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第一篇：部隊安全工作心得體會范文

　　部隊要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺意識和行為，要經(jīng)常性的開展安全教育工作。下面是小編為大家收集整理的部隊安全工作心得體會范文，歡迎大家閱讀。

　　抓好部隊安全工作，是提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的有效手段。各級必須站在講政治的高度，站在部隊建設(shè)全局的高度，充分認(rèn)清抓好安全工作的重要性，突出重點，積極探索，改進作風(fēng)，狠抓落實。

一、要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，增強做好安全工作的責(zé)任感

　　新的歷史時期，我軍面臨打得贏和不變質(zhì)兩大歷史性課題的考驗，管理教育具有更加重要地位作用，成為軍隊建設(shè)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作。安全工作關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力，關(guān)系到部隊的穩(wěn)定，關(guān)系到部隊正常工作秩序，關(guān)系到軍隊形象和軍民關(guān)系。有的事故涉及地方群眾，如果處理不好，還會引發(fā)軍民糾紛。民族問題和社會問題，甚至被別有用心的人所利用。因此，做好安全工作，對于加強部隊全面建設(shè)，維護部隊穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、邊防穩(wěn)定，保證各項任務(wù)的順利完成，鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，增進軍政、軍民團結(jié)和民族團結(jié)，都具有重要意義。安全重于泰山。各單位要緊密結(jié)合政治教育和經(jīng)常性思想政治工作，針對官兵的思想實際，抓好部隊安全工作的地位。作用、意義的教育，不斷克服模糊認(rèn)識和不正確的思想情緒，增強做好管理教育和安全工作的自覺性。尤其要充分認(rèn)識部隊安全工作的嚴(yán)峻性，充分認(rèn)識安全工作的形勢、特點和環(huán)境的復(fù)雜性，充分認(rèn)識實現(xiàn)安全工作任務(wù)與目標(biāo)的艱巨性，切實增強做好管理教育和安全工作的責(zé)任感和危機感。當(dāng)前，由于少數(shù)單位沒有抓住重點及個別人員的玩忽職守，部隊重大事故案件時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了部隊全面建設(shè)。我們一定要吸取沉痛教訓(xùn)，在全面預(yù)防、普遍抓落實的基礎(chǔ)上，要突出重點，堅決遏制重大事故案件的發(fā)生。尤其要把人員管好，把車輛管住，把槍彈、易燃易爆物品管嚴(yán)。只要我們切實抓好重點人、車輛和槍彈、易爆易燃物品的安全管理，重大事故案件就能夠得到遏制。安全重點是動態(tài)的、變化的、具體的。各級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)形勢、任務(wù)、季節(jié)、官兵思想的變化等情況，進行具體分析，及時調(diào)整工作重點，增強安全工作的及時性、針對性和有效性。

二、要突出重點，從嚴(yán)治軍，把握部隊安全工作的關(guān)鍵

　　治軍之道，得之于嚴(yán)，失之于寬。要解決事故案件多的問題，必須突出重點，從違法違紀(jì)抓起，從各級干部的責(zé)任心抓起。 一是解決官兵知法懂規(guī)矩的問題。從部隊發(fā)生的事故案件看，不少問題的發(fā)生都是因為官兵不知法、不懂法造成的。各級要認(rèn)真組織部隊進行經(jīng)常性的條令條例等法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，使官兵熟悉法紀(jì)內(nèi)容，增強法紀(jì)觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺性，為部隊安全工作奠定基礎(chǔ)。此外，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究，也是部隊事故案件不斷出現(xiàn)的重要原因。有的單位出了事故案件，不死人不報，死了人也不及時報;有的上級不追查不報，追查時不如實報;還

　　有的弄虛作假，欺上瞞下，企圖蒙混過關(guān)。從而，使正氣得不到伸張，邪氣得不到壓制，事故案件不斷，這種狀況必須予以糾正。切實做到凡是發(fā)生事故案件，情況沒查清不放過，責(zé)任沒分清不放過，有關(guān)責(zé)任人沒處理不放過。在處理中要堅持實事求是，該哪級負(fù)責(zé)的就哪級負(fù)責(zé)，該處理誰就處理誰，該處理到什么程度就處理到什么程度，決不遷就照顧。其目的是以做效尤，調(diào)動各級工作的主動性，增強責(zé)任意識，把部隊安全工作做好。

　　二是解決各級干部事業(yè)心的問題。干部事業(yè)心和責(zé)任感是做好部隊安全工作的前提和基礎(chǔ)。干部有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，才會一心撲在本職工作上，才會想方設(shè)法抓好部隊安全工作，確保部隊的安全穩(wěn)定。認(rèn)真分析部隊發(fā)生的事故案件，無一不與干部事業(yè)心和責(zé)任感有關(guān)。要搞好部隊管理教育和安全工作，必須增強各級干部的事業(yè)心和責(zé)任感。這個問題不解決，部隊安全工作無論采取什么措施，使用何種方法，效果都是不大好的。各級要采取教育整頓、定期講評、群眾評議、典型引導(dǎo)、正確獎懲等措施，加強干部經(jīng)常性教育管理，使各級干部真正認(rèn)清自己的責(zé)任，排除私心雜念的干擾，以對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對部隊建設(shè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好本職工作，為部隊安全穩(wěn)定、邊防安全穩(wěn)定、社會安全穩(wěn)定做出貢獻。

三、要研究特點，探索規(guī)律，掌握部隊安全工作的主動權(quán)

　　遵循客觀規(guī)律，才能掌握工作主動權(quán)。近年來，各部隊普遍加強了對管理教育和安全工作的新情況，新問題的調(diào)查研究，積極探索了新形勢下加強部隊管理教育和安全工作的措施，取得了較好效果。但是，隨著國家改革與建設(shè)步伐的加快，社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，軍委關(guān)于新時期戰(zhàn)略方針的確立和新的改革政策的出臺，軍隊建設(shè)包括管理教育和安全工作面臨著許多新情況和新問題，都需要深入研究，認(rèn)真解決。當(dāng)前，部隊安全工作迫切需要研究以下幾個主要問題：一要研究管理對象出現(xiàn)的新變化。針對獨生子女多、入伍前經(jīng)歷多樣、獨立意識較強等特點，探索對不同對象的有效管法。二要研究管理環(huán)境出現(xiàn)的新變化。針對酒綠燈紅影響大、信息傳播交流快、對外聯(lián)系交往多等新特點，探索市場經(jīng)濟條件下的有效管法。三要研究國家、軍隊改革與發(fā)展帶來的新變化。針對社會分配制度、勞動用工制度、兵役制度改革以及武器裝備不斷更新的特點，探索適應(yīng)改革和發(fā)展新要求的有效管法，尤其要重點研究如何加強對士官隊伍的管理，切實解決士官管理失控、違法違紀(jì)、發(fā)生事故案件多的問題。四要研究堅持訓(xùn)管結(jié)合，以訓(xùn)促管的有效方法。把科學(xué)管理與嚴(yán)格訓(xùn)練和自覺養(yǎng)成有機結(jié)合起來，全面推進部隊的正規(guī)化建設(shè)。五要研究干部隊伍出現(xiàn)的新情況、新變化。針對部分干部事業(yè)心減弱、能力素質(zhì)偏低等特點，探索提高干部隊伍管理素質(zhì)，增強事業(yè)心和責(zé)任感的有效方法，發(fā)揮各級干部在管理工作中的主觀能動性。六要研究車輛安全管理和武器彈藥安全管理的新辦法。堅決剎住車輛事故和涉槍彈案件。

　　七要研究領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)做表率、直屬隊當(dāng)樣板的問題。要下大力克服領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)作風(fēng)飄浮、形式主義和官僚主義，解決機關(guān)工作隨意性大和工作不協(xié)調(diào)的問題，形成抓部隊管理教育和安全工作的合力，增強工作指導(dǎo)的有效性。

四、要加強領(lǐng)導(dǎo)，改進作風(fēng)，狠抓部隊安全工作的落實

第二篇：安全工作的心得體會

食品安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全。為進一步加強我區(qū)早點夜市食品安全監(jiān)管水平，xx年9月11日我市召開了食品安全監(jiān)管協(xié)調(diào)會，同時成立了以xxx科長領(lǐng)導(dǎo)的早點夜市科。三個多月來，我科認(rèn)真按照市局和xx分局的指示精神，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，克難而進，在全區(qū)開展了早點夜市餐飲業(yè)食品安全整治工作，取得了一定的成績。具體來講，就是做到了"五抓三提高"。

一、抓基礎(chǔ)，摸清底數(shù)。

為全面掌握我區(qū)早點夜市餐飲經(jīng)營情況，我科監(jiān)督員從基礎(chǔ)入手，深入市區(qū)各個街道、各條巷道，進行橫向到邊、縱向到底、深入細(xì)致的調(diào)查摸底，并進行登記造冊。經(jīng)過摸底，全區(qū)共有早點經(jīng)營戶227家，夜市經(jīng)營戶393家，從業(yè)人員730余人，為下一步開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、抓宣傳，提高認(rèn)識。

為提高廣大早點、夜市經(jīng)營戶對《食品安全法》的認(rèn)識，我們在工作中十分注重對經(jīng)營戶的宣傳教育，通過發(fā)放宣傳單、面對面宣講、集中培訓(xùn)等方式，逐步提高經(jīng)營戶的思想認(rèn)識和道德素質(zhì)，讓經(jīng)營戶認(rèn)識到食品安全事關(guān)他人生命健康安全，從而形成合法經(jīng)營、注重食品安全的自覺性。

三、抓試點，探索經(jīng)驗。

為探索早點夜市管理經(jīng)驗，我們以轄區(qū)內(nèi)的河?xùn)|夜市、鳳凰夜市為試點，協(xié)同城管、夜市協(xié)會等單位，聯(lián)合開展專項監(jiān)督。要求兩個夜市的95家攤點做到"六統(tǒng)一"，即統(tǒng)一工作服，統(tǒng)一體檢和培訓(xùn)合格后發(fā)放上崗證，統(tǒng)一備案證明，統(tǒng)一簽訂食品安全承諾書，統(tǒng)一配發(fā)合格的一次性環(huán)保餐具，統(tǒng)一食品采購索證和臺賬記錄。同時加大對《食品安全法》的宣傳力度，在兩個市場入口處安裝led燈，24小時不間斷宣傳食品安全相關(guān)知識。通過我們的努力，河?xùn)|夜市、鳳凰夜市臟亂環(huán)境有了很大改善，12月11日晚，副市長陳竹琴、市局局長陳汪利、xx分局局長高文廣等領(lǐng)導(dǎo)視察河?xùn)|夜市和鳳凰夜市食品安全工作時，對我們的工作給予了充分肯定。

四、抓整治，全面推進。

在總結(jié)河?xùn)|夜市和鳳凰夜市工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們對全區(qū)的各個早點夜市進行了集中整治。要求每個經(jīng)營戶都要做到"六統(tǒng)一"。在工作中，我們堅持"有理有據(jù)有節(jié)"的原則，按照"三步走"方針，第一步對各個經(jīng)營戶下達(dá)《現(xiàn)場檢查筆錄》和《責(zé)令改正通知書》，限期改正;第二步，對一些在期限內(nèi)達(dá)不到整改要求的經(jīng)營戶，進行批評教育，再次講明政策，限期整改;第三步，對拒不整改和經(jīng)多次整改仍不達(dá)標(biāo)的，勒令其停業(yè)整頓。通過以上措施，全區(qū)已有200余家早點夜市攤點達(dá)到了整改要求。

五、抓機制鞏固成果。

為進一步鞏固整治成果，我們在工作中積極探索早點夜市食品安全長效監(jiān)管機制。通過總結(jié)經(jīng)驗，我們探索出了三項管理辦法，一是劃分區(qū)域，明確責(zé)任。對科室的三名同志，每人劃分責(zé)任區(qū)，負(fù)責(zé)對各自責(zé)任區(qū)的日常監(jiān)督。二是強化監(jiān)督，對各個早點夜市攤點進行不定期抽查，對衛(wèi)生狀況反彈的經(jīng)營戶，責(zé)令限期整改。三是實行舉報有獎制度，在各個街道的經(jīng)營戶中實行互相監(jiān)督制度，對新增經(jīng)營戶和衛(wèi)生反彈的'現(xiàn)象及時舉報，及時處理。

通過幾個月的努力工作，全區(qū)的早點夜市攤點得到進一步規(guī)范，衛(wèi)生狀況得到有效改善，具體來講就是實現(xiàn)了"三個提升"。

一是對早點夜市的食品安全監(jiān)管水平得到了提升。我們在工作中探索總結(jié)了"六個統(tǒng)一"和"三項長效管理機制"，開創(chuàng)了早點夜市食品安全工作新局面，對下一步加強食品安全管理工作積累了經(jīng)驗，提升了管理水平，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二是廣大經(jīng)營戶的思想認(rèn)識得到提升。通過整治和宣傳，全體早點夜市經(jīng)營戶的食品安全意識、從業(yè)道德意識、合法經(jīng)營意識都得到提高，逐步形成自覺、自愿按照要求誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、合法經(jīng)營。

三是廣大市民的早點夜市就餐環(huán)境得到提升。通過我們的努力工作，全區(qū)的早點夜市衛(wèi)生狀況得到有效改善，受到廣大市民的一致好評。

雖然我們的工作取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和人民的要求還有很大差距。下一步，我們要在市局和xx分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹精神，繼續(xù)加大監(jiān)管力度和《食品安全法》的宣傳，始終把廣大人民群眾的身體健康和生命安全放在首位，提高我們的執(zhí)法形象，開拓進取，奮力拼搏，為廣大群眾創(chuàng)建一個安全放心的就餐環(huán)境，為全面建成小康社會做出貢獻。

第三篇：安全工作心得體會

抓好部隊安全工作，是提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的有效手段。各級必須站在講政治的高度，站在部隊建設(shè)全局的高度，充分認(rèn)清抓好安全工作的重要性，突出重點，積極探索，改進作風(fēng)，狠抓落實。

一、要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，增強做好安全工作的責(zé)任感

新的歷史時期，我軍面臨“打得贏”和“不變質(zhì)”兩大歷史性課題的考驗，管理教育具有更加重要地位作用，成為軍隊建設(shè)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作。安全工作關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力，關(guān)系到部隊的穩(wěn)定，關(guān)系到部隊正常工作秩序，關(guān)系到軍隊形象和軍民關(guān)系。有的事故涉及地方群眾，如果處理不好，還會引發(fā)軍民糾紛。社會問題，甚至被別有用心的人所利用。因此，做好安全工作，對于加強部隊全面建設(shè)，維護部隊穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、邊防穩(wěn)定，保證各項任務(wù)的順利完成，鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，增進軍政、軍民團結(jié)和民族團結(jié)，都具有重要意義?！鞍踩赜谔┥健?。各單位要緊密結(jié)合政治教育和經(jīng)常性思想政治工作，針對官兵的思想實際，抓好部隊安全工作的地位。作用、意義的教育，不斷克服模糊認(rèn)識和不正確的思想情緒，增強做好管理教育和安全工作的自覺性。尤其要充分認(rèn)識部隊安全工作的嚴(yán)峻性，充分認(rèn)識安全工作的形勢、特點和環(huán)境的復(fù)雜性，充分認(rèn)識實現(xiàn)安全工作任務(wù)與目標(biāo)的艱巨性，切實增強做好管理教育和安全工作的責(zé)任感和危機感。當(dāng)前，由于少數(shù)單位沒有抓住重點及個別人員的玩忽職守，部隊重大事故案件時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了部隊全面建設(shè)。我們一定要吸取沉痛教訓(xùn)，在全面預(yù)防、普遍抓落實的基礎(chǔ)上，要突出重點，堅決遏制重大事故案件的發(fā)生。尤其要把人員管好，把車輛管住，把槍彈、易燃易爆物品管嚴(yán)。只要我們切實抓好重點人、車輛和槍彈、易爆易燃物品的安全管理，重大事故案件就能夠得到遏制。安全重點是動態(tài)的、變化的、具體的。各級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)形勢、任務(wù)、季節(jié)、官兵思想的變化等情況，進行具體分析，及時調(diào)整工作重點，增強安全工作的及時性、針對性和有效性。

二、要突出重點，從嚴(yán)治軍，把握部隊安全工作的關(guān)鍵

治軍之道，得之于嚴(yán)，失之于寬。要解決事故案件多的問題，必須突出重點，從違法違紀(jì)抓起，從各級干部的責(zé)任心抓起。一是解決官兵知法懂規(guī)矩的問題。從部隊發(fā)生的事故案件看，不少問題的發(fā)生都是因為官兵不知法、不懂法造成的。各級要認(rèn)真組織部隊進行經(jīng)常性的條令條例等法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，使官兵熟悉法紀(jì)內(nèi)容，增強法紀(jì)觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺性，為部隊安全工作奠定基礎(chǔ)。此外，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究，也是部隊事故案件不斷出現(xiàn)的重要原因。有的單位出了事故案件，不死人不報，死了人也不及時報；有的'上級不追查不報，追查時不如實報；還

有的弄虛作假，欺上瞞下，企圖蒙混過關(guān)。從而，使正氣得不到伸張，邪氣得不到壓制，事故案件不斷，這種狀況必須予以糾正。切實做到凡是發(fā)生事故案件，情況沒查清不放過，責(zé)任沒分清不放過，有關(guān)責(zé)任人沒處理不放過。在處理中要堅持實事求是，該哪級負(fù)責(zé)的就哪級負(fù)責(zé)，該處理誰就處理誰，該處理到什么程度就處理到什么程度，決不遷就照顧。其目的是以做效尤，調(diào)動各級工作的主動性，增強責(zé)任意識，把部隊安全工作做好。

二是解決各級干部事業(yè)心的問題。干部事業(yè)心和責(zé)任感是做好部隊安全工作的前提和基礎(chǔ)。干部有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，才會一心撲在本職工作上，才會想方設(shè)法抓好部隊安全工作，確保部隊的安全穩(wěn)定。認(rèn)真分析部隊發(fā)生的事故案件，無一不與干部事業(yè)心和責(zé)任感有關(guān)。要搞好部隊管理教育和安全工作，必須增強各級干部的事業(yè)心和責(zé)任感。這個問題不解決，部隊安全工作無論采取什么措施，使用何種方法，效果都是不大好的。各級要采取教育整頓、定期講評、群眾評議、典型引導(dǎo)、正確獎懲等措施，加強干部經(jīng)常性教育管理，使各級干部真正認(rèn)清自己的責(zé)任，排除私心雜念的干擾，以對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對部隊建設(shè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好本職工作，為部隊安全穩(wěn)定、邊防安全穩(wěn)定、社會安全穩(wěn)定做出貢獻。

三、要研究特點，探索規(guī)律，掌握部隊安全工作的主動權(quán)

遵循客觀規(guī)律，才能掌握工作主動權(quán)。近年來，各部隊普遍加強了對管理教育和安全工作的新情況，新問題的調(diào)查研究，積極探索了新形勢下加強部隊管理教育和安全工作的措施，取得了較好效果。但是，隨著國家改革與建設(shè)步伐的加快，社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，軍委關(guān)于新時期戰(zhàn)略方針的確立和新的改革政策的出臺，軍隊建設(shè)包括管理教育和安全工作面臨著許多新情況和新問題，都需要深入研究，認(rèn)真解決。當(dāng)前，部隊安全工作迫切需要研究以下幾個主要問題：一要研究管理對象出現(xiàn)的新變化。針對獨生子女多、入伍前經(jīng)歷多樣、獨立意識較強等特點，探索對不同對象的有效管法。二要研究管理環(huán)境出現(xiàn)的新變化。針對“酒綠燈紅”影響大、信息傳播交流快、對外聯(lián)系交往多等新特點，探索市場經(jīng)濟條件下的有效管法。三要研究國家、軍隊改革與發(fā)展帶來的新變化。針對社會分配制度、勞動用工制度、兵役制度改革以及武器裝備不斷更新的特點，探索適應(yīng)改革和發(fā)展新要求的有效管法，尤其要重點研究如何加強對士官隊伍的管理，切實解決士官管理失控、違法違紀(jì)、發(fā)生事故案件多的問題。四要研究堅持訓(xùn)管結(jié)合，以訓(xùn)促管的有效方法。把科學(xué)管理與嚴(yán)格訓(xùn)練和自覺養(yǎng)成有機結(jié)合起來，全面推進部隊的正規(guī)化建設(shè)。五要研究干部隊伍出現(xiàn)的新情況、新變化。針對部分干部事業(yè)心減弱、能力素質(zhì)偏低等特點，探索提高干部隊伍管理素質(zhì)，增強事業(yè)心和責(zé)任感的有效方法，發(fā)揮各級干部在管理工作中的主觀能動性。六要研究車輛安全管理和武器彈藥安全管理的新辦法。堅決剎住車輛事故和涉槍彈案件。

七要研究領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)做表率、直屬隊當(dāng)樣板的問題。要下大力克服領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)作風(fēng)飄浮、形式主義和官僚主義，解決機關(guān)工作隨意性大和工作不協(xié)調(diào)的問題，形成抓部隊管理教育和安全工作的合力，增強工作指導(dǎo)的有效性。

四、要加強領(lǐng)導(dǎo)，改進作風(fēng)，狠抓部隊安全工作的落實

指出：“管理工作是一項實踐性很強、很細(xì)致、很艱巨的工作，各級黨委務(wù)必加強領(lǐng)導(dǎo)，在抓根本、打基礎(chǔ)、求實效上下功夫，真正把管理工作落到實處?！钡恼撌鰹槲覀冏龊貌筷牴芾斫逃桶踩ぷ髦该髁朔较?。黨委要加強安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作擺到重要議事日程，通盤籌劃，科學(xué)安排。要堅持黨委負(fù)總責(zé)、主官負(fù)全責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)重要責(zé)任；職能機關(guān)要主管，業(yè)務(wù)機關(guān)要對口掛鉤管，其他機關(guān)要主動管；要建立健全管理機制，真正形成各司其責(zé)、齊抓共管的良好局面。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要端正安全工作指導(dǎo)思想，堅持抓基層、打基礎(chǔ)、抓落實、求實效，把出發(fā)點和落腳點真正放在部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)上，防止和克服工作漂浮，做表面文章，報喜藏憂，急功近利，搞短期行為。師以上領(lǐng)導(dǎo)要堅持跟蹤指導(dǎo)，分類指導(dǎo)，旅、團領(lǐng)導(dǎo)要堅持面對面的領(lǐng)導(dǎo)，具體抓好安全工作的落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持下基層蹲點等制度，深入調(diào)查研究，解剖麻雀，及時發(fā)現(xiàn)和解決帶傾向性的問題，糾正和嚴(yán)肅查處存在的問題，把事故案件消滅在萌芽狀態(tài)。確保部隊安全穩(wěn)定。

第四篇：安全工作的心得體會

校園安全是學(xué)校一切工作的基石。學(xué)校是育人的場所，也是青少年主要的成長空間，然而學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境中的不安全因素及隱患比比皆是，學(xué)生受傷害事故更是頻頻發(fā)生，不僅給學(xué)生本人及其家庭帶來了無可挽回的痛苦和損失，由此引起的糾紛更是糾纏不清，往往帶來巨大困擾，甚至影響學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

從家庭而言，學(xué)生是家長的掌上明珠，是整個家庭的小太陽，尤其是現(xiàn)在學(xué)生多為獨生子女，學(xué)生安全牽動著家庭每個成員的神經(jīng)。一個小生命的夭折，將使父母失去精神支柱，使家庭暗無天日。因此，安全意識必須樹牢：一人安全，全家幸福；安全第一，生命至上；安全為天，預(yù)防為主。在安全的問題上，來不得半點麻痹和僥幸。在安全的'問題上，我們必須要防范在先、警惕在前。在安全的問題上，必須要警于思，合于規(guī)、慎于行；必須要做到人人講安全，時時講安全，事事講安全；必須要筑起思想、行為和生命的安全長城。無論是人身安全還是思想安全，亦或是行為安全，只要出問題，它們都有一個共同的特點，那就是結(jié)果的殘酷性。交通事故，溺水事故、意外傷害事故，追逐打鬧偶發(fā)事故，輕則傷及身體，重則危及生命，它們造成的傷害是不能接受的。

從社會而言，孩子是家庭的希望，是祖國的花朵與未來。學(xué)校安全工作涉及萬千家庭，關(guān)系到整個社會的穩(wěn)定與和諧。生命不保，何談教育？何談發(fā)展？何談幸福？保護他們的安全，責(zé)任重于泰山。確保學(xué)生安全是實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容和有力保障，是辦好讓人民滿意教育的根本前提，是落實群眾路線的必要要求，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)涵。

從學(xué)校而言，安全工作是學(xué)校的頭等大事，是教育改革和發(fā)展的基本前提。一個沒有安全保障的學(xué)校，絕對是一個不合格的學(xué)校。一個不具備安全意識的校長和老師，絕對不是一個稱職的校長和老師。因此，學(xué)校應(yīng)把安全教育放在重中之重的位置，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大會小會強調(diào)安全，老師課前課中課后講安全，必須讓學(xué)校每一位師生時時刻刻都繃緊了安全這根弦。學(xué)校要不斷完善安全管理工作制度，要堅持開展安全教育和演練，提高學(xué)校應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力，增強師生的安全意識、應(yīng)急逃生與自救的技能。同時，要與公安機關(guān)及綜治部門積極配合，增強學(xué)校安全工作的針對性和有效性，查漏補缺，防患未然，切實做好學(xué)校安全工作。

第五篇：安全事故反思心得體會

這世上總有些事在預(yù)料之外，結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故，我車間從多個角度進行了深刻的自我反思。每一齊事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進行。

為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否能夠避免事故發(fā)生后，我們就應(yīng)怎樣想出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對從發(fā)生的三起事故我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、謹(jǐn)慎，時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;

二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知潛力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。

三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制，去解決問題。

四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的`重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。

五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

最后，事故的發(fā)生總會讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對癥下藥，才會避免這樣的事故發(fā)生，因此，深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工安全想意識，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地干好自己的工作。

第六篇：安全事故反思心得體會

3月14日，是需要我們永遠(yuǎn)銘記教訓(xùn)、深刻反思的日子。事故的發(fā)生，給員工家屬帶來了巨大的傷痛，給公司造成了很大的負(fù)面影響和經(jīng)濟損失，同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。

事故已經(jīng)發(fā)生，錯誤已經(jīng)鑄成，我們無顏面對上級領(lǐng)導(dǎo)和全礦員工，但我們必須從挫折中覺醒，從失敗中振作。痛定思痛，在接下來的工作中，我將主要做好以下幾個方面的工作。

一、提高員工的崗位技能和操作水平。通過加強對員工的現(xiàn)場安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)工作，切實增強員工的崗位技能和操作水平，讓每一位員工都上安全崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

二、提高員工辨識危險源的能力。通過強化班前會安全教育的針對性和實效性，對員工本崗位存在的危險源進行專項培訓(xùn)，增強員工的`危險源辨識能力和對作業(yè)現(xiàn)場危險源的預(yù)見和排除能力。

三、加強對關(guān)鍵人物的教育。班組長作為作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，首先必須時刻保持頭腦清醒、冷靜思考，以安全為前提，決不違章指揮。同時，要帶好老工人，引導(dǎo)新員工，用好骨干員工。通過對關(guān)鍵人群進行教育和指導(dǎo)，提高新員工的安全自保意識和操作技能水平，消除冒險主義傾向，杜絕老工人、骨干員工憑借經(jīng)驗習(xí)慣性、經(jīng)常性違章作業(yè)的現(xiàn)象，充分發(fā)揮骨干員工的積極作用，營造安全環(huán)境。

四、加強現(xiàn)場管理。落實一項措施，勝過十句口號。下一步，將對各個崗位、地點的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)控制，消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。同時，要嚴(yán)格查處現(xiàn)場“三違”，對“三違”人員要狠抓、嚴(yán)處。

五、管控重點工作。各隊組現(xiàn)場工作側(cè)重不同，對自己分管范圍內(nèi)的工作重點必須做到心中有數(shù)、抓在手上，自己的事情自己辦，把重點工作管控到位。目前，一通三防、頂板管理等方面都是我隊安全管理的重點，我將牢牢掌控，謀劃好相關(guān)工作。