(jù)此作者得出這樣的結(jié)論:一個團隊的戰(zhàn)斗力,不僅取決于每一名成員的能力,也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合,這樣才能均衡緊密地結(jié)合成一個強大的整體,企業(yè)才不會變成一個“漏水桶”。

        “把梳子賣給和尚”是至今仍被奉為經(jīng)典的營銷故事,然而本書對此卻作了顛覆性的批判,成憶君認(rèn)為這個故事實際上是在鼓勵一種商業(yè)欺詐,與真正的營銷謀略風(fēng)馬牛不相及。市場競爭成功必需的首要條件,是恪守高尚的創(chuàng)業(yè)信條。

        在堅持誠信的基礎(chǔ)上,作者極力推崇以消費者為中心的“攻心”謀略。他以“諸葛亮”之口羅列了女人和顧客的21個類比,形象風(fēng)趣地說:“做生意和追女人的訣竅,其實都只有四個字:攻心為上。”為了達此目的,他進一步列舉了市場營銷中需要關(guān)注的顧客的12個動情點,提出了應(yīng)對商場變化的上中下三策,從而圓滿地回答了“螞蟻能否絆倒大象”這個需要以謀制勝的營銷難題。

        其間一個個引人入勝的故事異彩紛呈,一段段鞭辟入里的分析令人耳目一新。面對市場激烈競爭的沉重壓力,作者也體現(xiàn)出殷殷的人性關(guān)懷,教給讀者消除心理重負(fù)的謀略:采用前瞻性的時間管理,避免無謂的事務(wù)性干擾;保持忙碌,分散心理壓力;及時采取行動,著手解決困難困難就變得不可怕;專心于工作,可以忘卻許多莫名的煩惱;細數(shù)生活中值得感動的事,可以直接改變自己的`心態(tài)。

        “能攻心即反側(cè)自消,從古知兵非好戰(zhàn);不審勢則寬嚴(yán)皆誤,后來治蜀要深思?!边@一膾炙人口的名聯(lián),概括了以諸葛亮為代表的三國謀略家們的智慧精華。在我看來,其實它也可以借用來說明《水煮三國》這部書在謀略學(xué)上的創(chuàng)新成果。

        面對如今日新月異變化的市場,如何箍好一只木桶呢?也就是說如何科學(xué)地創(chuàng)建一個高績效的團隊呢?這是一項系統(tǒng)工程,對于書中所說的創(chuàng)建高效團隊的五大要決,我認(rèn)為對于我們這樣一個比較龐大的團隊,有著非?,F(xiàn)實的參考、借鑒的價值。

        第一,營造一種支持性的人力資源環(huán)境。

        管理層應(yīng)該努力營造一種支持性的人力資源環(huán)境,包括:倡導(dǎo)成員多為集體考慮問題,留下足夠多的時間供大家交流,以及對成員取得成績的能力表示信心。這些支持性的做法幫助組織向團隊合作邁出了必要的一步,因為這些步驟促進了更深一步的協(xié)調(diào)、信任和彼此之間的欣賞。管理層需要為此架構(gòu)一種良好的溝通平臺。

        這一點我看的似懂非懂,但我可以感覺到,他是在說創(chuàng)建一個溝通順暢、協(xié)調(diào)一致、彼此信任、相互欣賞的工作氛圍是非常重要的。在這方面,我覺得我們的團隊還不錯,但還需要磨合。

        第二,團隊成員的自豪感。

        公司的每位成員都希望擁有一只光榮的團隊,而一只光榮的團隊往往擁有自己獨特的標(biāo)志,成員的自豪感,正是成員們愿意為團隊奉現(xiàn)的精神動力。因此,鼓勵各部門、各項目小組營造一種英雄主義的公司亞文化,將會對公司各個團隊的創(chuàng)造力產(chǎn)生積極的、深遠的影響。我們的團隊就能真正形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。

        第三,讓每一位成員的才能與角色相匹配。

        這個很直白,人盡其才嘛。發(fā)揮每個人的特長和優(yōu)勢,讓他去做最適合的工作,這樣各項工作就會都出色。

        第四,設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

        管理層的職責(zé)是激勵整個團隊向總體目標(biāo)努力,而不是強調(diào)個人的工作量。如果做的好,一個勞動模范也許會起到領(lǐng)頭羊的作用,然而在不同的工作環(huán)境下,這種情況很可能會打擊團隊的合作。正確的做法是,為團隊設(shè)定一個具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),并鼓勵團隊的每一位成員的團隊協(xié)作精神。

        我想,每個人在工作中隨著瑣事的繁雜,隨著日復(fù)一日的工作,因為疲憊而漸漸淡忘了每個應(yīng)該完成的具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),因為忙碌而淡忘了所負(fù)責(zé)的工作要做到什么程度。我的目標(biāo)是什么呢,是協(xié)助銷售完成團隊的銷售業(yè)績。我的具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)是什么呢?我們公司要想建立一個比較專業(yè)的CALL CENTER,我這個有兩年CALL CENTER經(jīng)驗和兩年直銷經(jīng)驗的人能把公司的CALL CENTER平臺建立起來并發(fā)揮重大作用呢?為了這個目標(biāo),我下定了決心,向公司領(lǐng)導(dǎo)寫了一份詳細的平臺實施計劃及運作流程細則并已經(jīng)開始實施而且初見效果。我想,若我們團隊的每個成員都能時刻想著自己的具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)的話,工作起來就會更認(rèn)真、更勤奮。

        第五,正確的績效評估。

        一個卓有成效的績效評估體系通常包括兩種評估形式:正式評估和日常管理中的及時評估。這樣公司才能知曉每個成員是否稱職,從而切實保證他們與職位的匹配、報酬、培訓(xùn)等工作的科學(xué)性,能夠找出員工的績效不好的真正原因,激發(fā)員工的潛能。

        以上便是我個人的一些讀后感,希望能與大家共同分享!

        第三篇:讀《水煮三國》有感

        讀《水煮三國》有感

        認(rèn)真讀完一本著作后,相信大家一定領(lǐng)會了不少東西,這時最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢?下面是小編精心整理的讀《水煮三國》有感,希望對大家有所幫助。

        大家一定聽說過《水滸傳》,《三國演義》吧?,但不一定聽說過《水煮三國》吧,那我就給大家介紹介紹!

        這本書以三國為底料,麻辣風(fēng)味的快意管理學(xué)。里面說了劉備、關(guān)羽、張飛、諸葛亮、曹操,在工作上遇到怎樣的困難,又怎樣想辦法,怎樣去面對,在他們工作上,他們用盡腦袋去思考,想想怎樣才能賺到跟多人的錢,怎樣能把自己的產(chǎn)品推廣到國際上去……,就這樣一個又一個有關(guān)智慧的故事組成了這本《水煮三國》!

        一部《三國》,智者從中取功利,仁者從中看因果。何謂因果呢?在作者看來,就是管理和管理的績效。修身、齊家、治國、平天下。從個人的`組織企業(yè)的興衰,無一不是管理的對象。大家不妨將三國看做競爭市場的三個公司,一類是實力雄厚,產(chǎn)品占據(jù)市場半壁江山的公司,一類是依據(jù)特色,固守一場時常,伺機擴張的小公司,還有一類是白手起家的,迅速崛起的新興公司。那么,三國鼎立就是三種不同類型企業(yè)的管理者,運用適合自身發(fā)展的管理策略,搏擊商海的故事。

        這本書,它有它的獨特風(fēng)味。既合商人看,又適合小孩看,給商人開辟了致富之路,又告訴孩子們,做什么事都要經(jīng)過大腦思考,“少付出,多回報”的理念,要有事半功倍的思想,最好不要事倍功半。

        聯(lián)系生活實際,我們應(yīng)該有面對挫折的勇氣和對付困難的智慧。如書中有一故事:一公司經(jīng)理說:“只要將梳子能買給和尚,但要高達500把才能算過關(guān),將會被錄取,月薪高達30000元以上。有些人能賣出999把,而有些人卻一把也賣不出。這就是二種人。在生活中有所困難,不一定只有只有一條路可以走,或許還有一條路,可能它還離成功之路更加近些。我們棉隊困難不要畏縮,要勇往直前。就在生活中,推銷自己的產(chǎn)品,一些傻傻的人只會說好話,說自己的產(chǎn)品這里好,那里好,真真正正的推銷員他會更加聰明。他會與客戶交換位置,他會想想客人哪方面會動心,就專講那方面。這就是一個成功者的秘訣。

        通往成功的道路坎坎坷坷,你可以選擇另外一條平整大道。

        記住,通往成功的大道不只一條,不只一個走法。

        第四篇:水煮三國讀后感

        讀了成君憶的水煮三國,有一種說不出的感覺,新穎。風(fēng)趣。而又不缺妙論。這本書是以營銷管理學(xué)位為底料,戲劇性的把三國中的人物串聯(lián)到現(xiàn)實社會里,把三國中的智慧和道理無一批漏的展現(xiàn)在我們的面前。許多讀者認(rèn)為,這種另類的三國的確如同一道川味名菜“水煮肉片”一樣,辛辣而又讓人感到痛快,正是別有一番風(fēng)味。讓我們一起笑談三國現(xiàn)代史,慢慢回味那幽默。麻辣的風(fēng)味。

        不要懷疑,永遠激情澎湃。

        人生不如意者,事十有七,重要的是自己的心態(tài),自己如何去面對,面對才是最關(guān)鍵的。有一杯代表積極思想的清水,一杯帶有沙石代表消極的渾水,如何讓渾水變清,讓消極變積極呢?辦法是在水龍頭下用水沖擊,過不了多大一會兒,誰就會變清。水龍頭的水就代表快樂。活力和積極的想法,它能稀釋你的煩惱;沖走你的困惑;排除所有消極的東西。那么有人會問,我們到哪里去找那源源不斷的動力呢?書中有講:很簡單,只要你不懷疑,那些快樂??隙?。哲理名言。對事物的美好想象。對自我的贊許。甚至僅僅是一句座右銘,都能夠源源不斷的激蕩你的心靈。

        回眼觀望我們自己那些往事。是否曾經(jīng)在消極時積極的尋找激勵自己的方法,還是在不斷的沉積;實在激流前傭金,還是在遇到挫折時選擇逃避。必須承認(rèn),無論生活還是工作中有許多令人失望迷惑的困境,但是又恰恰是這些是困境在激勵我們。鞭策我們,如何解決,如何解決全取決于自己的態(tài)度。如同我們現(xiàn)在的工作一樣,暫時遇到了挫折,客戶提出各式各樣的理由拒絕。如果這時你選擇放棄,則一點機會都不存在了。公司提供給我們廣闊的營銷平臺以及優(yōu)秀的產(chǎn)品,一切先決條件都已具備。這時,以你積極的態(tài)度,強大的決心,在同一起跑線上,終點的那根紅線會離你越來越近,你的成功概率隨之上升。態(tài)度決定一切,最終的獎牌屬于充滿自信的你。

        第五篇:讀紅書讀后感

        讀紅書讀后感

        讀《鋼鐵是怎樣煉成的》有感

        今天,我讀了《鋼鐵是怎樣煉成的》這本書,書中的主人公——保爾使我油然而生敬意,讀紅書讀后感。

        保爾被老師神甫趕出學(xué)校后,在一次偶然的相遇中,他與冬妮亞結(jié)為朋友。他在裝配工朱赫來的引導(dǎo)下,懂得了布爾什維克是為窮人爭取解放的革命政黨。他依依不舍得告別了冬妮亞,逃離了家鄉(xiāng),加入了紅軍,成為了一名堅強的布爾什維克戰(zhàn)士。但是他的身體狀況每況俞下,右腿變成殘廢,脊椎骨的暗傷也越來越嚴(yán)重,最后終于癱瘓了。但他并沒有不此而沮喪,而且開始了他的艱難的寫作生涯,從此有新生活的良好開端。

        我非常敬佩保爾不畏病魔侵?jǐn)_和不怕命運挫折的百折不撓的革命精神。他時刻都在為革命事業(yè)而奮斗。他有一次不幸染上了傷寒,他憑他那堅強的毅力,奇跡般地從死亡線上走了回來了,重新義無反顧地走向火熱的工作崗位。

        最使我感動的是下面的故事。

        索絡(luò)面卡區(qū)的團組織幾乎全部全上陣了。團省委去了三個人——杜巴瓦、潘克拉托夫和保爾。這三個人是朱赫來同志親自選定的。鐵路搶修工作開始了,誰也沒想到條件會有那么艱苦,寒冷的秋雨浸透了人的衣衫,沉甸甸、冰涼涼的;四周荒涼一片,幾百個人晚上只能睡在四間破房子里的水泥地板上,穿著淋濕了而又沾滿泥漿的衣服,緊緊地擠在一起,盡量對方的體溫取暖。早上,大家喝點茶就去干活,午飯?zhí)焯焓撬乇鉁鸵恢幻呵蛞粯拥暮诿姘?。但他們憑著對革命事業(yè)的無限忠誠和堅強的革命毅力,出色完成了任務(wù)。

        我想,我國的創(chuàng)業(yè)者和建設(shè)者與他們的情況也有驚人的相似之處。今天我們的幸福生活是無數(shù)辛勞的勞動者和革命者用血汗換來的,來之不易,我們一定要好好珍惜今天的美好生活,好好學(xué)習(xí),煉好本領(lǐng),為將來把我們的祖國建設(shè)得更加美好而努力奮斗。

        讀《鋼鐵是怎樣煉成的》有感

        2近期,讀了《鋼鐵是怎樣煉成的》一書,感觸很深,讀后感《讀紅書讀后感》。 讀時的心情是隨著保爾·柯察金的成長、命運而起伏。細細品味著這本書,品味著保爾的精神。越發(fā)覺得我們應(yīng)從保爾精神中汲取營養(yǎng),堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。記得書中有段名言膾炙人口:“人的生命是最寶貴的。當(dāng)他回首往事的時候,不應(yīng)該為碌碌無為而悔恨……

        差不多沒有一個人甘心平平庸庸的生活,因為即使是小草也在努力著為春天增添一絲綠色,希望在春回大地的彩卷上留下自己的身影。但是卻未必人人都會煉就一塊好鋼。

        那么鋼鐵是怎樣煉成的?相信大家的腦海里一定會出現(xiàn)那烈焰熊熊的煉鋼場面。其實,人生就如同煉鋼!沒有什么東西是與生俱來的,“鐵”變成“鋼”,只有一種途徑——煉!有人說保爾是天生的英雄,其實,在這個世界上是沒有天生的英雄的。保爾之所以能夠成為英雄,完全是由于自身的努力——在戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)場,面對生與死的考驗,他沒有后退;在疾風(fēng)暴雪的建設(shè)工地,面對常人難以忍受的勞動強度和饑寒,他沒有倒下;在雙目失明、疾病纏身的情況下,面對書稿丟失、身體每況愈下的無情打擊,他仍沒有屈服,終于從一個出身貧苦的少年,成長為一名具有崇高理想、高尚品格和頑強作風(fēng)的共-產(chǎn)主義戰(zhàn)士。

        人生,可以說是一段曲折而坎坷不平的路。在人生的旅途中,你會遇到重重的困難,要去面對失敗的打擊和不被人理解的痛苦,等等。但是,這一切都是短暫的。在突破障礙、戰(zhàn)勝困難后,回顧走過的道路,我們就會領(lǐng)悟到,那是磨煉人生的火焰。多少英雄、偉人,都是在熊熊燃燒的火焰中鍛煉出來的,正如人們常說的:“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”和保爾相比,我們在學(xué)習(xí)和生活中遇到的困難實在是微不足道的,我們有什么理由唉聲嘆氣、裹足不前呢?

        一個人只有樹立崇高的理想,造就優(yōu)良的素質(zhì),并有執(zhí)著的追求,在正確的生活目標(biāo),他才不會被生活所拖累,不會被不幸所壓倒,他才會在苦難的熊熊烈焰中堅強起來,成熟起來,去熱愛生活,去充實自己,迎接美好的明天。

        當(dāng)今的社會是競爭激烈的信息社會,知識經(jīng)濟已初見端倪。從國際社會來看,和平與發(fā)展成為時代的主旋律,國際圍繞經(jīng)濟和科技展開的競爭日趨激烈,各國都著眼于搶占21世紀(jì)發(fā)展的制高點,這就使我國面臨著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。中國“趕上時代”的步伐正在加快,這就使我們中華民族面臨著走向全面振興的機遇和挑戰(zhàn)。國家需要學(xué)識淵博、意志堅強、處事果斷、敢于創(chuàng)新的人才。所以,我們別無選擇,只能是跨越知識的坎坷,勇往直前!

        21世紀(jì)的鐘聲已經(jīng)敲響,我們站在新世紀(jì)的門檻上,尋找往日的英雄情結(jié),重塑“保爾精神”,意義非同小可。為了我們偉大祖國的繁榮昌盛,讓我們以保爾為榜樣,去煉就人生,樂觀地?fù)肀磥戆?

        “人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一是生應(yīng)該這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥,這樣,他在臨死的時候就能夠說:‘我的整個生命和全部精力,都獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而斗爭?!?/p>

        第六篇:讀好書讀后感

        打開《海底兩萬里》,我懷著好奇心,和書中的主人翁探險者博物學(xué)家阿尤那斯一起乘坐著鸚鵡螺號潛水艇開始了充滿傳奇色彩的海底之旅,讀好書讀后感。一起周游了太平洋、印度洋、紅海、地中海、大西洋以及南極和北冰洋,遇見了許多罕見海底動植物,還有海底洞穴、暗道和遺址等等。

        讓我知道了大量的科學(xué)文化和地理地質(zhì)知識,尤其是光的折射、珍珠的分類、采集、潛水艇的構(gòu)造……這些東西如今都已變成了現(xiàn)實,我感嘆作者儒勒.凡爾納的想象力,竟能在還未發(fā)明電燈的社會中預(yù)料到未來世界,把科學(xué)與故事結(jié)合,創(chuàng)造出一個神奇的海底世界。

        鸚鵡螺號的尼摩船長是個謎一樣的人物,他性格陰郁,卻又知識淵博。他可以為法國償還幾百億國債;看到朋友死去會無聲地落淚;會把上百萬黃金送給窮苦的人;會收容所有厭惡陸地的人;會把滿口袋的珍珠送給可憐的采珠人;會逃避人類,施行可怕的報復(fù)……尼摩船長對人類有根深蒂固的不信任感,他的心中充滿無盡的痛苦,卻也是一個善良的人。

        在南極缺氧的時候,當(dāng)時只有潛水服上的儲蓄罐里還有一絲空氣,那時由于缺乏空氣,他們幾乎虛脫。這時,尼摩船長沒有去吸最后一絲空氣來維持生命,而是把生還的機會留給了教授。他為了別人的生命而不惜犧牲自己的生命,他的行為感動了無數(shù)讀者,也感動了我。

        在引人入勝的故事中,作者還同時告誡人們:在看到科學(xué)技術(shù)造福人類的同時,也要重視防止被利用、危害人類自身危機的行為。儒勒.凡爾納提出要愛護海豹、鯨等海洋生物,譴責(zé)濫殺濫捕的觀念……面對這早在兩百年前的先知者的呼吁,我陷入了更深層次的思考:此書只是讓讀者感受豐富多彩的歷險和涉取傳神知識嗎?不,它是在啟發(fā)我們,讓我們的心靈對自然科學(xué)有更大的收獲。

        儒勒.凡爾納是在告訴我們:沒有做不到的,只有想不到的——只有當(dāng)時具備一定的科學(xué)背景,才可能有來源于現(xiàn)實或高于現(xiàn)實的想象,否則不是科幻只是空想;而如果連想象都沒有,沒有目的、沒有方向,更不可能有科學(xué)的進步,讀后感《讀好書讀后感》。

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        不必說宋江和小旋風(fēng)柴進的仗義疏財,也不必說武松漂亮的醉拳,吳用的足智多謀。單說天真爛漫的李逵,他頗有些野,一身魯莽莊稼漢和無業(yè)游名的習(xí)氣,動不動就發(fā)火,遇事不問青紅皂白,總是一說二罵三打。結(jié)果不是吃虧就是后悔,但是卻有“富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈”的氣概,最重要的是他身上有一種英雄氣概,有一種愿意為兄弟兩肋插刀的仗義,他這一點讓我尤其感動。

        我試想,假如讓他來到我的身邊,相信沒有多少人能有他這樣的魅力。這不是因為他的相貌,也不是因為他有所么高挑的身材,更不會是他有大把的財富,就一點,就是他那在別人眼中芝麻大的優(yōu)點。請不要小看他那芝麻大的優(yōu)點,在這世界上就要滅絕了。

        我總覺得我們在生活中對于朋友甚至親人少了一份親情,少了一份哥們兒友情。

        我清楚的記得,在我咿咿呀呀學(xué)語時,我經(jīng)常毫無顧忌的到鄰居家吃飯,沒有禮節(jié),沒有拘束,只有歡樂。鄰居家的姐姐現(xiàn)在和我還是和原來一樣好。在我哭著鬧著不上幼兒園時,我們和鄰居經(jīng)常一起聊天,但是我們開始裝上了一扇木門。

        現(xiàn)在當(dāng)我知道為了未來奮斗的時候,我家的門也變成了三厘米厚的防盜門。這就像一條河,讓我們和鄰居的感情隔在天地兩岸。這就像《禮記》里說的:“今大道即隱,天下為家。各親其親,各子其子,貨力為己?!?/p>

        我們的社會很自然的少了一份愛,一份及其重要的愛——一份關(guān)懷。對于關(guān)懷,也許只需要一句簡單的問候,或者是一個會心的微笑,就能讓人喜笑顏開,就讓人感受母親般的關(guān)懷。不要太吝嗇,一句問候、一個微笑不會讓你失去什么,只能讓你的人格得到升華。

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