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第一篇:百日安全培訓心得體會
百日安全培訓心得體會
這次培訓,受到公司領導的高度重視,這著實讓我感到非常欣慰。回顧這階段的學習,我都是以端正的學習態(tài)度對待,以嚴肅,尊敬的精神狀態(tài)面對。在各位培訓老師的的耐心指導下,認真的學習了公司運作的各項程序。通過這一系統(tǒng)的學習,對燃氣有了一個深刻的了解,提高了我對燃氣運營進一步的認識,使我更加懂得自己的欠缺,怎樣努力掌握各項課程,怎樣發(fā)展才能適應現如今燃氣事業(yè)對我們提出的新的要求。
企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網。
除了學習燃氣相關的理論知識外,我們還學習了消防安全知識?;馂牡陌l(fā)生是現實生活中最常見的,因疏忽所引發(fā)的,危害最大的一種災難之一,所以我們要時刻警惕安全消防隱患及存在的問題和漏洞,徹底貫徹“安全就是效益”、“消防工作是其他工作的保障”的精神,在消防安全工作中要警鐘長鳴,做到居安思危,防患于未然,確保做到安全為天的理念。尤其我們從事的是高危的行業(yè),與消防安全息息相關?;仡櫧谖覀儏⒓拥呐嘤栔v座,通過各部室之間交流學習。使我更加深刻的學習了燃氣基礎知識,城市燃氣管網基礎知識,加氣站基礎知識,燃氣安全管理等相關技術知識。通過一些事故案例,使我們深刻認識到了安全的重要性。并從中吸取教訓,掌握處理應急事故的方式方法。
學以致用,在今后的工作中,我們定將所學知識運用到實踐中去。我們不僅要不斷提高自己的理論知識水平,還要不斷的提高和熟練實踐技術能力。在天然氣行業(yè)發(fā)展的大趨勢中,我們不僅要實時掌握行業(yè)動態(tài),還要努力創(chuàng)新,擴展市場。不斷挑戰(zhàn)行業(yè)新的高度。
CNG事業(yè)發(fā)展部
胡文革
第二篇:安全管理工作心得體會
對于電力企業(yè)來說,安全是頭等大事,是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經濟效益的基礎班組長如何帶領一個班組順利完成安全生產任務,我有以下幾點感受,安全管理工作體會。
第一、要強化安全意識。
班組長應明確自已是班組安全生產第一責任人,要切實擔負起確保班組成員安全的責任和義務,班組長在安排工作時,要向工作人員詳細交代工作中在的危險點和安全注意事項,并要求工作人員嚴格照章執(zhí)行,要將“安規(guī)”是電力從業(yè)人員的“保命規(guī)”、“兩票”是電氣作業(yè)人員的“保命票”、安全工器具是一線班組人員的“保命工具”的觀念,深植于每個班組成員心中。工作前,班組長要深入一線,認真勘察現場存在的安全隱患和不安全因素,確定危險點,拿出具體可行的防范措施,并及時交代給工作負責人與工作班成員,讓每個工作人員都知道危險點在哪里,應該如何防范,然后再開始工作。班組長在工作中還要注意“察顏觀色”,時刻注意班員的思想動態(tài),不能讓班員帶著包袱和情緒工作,因為我們屬高危行業(yè),線路工經常要面對高空作業(yè),所以要合理安排班組工作,隨時了解和掌握班員思想動態(tài)和精神狀態(tài),才能遏制事故和異常的發(fā)生,將不安全事件消滅在萌芽狀態(tài)。
第二、要提高管理水平。
1、班組長的管理水平決定著班組的安全水平,所以班組長必須提高自身的管理水平,在處理日常事務時,必須做到對事不對人,做事講方法,心平氣和,以誠待人,心得體會《安全管理工作體會》。工作中,要做到身先士卒,勇挑重擔,對工作中的失誤要勇于承擔責任,樹立良好的榜樣與威信。
2、班組管理工作要采取人性化的管理方式,要以人為本。。班組管理工作,除了利用好安全管理制度外,更重要的是要做好員工的思想工作,即采用人性化的管理方式,這樣才能把員工的精力凝聚到班組工作的中心任務上來,不管是獎勵還是批評都要讓當事人以及班組員工心服口服,決不能以壓代管。
3、班組管理必須要“管”、“理”并舉?!肮堋笔侵卫肀O(jiān)督,也就是約束,“理”是事物的規(guī)律,也包含制度、法理、思路,要提高班組安全管理水平,“管”和“理”必須并舉。只“管”不“理”就會頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,眉毛胡子一把抓,安全生產必然會陷入混亂狀態(tài),只“理”不“管”就會出現制度、規(guī)定千千萬,照樣我行我素的情況,思路、方法層出不窮,卻總是有始無終,令不行禁不止,就會出現一條也得不到落實的情況。因此,我們要通過嚴格考核來規(guī)范,約束人的行為,引導并促進威脅安全生產的問題得到根本解決。
第三、要完善制度的`落實,建立個人安全技術檔案。
班組是執(zhí)行安全規(guī)程、各項規(guī)章制度的主體,是貫徹實施各項安全技術措施的主體,也是杜絕違章和事故的主體。班組成員所從事的絕大多數工作都是現場一線的工作,我們通過加強班組安全教育、技術培訓,使他們不折不扣地嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,剎住各類違章。定期進行安規(guī)考試,成績記入個人安全檔案,成績不及格者要停止其工作,從而激發(fā)全體員工的安全意識和安規(guī)學習的積極性。
總之,班組安全管理是企業(yè)安全生產的基石,是各項工作的重中之重,這就要求班組長不斷進取,全面做好班組安全管理工作,努力降低線路跳閘率,確保分公司所轄線路和贛西電網安全經濟穩(wěn)定運行。
第三篇:安全工作心得
焦化廠是一個環(huán)境比較特殊的場合,高溫強腐蝕對設備的正常運作帶來嚴重的考驗,設備復雜多樣,檢修質量的好壞直接關系到公司的經濟利益和社會效益,因此做好設備的日常維護尤為重要,這就要求我們在實際操作過程當中要發(fā)揚‘5S’管理,專業(yè)點檢人員和操作人員明確平常點檢的主要部位,認真檢測軸承的振動、溫度(不大于環(huán)境溫度+40℃)、異音,觀察潤滑油油位和冷卻水量,及時發(fā)現問題及時解決處理,把握好設備的檢修周期,制定嚴格的檢修制度和檢修計劃,形成一定的規(guī)律運作,同時提升操作人員的技能水平,保證產量穩(wěn)步提升和設備正常運行。
上升管工清理橋管時,上升管工很認真,清理時,必須把噴頭下面,閥體翻板周圍干凈,不然影響生產,還影響煤氣輸送,焦爐會冒煙,講影響公司環(huán)保形象;壓力過低,爐體負壓,對爐體、焦炭灰分和化產回收講帶來影響。還有在四大車崗位,看到司機們精心操作、配合默契、對位準確,沒有絲毫馬虎。每次對位都有精確的計量位置,因為差之毫厘將有可能造成事故;爐蓋工在裝煤一結束就快速把爐蓋蓋上,那是因為他們有裝煤冒煙不超裝煤車平臺的標準。
在這幾個月的工作時間里,我對現場的'運作越來越清楚,對機器設備也越來越熟悉,與同事們也是越來越親近,隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。我深刻認識到:細心、嚴謹是機械維護人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機械維護人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我工作作風方面最大的收獲;回首過去,也留下了一些遺憾,需要我引以為誡。比如:缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問題,喜歡自己裝在心里,而不能把自己的意見和想法展現出來。還有,我的語言表達能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對更多的人,需要與別人溝通。公司13年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現而不懈努力!
由于焦化企業(yè)在生產過程中有著自身的特點,比如高溫(在焦爐內部達1000℃以上)、生產的連續(xù)性、產品易燃易爆等,因此在生產過程中也是以安全第一為最高目標來組織生產,防患于未然。焦化企業(yè)所發(fā)生的安全生產事故也大多與上述生產特點有關,常見的安全生產事故有操作事故、火災事故、交通事故、高處墜落等,下面分別做一下介紹,并就一些事故案例提出一些預防措施,進而對我公司即將建成的化工項目得生產安全提供一點借鑒。
一、操作事故。操作事故就是指在煉焦生產操作過程中,由于操作人員違反操作規(guī)程,造成的人身或設備傷害事故,大多屬于機械性傷害。此類事故發(fā)生在操作環(huán)境較差的煉焦車間概率較大。
案例一:某焦化廠煉焦車間84年的一個中班,大家都在各自的崗位上干活,年輕的女工陳某在狹窄的1#焦爐焦側清理完尾焦,在走至快到爐子檢測平臺時,被開過來的攔焦車擠壓致死,結束了一個年輕美麗的生命。
案例二:95年在某焦化廠煉焦車間的焦爐爐頂,白班,一名爐頂工由于困乏坐在軌道上打盹,被返回裝煤的裝煤車壓死。
案例三:06年在某焦化廠二煉車間,夜班,在攔焦車沒有操作到位的情況下,推焦車就開始推焦,火紅的焦炭落入攔焦車的操作室內,致使攔焦車內部嚴重損壞,不得不停產搶修。
針對以上案例應采取的預防措施如下:
1、加強職工班前崗位安全教育。
2、對機械操作人員的責任心,要強調在行走過程中不斷觀察周圍環(huán)境。堅持定期的上崗培訓工作。
3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,聯絡人員要確認各崗位操作到位,并發(fā)出信號后再進行操作,否則禁止一切操作行為。
二、火災事故。焦化企業(yè)的火災事故多發(fā)生在化產車間(分廠)、爐頂,也有的發(fā)生在罐區(qū)。
案例一: 某焦化公司化產車間的工人在檢修涼水架時,由于電焊火星的墜落,引燃了涼水架里面干燥的塑料填料,熊熊大火持續(xù)燃燒了2個多小時,致使涼水架嚴重受損。此次大火除造成一定經濟損失外,影響較大。
案例二:某焦化公司煉焦車間集氣槽堵塞,值班人員開始用蒸汽吹,后來又用火把燒烤管道,引燃了漏出的焦油,火勢由小到大,在爐頂蔓延并燒到一樓平臺,無法控制,最后在外部力量的幫助下,才撲滅大火。此次大火也造成一定經濟損失和影響。
針對以上案例應采取的預防措施如下:
1、加強檢修人員和操作人員的安全防火教育。
2、在檢修場所要嚴格配備各類消防器材,滅火措施不到位嚴禁開工。
3、嚴禁在接觸和處理易燃物時使用明火。
三、交通事故。此類事故在生產企業(yè)時有發(fā)生(一般廠區(qū)道路較狹窄),在焦化企業(yè)也不例外,因其普遍性,故也羅列于此。
案例:某焦化廠備煤車間職工張某,在一天中午交完班,騎自行車前往本廠澡堂洗澡。在行至一個三叉路口左拐時,和一輛迎面開來的裝載機相撞(外來車輛在該廠施工),張某被壓于車斗下,在送往醫(yī)院的路上死亡。
針對以上案例應采取的預防措施如下:
1、嚴格進廠人員的三級教育,特殊工種必須持證上崗,嚴禁無證上崗。
2、道路兩側尤其是拐彎處應有明顯的限制時速的標志(5公里/小時)。
第四篇:安全工作的心得體會
20xx年6月7日,我與部分同學參觀了位于有著“四省通衢”之稱的浙江省衢州市的金輝鋼鐵集團有限公司。在這短短的幾個小時里,我們主要參觀了整個金輝鋼鐵集團有限公司,聽取了關于企業(yè)建設和企業(yè)發(fā)展的經驗介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我吸取了很多有價值的經驗。并且,通過參觀金輝鋼鐵集團有限公司,的的確確讓我開闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認真學習和借鑒。
我作為人力資源管理專業(yè)的學生,以下是我對此次參觀學習的心得體會 。
一是企業(yè)管理理念令人信服。
金輝鋼鐵集團有限公司一直秉承“金輝輝煌,你我共享”的企業(yè)理念,以品牌開拓市場,努力將“金輝鋼鐵”打造成中國鋼鐵貿易行業(yè)的領軍人,同時每一位金輝人都在以他們的實際行動,為社會的發(fā)展添磚加瓦! 因此,我必須學會如何在市場經濟的條件下,加強企業(yè)的的管理制度建設以及企業(yè)文化建設。我相信,在經濟與管理學院精英(教師)團隊帶領下,再經過一年多的努力學習,我一定可以很好的'掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設良好的企業(yè)文化與團隊學習氛圍。
二是企業(yè)精神極具優(yōu)越。
三是企業(yè)管理戰(zhàn)略令人折服。 在激烈的市場競爭環(huán)境中,金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時也在不斷更新思路, 從1994年10月8日,“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經營部”正式掛牌到20xx年4月,金華盛世鋼鐵有限公司成立,開拓浙中鋼材市場又一道主力線的發(fā)展過程中,不斷地提升金輝企業(yè)的核心競爭力,努力實現專業(yè)化、規(guī)模化、國際化。
雖然兩個多小時的參觀學習時間很短,行程也安排的比較緊湊,但是,我從中學到了很多知識,尤其是在我專業(yè)領域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學習與發(fā)展指明了方向,而且讓我清楚的認識到,以我現在的知識水平是完全不可能管理好一家公司的。因此,我應該更加努力學習專業(yè)知識,讓自己能更好的把專業(yè)知識運用到實際的管理問題中。我也相信,通過一年的學習,我會把專業(yè)知識學的更好!
第五篇:安全工作的心得體會
5月12日,根據我礦下發(fā)《關于開展安全事故大教育、大討論、大反思、大警示、大整治活動的通知》的文件精神,我們組織學習了八寶煤礦“3.29”特別重大瓦斯爆炸事故的通告。通過學習,我感觸很深,心里震動很大,這次慘痛事故的發(fā)生,使很多家庭失去了歡笑的權利,家境陷入了困境。感受到生命的可貴和安全生產的重要性,我進行了深刻的反思。下面是我結合自己崗位安全工作的幾點體會:
一、加強安全管理
安全事故的發(fā)生大都是由思想麻痹和違反操作規(guī)程、違反勞動紀律造成的,我們要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經驗教訓,不斷加強對現場安全工作的管理,對現場安全隱患進行定期、不定期排查,做到安全隱患及時發(fā)現,及時處理;安全責任人要加強對生產現場的巡察工作,對違章操作進行嚴肅處理和糾正,加強安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習,提高崗位人員的操作水平,把安全工作落到實處,讓人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的'環(huán)境中幸福生活。
二、杜絕“三違”行為
“三違”行為就是野蠻行為,不樹立牢固的安全意識,只圖省事,存僥幸心理,怕麻煩,這就給了事故發(fā)生可乘之機。作業(yè)人員嚴重的違章,不按操作規(guī)程要求操作,是導致事故發(fā)生的主要原因,要加大對“三違”行為的查處,堅持開展班前安全會,做到安全工作天天抓、天天講,安全互保對子之間應做到時時監(jiān)督,時時提醒,發(fā)現不安全因素,及時制止;把安全工作落到實處,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
三、強化安全意識、加強技能培訓
企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。我們要組織好崗位人員的技能培訓,不斷提高員工的操作技能和職業(yè)素質;加強對設備、系統(tǒng)的認知培訓,通過不斷的學習提高安全防范意識,增強責任感。讓大家認識到安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張緊密相連的安全網。如果我們在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。