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        宣傳干部培訓班心得體會

        發(fā)布時間:2023-02-27 00:15:54

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        • 文檔分類:培訓心得體會
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        第一篇:干部培訓心得體會

        通過近一個星期的培訓學習,本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝局組織部安排的此次學習活動、培訓處周到的安排、每一位授課老師精彩的授課、班主任老師的辛勤付出。對于我個人,我認為這次培訓班舉辦得非常有意義,非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內心。無論是從聽課到交談,還是從所聽所聞,每時每刻、每一堂課,都讓我有所感動和收獲,許多不可言語表達的收獲。加之與來自不同單位、不同工作崗位的同學們聚集一堂,相互交流借鑒工作經驗、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。以下是這些天的幾點體會:

        一、 通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識

        培訓是一種學習的方式,是提高管理者素質的最有效手段。21世紀是知識經濟社會,是電子化、網絡化、數字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,一個民族,一個個人,要適應和跟上現代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。通過培訓班的學習,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。

        認識要面對不斷更新的工作要求要靠學習,要靠培訓,要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。我真正認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高管理水平的需要。加強培訓與學習,則是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我們提高管理水平的迫切需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。

        二、通過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養(yǎng)和鍛煉

        一是要不斷強化全局意識和責任意識。

        “全局意識”,是指要站在全局的立場考慮問題,表現在政治上是一種高度的覺悟,表現在思想上是一種崇高的境界,表現在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創(chuàng)新精神,而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事,要始終保持開拓進取的銳氣;要牢記“全局意識”,自覺適應目前形勢發(fā)展需要,認真學習實踐科學發(fā)展觀活動,不斷增強使命感和社會責任感,提高自身能力素質和調整好精神狀態(tài),為油田發(fā)展獻計獻策,貢獻力量。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔。

        二是要加強溝通與協調,熟練工作方法。

        要學會溝通與協調,要善于與領導、職工、相關服務單位進行溝通,要學會尊重別人,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發(fā)現自身存在的問題。

        三是通過這次培訓,學到了領導藝術,優(yōu)化了工作方法,明確了作為單位的中層

        如何才能更好地傳達領導的工作意圖,如何才能更好地反映員工的建議和意見。在今后的工作中,一定將學到的方法與工作實踐進行有機的結合,進一步提高自身素質和業(yè)務水平。

        四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神。“

        三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自己。

        五是要廉潔自律,加強思想道德修養(yǎng)。

        牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴格自律,自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

        六是對權力觀也有了更為深刻的認識。

        在工作中,我們將始終按照“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求,一切都以為老百姓謀福利為出發(fā)點和歸宿。真正做到慎獨、慎欲、慎權、慎微。慎獨就是要求在個人隱處、獨處、無人監(jiān)督、無人知曉的情況下,仍然能夠堅持自己的政治道德信念,不做任何不道德的事。慎欲就是要求控制好個人的各種欲望,不貪婪,淡泊名利,甘于奉獻。慎權就是要求正確對待自己手中的權力,不以權謀私,不假公濟私,不損公肥私,既要管好自己,也要管好家屬,自覺接受黨組織、社會和群眾的監(jiān)督。

        慎微就是要求在細微之處表現出應有的品德和風格,從小事做起,從一點一滴做起,一舉一動,一言一行都要嚴格要求自己,要求他人不說的自己堅決不說,要求他人不做的自己堅決不做,要求他人干的自己帶頭干。總之,通過幾天的學習,我收獲頗多,感觸頗深,在獲得知識的同時,也認識到了自己在理論素質、工作水平、領導能力、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各種學習的機會,本著做一名小學生的態(tài)度,向書本學、向實踐學,向身邊的同志學,通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識,努力鍛造自己,提高自己,使自己成為無愧于黨,無愧于人們的合格的干部。

        第二篇:宣傳培訓心得體會

        為了更好地貫徹我行團委的工作計劃,提高我行青年員工的寫作水平,XX年6月18日晚,佛山分行團委在分行七樓會議室舉辦了團委宣傳工作訓班。培訓班由分行的楊光同志講解信息編寫技巧和分享寫作經驗,各支行團委宣傳委員及各支行團員代表共50人參加培訓。

        此次培訓是以我行團委本年度的工計劃,鞏固團宣委工作,培養(yǎng)寫作人才為主要目的。為了可以更進一步加強團的宣傳工作,反映我行團員青年的先鋒模范,全方位、多角度、立體化宣傳我行團委工作的基點,因而團委的公文寫作和處理的質量也要不斷提高。我們只能通過不斷學習,提升自身公文寫作水平,才能更進一步做好團委的宣傳工作,發(fā)揮我行團委宣傳的作用。

        培訓班上,楊光同志其中為我們講述到如何寫好信息稿件,萬事開頭難,從事件的時間、地點、人物、事情的八個字概括描寫事件的開頭,用事件的發(fā)生、發(fā)展、結果三個重點詳細闡述這整件事件。還對文件各文種使用、行文規(guī)則、寫作規(guī)范以及公文文體、用語簡單做了介紹。對通知和通報、請示和報告、函、會議紀要等文種在寫作過程中常見問題進行了細致解講和舉例說明。現場還做了個小測驗,即時測驗我們的學習成果鑒定,現場形成一片學習的活躍氛圍。

        培訓班結束時,團委副書記孟緩緩作出了總結發(fā)言,她說,這次培訓楊光同志準備內容很豐富,對日后工作上的寫作有很大幫助,這次的培訓也是一次難得的機會,希望我們能夠通過這次培訓,無論是在工作上還是團委的宣傳作中發(fā)揮更好的寫作水平,提高自身的公文寫作。

        本人把這次培訓學到的一些公文寫作的要求、技巧和要素融入到這信息中,在這次團委宣傳培訓學到許多的公文專業(yè)知識,也通過相互的學習交流學好了經驗,至我人還是一個公文寫作的新人,日后還是需要多閱讀相關書報,吸取多一些寫作知識,不斷提高自身的專業(yè)素質,在平凡的工作崗位上,在普通的工作中發(fā)揮一個青年團員員工的作用,今后為我行的發(fā)展和團委宣傳工作添磚加瓦。

        第三篇:參加培訓班心得體會

        中交一公局東非公司于20xx年5月7日到10日在埃塞機場項目會議室舉辦第一次東非公司商務人才培訓班,本人有幸參與其中,并擔任商務一組組長,就本次培訓本人對市場開發(fā),投標過程及控制要點,投資思路和開發(fā)人員應具備的各項素質有了進一步的認識,同時發(fā)現自身素質的不足,那么接下來對本次培訓談一下自身的感受。

        1.對市場開發(fā)工作的認識。

        1.1市場開發(fā)人才及團隊培養(yǎng)的重要性。

        市場開發(fā)工作是海外事業(yè)部所有工作的第一步,也是最為重要的一步,因為隨著國際化進程的加快,中國"一帶一路"戰(zhàn)略的實施,集團"五商中交"戰(zhàn)略的落實,一局"強、好、優(yōu)"戰(zhàn)略的推進,開發(fā)工作作為一切工作的起點和龍頭,起著至關重要的作用。海外市場競爭日趨激烈,原來那種單打獨斗開發(fā)項目的方法會漸漸淘汰,而以團隊分工協作的市場開發(fā)模式在以后會越來越普及,個人的能力再強也比不過團隊的協同作戰(zhàn)、群策群力,而東非公司作為公路一局的平臺公司,需要發(fā)揮其在市場開發(fā)工作上面的經驗和優(yōu)勢,努力開拓市場,那么開發(fā)人才和團隊的培養(yǎng)已到了迫在眉睫的時刻。

        1.2市場開發(fā)人員應該具備的素質。

        市場開發(fā)工作是一個循序漸進、不斷積累的挑戰(zhàn)性工作,對開發(fā)人員來說除了要做到:通語言、能合作、熟合同、善談判、善交際、懂技術,我認為還應該具備以下四種素質:

        一、忍。開發(fā)工作是一種長期的工作,尤其是剛進入一個新的國家,開發(fā)人員要忍得了寂寞,受得了委屈,沒有一個忍字當頭的心態(tài),是不可能勝任的。

        二、準。當從各方面得到市場招標信息或投資信息后,準確找出我方優(yōu)勢及競爭對手的優(yōu)勢,分析比較后,做出準確判斷,并持續(xù)跟蹤,并保持與片區(qū)公司良性溝通,盡最大努力把優(yōu)勢項目拿到手。

        三、狠。開發(fā)人員要有一股狠勁,也就是韌性,要有足夠的自信,有一種永不言敗的精神,對自己嚴格要求,對工作盡心盡責,不能因為困難而退縮,充分發(fā)揚一局敢打敢拼的精神。

        四、穩(wěn)。開發(fā)人員要對市場全局有把握,在人際關系培養(yǎng)和投標方面一定要做到循序漸進,穩(wěn)妥而行,尤其是馬上要取得成績的時候,更得耐心,避免小的失誤而功虧一簣。

        1.3目前開發(fā)項目的分類及各自特點。

        對于當前的市場項目,根據此次學習,開發(fā)人員應當跟蹤的項目為框架項目和現匯項目,另外還有投資類項目。

        框架項目一般為融資類項目,這類項目的跟蹤一般是從其戰(zhàn)略發(fā)展需要、業(yè)主發(fā)展規(guī)劃、國家財政部門的優(yōu)先發(fā)展清單等條件中發(fā)掘,結合中國政府支持,且發(fā)展前景及收益良好的可行性出發(fā),能夠申請到中國口行貸款,框架項目的優(yōu)點是資金來源有保證,且標價較高,一旦中標,項目的利潤有保證且結算較為及時,但其缺點是跟蹤時間較長,手續(xù)較為復雜,牽扯到MOU的簽訂、經參處的支持函、可研報告、申貸涵、銀行評審、商務部評審等很多方面。

        第二類項目為現匯項目,一般是業(yè)主自籌資金的項目,其招標模式分為,公開招標、短名單招標、短名單邀標和議標四類,其中公開招標的信息來源主要是通過報紙和網站,競爭激烈,中標幾率較小;短名單招標是商務運作的結果,這類招標競爭較小,且標價較高,但對企業(yè)的資質有較高要求;短名單邀標則是口碑較好且業(yè)主較為熟悉的企業(yè)參與,中標幾率較大,標價較好;最后是議標的項目,一般這類項目規(guī)模較小且無競爭,是現有項目的延伸,利潤空間有保證?,F匯類項目較框架類項目來說一般手續(xù)較少,且跟蹤的時間也比較短,需要內部立項審批、外部報審、標書準備、投標等幾個步驟,這類項目的重點是開發(fā)人員需要對所在國業(yè)主的信用評價做出評估,如果其信用評價較高,即使其資金支付不及時,但資金還是有保障,但其信用評價很低,則項目的風險較大,得注意規(guī)避風險。

        第三類是投資類項目,投資類項目對開發(fā)人員的要求更高,首先要搞清所在國目前市場情況,建立當地良好的溝通機制,研究所在國政策及經濟發(fā)展戰(zhàn)略,對市場有深刻的認識,配合其發(fā)展政策,找出有良好市場發(fā)展前景的行業(yè),再在其中選定投入少見效快的項目進行投資。此類項目優(yōu)點是容易打開市場,并且收益穩(wěn)定,缺點是如果前期調查做的不好,很容易造成項目虧損。

        2.對投標工作的認識。

        2.1投標前的各項準備工作。

        投標前購買標書后,首先要對招標文件進行詳細解讀,搞清標訊來源,是政府公開招標,還是前面提到的其他招標形式,根據招標文件的內容確定投標戰(zhàn)略;然后要把標書中業(yè)主的需求搞清楚,分析我公司的優(yōu)劣,分析項目的難易程度,招標的部分可能不是我們的優(yōu)勢產業(yè),但是經過分析,通過優(yōu)秀的項目運作是有利可圖,或能建立中交信譽品牌,那么我們需要開拓思路,進行資源整合,通過國際或國內的專業(yè)公司來一起運作項目,做到合作共贏;另外還要通過各種消息來源搜集主要競爭對手的資料,正所謂"知己知彼,百戰(zhàn)不殆",主要放在其單價構成方面,看他們的類似項目的單價從而分析出此類項目他們的投標價格,進一步的分析他們與我們在各方面的對比,得出一個標前結論,如果我們能夠憑借我們的優(yōu)勢勝出則已,否則是否可以考慮合作,由競爭到競合從而達到合作共贏。

        對具體的招標項目,通過前期的市場調查,搜集國別信息,從中反映出該國的政治、經濟、自然環(huán)境、人口、海關稅收政策、當地機械購買及租賃價格、人工價格等等,從中我們需要提煉出此項目的風險源,比如政治風險,該國政府的信用評價如何,與中國關系如何,有沒有地方保護主義政策,海關在清關、稅收等方面是如何規(guī)定,有沒有什么特別針對境外承包商的特殊政策等。再比如其匯兌風險,該國是否對美元、歐元等通用貨幣有嚴格限制,每年的匯兌率是否有較大程度的變化等。其他風險主要還有合同風險,工期和技術風險等,對這些風險源的辨識程度可以說是前期投標決策的關鍵點。

        通過前期綜合信息的判斷,決定進行投標,那么一般在招標文件中會反映出投標保函的價格,以及該國所接納的投標保函的形式,開具投標保函是直開還是需要中方銀行通過當地銀行轉開,如果接受直開,需要請示東非公司,將資金轉入當地銀行,如果需要轉開,則需要通知東非公司和海外事業(yè)部,一起聯動,開發(fā)人員定期跟蹤,將轉開手續(xù)辦理齊全提交業(yè)主招標部門。其實在中標后同樣的履約保函和預付款保函也是通過上述步驟來辦理。

        在投標過程中也要認真分析業(yè)主招標文件中特別涉及到的調價問題,工程調價其實就是根據FIDIC條款中的調價公式,把固定部分和浮動部分分開,浮動部分中將人、機、材按不同權重分類,工程調價是一把"雙刃劍",風險較難預見,需要商務人員及經濟分析人員一起對市場前景進行分析、預測,盡可能的規(guī)避風險。

        招標文件中一般都對工程保險這一項做特別的說明,強制要求承包商進行工程一切險的簽訂,在此過程中,需要商務人員仔細閱讀招標文件,確定是否能夠由中國國內保險公司與當地保險公司聯保,因為當地保險公司的賠付能力有限,風險較大,只要不是業(yè)主強制性的要求,盡量進行聯保模式,減少以后的工程風險。

        投標前還有一項重要工作就是現場考察,現場考察工作需要業(yè)主出支持函,允許我方進行項目附近的調研工作,現場考察工作的重點就是調查項目施工所必須得到的細節(jié)材料,為投標工作的技術標和商務標部分提供可行性及數據支持。對現場考察人員的要求比較高,其組長需要具備獨立項目項目經理所具備的各項素質,能夠把控項目將遇見的主要風險點,另外還需要專業(yè)的設計人員參與,這方面我們的力量比較薄弱,需要聯系東非公司和海外事業(yè)部,聯合專業(yè)設計團隊一起踏勘,對水文、地質等方面做出正確判斷,同時還需要有經驗的試驗人員,能夠對沿線的料源進行判定,當然還得有商務人員參與,主要搜集當地的人、機、材、運輸等各方面的資料便于下一步投標工作的進行。

        2.2投標階段的工作。

        在前期所有工作的基礎上,判斷出可以進行相關項目的投標,則要進行內部立項審批以及外部報送審批程序,內部立項審批程序主要由投標立項申請、現匯項目投標階段風險識別與處理清單、投標可行性分析表和項目投標審核任務單組成,而外部報送審批包括:經參處投議標申請、投標申請登記表和外派勞務事項表。內部和外部審批報送工作需要開發(fā)人員和東非公司開發(fā)部共同完成,需要聯絡海外事業(yè)部、經參處等單位,并得到其批復。

        內部和外部審批報送工作完成和得到批復后,就要進行相關的資格預審文件(Post Qualification)的編制,在資格預審文件的編制過程中需要仔細閱讀業(yè)主招標文件的要求,根據其要求認真填寫每一項內容,在資格預審文件中往往會涉及本公司資質情況、與投標項目相同性質項目的業(yè)績完成情況,現金流狀況、機械設備情況等方面,需要注意的是不要漏項不能少報相關資料,并要注明這些情況發(fā)生的時間。

        在資格預審文件編制的同時,工程技術人員和合同經營人員應該根據業(yè)主招標文件要求,結合現場考察報告開始編制該項目的技術標(Technical Proposal)和商務標(Financial Proposal)工作,在清單項目中應著重明確BOQ清單,尤其是結合現場考察報告,針對工程數量進行報價;在DB或EPC合同中需要體現技術標準,運用的規(guī)范,現場考察后的細節(jié),大致的工程量、并結合人、材、機、運輸等各方面的費用等方面,并考慮調價和匯率風險,最終上報總價。這幾個方面的工作,需要由專業(yè)人員來完成,開發(fā)人員需要向東非公司請求協助,避免出現專業(yè)細節(jié)上的失誤。

        標書準備完成后,要根據業(yè)主招標文件中的要求準備封裝,一定要搞清資格預審文件的裝封,而且裝封時要對內容進行double check,防止疏漏,避免出現錯誤而導致投標失敗。

        3.評標后的工作。

        經過前期大量工作后,終于來到最后的評標階段。評標就是開標,開標后有兩種結果,一種就是中標,另一種就是投標失敗。中標后,我們應該按照招標文件的要求,去準備和業(yè)主簽署合同,在此時應該請東非公司的相關領導到所在國簽署由業(yè)主或者我方提供的合同,并準備相應的履約保函及預付款保函(如果有),后附會議紀要、技術標及商務標、業(yè)主要求、爭端處理等詳細資料。

        如果投標失敗,那么我們應該從中總結失敗的原因,是分析競爭對手的報價出現失誤還是自己的報價細部出現問題,還是預審文件準備有紕漏,或者技術標和要求出現偏差等等,做到不氣餒,善總結,有韌性,能擔當。

        4.結束語

        本次培訓本人受益匪淺,不僅對開發(fā)工作有了更為直接的印象,對單價分析有了更深的體會,對投標工作的全過程有了了解,而且對投資工作及開發(fā)思路有了更進一步的認知,明白了學習的重要性,認為此次培訓將會對東非公司以后的人才培養(yǎng)搭建一個非常有用的平臺,讓大家能夠暢所欲言的交流,是非常務實也是非常有必要的。對市場開發(fā)人員來說思路的發(fā)散,平時的總結,知識面的擴寬,個人興趣愛好的培養(yǎng),全方位的溝通,堅忍不拔性格的養(yǎng)成等等方面,需要長時間不間斷的不懈努力,這樣才能在激烈的市場和人才競爭中脫穎而出,為公司做出貢獻。

        第四篇:宣傳培訓心得體會

        緊張、充實而又愉快的全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)宣傳委員第五期培訓班就要結束了,一個周的學習,自覺收獲頗多,各方面都有了較大的提高,不但本職工作認同感得到提升,理論基礎得到夯實,同時,開拓創(chuàng)新的思維能力、突發(fā)事件處理與輿情應對能力等都取得了長足發(fā)展。

        一、提高了理論素養(yǎng),加強了工作認同

        一個周里,通過聆聽各種輔導報告,豐富了知識,拓展了視野,對當前省內外宣傳思想文化建設狀況有了比較全面的了解和把握;通過系統學習基層宣傳思想文化工作理論,增強了憂患意識和使命感,提升了我這個宣傳新兵對本職工作的認同感,提高了思想洞察力和做好基層宣傳思想文化工作的信心和能力;通過到南京大屠殺紀念館、省廣電總臺等地的參觀考察,強化了理想信念,提升了工作理念,決心珍惜為人民服務的機會和崗位,進一步增強完善自我,加快為地方發(fā)展服務的責任感和使命感。

        二、強化了工作責任,明確了奮斗目標

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,作為農村基層政權的領導者和執(zhí)行者,擔負著發(fā)展農村經濟,帶領群眾致富,維護農村穩(wěn)定的重大責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳委員的主要工作職責,就是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部們帶領群眾共同致富奔小康提供強大的思想支撐、精神動力、智力支持和道德基礎。20xx年是黨的xx大召開的喜慶之年,也是我們射陽縣沖刺全面小康的決勝之年。當前我們要瞄準全面實現小康社會的宏偉目標,始終將社會主義核心價值體系建設貫穿三個文明建設全過程,貫徹xx屆六中全會精神,著力推進文化大發(fā)展大繁榮,喜迎黨的xx大,著力營造跨越發(fā)展的良好氛圍,引導廣大干群心往一處想,勁往一處使,扎實推進新農村建設,提前實現全面小康社會。

        三、豐富了思維方法,加強了能力修養(yǎng)

        通過對突發(fā)事件與輿情應對以及新聞發(fā)布會模擬教學、基層宣傳思想文化工作優(yōu)秀案例的學習和討論,進一步明晰了分析和處理一些現實問題的思路和方法、立場和原則,強化了綜合協調和應變能力;通過聆聽如何做好基層對外宣傳工作、運用互聯網做好基層宣傳文化工作等輔導報告,提高了做好本職工作的技巧技能;通過小組活動,參加討論交流,完成自主項目,不僅提高了我對團隊管理的認識,增強了協作分工意識,更是充分鍛煉和提高了我的組織能力與協調能力。所有這些或理論或實踐教學,都給我們指明了努力方向和培養(yǎng)、提升了我們的工作能力,而所有這些能力的培養(yǎng)和提升,對于今后開展工作、拓展事業(yè)都將大有幫助。

        5天是人生長河中短暫的一瞬間,但這一個周的學習生活,將是我們人生一筆寶貴的精神財富,因為在這里我們收獲了生活的哲理、工作的動力、友情的真誠,她必將成為我們今后工作和生活進一步向前發(fā)展的動力。

        第五篇:青年宣傳骨干培訓學習心得體會

        不知不覺到市委黨校參加07年中青班學習已經兩個星期了。作為一名從市直機關來的干部,能夠到黨校來學習,無疑是一個很好的鍛煉機會。因為之前已經在機關工作14年了,多少對機關的工作環(huán)境,繁雜瑣碎的事務,沉重的工作壓力有些厭倦,期望到市委黨校后,在新環(huán)境接受一些新理念、新思維、新方法,為今后的工作打下一個堅實的基礎。經過近半個月的學習,在領導和同學的關心幫助下,我初步適應了學習。對如何度過這兩個月的學習時光,也有了一些粗淺的想法。

        一、調整心態(tài),轉換角色。

        “心態(tài)指導行動”,有一個正確的心態(tài),將會使自己更好地把握這一難得的鍛煉和提高的機會。中青班的學員,都是從基層單位和市直單位精心挑選出來的,是比較年輕的優(yōu)秀中青年干部,有的還是單位一把手,往往帶著一些優(yōu)越感,對學習可能會產生“鍍金”和“混日子”兩種錯誤的心態(tài)。這兩種心態(tài)都是要不得的,我們應該有一個積極平和的心態(tài),都要認真學習,盡力適應新的學習環(huán)境。也許,在基層我們多少是個官,習慣于發(fā)號施令,指點江山,到了市委黨校,我們就要轉變角色,就變成一個“小學生”了,就要求我們要多聽、多想、多學、多干,只有這樣,才能盡快融入新的學習環(huán)境,只有這樣,才能學有所成。

        二、加強學習,適應環(huán)境。

        這次中青班上,有一位叫凌望遠同學的一句話說得很有道理:撒下幾滴汗水,帶回幾絲成熟。因為我們來黨校學習,通過老師的傳授和學員們的互通,讓我們接觸到前沿的信息和新潮的理念,特別是老師們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解,使自己的思想有了一種騰空的感覺,感覺到這個世界一下子變小了,自己與中國的國情距離拉近了,工作的思路更加清晰明了,如了解市五次黨代會精神、學習和諧社會和建設創(chuàng)新型國家、馬克思主義中國化的新成果、社會主義新農村、客家文化建設以及與工作緊密聯系的政務禮儀、保健知識講座、應急處理預案介紹、情商培養(yǎng)提升領導力等課程的學習,對自己在政治理論、黨性修養(yǎng)、政策水平、組織能力和社會適應能力等方面都有了長足的進步。更重要的是,通過學習,使我們在緊張的工作后,有時間、有機會靜下心來學習、反思,學習掌握新的知識和理念,反思工作的得失和思想的差距;通過學習,找到了差距,認識到不足,也意識到一種責任,工作上的壓力、知識上的壓力。

        到黨校來,面臨著全新的學習環(huán)境,學習要求、學習方式方法、學習范圍都與原來讀書時有所不同,同時大部分人遠離家庭,面臨一些生活上的困難,這就要求我們要加強學習,多學習經驗、多培養(yǎng)能力、多實踐鍛煉,盡快適應新環(huán)境。我們都是年輕干部,具有較強的學習能力,學習是全方位的,從學習對象來說,可以向書本學習,向領導和同事學習,向周圍的人學習,所謂“三人行必有我?guī)煛?;從學習內容來說,可以學習政策法規(guī)、工作方式方法,交流管理經驗,從學習形式來說,可以利用每節(jié)課中的互動學習,也可以在平時利用空余時間學習。

        三、廣交朋友,發(fā)揮優(yōu)勢。

        相對機關來說,市直單位的同學接觸面較廣一些,但是基層的同學實踐工作就更豐富一些,這為我們提供了一個更方便、更寬闊的交流平臺。我們可以和同學們相互交流,可以和同學習的朋友交流,可以和本縣本鎮(zhèn)的老鄉(xiāng)交流,可以聊國家大事,可以聊工作感受,可以聊風土人情。通過這些交流,可以使我們增長知識,增加才干,增進感情,同時也使別人了解自己,得到別人的尊重。

        雖然我們是學習干部,但,我們不應有外來客的思想和臨時觀點,要以主人翁的態(tài)度發(fā)揮主觀能動性,扎實做好07中青班的一些工作。學習干部都比較年輕,具有思維活躍,創(chuàng)新能力強的優(yōu)勢,經過幾年或十幾年的工作鍛煉,也有了一定的工作經驗,有比較擅長的工作。比如有的人寫作能力強,有的人口才好,溝通協調能力強,有的人專業(yè)知識對口,我們要把注意把自身的優(yōu)勢與學習結合起來,為學習單位的工作貢獻一份力量。大家要充分發(fā)揮自己的長處,加強鍛煉,如我自己就利用對網頁制作有興趣的機會,為中青班制作了網站,并每天維護網站,把我們學習與生活的點點滴滴記錄下來,把我們學習的歷史記錄下來。

        古語云:他山之石,可以攻玉。學習兩個月,我們一定要多聽、勤實踐,善思考,拓寬視野,認真學習先進的理念,科學的管理方法,統籌安排的工作能力,不斷擴大我們的知識范圍,真正在思想上有一個較大的飛躍、能力上有較大的提高,并將所學的東西靈活運用到今后工作中去,為“四個梅州”發(fā)展戰(zhàn)略作出新貢獻。

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