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第一篇:線工作法
一線工作法
各科室:
全體職工結(jié)合黨支部慶?!?/p>
七、一”,紀(jì)念黨的90歲生日
專題活動要求,積極開展學(xué)習(xí)提煉“一線工作法”活動,在各科室提煉的“一線工作法”基礎(chǔ)上,結(jié)合本中心實際工作情況,提煉出本中心“一線工作法”,望各科室組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),按“一線工作法”的要求,以規(guī)范服務(wù)為基本依據(jù),切實抓好政風(fēng)建設(shè)工作,進(jìn)一步培育員工規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、守紀(jì)的工作作風(fēng),立足于防微杜漸,勤找不足,常抓整改,塑造中心文明服務(wù)窗口。
一、中心“一線工作法”:
“三及時”:即加強(qiáng)過程管理做到“問題及時發(fā)現(xiàn),原因及
時分析,整改及時落實”,真正從源頭上杜絕問題再發(fā)生。
“四個通”:優(yōu)質(zhì)服務(wù),保持精通;提速增效,保持直通;
上下互動,保持暢通;政風(fēng)行風(fēng),保持溝通。
“五個一”:熱情接待每一個參保對象,仔細(xì)聆聽每一個服
務(wù)訴求,耐心解答每一個疑惑問題、正確提供每一條社保信息、細(xì)心受理每一筆經(jīng)辦業(yè)務(wù)。
二、工作要求
推行“一線工作法”,通過有效工作,努力解決廣大參保對
象和中心內(nèi)部職工關(guān)心的熱點難點問題以及中心工作過程中遇到的瓶頸制約,真正做到“力量在一線配置,情況在一線了解,問題在一線解決,感情在一線融合,干部在一線考評,形象在一
線樹立”,努力促進(jìn)工作效率、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平的提升。
(一)高度重視,全力推進(jìn)。中心全體職工要把“一線工作法”學(xué)習(xí)好,運用好,全面落實“一線工作法”。做到在一線“突出重點、破解難點、顯示亮點”,促進(jìn)中心各方面工作提速增效。
(二)不斷完善,豐富內(nèi)容。推行 “一線工作法”,需要在實踐中不斷完善和提升。各科室要根據(jù)工作實際不斷完善其內(nèi)容、豐富其內(nèi)涵,使之成為制度化,有形化,努力使“一線工作法”成為指導(dǎo)我中心工作的有效方法。
(三)加強(qiáng)督查,狠抓落實。要緊緊圍繞“社保法”的頒布實施和中心年度各項工作計劃,全體職工繼續(xù)發(fā)揚世博精神,克難攻堅、奮力拼搏,全力開展各項業(yè)務(wù)工作,努力完成全年的工作目標(biāo)考核任務(wù)。
2011年6月21日
第二篇:初心心得體會
“為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興,是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命”,習(xí)近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上,對初心又一次作出深刻闡述。前不久,習(xí)近平總書記在江西考察時強(qiáng)調(diào):“黨中央想的就是千方百計讓老百姓都能過上好日子。芝麻開花節(jié)節(jié)高,今后的日子會更美好。”在主題教育部署前,總書記在革命老區(qū)的重要講話,是那樣的聲聲入耳、撥動人們的心弦。
從今天中國共產(chǎn)黨執(zhí)政中心地北京到當(dāng)年中央紅軍長征集結(jié)出發(fā)地江西于都,從人民大會堂到蔬菜大棚,從面向黨的十九屆一中全會與會者到面向正在勞作的鄉(xiāng)親,不同的時間、不同的地點、不同的對象,總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào),中國共產(chǎn)黨的初心就是為人民謀幸福,使人們深切感受到“不忘初心”正走出會議、走出講堂,走向群眾、落到大地,使初心“帶上了露珠兒”,浸潤了泥土的芳香和氣息。
我們黨的初心和理想、信念、宗旨、使命從來都是緊緊聯(lián)系在一起的,不是抽象的概念,不是空洞的口號,也不是虛無縹緲的幻影??倳浐透刹咳罕妵谝黄鹄页?,關(guān)切詢問鄉(xiāng)親家里收入怎么樣、兒子兒媳在哪里就業(yè)、孩子在哪里上學(xué)、孩子在學(xué)校吃得好不好,家里還有什么困難和愿望……這不就是人民群眾的具體幸福指數(shù)嗎?又要求“各地區(qū)各部門要再加把勁,著力解決好‘兩不愁三保障’突出問題,讓老區(qū)人民過上幸福生活”,這不就是使命擔(dān)當(dāng)嗎?如此,讓人民群眾對黨的初心“看得見、摸得著”,也讓廣大黨員干部知道“心往哪兒放、勁往哪兒使”。從中可以看到,唯有不忘初心,才能牢記使命;唯有履行使命,才能使初心變成一件一件與人民群眾幸福生活密切相關(guān)的實事好事。
回過頭看,共產(chǎn)黨人的初心不是割裂的,而是一脈相承的,一代人有一代人的使命,歸根到底都是為人民謀幸福。新民主主義革命時期,幸福是什么?人民群眾感受最深的是翻身解放、當(dāng)家作主。改革開放時期,幸福是什么?人民群眾感受最深的是改變落后的面貌,過上小康生活。今天,中國特色社會主義進(jìn)入新時代,幸福是什么?人民群眾感受最深的是實現(xiàn)偉大的中國夢,日子過得更美好?!岸嗌偈?,從來急;天地轉(zhuǎn),光陰迫。一萬年太久,只爭朝夕?!睆拿珴蓶|的這首詞中,我們讀到了共產(chǎn)黨人的使命意識。
走在開啟建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程上,也是走在全面提高全國人民幸福水平的新征程上。新的長征,征程仍然很遠(yuǎn),甚至遠(yuǎn)不止“二萬五千里”;困苦仍然很多,一樣要“爬雪山、過草地”,環(huán)境治理、脫貧攻堅、結(jié)構(gòu)性改革、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,上坡過坎,還有一個又一個硬仗要打;風(fēng)險仍然很大,還會遇到各種各樣的干擾阻攔,甚至是封堵打壓。我們必須保持定力,不畏風(fēng)雨、奮力向前,有的領(lǐng)域要絕地求生。應(yīng)對挑戰(zhàn),更要“集中精力辦好自己的事情”。
幸福都是奮斗出來的。都是長征,一個是已經(jīng)載入史冊的偉大壯舉,一個是正在譜寫的偉大壯舉。實現(xiàn)今天的偉大壯舉,同樣需要“革命理想高于天”,同樣需要“敢教日月?lián)Q新天”,同樣需要廣大黨員干部敢于奮斗、不怕犧牲、沖鋒在前。回顧走過的路,我們的眼前閃現(xiàn)著一個個為人民謀幸福的身影,焦裕祿、孔繁森、谷文昌、廖俊波、張福清……廖俊波曾說:“能夠當(dāng)一個領(lǐng)頭人,讓23萬政和百姓過上更好的生活,這是一件美妙的事情?!彼温毱陂g,牢記黨的囑托,履行職責(zé)使命,想群眾之所想、急群眾之所急,撲下身子苦干實干。展望未來的路,人民群眾希望有更多廖俊波、黃大年式的“標(biāo)兵列隊”,去續(xù)寫新長征的“開路故事”。
學(xué)習(xí)總書記的講話,回顧革命的歷程,對照為人民謀幸福的標(biāo)兵,面向看著我們的人民,當(dāng)我們投入主題教育時,我們應(yīng)該敞開自己的胸懷,讓人們看到“我的內(nèi)心世界”,驗證一下自己初心還在,并能充滿底氣地說:“把自己的初心永遠(yuǎn)融化到為人民謀幸福的事業(yè)中去!”
第三篇:線工作法制度
海子灘鎮(zhèn)一線落實制度
為認(rèn)真落實科學(xué)監(jiān)管理念,扎實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),切實保障群眾利益,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本制度。
第一條 “一線工作法”就是機(jī)關(guān)干部帶著問題走進(jìn)基層、帶著思考走向?qū)嵺`、帶著感情深入群眾、解決“一線問題”,化
解基層矛盾,形成“干部受鍛煉,群眾得實惠”的長效機(jī)制。
第二條 情況要在一線了解。結(jié)合我鎮(zhèn)工作,積極深入一線,從不同角度認(rèn)識和了解村情民意,堅持進(jìn)村入戶,傾聽民聲,全面掌握相關(guān)情況,以大量一線實地調(diào)研資料為依據(jù),真實反映一線現(xiàn)狀,客觀準(zhǔn)確分析發(fā)展目標(biāo),保證工作思路的方向性,并提出具有針對性的意見和建議。
第三條 問題要在一線解決。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎(chǔ)上,真心投入、全心工作,千方百計為群眾解決實際困難。針對各村發(fā)展存在的問題,集中時間和精力,切實加以解決,務(wù)求實效。暢通訴求渠道,加強(qiáng)群眾投訴舉報辦理,做到信訪案件有舉報必查,主動服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖延、廉潔服務(wù)不設(shè)卡。
第四條 感情要在一線融合。機(jī)關(guān)干部在深入調(diào)研時,要與群眾談心交心,了解村情民情后,主動幫助困難群眾想辦法出主意,積極開展送溫暖活動,與群眾建立深厚的感情,促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定。
第五條 干部要在一線考評。注重在基層一線鍛煉干部,創(chuàng)新干部培養(yǎng)、考察、選拔的方式、方法,提高處理復(fù)雜問題、做好群眾工作的能力,積極推動干部成長。全鎮(zhèn)要將干部在一線工作情況列入對干部政績考核的重要依據(jù),加強(qiáng)行風(fēng)和廉政建設(shè),全面掌握干部在一線工作的情況,年終考評要邀請監(jiān)管相對人參與干部滿意度測評。
第六條 發(fā)展要在一線謀劃。采取發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林、日光溫室、養(yǎng)殖暖棚等多種形式,努力提高農(nóng)民致富本領(lǐng),拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道,不斷發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展。
第七條 效率要在一線提升。深入推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)和財務(wù)“三務(wù)公開”工作,創(chuàng)新公開形式,明確公開內(nèi)容,規(guī)范公開程序,最大限度的擴(kuò)大基層民主公開覆蓋面。健全和完善首問責(zé)任、一次告知、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾、責(zé)任追究等效能制度,建立起較為完備的規(guī)范約束機(jī)制。在建有惠民服務(wù)大廳的基礎(chǔ)上,積極籌建便民服務(wù)中心,全面落實“窗口化辦公”、“一條龍服務(wù)”,提高辦事效率
第八條 形象要在一線樹立。干部下基層要輕車簡出,注意言行舉止,要規(guī)范執(zhí)法,處事要認(rèn)真,態(tài)度要誠懇,嚴(yán)防簡單粗暴。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的鍛煉,提高工作效率,充分顯示機(jī)關(guān)執(zhí)法人員的良好業(yè)務(wù)素質(zhì),贏得群眾的勝任和尊重。
第四篇:落實“一線工作法”心得體會
堅持決策在一線落實,決策是前提,落實是根本。要保障決策思路的順利落實,就必須建立一套全面覆蓋、環(huán)環(huán)相扣的管理機(jī)制,科學(xué)設(shè)置抓落實的每個步驟和環(huán)節(jié),堅持從一線來,到一線去,對決策落實情況進(jìn)行全過程監(jiān)控和管理。不斷完善"交辦、催辦、督辦、查辦"制度。要求科級干部級領(lǐng)導(dǎo)對分管工作,必須結(jié)合實際提出交辦事項,并對交辦事項落實情況實施一線管理、一線監(jiān)督,全過程進(jìn)行催辦、督辦、查辦。
堅持問題在一線解決,抓工作落實的過程,就是一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。深入一線發(fā)現(xiàn)問題,一竿子到底解決問題,是將工作真正落到實處、確保決策順利推進(jìn)的關(guān)鍵所在。"零距離"深入子分公司,定期走訪技術(shù)部門,定期到技術(shù)部門蹲點調(diào)研、訪賢問計、體察民情、集中民智,做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合,研究分析和總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合,努力縮小決策與實際工作的差距,減少和避免決策失誤。
堅持成效在一線體現(xiàn),發(fā)展是第一要務(wù)。真正的工作業(yè)績,應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一線體現(xiàn)其價值,并為子分公司所接受。其中還要注意加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),它是推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的迫切需要。機(jī)關(guān)作風(fēng)不正、干部作風(fēng)不實、行業(yè)作風(fēng)不良,會直接影響到金鼎公司的社會形象以及品牌形象。當(dāng)前,全國煤炭行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期、體制改革攻堅期、服務(wù)發(fā)展提速期,面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),強(qiáng)化宗旨意識、責(zé)任意識、廉潔意識,夯實機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)恰逢其時,但關(guān)鍵在于抓好落實。
要以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為突破口,把作風(fēng)建設(shè)落實到思想觀念上。思想是行動的先導(dǎo)。要結(jié)合當(dāng)前全國上下廣泛開展的學(xué)習(xí)實踐活動,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過學(xué)習(xí),找準(zhǔn)差距和不足,拓寬視野,明確思路,堅定信心,努力提高政治理論水平,努力提高觀察分析和處理問題的能力,在大是大非問題上始終保持清醒的頭腦,自覺接受領(lǐng)導(dǎo),自覺踐行科學(xué)監(jiān)管理念,自覺服務(wù)為大局,以先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作,推動金鼎技術(shù)工藝的發(fā)展。
要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為準(zhǔn)則,把作風(fēng)建設(shè)落實到工作推進(jìn)上。要將作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作開展有機(jī)結(jié)合起來,作到同安排、同部署、同考核,自覺把工作崗位作為服務(wù)平臺,把權(quán)力作為服務(wù)手段,把職工呼聲作為第一信號,把礦工滿意作為第一追求,把確保金鼎生產(chǎn)的.煤機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量作為第一目標(biāo),全力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。要結(jié)合"馬上就辦"、"限時辦結(jié)制"、"首問責(zé)任制"等效能建設(shè)活動,在工作中錘煉服務(wù)作風(fēng),在服務(wù)中推動工作開展,做到想問題周密細(xì)致、抓工作雷厲風(fēng)行、干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實、搞服務(wù)熱情周到,努力營造一種政治上同向、思想上同心、工作上同步的良好工作氛圍,為人民群眾飲食用藥安全提供一流的服務(wù)。
要以建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為主攻點,把作風(fēng)建設(shè)落實到技術(shù)創(chuàng)新上。要始終堅持以改革創(chuàng)新為動力,努力解決新情況、新矛盾、新問題。在公司大力弘揚敢闖敢試、勇?lián)?zé)任的精神,監(jiān)管工作的思維方式、工作方式、工作方法、工作手段、工作作風(fēng)等方面努力創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新,把"一線工作法"等一些在一線的實踐中摸索出來行之有效的科學(xué)監(jiān)管經(jīng)驗,進(jìn)而形成部門自己的模式,不斷開創(chuàng)新局面。
第五篇:線工作法心得體會
學(xué)習(xí)“一線工作法”心得體會
今年是集團(tuán)公司推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越、向世界500強(qiáng)進(jìn)軍的攻堅之年,也是金鼎公司全力打造獨具特色創(chuàng)新型煤機(jī)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵之年,在此承上啟下的關(guān)鍵時刻,閆董事長適時提出了“踐行一線工作法,提升六種能力,確保七個到位”的要求。通過學(xué)習(xí),使我們認(rèn)識到貫徹學(xué)習(xí)“一線工作法”,并身體力行的運用到實踐中,就顯得尤為重要,通過學(xué)習(xí)“一線工作法”,我有以下幾點體會:
第一、通過學(xué)習(xí)和運用“一線工作法”,對我們安排生產(chǎn)進(jìn)度、指導(dǎo)生產(chǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)非常重要。作為三機(jī)公司分管生產(chǎn)、機(jī)電的副經(jīng)理,深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會“一線工作法”,深入實際了解生產(chǎn)一線的情況,車間的設(shè)備、人員配備情況及生產(chǎn)安排,只有詳細(xì)了解了這些情況,才能幫助我們合理的調(diào)配人員、設(shè)備,進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn),才能給領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)現(xiàn)場的準(zhǔn)確情況,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。生產(chǎn)現(xiàn)場的情況是千變?nèi)f化的,不經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,就不能準(zhǔn)確了解現(xiàn)場的實際情況,就會造成盲目指揮,給公司造成時間和材料的浪費,進(jìn)而造成巨大損失,影響公司品牌建設(shè)。
第二、通過學(xué)習(xí)和運用“一線工作法”,可以更好地幫助我們提升安全管理水平,降低安全隱患。安全工作的重點在生產(chǎn)一線,安全隱患的暴露也在生產(chǎn)現(xiàn)場。如果我們不經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,不了解生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況,在上面指揮、下達(dá)生產(chǎn)進(jìn)度安排,就不可能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題,也杜絕不了安全隱患?!耙痪€工作法”要求
領(lǐng)導(dǎo)干部一定要到生產(chǎn)一線去,宣傳安全思想,檢查安全隱患,查找安全漏洞,整改安全措施,落實安全責(zé)任,確保安全工作不出錯。
第三、通過學(xué)習(xí)和運用“一線工作法”,可以讓我們與基層職工有更多的溝通機(jī)會,理解職工想法,解決實際問題。要想干事情,就要端正工作態(tài)度,對工作充滿熱情。一些干部對工作不主動,缺乏熱情,整天飄在上邊,不了解生產(chǎn)實際情況,盲目決策。怕吃苦,不深入一線。通過學(xué)習(xí)“一線工作法”,目的就是要徹底改變這種不切實際,搞形式主義的工作作風(fēng),提升干部管理素質(zhì)。在生產(chǎn)現(xiàn)場與職工互相溝通,了解職工的是思想動態(tài)、心里變化和生活需求,切實解決職工的后顧之憂,使職工能全身心的投入到生產(chǎn)工作中去,創(chuàng)造一個安全、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。
總之“一線工作法”的推行,讓我們在日常工作更具有針對性,目的性更明確,切實感受到廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)做表率,全體員工凝心聚力謀發(fā)展,公司上下人心思穩(wěn),人心思進(jìn),愛崗敬業(yè),政令暢通,人際和諧,保證了公司持續(xù)快速健康發(fā)展。