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        財務培訓心得體會總結

        發(fā)布時間:2023-02-27 00:25:23

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        • 文檔分類:培訓心得體會
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        第一篇:財務心得體會

        過去的一年里,在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的一年,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司取得的成績總結匯報如下:

        一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。

        在兩位老總的領導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

        二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。

        在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

        三、財務管理工作上,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。

        在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

        (1)嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

        (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

        (3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。

        四、堅持以人為本,加強經營管理公司。

        在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題:

        1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

        2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程。

        3、推行規(guī)范化管理,加強公司各部門之間的協(xié)調,激發(fā)員工的積極性,保證工作目標的實現(xiàn),但是要正確擬定目標,作好實施前的準備,抓好目標的執(zhí)行與總結,實現(xiàn)責任到人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。在20__年中我部門一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

        第二篇:企業(yè)財務心得體會

        財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。今年以來,財務部緊緊圍繞公司的經營方針、服務宗旨和效益目標,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理、培訓、教育等方面均取得了優(yōu)異成績,全體員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干,圓滿完成了各項工作任務,財務部綜合工作能力又有了新的進步。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結:

        一、所做的工作

        (一)費用成本方面的管理

        在費用成本管理方面,規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論哪個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

        (二)會計基礎工作

        1、認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的培訓和指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,年底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

        2、按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作,沒有出現(xiàn)任何問題,圓滿完成了相關迎檢任務。

        (三)財務核算與管理工作

        1、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務部門的良好溝通與密切聯(lián)系,贏得了稅務機關的支持,稅務機關全年累計來指導業(yè)務達20余次。

        2、不斷加強團隊建設,努力打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效、勤奮工作的部門新形象、新風貌。

        二、存在的不足

        一是會計人員的業(yè)務知識還有待于進一步加強,對稅務專業(yè)的知識研究、學習提升還不夠深入,新員工的細心程度還遠遠不夠。

        二是敬業(yè)精神不足,部分員工患得患失,不能正確對待個人與集體的關系,工作中拈輕怕重。

        三是新員工的培訓還需要進一步改進,培訓的內容不夠系統(tǒng),對新員工的考核標準還不夠科學,新員工的會計基礎、專業(yè)水準、敬業(yè)精神等方面還有待于進一步提升。

        三、新年度工作打算

        新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心夯實根基、再接再厲,更上一層樓。20__年,我們將以“確保營運資金流轉順暢”“確保投資效益”“優(yōu)化財務管理手段”等內容為基本目標,向財務精細化管理進軍。

        1、要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務工作,都建立起一套相應的成本歸集。

        2、要以“全”為總攬,將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理和服務職能,實現(xiàn)財務管理零死角、全覆蓋。

        3、要以“精”為手段,加強員工經常性的業(yè)務培訓,完善管理制度,加強工作流程管控,努力實現(xiàn)財務管理精細化、程序化、科學化、規(guī)范化。

        4、要以“嚴”為目標,嚴格人員管理,嚴格制度落地,嚴格報表審批,嚴格強化責任,嚴格專業(yè)培訓,嚴格流程規(guī)范,確保各項工作落地有印、善始善終。

        第三篇:財務心得體會

        今年,在各級領導的正確領導和州中心及各縣管理部同仁的熱誠關心和幫助下,通過自我學習和提高,我理論聯(lián)系實際,

        求真務實,在思想認識上和工作能力上有了很大提高,回顧一年來的工作,我總結如下:

        一、崗位工作取得的成績:

        1、資金方面:作為一個企業(yè),資金的安全及管理是財務業(yè)務中很重要的工作,20__年我每月月末會與出納人員及時、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點,并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎。

        2、供應鏈方面:作為一個總賬會計,我要負責每天采購、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做供應鏈的對賬、關帳結賬工作。在這一年里,我能堅持每天生成相關發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告,為公司商品管理工作盡到了一個作為財務人員的職責。

        3、應收應付系統(tǒng)方面:我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當天入賬,及時核銷客戶應收款、供應商應付款;及時處理商務部門及業(yè)務人員OA郵件關于應收應付款項的調整入賬;改變了以前因入賬不及時,給商務方面在對客戶和供應商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過我的工作有了很大改善,為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時、完整、準確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時進行了關、結賬工作,仔細調整業(yè)務環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,從未因供應鏈關結賬的問題影響下月的業(yè)務開單。

        4、固定資產系統(tǒng)及存貨方面:我每月對公司購入的各項固定資產進行登記入賬、建立卡片,月底對資產項目核對關結賬。

        5、總賬賬務方面:我堅持每天及時從出納處取得各項單據(jù),及時分類歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數(shù)據(jù)準確、核算項目對應無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量項目;在月末及時進行賬目核對,保證資金、備用金項目、應收和應付項目帳帳相符,通過每月對應收預收、應付預付項目的數(shù)據(jù)的對比,核銷了應收款、應付款的重復項,保證了資產負債表項目數(shù)據(jù)的真實合理,為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實的基礎;及時處理財務經理、財務總監(jiān)OA郵件關于各種賬務調整、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時每月對P__F工廠、C__T采購、銷售、一般往來賬務及時進行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時解決,保證雙方往來賬務清晰、數(shù)據(jù)準確。

        6、其他會計事項:我能按照財務部規(guī)章制度、領導要求,處理相關財務事宜,提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務;對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關事項,能積極配合并釋疑;遵守財經紀律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

        二、工作中存在的各種問題及修正:

        1、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時候,在20__年的工作中應更加仔細、詳細分析數(shù)據(jù)屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項目及現(xiàn)金流項目歸類準確、數(shù)據(jù)準確。

        2、對于應收應付項、資產項、總賬項,不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項目完成之余,多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關聯(lián)信息,發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項,使財務帳各項目、數(shù)據(jù)更完整清楚、符合邏輯。

        三、20__年工作打算及展望:

        新的一年,工作也是一個全新的開始,理應對人生對工作有個新展望,在嶄新的下一年我要:

        1、20__年建立新財務帳套,全面準備、核對、處理數(shù)據(jù),在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

        2、更好、更全面完成本崗工作;團結部門全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領導安排布置的各項財務工作。

        3、積極參與各種培訓及學習,不斷充實、更新知識,提升職業(yè)勞動技能。

        第四篇:財務心得體會范文

        轉眼間,冬天就已不留痕跡地走遠了,夏天的腳步也越來越近,我進入公司也有半年了,工作已漸漸進入正軌,從一開始對環(huán)境的的陌生到現(xiàn)在融入了這個大集體,回望過去,不禁心潮澎湃,半年工作曾遇到障礙和不理解之處,但更多是學習與收獲,展望未來,讓人充滿希望和熱情。

        財務是一個單位的核心部門,同時也是一根引線貫穿于企業(yè)的角角落落。在公司擔任財務工作,對我來說無疑是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn),在這半年的時間里,在領導與同事們的幫助指導下,我通過自身努力,無論是在敬業(yè)精神,思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將上半年財務工作總結如下:

        一、學習了軟件的基礎知識,運用其進行財務數(shù)據(jù)的采集、管理與分析,在幫助指導下,協(xié)助完成預算與決算審計工作,認識到財務軟件在日常工作中的實用性與高效性,學習對如何進行財務報表編制、調整,加深了對財務知識的理解,懂得了如何熟練運用財務手段進行數(shù)據(jù)匯總分析。

        二、協(xié)助完成了全面預算基本工作,為了保證公司全年經營總體目標的順利實現(xiàn),明確一定期間生產經營各個方面的目標和任務,更好地指導我們的工作,我在部門領導與同事幫助下,協(xié)助完成了全面預算工作,了解了各項目與子公司基本經營狀況,債權債務、資本結構、現(xiàn)金流收支情況,順利完成了相關財務報表的匯總分析工作,為公司開展財務工作提供了準確而有力的財務依據(jù),使公司的經營目標更加明確,有力地推動各部門、各項目更好地完成各項指標。

        三、認真學習財務方面的政策和書籍,積極主動地把握新的會計政策和制度,只有在工作中不斷積累和學習經驗,才能為財務管理水平的提高打下堅實的基礎。

        四、除此之外,我還積極完成領導交辦的各項工作任務,收發(fā)、登記、傳閱文件、接聽電話、記錄會議要點、購置辦公用品等,與項目部與子公司人員進行有效的溝通,解決工作難題,工作雖然繁忙,但是要做到有條不紊,更好地為公司服務。

        總之,這半年來,我做了一定的工作,取得了一些成績,但距公司與同事們的要求還有很大差距,工作經驗尚淺,存在許多不足之處,缺乏對業(yè)務知識的深入了解,如何在繁雜的財務工作中,總結出積極有效、簡潔明了的工作方法,值得我去更多地探究。

        在接下來的工作中,我會不斷提高自己,積極總結經驗教訓,學習國家出臺的各種新的政策,深入了解各項目狀況,解讀公司發(fā)展方向,將工作完成的更好更出色。我深深知道,作為財務主要人員,在企業(yè)加強財務管理,規(guī)范經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的

        在這里也要感謝領導、同事對我工作的支持。在以后的工作生活中,希望大家對我不足之處予以指正,我也會繼續(xù)努力,和我們的單位一起成長!一起進步!

        第五篇:財務心得體會范文

        轉眼間,冬天就已不留痕跡地走遠了,夏天的腳步也越來越近,我進入公司也有半年了,工作已漸漸進入正軌,從一開始對環(huán)境的的陌生到現(xiàn)在融入了這個大集體,回望過去,不禁心潮澎湃,半年工作曾遇到障礙和不理解之處,但更多是學習與收獲,展望未來,讓人充滿希望和熱情。

        財務是一個單位的核心部門,同時也是一根引線貫穿于企業(yè)的角角落落。在公司擔任財務工作,對我來說無疑是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn),在這半年的時間里,在領導與同事們的幫助指導下,我通過自身努力,無論是在敬業(yè)精神,思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將上半年財務工作總結如下:

        一、學習了軟件的基礎知識,運用其進行財務數(shù)據(jù)的采集、管理與分析,在幫助指導下,協(xié)助完成預算與決算審計工作,認識到財務軟件在日常工作中的實用性與高效性,學習對如何進行財務報表編制、調整,加深了對財務知識的理解,懂得了如何熟練運用財務手段進行數(shù)據(jù)匯總分析。

        二、協(xié)助完成了全面預算基本工作,為了保證公司全年經營總體目標的順利實現(xiàn),明確一定期間生產經營各個方面的目標和任務,更好地指導我們的工作,我在部門領導與同事幫助下,協(xié)助完成了全面預算工作,了解了各項目與子公司基本經營狀況,債權債務、資本結構、現(xiàn)金流收支情況,順利完成了相關財務報表的匯總分析工作,為公司開展財務工作提供了準確而有力的財務依據(jù),使公司的經營目標更加明確,有力地推動各部門、各項目更好地完成各項指標。

        三、認真學習財務方面的政策和書籍,積極主動地把握新的會計政策和制度,只有在工作中不斷積累和學習經驗,才能為財務管理水平的提高打下堅實的基礎。

        四、除此之外,我還積極完成領導交辦的各項工作任務,收發(fā)、登記、傳閱文件、接聽電話、記錄會議要點、購置辦公用品等,與項目部與子公司人員進行有效的溝通,解決工作難題,工作雖然繁忙,但是要做到有條不紊,更好地為公司服務。

        總之,這半年來,我做了一定的工作,取得了一些成績,但距公司與同事們的要求還有很大差距,工作經驗尚淺,存在許多不足之處,缺乏對業(yè)務知識的深入了解,如何在繁雜的財務工作中,總結出積極有效、簡潔明了的工作方法,值得我去更多地探究。

        在接下來的工作中,我會不斷提高自己,積極總結經驗教訓,學習國家出臺的各種新的政策,深入了解各項目狀況,解讀公司發(fā)展方向,將工作完成的更好更出色。我深深知道,作為財務主要人員,在企業(yè)加強財務管理,規(guī)范經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的

        在這里也要感謝領導、同事對我工作的支持。在以后的工作生活中,希望大家對我不足之處予以指正,我也會繼續(xù)努力,和我們的單位一起成長!一起進步!

        第六篇:財務心得體會范文

        過去的一年里,在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的一年,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司取得的成績總結匯報如下:

        一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。

        在兩位老總的領導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

        二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。

        在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

        三、財務管理工作上,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。

        在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

        (1)嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

        (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

        (3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。

        四、堅持以人為本,加強經營管理公司。

        在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題:

        1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

        2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程。

        3、推行規(guī)范化管理,加強公司各部門之間的協(xié)調,激發(fā)員工的積極性,保證工作目標的實現(xiàn),但是要正確擬定目標,作好實施前的準備,抓好目標的執(zhí)行與總結,實現(xiàn)責任到人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。在20__年中我部門一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

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