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機緣巧合，我畢業(yè)后加入××××的大家庭。為了讓我們更好的了解公司，適應(yīng)公司，更快的融入其中，郭經(jīng)理為我們做了為期半天的新員工入職培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容主要從公司概述、公司文化以及員工守則這三個方面展開。在培訓(xùn)過程中，郭經(jīng)理問了我們兩個問題：其一，為什么要工作;其二，在工作中我們得到了什么。

通過這次培訓(xùn)，我感觸頗深。我把這次培訓(xùn)的心得總結(jié)成了"六多"理念。 "六多"，即多看、多問、多想、多學(xué)習(xí)、多溝通、多總結(jié)。

多看，就是在工作中多留意自己的前輩是怎樣工作的。一件工作，一個有經(jīng)驗的人的工作方法與一個生手是截然不同的。雖然每個人的工作方法都有自己的風(fēng)格，但是前輩們完成的工作更妥當(dāng)，效率更高，領(lǐng)導(dǎo)更滿意，他們的工作方法是他們數(shù)年工作經(jīng)驗的總結(jié)，他們身上的閃光點是我們所不具備的。所以，多看，能幫我們偷師。

多問，就是勤動嘴。工作能力的提升是解決一個個問題而取得的。作為新員工，要在工作間隙提出自己在工作中遇到的困難，求得解決。在工作中要克服不愛問，不開口的心理障礙。不會做沒關(guān)系，向有經(jīng)驗的前輩請教過后記在心里，用在工作中，將不會的弄懂，這是一個新員工應(yīng)該懂的道理。

多想，就是在工作中善于思考。一個問題是一個點，由這個問題會延伸出一個面。解決了一個問題，并且拓展延伸解決多個問題，工作能力會得到很大提升。因此，多動腦，將遇到的每一個新問題拓展，一一解決，會在工作中起到事半功倍的效果。

多學(xué)習(xí)，要在工作之余學(xué)習(xí)新知識充實自己。學(xué)習(xí)并不只是學(xué)生的本職工作，更是人一生都不能停止的本職工作。術(shù)業(yè)有專攻，工作后的學(xué)習(xí)目標(biāo)更加明確，從本職工作著手，通過閱讀、培訓(xùn)，積累與工作相關(guān)的專業(yè)知識，真正做到學(xué)以致用，知識為工作服務(wù)。

多溝通，溝通是信息獲取的橋梁。新員工在與老員工的溝通中，可以獲取一些諸如公司的.具體情況，公司員工的情況的信息。與其他部門員工的溝通還能了解到本部門無從得知的信息。這些信息有時候會在工作時起到輔助作用。

多總結(jié)。在周末或者月末將這一段時間以來工作情況詳細(xì)地做一下記錄，比如做了哪些工作，這些工作是怎樣完成的，工作過程中是否遇到困難，如何解決的。通過這樣的方法，我們可以總結(jié)出做同類工作的經(jīng)驗以及捷徑。由此可以達(dá)到提高工作效率的目的。

以上是我對于新員工培訓(xùn)的粗淺的見解，我很珍惜這次工作機會，愿我能在××成長得更快。