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第一篇:線工作法實施意見
溫瑞塘河工程建設(shè)指揮部關(guān)于在領(lǐng)導干部
中推行“一線工作法”的實施意見
各科室:
為認真貫徹落實市委、市政府“轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境”活動的部署要求,切實解決當前塘河綜合整治工程建設(shè)中遇到的重點、難點問題,轉(zhuǎn)變干部作風,促進科學發(fā)展。經(jīng)指揮長會議研究決定,在領(lǐng)導干部中推行“一線工作法”?,F(xiàn)提出如下實施意見:
一、指導思想
在指揮部領(lǐng)導干部中全面推行“一線工作法”,是以推進干部作風轉(zhuǎn)變?yōu)橹髦?,以解決“制約瓶頸多,工程實施難”為落腳點,做到“領(lǐng)導在一線垂范、干部在一線鍛煉、工作在一線落實、問題在一線解決、形象在一線樹立、成效在一線體現(xiàn)”,使之成為干部管理的長效機制,激發(fā)廣大干部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情,為推動指揮部各項工作任務的落實提供有力的作風保證和組織保證。
二、主要任務
(一)加強調(diào)查研究。每位領(lǐng)導干部要結(jié)合自身工作職責,結(jié)合“走進矛盾·破解難題”專項行動,圍繞全市中心工作及指揮部重點工作,梳理確定調(diào)研課題;要按照“發(fā)現(xiàn)
1一個問題,提出一條建議,貢獻一份力量”的要求,全年不少于三分之一時間深入基層開展調(diào)研,通過設(shè)置征求意見箱、公布熱線電話、召開座談會、組織走訪等多種方式,收集社情民意,廣泛征求群眾意見建議,并撰寫一篇以上調(diào)研文章。領(lǐng)導干部下基層調(diào)研情況要記錄在《領(lǐng)導干部“一線工作法”操作手冊》上。本指揮部并要于8月底前向市“轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境”活動領(lǐng)導小組辦公室推薦一篇優(yōu)秀調(diào)研文章。
(二)明確目標任務。指揮部要于4月底前召開專題會議,按照本單位職責職能,根據(jù)市委、市政府年度重要工作責任制和一線干部群眾反映強烈的熱點、難點問題,結(jié)合班子成員年度工作目標,在征求各職能科室意見的基礎(chǔ)上,研究確定本指揮部今年年內(nèi)需要破解的重點項目或重點工作;每位領(lǐng)導干部要明確承擔至少1項重點項目、重點工作或群眾反映強烈的問題。通過采取領(lǐng)導領(lǐng)銜、掛牌督辦、現(xiàn)場辦公等行之有效的方式,集中時間,整合力量,破解難題。每位領(lǐng)導干部要按各自承擔的重點項目或重點工作,認真分析研究,細化工作措施、量化工作進度、嚴格質(zhì)量要求、明確完成時限,制訂具體工作計劃。有關(guān)進展情況要記錄在《領(lǐng)導干部“一線工作法”操作手冊》上。
(三)實行公開承諾。指揮部已將重點項目和重點工作報經(jīng)市委、市政府分管領(lǐng)導審核同意后,于5月14日前報市“轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境”活動領(lǐng)導小組辦公室,由市“轉(zhuǎn)作風優(yōu)
環(huán)境”活動領(lǐng)導小組辦公室匯總后將重點項目或重點工作及目標要求在“瑞安廉政網(wǎng)”上予以公布,向群眾公開承諾。領(lǐng)導班子和干部個人年度工作目標及要求,經(jīng)指揮部負責人審核后,于5月14日前在單位公告欄或單位網(wǎng)站上公示,并報市委組織部干部一科備案。
(四)全力抓好落實。指揮部領(lǐng)導要少坐辦公室,多到塘河工程建設(shè)中遇到的難點問題涉及的村居、(社區(qū))、企業(yè)、重點工程現(xiàn)場辦公,加強工作指導,積極給予政策扶持。要加強跟蹤服務,及時發(fā)現(xiàn)工作推進中遇到的問題,協(xié)調(diào)解決實際困難。要采用“領(lǐng)導干部+科室長+工作人員”組團式服務方式破解難題,提速增效,切實解決“制約瓶頸多,工程實施難”的問題。對涉及多個部門的重點、難點問題,牽頭部門要主動做好協(xié)調(diào)工作,確保工作任務落到實處。
三、保障措施
(一)加強領(lǐng)導,周密部署。推行“一線工作法”是貫徹落實市委、市政府“轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境”活動的具體行動,是進一步密切黨群干群關(guān)系的重要途徑,是轉(zhuǎn)變干部作風、提高干部執(zhí)行力的重要手段。我指揮部周密部署,統(tǒng)籌安排,制訂了相應工作方案,抓好落實。主要領(lǐng)導切實履行第一責任人的職責,做到親自抓、具體抓。要明確分工,落實責任,形成一級抓一級、層層抓落實的聯(lián)動工作格局。
(二)強化管理,建章立制。一要建立一線工作情況月公示制度。班子成員根據(jù)年度工作目標任務,經(jīng)主要負責人
審核后,將每月需深入一線解決的問題、上月已解決的問題等情況,在單位公告欄或單位網(wǎng)站上予以公示,接受群眾監(jiān)督。二要建立重點工作季度分析制度。每季度召開一次重點工作分析會,對年度工作目標完成情況及推行“一線工作法”中遇到的問題進行分析研究,提出解決措施和下步工作思路。三要建立重點工作季度完成情況匯報制度。從6月份開始,班子成員每季度要將聯(lián)系的重點項目、重點工作或群眾反映強烈的歷史遺留問題、信訪問題和民生問題解決進度情況送指揮部“轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境”活動領(lǐng)導小組辦公室匯總后,上報市“轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境”活動領(lǐng)導小組辦公室。
(三)嚴格督查,加強考核。指揮部 “轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境”活動領(lǐng)導小組要組織力量,開展經(jīng)常性督查和專項檢查,確?!耙痪€工作法”取得實效。指揮部注重在一線考察干部,重視在一線發(fā)現(xiàn)人才和推薦干部。要結(jié)合年度考核和平時考察,把“一線工作法”實施情況及取得的成效作為領(lǐng)導干部和工作人員績效考核的重要依據(jù),對成績突出者予以提拔重用,對工作不深入、辦事效率低、群眾意見大的,要進行組織處理。
(四)抓好總結(jié),強化宣傳。要做好“一線工作法”活動的總結(jié),并在此基礎(chǔ)上,組織相關(guān)人員對“一線工作法”推行情況和公開承諾項目落實情況開展?jié)M意度測評,測評結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。根據(jù)測評結(jié)果,進一步完善整改措施,鞏固和擴大“一線工作法”成果。要及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和宣傳“一線工作法”中涌現(xiàn)出的先進典型,宣傳他們的好經(jīng)驗、
好做法。通過宣傳典型,激勵先進,鞭策后進,使“一線工作法”成為推動各項工作深入開展的有效載體。
赴一線工作心得體會
黨一線工作心得體會
電網(wǎng)一線工作體驗心得體會
一線工作心得體會(共8篇)
工作心得體會1,工作心得體會
第二篇:落實“一線工作法”心得體會
2020年x月x日,市委書記xxx在市委常委(擴大)會議上要求,“各鎮(zhèn)區(qū)各部門要比服務、比貢獻、比作為。要大力實施一線工作法解決問題,確保目標必成”?!耙痪€工作法”就要:“情況在一線掌握、決策在一線形成、問題在一線解決、作風在一線轉(zhuǎn)變、感情在一線培養(yǎng)、能力在一線錘煉、政績在一線檢驗、形象在一線樹立”,作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部,對于一線工作法,我有以下三點認識。
一線工作法體現(xiàn)為民服務宗旨
“全心全意為人民服務”是我們黨的根本宗旨,“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標”,我們生活在基層,工作在基層,是離老百姓最近的人,更加要弄懂“為了誰、依靠誰、我是誰”這個問題。問題在一線解決、作風在一線轉(zhuǎn)變、政績在一線檢驗,就是要求我們基層黨員干部把發(fā)展民生、促進民富,使人民群眾過上美好幸福生活作為最大的追求,多謀民生之利,多解民生之憂,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。今年,我們要認真落實市“貫徹長江大保護、打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”會議精神,高標準高質(zhì)量建設(shè)好1.1公里的集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)和元東等5個村微動力污水處理站,著力解決好人民群眾關(guān)切的治污治水的問題,多干為民辦實事工程,讓群眾真正得到實惠。
一線工作法要踐行“群眾路線”
“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去”,“一線工作法”是黨的群眾路線在新形勢下的生動實踐。情況在一線掌握、決策在一線形成、感情在一線培養(yǎng),就是要求我們放下架子、撲下身子,到一線去,到群眾中去。“坐在同一條板凳上,才縮短了心與心的距離;住在農(nóng)家的坑頭上,收獲的才不僅僅是建議;我的腳下沾有多少泥土,我的心中就沉淀多少真情”,這是中央電視臺走基層欄目的導語,也是“一線工作法”在實踐中的真實情景。我們要時刻牢記群眾路線,認真落實一線工作法,堅持每周兩到三天到分工村、掛鉤企業(yè)和項目現(xiàn)場,調(diào)查研究、幫助解決矛盾和問題。今年所負責的翻建新建和農(nóng)民退宅進城入鎮(zhèn)工作,事關(guān)群眾利益,我們要認真組織、廣泛宣傳、全力推進,把改善農(nóng)民住房條件的好事辦好,實事辦實。
一線工作法激發(fā)了責任擔當
有什么樣的干部作風,就有什么樣的發(fā)展局面,能力在一線錘煉、形象在一線樹立,就是要求我們忠于組織、敢于擔當、善于作為、樹立形象,讓我們每一個同志“想干事、能干事、干成事”,營造出人心思上、人心思進、人心思干的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。我們要遵循“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的擔當精神,對待工作不推諉、不扯皮,今日事今日畢。每月每周列出工作推進計劃表,明確工作內(nèi)容、時間節(jié)點、進度安排和具體責任人,按序時督查推進,市下達的重點工程、重點工作要力爭在全市率先完成,在服務、奉獻和作為上比學趕超。
第三篇:推行一線工作法情況匯報
推行一線工作法情況匯報
今年3月份以來,為有效轉(zhuǎn)變干部作風,推進工作落實,推動嘉禾發(fā)展,縣委、縣政府將干部作風建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度來對待和落實,大力推行以“七條硬性新規(guī)”、“十最十不”為主體內(nèi)容的“一線工作法”轉(zhuǎn)優(yōu)作風促發(fā)展,扎實突出嚴格紀律推動、領(lǐng)導示范帶動、強力督查聯(lián)動、典型宣傳促動、正確導向驅(qū)動,努力打造“一波才動萬波隨”的工作落實局面,全力推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè),奮力開創(chuàng)“十二五”良好開局。
一、工作成效凸顯
近兩個月來,縣級領(lǐng)導和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工按照縣委 “沉下身、沉下心、沉下力”的工作要求,深入基層、深入一線開展工作,干部素質(zhì)得到錘煉并形成了奮發(fā)進取、真抓實干的干事創(chuàng)業(yè)勁頭。一是“一線工作法”,架起了干部與群眾之間的連心橋。縣級領(lǐng)導干部帶頭夜宿鄉(xiāng)鎮(zhèn),走進社區(qū)、走進村組、走進農(nóng)戶調(diào)研民情、服務群眾,帶動全縣廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部轉(zhuǎn)變工作作風,發(fā)揮主體作用,積極服務群眾,推進農(nóng)村工作。許多干部調(diào)研工作,正在由過去“臺上聽匯報”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎鶎硬閱栴}”;信訪工作,由過去“群眾上訪”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案刹肯略L”;落實工作,由過去“蜻蜓點水”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭搪鋵崱薄_@一措施增進了干部與群眾之間的溝通與理解,架起了干部與群眾之間的連心橋。截止4月30日,縣處級以上領(lǐng)導已先后下鄉(xiāng)住宿121晚,召開各類座談會、協(xié)調(diào)會182次,走訪農(nóng)戶350余戶,共幫助協(xié)調(diào)解決問題134
個;17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)189名鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導,下鄉(xiāng)住宿530晚,走訪群眾2485人,調(diào)研問題722個。二是“一線工作法”,抓住了破解發(fā)展難題的牛鼻子。喊破嗓子不如牽住牛鼻子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務繁重、項目繁多,特別是在推動發(fā)展上,尋找一個什么樣的抓手,從而推動干部特別是領(lǐng)導干部重心下移,真正在一線發(fā)現(xiàn)問題、破解難題,顯得尤其重要。一線工作法的運用,可以說是抓住了牛鼻子,牽一發(fā)而動全身。通過督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部《民情日記本》記錄情況和核實真?zhèn)危刹總兊墓ぷ鞣椒?、能力、水平得到了較好的錘煉,作風更加切合農(nóng)村工作實際,更加求真務實,素質(zhì)提升較快,民情更趨透明,當?shù)亟?jīng)濟社會快速發(fā)展和縣委、縣政府中心工作大落實。三是“一線工作法”,多個層面產(chǎn)生了強烈反響?!耙痪€工作法”取得的成效,在縣內(nèi)得到群眾的認可和贊賞。我縣的綠化清潔工程、社會治安穩(wěn)定、嘉藍公路建設(shè)、城鄉(xiāng)供水一體化和普滿丘陵山區(qū)精準煙草農(nóng)業(yè)示范園項目等縣委、縣政府的重點工作或重點項目取得了長足進展,得到社會各界的一致好評??h內(nèi)群眾形象地說:“現(xiàn)在干部下鄉(xiāng)到我們村里住,白天走訪我們,晚上開會調(diào)研,五、六十年代的干部作風又回到了我們身邊來了?!惫ぷ鞯拈_展還得到了市級、省級和中央媒體的關(guān)注和報道。4月底,《中國紀檢監(jiān)察報》、《省作風建設(shè)刊物》、《郴州日報》等媒體紛紛到我縣采訪報道或收集素材,4月20日的《中國紀檢監(jiān)察報》進行了報道,5月2日《郴州日報》對我縣的作風建設(shè)進行了專題深度報道。
推行一線工作法情況匯報 [篇2]
鎮(zhèn)黨委立足“治庸提效”,從2017年起開始在機關(guān)干部中推行“一線工作法”,實現(xiàn)工作重心和責任下移。今年上半年,力推溫市委辦【2017】14號文件《關(guān)于全面推行“一線工作法”的實施意見》精神落實,切實解決一線實際問題,有效改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)化現(xiàn)象,為下半年的學習實踐科學發(fā)展觀活動打下了良好的基礎(chǔ)。
一、調(diào)查研究,謀劃科學發(fā)展新路子。確定每年春節(jié)后一周時間為鎮(zhèn)領(lǐng)導干部“蹲點調(diào)研周”,通過駐村居,進企業(yè),訪民情,進一步理清工作思路,謀劃科學發(fā)展。同時明確規(guī)定鎮(zhèn)班子成員每年到基層村企調(diào)研不少于2個月,每年向市委市政府報送調(diào)研報告不得少于1篇 ,今年鎮(zhèn)班子成員的調(diào)研課題都已上報。今年年中,市四套班子領(lǐng)導到澤國集中辦公,解決澤國問題。鎮(zhèn)黨委、政府在前期做了大量的調(diào)查研究工作,提出了澤國需市里解決的十大建議意見,受到了市四套班子的重視。
二、全員駐村,應村按人制定崗位。一是全員駐村,合理搭配。實行駐村AB崗,管理區(qū)人員為A崗,辦公室聯(lián)系人員為B崗。A崗人員以駐村工作為主,業(yè)務工作為輔,B崗人員以辦公室業(yè)務工作為主,駐村工作為輔。在編配AB崗時,以個人業(yè)務特長、農(nóng)村工作實踐經(jīng)驗為依據(jù),做到合理搭配。一般考慮農(nóng)村 1
工作經(jīng)驗豐富的人員側(cè)重A崗,對于農(nóng)村工作年限不長、實踐經(jīng)驗不多的A崗駐村都安排農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的B崗與之搭配,開展以老帶新、以強帶弱,使年青干部盡快掌握農(nóng)村工作方法,積累農(nóng)村工作經(jīng)驗。二是適應村情,調(diào)整力量。今年,我們根據(jù)村級換屆選舉后駐村AB崗運行情況和村情的`變化,按照“小調(diào)整”、“配強一線”原則,適時調(diào)整駐村力量,做到選派一線干部與村情適應、與村“兩委”干部優(yōu)勢互補,與鎮(zhèn)黨委政府中心工作、村工作任務輕重相配套。26名管理區(qū)中層干部全部被選派到矛盾、信訪等問題突出村和新農(nóng)村建設(shè)、市鎮(zhèn)重點工程建設(shè)等重點村。今年5月又調(diào)整了6名工作經(jīng)驗豐富、能力強的機關(guān)干部到工作任務繁重的村擔任駐村。三是下派掛職,幫助轉(zhuǎn)化。鎮(zhèn)黨委選配了一名具有30多年農(nóng)村工作經(jīng)驗的老同志,到黨建薄弱村株松村擔任黨支部書記,經(jīng)過努力,目前株松村班子、干群關(guān)系有了明顯好轉(zhuǎn),自來水、道路亮化、道路硬化、菜市場改造、工業(yè)用地規(guī)劃等工程全部完成,新農(nóng)村建設(shè)正得到有序推進。同時我們還規(guī)定駐村A崗人員每人聯(lián)系10家農(nóng)戶,每月下村不少于10天,每年走訪調(diào)查農(nóng)戶不少于100戶;駐村B崗人員每人聯(lián)系10家農(nóng)戶,每月下村不少于4天, 每年走訪調(diào)查農(nóng)戶不少于30戶。并人手一冊《駐村工作手冊》,內(nèi)容包括村基本情況、村級各級組織情況表、下村考勤表、村級各類困難戶情況表、每月工作重點登記表、聯(lián)系農(nóng)戶情況登記表、走訪調(diào)查農(nóng)戶情況登記表、駐村工作計劃、駐村工作總結(jié)等九方面。
三、督查評議考核并舉,探索機關(guān)干部作用發(fā)揮新途徑。一是開展“一考二查”。 鎮(zhèn)紀委、組織辦開展“一考二查”, “一 2
考”即對駐村AB崗人員所駐、聯(lián)的村基本情況進行考問;“二查”即定期、不定期抽查AB崗人員到崗情況和AB崗人員《駐村工作手冊》使用情況。對脫崗或《駐村工作手冊》作假的扣發(fā)一定年終獎金并給予效能通報或處分。二是開展作風評議。作風評議注重領(lǐng)導與群眾、內(nèi)部與外部、平時與年終相結(jié)合,實行滿意度測評的辦法,駐村A崗人員的滿意度,除鎮(zhèn)班子、管理區(qū)人員測評外,側(cè)重所駐村的村兩委、黨員、村民代表的滿意度測評;B崗人員的滿意度測評,除分管領(lǐng)導、辦人員、服務對象測評外,結(jié)合所聯(lián)系村的村兩委、黨員、村民代表的滿意度測評。在作風評定中被評為不大滿意及以下的機關(guān)同志,取消年度評比優(yōu)秀資格。三是實行任務考核。建立鎮(zhèn)機關(guān)績效考核機制,制訂鎮(zhèn)2017年度考核辦法,實行對辦(管理區(qū))、對人“雙軌制”考核。對辦、管理區(qū)實行目標任務考核制,鎮(zhèn)全年的工作目標任務分解到各辦,突出鎮(zhèn)中心工作,實行項目分值化。每月召開目標任務大例會,落實、明確階段性工作;對個人實行崗位任務考核制,把A崗人員的考核,與所駐村的工作實績掛鉤; B崗的考核,與配合駐村A崗任務掛鉤。鎮(zhèn)黨委建立考核領(lǐng)導小組,每季對各辦完成任務情況進行督查,年終對全年目標任務完成情況評定得分。最終得分與年終獎金掛鉤。
三、協(xié)商民主懇談,搭起公民參與決策舞臺。幾年來,澤國鎮(zhèn)在原來座談式民主懇談的基礎(chǔ)上,進行了以"協(xié)商民主"為本質(zhì)特征的擴大公民政治參與的開創(chuàng)性、建設(shè)性探索。09年,我們分別進行了“舊城區(qū)拆遷”民主懇談會、“計劃生育雙基工程”
民主懇談會、“財政預算”民主懇談會,澤國民主懇談一步一步地漸入現(xiàn)代政府的核心議題,被國內(nèi)民主政治專家稱為“澤國實驗”,其做法也在《人民日報》、《半月談》中報道。據(jù)不完全統(tǒng)計,截止8月底,我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級共召開民主懇談會 個,參加人數(shù) 個,共收集到意見建議 條。
四、落實信訪制度,暢通民意表達渠道。進一步完善領(lǐng)導信訪接待日、領(lǐng)導包案、部門聯(lián)合約訪以及初信初訪首辦責任、定期排查等制度,完善群眾訴求表達機制,最大限度地減少不和諧因素。今年,我們規(guī)定每月 號為鎮(zhèn)領(lǐng)導信訪接待日,由鎮(zhèn)信訪辦統(tǒng)一排班,鎮(zhèn)班子成員輪流接待。我鎮(zhèn)還把 個重點信訪案件和 個信訪重點戶分別由 位鎮(zhèn)領(lǐng)導包案,掌握信訪戶的思想狀況特別是在重大節(jié)日期間的動態(tài),平時做到三日一報,重大節(jié)日做到一日一報,特別重大的做到一日兩報。鎮(zhèn)信訪領(lǐng)導小組每月一次分析排查信訪積案和新信訪案件,確保情況明了。
2017.8.31
第四篇:初心心得體會
知識與能力之間的橋梁是實踐。黨員領(lǐng)導干部只有心中惦著群眾、腳下沾滿泥土,深入基層磨礪,常在一線成長,才能在實踐中獲取活知識,學到真功夫,掌握硬本領(lǐng)。
注重基層磨礪。不經(jīng)歷非常之事,難以成非常之才?;鶎泳嚯x群眾最近、困難矛盾最集中,既是成長鍛煉干部的最好舞臺,也是檢驗能力水平的最佳平臺。要把到基層一線“蹲苗”列入黨員領(lǐng)導干部的必修課,在基層實踐中明使命、轉(zhuǎn)作風、強擔當,在艱苦環(huán)境中歷練才干、磨礪意志、錘煉品性,樹牢群眾觀念,提升群眾工作方法,讓群眾觀念根植于思想中、落實到行動上。要進一步完善有利于加強基層磨礪、促進成長進步的體制機制,讓黨員領(lǐng)導干部在基層學習進步有“想頭”、成長發(fā)展有“盼頭”、工作生活有“甜頭”,沉淀不甘平庸的奮斗精神,找到甘于寂寞的堅守力量。
注重多崗交流。真金不怕火煉,百煉方能成鋼。黨員領(lǐng)導干部往往處在事業(yè)的中心、權(quán)力的中心、矛盾的中心,不經(jīng)歷風雨難以見彩虹。要實行崗位交流、通過多崗鍛煉來豐富工作閱歷,提升領(lǐng)導能力。要培養(yǎng)性交流年輕干部,對經(jīng)歷單一、有培養(yǎng)前途和潛力的年輕干部,有針對性地放到急難險重的地方,接一接“燙手的山芋”,當一當“熱鍋上的螞蟻”,在實踐中經(jīng)風雨、壯筋骨、長才干。要制度性交流領(lǐng)導干部,對班子成員特別是“一把手”進行定期輪換或交叉任職,使干部在各種環(huán)境和崗位經(jīng)受鍛煉,不斷提高全面領(lǐng)導能力。要經(jīng)常性交流重點干部,對長期在一個領(lǐng)域、一個部門、一個崗位擔任要職的干部進行輪崗,促使干部汲取新知識、激發(fā)新熱情。
注重一線成才。黨員領(lǐng)導干部要堅持一線工作法,以園區(qū)建設(shè)、項目推進、征地拆遷、脫貧攻堅等為重點,把更多精力放到工作一線,把更多政策和資源向一線傾斜,積極投身改革發(fā)展主戰(zhàn)場、攻堅克難第一線、服務群眾最前沿,以工地為陣地,以現(xiàn)場為考場,始終堅持視使命為生命、憑發(fā)展論英雄、以項目比能力、從擔當看品格,讓一線成為黨員領(lǐng)導干部成長進步的平臺、干事創(chuàng)業(yè)的平臺。
提高綜合能力,練就過硬本領(lǐng)
新使命呼喚新?lián)斝伦鳛?。黨員領(lǐng)導干部既要政治過硬又要本領(lǐng)高強,必須不斷提升綜合能力,淬煉真才實干,使自己的思維視野、能力素養(yǎng)緊跟上時代步伐、擔負起歷史使命。
增強善于學習的本領(lǐng)。面對日新月異的知識經(jīng)濟時代,黨員領(lǐng)導干部必須把學習本領(lǐng)作為第一位的本領(lǐng)和提升能力的基本保障,將學習當成一種生活態(tài)度、一種精神追求、一種工作習慣,全面系統(tǒng)學、深入思考學、聯(lián)系實際學,把學習成效體現(xiàn)到增強黨性、提高能力、改進作風、推動工作上。特別要在學習中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中成長,敢于揚棄舊思路、老觀念,主動研究新特點、新規(guī)律,積極謀劃新思路、新方法,鑄就開創(chuàng)工作新局面的強大內(nèi)在動力。
增強狠抓落實的本領(lǐng)。要主動作為抓落實,把初心使命變成黨員領(lǐng)導干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動,干就干到最好、做就做到極致、走就走在前列。要攻堅克難抓落實,以“偏向虎山行”的勇氣、“敢啃硬骨頭”的韌勁和“爭當出頭鳥”的膽識,以釘釘子精神把紙上寫的、口頭講的、會上部署的東西落實落細,推動解決人民群眾反映強烈的突出問題,推動黨的路線方針政策落地生根。要久久為功抓落實,力戒官僚主義和形式主義,提升“功成不必在我,功成必定有我”的境界,一棒接著一棒跑、一錘接著一錘敲,一步步把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。
增強駕馭風險的本領(lǐng)。領(lǐng)導干部要常觀大勢、常思大局,堅持底線思維,突出重心前移,全面提升應對各類風險的感知力、預判力、把控力,知風化險、防微慮遠,科學應對重大風險矛盾,牢牢把握工作主動權(quán)。要提高識別風險能力,科學預見發(fā)展趨勢、洞見風險挑戰(zhàn),使風險見之于未萌、識之于未發(fā)、防患于未然。要提高應對風險能力,堅持問題導向,運用現(xiàn)代技術(shù)手段,對癥下藥、精準施策,及時化解矛盾糾紛,妥善處理突發(fā)事件,化險為夷、變危為機。要提高管控風險能力,善于運用決策風險評估機制、風險防控協(xié)同機制,正確選用有效的預案和辦法,堅決打好防范化解重大風險主動戰(zhàn)。
營造干事環(huán)境,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情
堅守初心,擔當使命,黨員領(lǐng)導干部既需要加強自身修煉,也需要營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要堅持嚴管與厚愛結(jié)合,激勵與約束并重,引導黨員領(lǐng)導干部面對難題敢闖敢試,處理矛盾敢抓敢管,迎戰(zhàn)風險敢作敢為。
為擔當者遮風擋雨。干事業(yè)總是有風險的,不能期望每一項工作只成功不失敗。黨員領(lǐng)導干部要善于打造一個遮風擋雨、共擔風險的寬松環(huán)境和干事氛圍,使之挺直腰桿、甩開膀子、邁開步子,全身心投入到干事創(chuàng)業(yè)中去。以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,牢牢把握好“三個區(qū)分開來”,全面建立為敢于擔當?shù)母刹繐敗楦矣谪撠煹母刹控撠煹捏w制機制,在體制機制改革、征地拆遷、重大事件處理中科學界定符合容錯免責減責條件的具體情形,旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責,讓黨員領(lǐng)導干部放開手腳干事,一心一意成事。
為實干者加油鼓勁。選好人、用對人,是最有效、最直接的激勵。黨員領(lǐng)導干部要始終堅持重實干重實績的用人導向,讓政治強、懂專業(yè)、善治理、敢擔當、作風正的干部脫穎而出,絕不讓老實人吃虧,形成“用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風”的良好局面,為新時代新征程上守初心、擔使命、有作為的干部開啟始終奮斗、永遠奮斗、不懈奮斗的“最美綠色通道”。
為失誤者指航引路。容錯與糾錯是建立激勵干事創(chuàng)業(yè)機制的“一體兩翼”。黨員領(lǐng)導干部要充分發(fā)揮好談話函詢糾錯止錯的獨特作用,對苗頭問題早發(fā)現(xiàn)早提醒,對失誤錯誤早糾正早補救,幫助黨員領(lǐng)導干部汲取教訓、改進提高。注重把握談話函詢的“尺度”,進一步明晰使用情形,嚴格工作程序,增強談話函詢的嚴肅性、規(guī)范性。始終保持談話函詢的“力度”,堅持抓早抓小、防微杜漸,加強線索處置、抽查核實,相關(guān)結(jié)果與干部使用、考評相結(jié)合,增強談話函詢的威懾力。著力提升談話函詢的“溫度”,推進了解反饋常態(tài)化、形態(tài)轉(zhuǎn)化常態(tài)化、通報澄清常態(tài)化,構(gòu)建談話函詢了解情況反饋長效機制,消除想干事卻擔心犯錯誤被問責的顧慮,讓黨員領(lǐng)導干部吃下“定心丸”。
第五篇:線工作法
推行“一線工作法”創(chuàng)新幫扶工作
——阿里河森工公司(林業(yè)局)工會創(chuàng)新申報材料
阿里河森工公司(林業(yè)局)工會結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,緊緊圍繞公司(林業(yè)局)工作重心,大力營造文明、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的氛圍,在扶貧幫困工作中不斷創(chuàng)新幫扶形式,拓展幫扶內(nèi)容,滿腔熱忱為困難職工做好事、辦實事、解難事,使困難職工深深感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。
2013年,公司工會結(jié)合在幫扶工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題制定并推行了“情況在一線掌握、思路在一線創(chuàng)新、工作在一線落實、問題在一線解決、實績在一線創(chuàng)造、作風在一線轉(zhuǎn)變”為主要內(nèi)容的“一線工作法”載體活動,促進了各級黨員干部特別是工會干部思想觀念的轉(zhuǎn)變,解決了“一線問題”,化解了基層矛盾,維護了企業(yè)和諧發(fā)展穩(wěn)定,推動了公司各項事業(yè)的全面發(fā)展。
一、主要做法
(一)領(lǐng)導重視 公司成立了以黨政領(lǐng)導為組長,主管領(lǐng)導、工會主席為副組長,各部委科室主要負責人為成員的困難職工幫扶中心領(lǐng)導小組,成立了困難職工幫扶中心,幫扶中心分配專兼職工作人員3名,配臵了電腦、電話、打印機、照相機、掃描儀等辦公設(shè)備,并由一名副主席分管幫扶
1工作主抓工作的實施落實。領(lǐng)導小組成員定期和不定期到基層一線調(diào)研,以走訪困難職工、召開座談會、進行現(xiàn)場辦公等多種形式為困難職工解難事、辦實事。在公司領(lǐng)導影響帶動下,基層黨員干部都能帶頭深入一線到職工中去,進職工家門、知職工家情、解職工家憂、幫職工致富,真正做到了“情況在一線掌握、思路在一線創(chuàng)新、工作在一線落實、問題在一線解決、實績在一線創(chuàng)造、作風在一線轉(zhuǎn)變”。
(二)制定措施 制定了《阿里河森工公司(林業(yè)局)幫扶中心規(guī)范化、標準化建設(shè)制度》,明確了工作目標,確定了工作原則、工作紀律、工作職責,完善了幫扶救助工作流程。修改下發(fā)了《阿里河森工公司(林業(yè)局)困難職工幫扶中心規(guī)范化、標準化建設(shè)實施細則》、《阿里河森工公司(林業(yè)局)領(lǐng)導干部聯(lián)系困難職工制度》及職工捐助管理辦法,困難職工幫扶資金管理辦法,困難職工幫扶中心檔案管理制度等一系列制度,同時針對每個階段幫扶內(nèi)容的不同制定相應的百分考核辦法,對幫扶工作突出有亮點的單位實行“即時通報、月點評、月打分”制度,并進行公開,使各單位都能相互了解、學習幫扶工作好的經(jīng)驗和做法,達到幫扶工作的常態(tài)化、長效化,在全公司上下形成了良好的幫扶氛圍。
(三)強化載體 2013年工司工會在全公司開展了“雙百”重點幫扶活動,即:重點幫扶百名特困戶、重點困難戶、重點幫扶百名困難職工子女就學活動。經(jīng)各基層工會組織認
真走訪調(diào)查摸底,公司工會確定2013年“兩節(jié)”送溫暖特困戶42戶、重點困難戶81戶,金秋助學困難職工子女101名,為2013年“雙百”活動重點幫扶對象?;顒又懈鲉挝桓鶕?jù)本單位和困難職工實際制定幫扶措施,積極開展形式多樣的幫扶活動。
1、搭建平臺,定期幫扶。全公司成立“愛心志愿服務隊”19個,志愿者人數(shù)達191人,志愿服務隊利用節(jié)假日、雙休日為困難職工打掃衛(wèi)生、劈燒柴、維修房屋、買煤送燒柴、自籌資金為困難職工購買生活用品、幫助家庭經(jīng)濟戶平整場地、采摘晾曬木耳等,幫助他們解決生活中的實際困難。 如阿南林場愛心志愿服務隊集體為96歲孤寡老人唐秀芝過生日并送去生日蛋糕、果籃、蔬菜等生日禮物。劉正春是西棱梯林場的職工,2012年患直腸癌手術(shù)化療,花光家里所有積蓄并欠下近2萬元的外債,喪失勞動能力,妻子沒工作,僅靠夏季種植蔬菜大棚維持生活且勞動力欠缺無錢雇人,林場工會得知這一情況,組織愛心志愿服務隊多次來到劉正春家?guī)椭秸恋?、插秧、進行田間管理,并和黨政領(lǐng)導匯報協(xié)商林場食堂所用蔬菜全部在劉正春家購買,同時號召林場職工購買劉正春家蔬菜,幫助其增加收入。公司工會為其辦理醫(yī)療救助3千元,并積極協(xié)調(diào)民政部門為他們夫妻二人辦理了低保,通過局場兩級的幫扶,使他們家的生活狀況有了很大的改變,成為我公司幫扶工作的一大亮點。2013年全公
司愛心志愿服務隊累計活動158次,參加人數(shù)937人,義務出動工時2273小時,為困難職工辦好事222件。
2、延伸觸角,豐富形式。不斷創(chuàng)新“金秋助學”活動載體,3月份公司所轄7個林場所舉辦了“春風送暖 愛心助學”結(jié)對幫扶活動,7個林場的工會主席分別與所在單位最困難的職工子女結(jié)成“一助一”幫扶對子,為他們購買了書包、圖書、筆、本、學習資料等學習用品,并與幫扶對象簽訂了長期幫扶協(xié)議書,制定了長效幫扶計劃。公司工會于4月份向即將參加高考的困難職工子女送去了“致莘莘學子的一封信”鼓勵貧困考生堅定信念、刻苦學習、頑強拼搏實現(xiàn)理想。
3、率先垂范,引領(lǐng)帶動。各級領(lǐng)導班子成員在扶貧幫困工作中,高度重視,俯下身子,結(jié)合教育實踐活動,深入基層、深入困難職工家庭,傾聽他們的呼聲和困難,聽取他們的意見和建議,和困難職工真正結(jié)成了“窮親戚”,拉近了干部與職工的距離,改進了干部作風。在領(lǐng)導干部“一助一”和“多助一”活動中,公司12名副處級以上領(lǐng)導干部與12戶困難職工家庭結(jié)成幫扶對子,送去慰問金0.7萬元,156名副科級以上干部與44戶困難職工家庭結(jié)成“多助一”幫扶對子,送去慰問金3萬元。
4、匯聚愛心,傳遞正能量。積極開展季訪月助和“學雷鋒 獻愛心”職工捐助活動,公司工會和基層工會每季度走訪困難職工25%以上,對于走訪中發(fā)現(xiàn)的問題,隨時予以解
決處理,西棱梯林場工會在走訪時發(fā)現(xiàn)困難職工張艷芳(本人肢體殘疾,孩子智力殘疾)家已經(jīng)到了無米下鍋的境地,立即和公司工會聯(lián)系,購買了米面油為她家送去,解決了她家的燃眉之急。截至目前,累計臨時救助困難戶25戶,共發(fā)放臨時性生活救助和醫(yī)療救助3.48萬元。公司工會還制定了職工捐助管理辦法,并實現(xiàn)了由過去的職工捐什么給困難職工發(fā)放什么向困難職工急需什么向困難職工捐助什么的轉(zhuǎn)變。公司機關(guān)工會在深入困難職工家庭走訪時發(fā)現(xiàn)特困戶郭春榮(遺屬和兩個殘疾兒子一起生活)家里3口人的被褥破爛陳舊不能遮體,立即動員機關(guān)干部捐助了3套嶄新的被褥送去,解決了她們家冬季御寒問題,2013年全公司干部職工捐助物品折合資金3.1萬元,受助困難職工261人,受助物品折合資金2.5萬元。在元旦春節(jié)送溫暖和金秋助學期間組織公司干部職工捐款兩次,累計捐款7.84萬元,并及時發(fā)放到困難職工和困難學子手中。
二、取得成效
阿里河森工公司工會通過推行“一線工作法”使公司幫扶工作取得了是實實在在的效果,公司干部職工的思想觀念由過去的要我?guī)拖蛭乙獛娃D(zhuǎn)變,紛紛深入一線困難職工家中,采取各種措施幫助困難職工解決實際困難,真正做到了把人“沉下去“,把心“帶下去”,從困難職工最“盼”的事情做起,從困難職工最“難”的事情干起,從困難職工最
“怨”的事情改起,使公司的扶貧幫困工作真正做到了全覆蓋、不遺漏,形成了公司廣大干部職工人人關(guān)心幫助困難職工的良好氛圍,為維護社會穩(wěn)定,推動公司科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型崛起、富民興林發(fā)揮了重要作用。
第六篇:初心心得體會
在“不忘初心、牢記使命”主題教育啟動前夕,習近平總書記專門到中央紅軍長征出發(fā)地江西于都考察調(diào)研,向全黨發(fā)出了弘揚偉大長征精神、重整行裝再出發(fā)的號召。其中蘊含的特別意義在于,今天中國的進步和發(fā)展是從長征中走出來的,長征精神承載著共產(chǎn)黨人的初心和使命。湖南是紅軍長征歷時最久、行程最長、犧牲最慘烈的省份之一,留下了中央紅軍、紅六軍團、紅二軍團等浴血征戰(zhàn)16個多月、輾轉(zhuǎn)9個市州48個縣(市、區(qū))的紅色足跡,譜寫了一闕闕感人肺腑、蕩氣回腸的英雄史詩。作為長征先遣“西征”誓師地、重要戰(zhàn)略策應地和勝利轉(zhuǎn)折關(guān)鍵地,從紅軍長征中汲取守初心、擔使命的奮進力量,走好新時代長征路,是我們這一代湖南人義不容辭的責任。
心中有信仰,腳下有力量。長征是理想信念的偉大遠征,是標注信仰高度、彰顯信仰力量的精神范本。在艱苦卓絕的長征途中,黨和紅軍幾經(jīng)挫折而不斷奮起,歷盡苦難而淬火成鋼,歸根到底在于始終保持革命理想高于天的崇高追求。習近平總書記為之動容、多次彰揚的“斷腸將軍”湖南籍烈士陳樹湘,長征中被俘后寧可斷腸也不斷脊梁,以“為蘇維埃新中國流盡最后一滴血”的壯舉詮釋了信仰信念的力量。靠著這種信仰信念,黨和紅軍不僅翻越了千山萬水,而且翻越了把馬克思主義當作教條的錯誤思想障礙,邁出了獨立自主走適合中國國情革命道路的決定性一步,開啟了馬克思主義中國化的新征程。不忘初心牢記使命、走好新時代長征路,就要始終堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念,堅持讓真理武裝我們的頭腦、指引我們的理想、堅定我們的信念。按照“往深里走、往心里走、往實里走”的要求,持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,真正將這一當代中國馬克思主義、21世紀馬克思主義扎根在頭腦深處、落實到實際行動。認真落實習近平總書記對湖南提出的“精準扶貧”“一帶一部”“三個著力”“守護好一江碧水”等重要指示要求,不折不扣貫徹黨中央重大決策部署,使之在三湘大地落地生根、開花結(jié)果。
為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天。不能忘記革命理想和革命宗旨、不要喪失了革命精神,是不忘初心、牢記使命的題中之義。紅軍長征一次次絕境重生并最終創(chuàng)造難以置信的人間奇跡,就在于我們黨領(lǐng)導紅軍敢于“壓倒一切敵人、壓倒一切困難”的犧牲精神和頑強革命斗志。在湖南這片土地上,當年紅六軍團為了給中央紅軍“探路調(diào)敵”,80余天轉(zhuǎn)戰(zhàn)18個縣市區(qū)、奔襲5000多里,從“敵軍圍困萬千重”中殺出一條血路;紅二、紅六軍團會師后毅然發(fā)起湘西攻勢,吸引牽制近20萬國民黨軍,徹底打亂敵人圍追堵截中央紅軍主力的軍事部署……無不生動展示了敢于犧牲、敢于勝利的革命精神?,F(xiàn)在,我們比歷史上任何時期都更接近、更有信心和能力實現(xiàn)中華民族偉大復興,但這個目標決不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。從湖南來看,我們面臨的改革發(fā)展穩(wěn)定任務之重、矛盾風險挑戰(zhàn)之多前所未有,世界百年未有之大變局帶來的不確定因素前所未有,這是更為嚴峻復雜的挑戰(zhàn)。不忘初心牢記使命、走好新時代長征路,就要繼續(xù)保持紅軍長征時那么一股革命熱情和拼命精神,以一往無前的奮斗姿態(tài)、舍我其誰的擔當精神,奮力把湖南改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)推向前進。堅持創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起,著力深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,全力打好三大攻堅戰(zhàn),扎實推進全面建成小康社會,深入抓好產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),在攻堅克難中推動湖南高質(zhì)量發(fā)展,加快建設(shè)富饒美麗幸福新湖南。
“什么是共產(chǎn)黨?共產(chǎn)黨就是自己有一條被子,也要剪下半條給老百姓的人。”當年紅軍長征途經(jīng)湖南汝城縣沙洲村時,3名女紅軍借宿徐解秀老人家中,臨走時把自己僅有的一床被子剪下一半給老人。一直惦記著三位女紅軍的徐解秀老人后來飽含深情地說了這番話?!鞍霔l被子”的故事,真實反映了一部紅軍長征史就是一部黨和人民風雨同舟、血脈相通、生死與共的歷史,也生動詮釋了我們黨“以百姓心為心,與人民同呼吸、共命運、心連心”的初心和恒心。歷史走到今天,生活在湖南這片紅色土地上的三湘人民,生活一天比一天好了,但人民群眾所思、所盼、所憂、所急的很多問題還沒有完全解決好。全省還有20個貧困縣、80多萬貧困人口沒有脫貧摘帽,城鎮(zhèn)也有不少困難職工,改革轉(zhuǎn)型給部分勞動者帶來了陣痛,人民群眾反映的揪心事煩心事鬧心事還有不少。不忘初心牢記使命、走好新時代長征路,就要牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,始終把人民放在心中最高位置,以真摯的人民情懷滋養(yǎng)初心,以牢固的公仆意識踐行初心,真正把群眾觀念和群眾路線深深植根于思想中、具體落實到行動上。大力弘揚“半條被子”精神,從人民群眾關(guān)心的事情做起,堅決不搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?、政績工程、面子工程,用心用情用力保障和改善民生,不斷提高人民群眾獲得感幸福感安全感,讓所有三湘父老都能致富奔小康、過上好日子。
習近平總書記強調(diào),“做到不忘初心、牢記使命,并不是一件容易的事情,必須有強烈的自我革命精神”。二萬五千里長征,是黨領(lǐng)導的紅軍用鋼鐵紀律、模范行動贏得人民群眾衷心擁護和支持的力量之戰(zhàn)、人心之戰(zhàn)。在“第一軍規(guī)”頒布地和紅六軍團長征“西征”誓師出發(fā)地的湖南桂東沙田鎮(zhèn),至今流傳著紅軍“夜宿梨山、秋毫無犯”的佳話;在汝城延壽瑤族鄉(xiāng),紅三軍團籌措糧食的“一張借據(jù)”故事口耳相傳。正是透過黨和紅軍紀律如鐵的實際行動,老百姓堅定了永遠跟黨走的決心。打鐵必須自身硬。不忘初心牢記使命、走好新時代長征路,就要以勇于自我革命的精神推進全面從嚴治黨,把不忘初心、牢記使命作為加強黨的建設(shè)的永恒課題,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)推動黨的各項建設(shè),堅決同一切弱化黨的先進性、損害黨的純潔性的行為作斗爭,不斷提高自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。注重發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶動作用,從領(lǐng)導干部和領(lǐng)導機關(guān)做起,促進全省廣大黨員干部尊崇黨章黨規(guī),嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,嚴肅黨內(nèi)政治生活,破除特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象,以上率下推動形成風清氣正的良好政治生態(tài)。
每一代人有每一代人的長征路,每一代人都要走好自己的長征路。將偉大長征精神轉(zhuǎn)化為不忘初心、牢記使命的不竭動力,永遠保持建黨時中國共產(chǎn)黨人的奮斗精神,永遠保持對人民的赤子之心,我們就一定能夠走好新時代長征路、走向更遠更光輝的未來。