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第一篇：社區(qū)“兩委”干部培訓(xùn)心得體會

心得體會

2012年9月12日上午，長豐街道黨工委、長豐街道辦事處在十二化建會議室，對社區(qū)居委會干部進(jìn)行了全面系統(tǒng)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)社區(qū)居委會制度匯編，及長安區(qū)幾位領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)課，短短幾個小時的培訓(xùn)課，使自己的思想有了一個很大的轉(zhuǎn)變，深刻認(rèn)識到一名社區(qū)居委會干部職責(zé)，下面就通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，談幾點(diǎn)自己的心得體會。

一、通過學(xué)習(xí)居委會制度匯編，作為一名社區(qū)居委會干部，首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)各項制度，嚴(yán)格按上級的制度辦事，嚴(yán)格遵守社區(qū)居委會工作紀(jì)律，只有高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，才能干好各項工作。通過學(xué)習(xí)，是我對自己的工作態(tài)度有了一個新的認(rèn)識，工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，辦事公道，作風(fēng)正派，和班子的每一名成員要搞好團(tuán)結(jié)，不拉幫結(jié)派，不說不利班子團(tuán)結(jié)的話，不搞小動作，班子只有團(tuán)結(jié)，才能干成事。工作實(shí)績干好本職工作，按照上級要求，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，服從全局工作安排，交辦工作及時落實(shí)。通過學(xué)習(xí)，使自己深刻認(rèn)識到，作為一名居委會干部，服務(wù)群眾，必須密切聯(lián)系居民群眾，熟悉本社區(qū)居民基本情況，對居民提出的問題及時解決，不推諉、拉皮。

二、通過葛局長的培訓(xùn)授課，是我認(rèn)真明白了做人的道理。人和動物的區(qū)別在于人士有理性的，人是有感情的，認(rèn)識有大愛的，是我真正懂得了做事先做人的道理，如果我們

連做人的起碼道理都不懂，那么任何事情也不會做成，更談不上做好。葛局長細(xì)致入微的給我們講了社區(qū)居委會的來歷，教育我們社區(qū)干部要有一顆平常心。所謂平常心就是要心態(tài)平衡，不要這山斗，著那山高，修行先修心，在工作中尋找快樂，只有良好的心態(tài)，才能在平凡的崗位上干出不平凡的事業(yè)來。

三、其他兩位同志的講話也非常特殊，通過認(rèn)真聽課，使我深深感覺到自己身上的壓力，作為社區(qū)居委會干部，自己分管的綜合治理，群防群治、文教、衛(wèi)生、民政工作極其重要。首先，自己要樹立牢固的思想和宗旨觀念，提高個人覺性覺悟，樹立良好的個人形象，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中鍛煉成長，履行好自己的職責(zé)。其次，要認(rèn)真宣傳，貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和方針、政策，穩(wěn)定壓倒一切，穩(wěn)定工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。紀(jì)檢委主任給我們講了當(dāng)前各類信訪趨勢，各社區(qū)居住的人群復(fù)雜，作為主管干部安排的重點(diǎn)人員排查疏導(dǎo)為重點(diǎn)，開展全方位、無縫隙集中排查，摸清重點(diǎn)人員底數(shù)和動態(tài)，采取各種有效措施，積極化解矛盾，把矛盾消失在萌芽之中。

總之，通過一上午的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使自己的感悟非常之深，一個社區(qū)居委會的宗旨就是要全心全意為業(yè)主服務(wù)，只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷的提高自己的自身修養(yǎng)，才能更好的為業(yè)主服務(wù)，才能真正的做一名合格的讓群眾滿意的社區(qū)

居委會干部。通過今天的學(xué)習(xí)，我要在工作中努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷開拓創(chuàng)新，為迎接黨的十八大勝利召開做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

北翟營社區(qū)居委會

康釗賓

2012年9月14日

第二篇：社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)心得體會

畢業(yè)上崗距今也有幾個月的時間，從一名大學(xué)生，走進(jìn)醫(yī)院，我成為一名救死扶傷的護(hù)士，在完成身份轉(zhuǎn)變的同時也接觸到了很多寶貴的東西，讓我不斷進(jìn)步。在學(xué)校的時候就一直一嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性，現(xiàn)在參加工作終于體會到知識的重要性。無論如何，過去的是我不斷奮斗、不斷完善自我的一年。下面是本人自我鑒定。

在工作上，在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，我能做到上班不遲到、不早退。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，做好基礎(chǔ)護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問題能及時向護(hù)士長及年資深的老師請教，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到舉止、態(tài)度和藹，急病人所急，想病人所想。除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護(hù)理外，還熟練的掌握了專科知識和各項護(hù)理操作，經(jīng)常下病房與患者溝通，及時了解他們的動態(tài)心理，并做好健康宣教。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，憑著對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

在思想上，與黨中央保持一致，堅持四項基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想。要求積極上進(jìn)，熱愛祖國、熱愛人民，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)黨各項方針政策，遵守國家的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度積極向黨組織靠攏，向黨遞交入黨申請書;有很強(qiáng)的上進(jìn)心，勇于批評與自我批評，樹立了正確的人生觀和價值觀。服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的;能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

生活仍在繼續(xù)，我的努力也不會停止。在今后的工作中我會更加不斷努力地學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階，以便能更好的服務(wù)于患者。

第三篇：干部培訓(xùn)工作心得體會

面對新形勢、新要求，干部培訓(xùn)工作也遇到了許多新問題，如：認(rèn)識的統(tǒng)一問題，尤其是在各方面工作任務(wù)十分繁重的情況下，如何充分認(rèn)識培訓(xùn)在干部隊伍建設(shè)方面的基礎(chǔ)性作用，防止和克服干部培訓(xùn)可有可無的思想；工作的定位問題，如何把握干部這一特定群體的總體特性以及各類培訓(xùn)對象的不同特點(diǎn)，切實(shí)提高干部培訓(xùn)工作的針對性；機(jī)制的創(chuàng)新問題，如

何開拓視野，理順關(guān)系，整合資源，優(yōu)化載體，真正形成大教育、大培訓(xùn)的工作格局；方法的完善問題，如何通過理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合和現(xiàn)代教學(xué)手段、管理措施的有效運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)效率、效益的最大化。為此，從縣科級干部培訓(xùn)工作的實(shí)際出發(fā)，筆者認(rèn)為必須在以下三個方面有新的突破。

一、與時俱進(jìn)，更新培訓(xùn)理念

做好新時期的干部培訓(xùn)工作，必須在思想、內(nèi)容、方式、制度、機(jī)制等各方面堅持創(chuàng)新，只有堅持不斷深化改革，開拓創(chuàng)新，才能跟上時代前進(jìn)的步伐，才能使干部培訓(xùn)工作充滿生機(jī)和活力。首要的，是思想理念創(chuàng)新。要樹立人才資本觀念，從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識加快發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，人才是第一資源，人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入，干部作為人才隊伍的骨干，教育培訓(xùn)更是一項重要的資本投入；要樹立黨管人才的觀念，真正把干部培訓(xùn)工作置于各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視之下，實(shí)現(xiàn)黨管干部、黨管人才；要樹立素質(zhì)教育觀念，重視知識技能的傳授、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和綜合素質(zhì)的提高，突出強(qiáng)化能力的培養(yǎng)，始終堅持把學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力的提升作為培訓(xùn)的重要任務(wù)；要樹立終身教育觀念，把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，建立干部不斷演進(jìn)的知識體系。

二、放開搞活，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制

干部培訓(xùn)工作存在調(diào)訓(xùn)難、培訓(xùn)難、提高難的被動局面，關(guān)鍵在于干部培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制不暢，必須增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性和先進(jìn)性，逐步建立一套“政府調(diào)控、行業(yè)指導(dǎo)、單位自主、個人自愿”的開放式大培訓(xùn)模式。

在目標(biāo)上，做到理論學(xué)習(xí)、黨性鍛煉雙豐收，在拓展知識面、改善知識結(jié)構(gòu)的同時，還要取得組織紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度、作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面的明顯轉(zhuǎn)變。

在方法上，堅持多渠道、多形式、個性化，堅持課堂與研討、考試等不同方式的結(jié)合，尤其是針對干部日常文秘雜燴網(wǎng)工作的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué)，通過專題講座、案例分析、實(shí)地調(diào)研、對策研究、情景模擬，注重對現(xiàn)實(shí)問題的分析和研究，以引導(dǎo)式、啟發(fā)式、研究式教學(xué)為主，克本文來源：公務(wù)員在線http://www.dawendou.com服單

一、呆板的培訓(xùn)方式，調(diào)動“教”“學(xué)”雙方積極性。

在內(nèi)容上，突出政治理論的學(xué)習(xí)，突出當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、科技、法律知識的學(xué)習(xí)和適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化技能的學(xué)習(xí)，突出前沿學(xué)科、行為學(xué)科和哲學(xué)方法論等新知識的學(xué)習(xí)，建立以理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性鍛煉、業(yè)務(wù)能力為框架的培訓(xùn)內(nèi)容體系。

在對象上，拓展培訓(xùn)面，重要干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀干部加強(qiáng)培訓(xùn)，年輕干部經(jīng)常培訓(xùn)，緊缺人才加緊培訓(xùn)，把黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理干部、科學(xué)技術(shù)干部作為重點(diǎn)，同時兼顧其它戰(zhàn)線干部培訓(xùn)，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層單位根據(jù)各自業(yè)務(wù)需要、實(shí)行歸口分類培訓(xùn)，做到同步考慮，統(tǒng)籌安排，分期進(jìn)行，全面展開，整體推進(jìn)。

在手段上，加大必需的經(jīng)費(fèi)投入和物質(zhì)投入，改善教學(xué)環(huán)境和條件，逐步采用電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等現(xiàn)代手段，充分運(yùn)用數(shù)字、信息、多媒體等現(xiàn)代技術(shù)，以提高獲取新知識的速度。

三、建章立制，革新培訓(xùn)行為

干部培訓(xùn)工作要取得實(shí)質(zhì)性突破，機(jī)制是關(guān)鍵。要從完善干部培訓(xùn)管理制度入手，以健全的制度規(guī)范培訓(xùn)行為，提高培訓(xùn)水平。

一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。要按照建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門主管、相關(guān)單位配合的干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)工作體制的要求，協(xié)同動作，形成合力。各級黨委要把干部培訓(xùn)工作擺上位、推到位，納入重要議事日程，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)對干部培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；組織部門作為全縣干部培訓(xùn)的主管部門，承擔(dān)對干部培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)劃與宏觀管理和指導(dǎo)的主要責(zé)任，要設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，配備專職人員，簽訂目標(biāo)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)配合抓，及時研究解決干部培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題；黨校是干部培訓(xùn)的主要基地，承辦具體的培訓(xùn)任務(wù)，負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)、課程安排、培訓(xùn)管理。

二是辦班報批制度。當(dāng)前在干部培訓(xùn)工作中多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)現(xiàn)象較為突出，培訓(xùn)班過多過濫，特別是一些有辦學(xué)條件的單位受利益驅(qū)動，通過行政手段組織基層干部參加一些無實(shí)際意義的培訓(xùn)，增加了基層負(fù)擔(dān)，造成基層干部的逆反心理。因此，必須按照干部管理權(quán)限，實(shí)行辦班申報制度。凡組織部門編排的年度主體班次須報干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批，凡部門牽頭主辦的條線干部培訓(xùn)班須報組織部門審批，經(jīng)審

核平衡后，統(tǒng)一下達(dá)培訓(xùn)計劃。

三是資格認(rèn)證制度。制定科學(xué)、規(guī)范的培訓(xùn)質(zhì)量評估和監(jiān)督辦法，建立專家評審、組織考核、干部評議三位一體的評估體系，定期對培訓(xùn)基地的教學(xué)設(shè)施、師資力量、服務(wù)質(zhì)量及培訓(xùn)質(zhì)量等進(jìn)行檢查考核，及時掌握培訓(xùn)情況，確立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取舍，從而規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，提高辦學(xué)水平，確保培訓(xùn)實(shí)效。

四是班前會商制

度。每一主體班次辦班前，組織部門要召集主辦單位、協(xié)辦單位和承辦單位進(jìn)行會商，研究落實(shí)培訓(xùn)班的培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、課程安排、教師聘請、辦班收費(fèi)、學(xué)員食宿等具體事項，及時擬定培訓(xùn)課程表，確定主持人、主講人，提前通知有關(guān)單位、人員做好培訓(xùn)準(zhǔn)備。

五是質(zhì)量考評制度。培訓(xùn)前通過實(shí)行單位推薦、校方測試等辦法，對參訓(xùn)干部基本情況有一個大體的了解和評價；培訓(xùn)中要結(jié)合干部的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)隨時進(jìn)行評價和考核；培訓(xùn)結(jié)束時必須對參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)，可以采取書面考核、教師打分、提交論文等不同方式。長期班的培訓(xùn)結(jié)束一段時間后，還要對干部回到工作崗位知識轉(zhuǎn)化為能力的情況進(jìn)行跟蹤考核評價，看是不是掌握了培訓(xùn)內(nèi)容，是不是用于指導(dǎo)工作，是不是干有成效。對教師，也必須定期進(jìn)行考核，在每一期培訓(xùn)班結(jié)束時接受學(xué)員的民主測評。