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        新員工培訓(xùn)心得體會(huì)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2022-02-27 19:43:00

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        第一篇:新員工培訓(xùn)心得體會(huì)

        20××年8/1和8/2,公司舉行了一場(chǎng)為期一天半的新員工培訓(xùn),從我入職開(kāi)始我就一直挺期待入職培訓(xùn)的,在想,會(huì)不會(huì)像之前那個(gè)公司一樣,只是一味的在給員工洗腦而不是給員工一些有用的東西,還想了好多好多,在這里就不一一舉例子了,來(lái)到國(guó)房已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了,日子過(guò)得很充實(shí)也很快,覺(jué)得公司的工作氛圍挺好的,正能量也比較多,讓人也慢慢的變得正面了起來(lái)。

        培訓(xùn)的課程中魏老師提到了“個(gè)人品牌”這個(gè)名詞,雖說(shuō)不陌生,但也挺新鮮的,像我們讀服裝的對(duì)于品牌并不陌生,但是個(gè)人品牌真的還挺新的一個(gè)詞匯。記得13年的時(shí)候老師來(lái)我之前工作的公司來(lái)探望我們,就說(shuō)到了留有口碑這么個(gè)事,要做到人家一提起某某某時(shí),就會(huì)想起有關(guān)他的一些讓人稱贊的地方,這跟個(gè)人品牌一樣,就是推銷自己,把自己打造成為自己的一個(gè)品牌,讓人提起時(shí)就能想起這個(gè)人一些好的東西?,F(xiàn)在的年輕人,包括我,很多都是比較任性的,尤其剛參加工作的時(shí)候,自己想愛(ài)怎樣就怎樣,完全不去考慮周邊的環(huán)境因素,完完全全就把自己暴露給別人看,不懂得去表現(xiàn)自己,展示自己,心浮氣躁,心態(tài)又不好,又懶散,也沒(méi)什么目標(biāo),一旦沉淪了下去就很容易一蹶不振,剛開(kāi)始的我也是這樣,就是因?yàn)樾膽B(tài)不好,最后被調(diào)到車間做QC,在車間做QC對(duì)于我來(lái)說(shuō)真的是一段既痛苦又印象深刻的日子,足足有半年的時(shí)間,我過(guò)著除了不用加班的時(shí)間其他時(shí)間都在上班的生活,每天查成衣,看看有木有漏洞或者是疵點(diǎn),日復(fù)一日,有好幾次崩潰想辭職不干,在想,我為什么要跑到這個(gè)鬼地方來(lái)做這么苦這么累的事?既看不到未來(lái)也看不到希望,很想一走了之,但是內(nèi)心同時(shí)又有別的聲音,在這里還沒(méi)待到一年,都沒(méi)學(xué)到什么東西豈不是很不值得?最后我還是堅(jiān)持了下來(lái),一直到半年后我有幸申請(qǐng)調(diào)到跟單部去學(xué)做跟單。在那個(gè)時(shí)候算是我成長(zhǎng)得最快的時(shí)候,知道自己要做什么了,人一定要有自己的信仰,不然你每天渾渾噩噩都不知道自己在做什么了,跟行尸走肉差不多。

        在那個(gè)算是比較惡劣的環(huán)境下,我覺(jué)得我現(xiàn)在幸福多了,所以我也不會(huì)去抱怨什么。然后,抱怨真的沒(méi)什么卵用,除了發(fā)下牢騷,該做的還是要做的,抱怨會(huì)讓一個(gè)人變得消極,以前的我也是這樣,后來(lái)經(jīng)過(guò)反省,其實(shí)問(wèn)題還是出現(xiàn)在自己身上,自己不去改正光抱怨根本就沒(méi)什么作用。還不如努力的去自我增值,少做點(diǎn)無(wú)益的事。

        青年作家劉同說(shuō):“因?yàn)槟贻p,所以沒(méi)有選擇,只能試試?!笔堑模瑢?duì)我我們這些二十幾歲的年輕人來(lái)說(shuō),大多都還是剛踏入社會(huì)并不久,很多都是處在基層,爬上頂峰的并不多,二十幾歲的年紀(jì),就是最苦的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候我們的工作,感情很多都是不穩(wěn)定的。我們的第一份工作不代表這一生都會(huì)是做這份工作。我剛開(kāi)始的想法也是,為什么每天都是做一些重復(fù)的工作?既枯燥又無(wú)聊,很想去外面看看不一樣的風(fēng)景,后來(lái)我才發(fā)現(xiàn),其實(shí)很多地方都是一樣的,很多人也是過(guò)著兩點(diǎn)一線的日子,我們也是。一遇到挫折就以為是世界末日,只有自己最痛苦,其實(shí)放眼望去,很多人都這樣,誰(shuí)的青春不迷茫,其實(shí)我們都一樣。很多人不懂得去放慢腳步,去沉淀自己,包括以前的我也是,靜不下心來(lái)去學(xué)習(xí),就像李工說(shuō)的,一進(jìn)入社會(huì),真正的學(xué)習(xí)才剛開(kāi)始,有錯(cuò)過(guò)了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的,有在碌碌無(wú)為的,但不管怎樣,只要自己覺(jué)醒了,都為時(shí)不晚,說(shuō)不上職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展,但我們現(xiàn)在最重要的還是要學(xué)會(huì)去做好自己手頭上的工作也是很重要的,有時(shí)候要從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,同時(shí)也要從局部看看自己是否已經(jīng)掌握了自己該學(xué)的東西。

        出來(lái)工作快三年了,我從一個(gè)性格外向的人慢慢的快變成一個(gè)內(nèi)向的人,外向也有它的好處,但是內(nèi)向可以讓人變得比較成熟穩(wěn)重,讓人變得比較會(huì)思考,不是說(shuō)外向不好,這兩種都有自己的好的方面,從一個(gè)每天不知道怎么過(guò)的人到一個(gè)會(huì)從一件事當(dāng)中去反省自己,修正自己的人,這樣的轉(zhuǎn)變也挺好的。不再是瘋瘋癲癲的丫頭,而是一個(gè)真正的職場(chǎng)人。

        第二篇:新員工培訓(xùn)心得體會(huì)

        懷著期待與興奮,終于迎來(lái)了工商銀行xx市分行新入行員工培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間雖然不長(zhǎng),只有兩天,但這次的崗前培訓(xùn)對(duì)我的意義是巨大的,它作為一個(gè)過(guò)渡,一個(gè)橋梁,讓我從學(xué)習(xí)走向?qū)嵺`,收獲的遠(yuǎn)比想象中的豐富。

        人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)這次培訓(xùn)做了相當(dāng)合理的計(jì)劃。

        第一天,首先迎來(lái)的是財(cái)會(huì)部的朱經(jīng)理的授課,他仔細(xì)地講解了工行的會(huì)計(jì)體制,員工應(yīng)該有的工作態(tài)度,禮儀,鼓勵(lì)我們多學(xué)習(xí),多向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,多考取證書(shū),豐富自己。接著,劉姐也詳細(xì)講解了柜面業(yè)務(wù),我們花了大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)操作流程,讓我由原先的不了解到現(xiàn)在的基本掌握。作為一名柜員,每天與客戶接觸,與現(xiàn)金接觸,必須要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),必須合規(guī)操作,必須加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),與客戶交朋友,有效率地溝通。柜員的責(zé)任重大,必須認(rèn)真對(duì)待。

        晚上,人力資源的蔣主任,講述了工行衡陽(yáng)市分行的整體概況,以及李振球行長(zhǎng)的“我心中的衡陽(yáng)市分行”內(nèi)容詳實(shí),振奮人心。工行衡陽(yáng)市分行最近幾年發(fā)展迅速,各項(xiàng)指標(biāo)都位居全省各地區(qū)分行的前列。李行長(zhǎng)的話深入我心,他對(duì)工行員工的殷切期望躍然于字里行間,“目標(biāo),責(zé)任,能力,激情“這八個(gè)字,在工行員工的日常行為舉止中必須得到充分體現(xiàn)。尤其對(duì)于我們這些剛畢業(yè),即將進(jìn)入到工行工作的大學(xué)生來(lái)說(shuō),更是要時(shí)刻銘記。要做一個(gè)目標(biāo)明確,責(zé)任心強(qiáng),有能力,充滿激情的人。我記下了。

        第二天,個(gè)金部蔣主任,電子銀行劉主任等介紹了工行主要產(chǎn)品、個(gè)人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相關(guān)法律知識(shí)、工行的電子銀行等,讓我們對(duì)工行幾個(gè)主要部門的業(yè)務(wù)情況有了初步的了解。

        這次的培訓(xùn)匯集了許多領(lǐng)導(dǎo)和前輩的智慧和辛勤勞動(dòng),他們總結(jié)了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)驗(yàn),讓我們?cè)谌绱硕虝旱臅r(shí)間里學(xué)習(xí)到了銀行主要業(yè)務(wù)知識(shí),把我們領(lǐng)進(jìn)了工商銀行的大門,同時(shí)也讓我們領(lǐng)略到了優(yōu)秀工行人的風(fēng)采。

        通過(guò)培訓(xùn),我獲得了以下心得體會(huì)。

        第一,自身思想的變化與心里的成長(zhǎng)。工行的優(yōu)良傳統(tǒng)文化以及員工職業(yè)道德等培訓(xùn)內(nèi)容,使我明白了,一個(gè)優(yōu)秀的人不光要有過(guò)人的技能,更要有優(yōu)良的品質(zhì)和端正的德行。作為工行的一分子,應(yīng)為工行盡全力,融入這個(gè)集體,與工行同進(jìn)步,共發(fā)展。作為新員工,我應(yīng)該首先做好角色的轉(zhuǎn)換以前在學(xué)校的生活,多部分都是索取和吸收,肩上沒(méi)有責(zé)任,很少有過(guò)壓力,而且成長(zhǎng)環(huán)境單一?,F(xiàn)在自己成了一名員工,是該自己付出了,該自己肩上承擔(dān)責(zé)任了,“人,仕其職,則必盡其職?!逼浯我棺陨硇摒B(yǎng)和企業(yè)文化相結(jié)合。作為工行的一員,就要繼承和發(fā)揚(yáng)中行的優(yōu)良文化傳統(tǒng)。對(duì)待同事、企業(yè)、客戶等都要信譽(yù)至上;勇于承擔(dān)企業(yè),乃至國(guó)家賦予我的各種責(zé)任;同時(shí)要有放眼全球的開(kāi)放意識(shí),培養(yǎng)自己“敢為天下先”的創(chuàng)新理念;最后要發(fā)揮自身能動(dòng)性,融入工行文化。

        第二,這次學(xué)習(xí)非常適合新員工的實(shí)際情況,讓我們知道了職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性、怎么以一顆平常心努力工作、工作中的一些禮節(jié)等等一些在金融行業(yè),乃至人生中必不可少的知識(shí)。通過(guò)這次培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到很多書(shū)本以外的專業(yè)知識(shí)和技能,更加深刻的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神、溝通、協(xié)調(diào)的重要性,為自己的個(gè)人成長(zhǎng)積累一筆不小的財(cái)富。

        第三,李行長(zhǎng)的話對(duì)我的影響重大。他的話指引了我的職業(yè)方向,“在這個(gè)金融行業(yè),我想成為什么樣的人,我想走多遠(yuǎn)“時(shí)刻在我的腦海中出現(xiàn)。剛步入社會(huì),步入工行,我會(huì)時(shí)時(shí)謹(jǐn)記工行的核心價(jià)值觀:誠(chéng)實(shí),公正,穩(wěn)健,創(chuàng)造。在日常的工作中我會(huì)努力,盡快融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),我以為人的一生,小勝靠自己,中勝靠團(tuán)隊(duì),大勝靠平臺(tái)。工行為我們提供了這么好的平臺(tái),我就應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,努力提高自身能力和素質(zhì),完善專業(yè)技能。我們不僅要在工行這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)人生的大勝,更要通過(guò)大家共同的努力實(shí)現(xiàn)工行的大勝,讓我們齊心協(xié)力,為中國(guó)工商銀行更加輝煌的明天而奮斗。

        第三篇:最新政治學(xué)習(xí)心得體會(huì)

        隨著湖北京珠高速十年來(lái)的穩(wěn)步發(fā)展,青年員工隊(duì)伍已成為當(dāng)前和未來(lái)改革攻堅(jiān)的生力軍和排頭兵。探索新時(shí)期青年員工隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新途徑,最大限度地激發(fā)青年員工立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)的熱情,使其在工作中發(fā)揮更大的潛能和創(chuàng)造力,是擺在管理者面前的一個(gè)亟待思考和解決的問(wèn)題。筆者結(jié)合自身多年的基層管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)當(dāng)前青年員工的主要思想問(wèn)題,圍繞隊(duì)伍建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié),就如何做好青年員工隊(duì)伍思想政治工作提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。

        一、當(dāng)前基層站所青年員工的主要思想問(wèn)題

        1、思維保守僵化,缺乏憂患意識(shí)。受一些家庭及社會(huì)輿論的影響,部分青年員工思想觀念較為落后、思維方式較為保守,認(rèn)為進(jìn)入了事業(yè)單位就有了終身保障,干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,只要不犯原則性的錯(cuò)誤就不會(huì)使自己丟掉“飯碗”,對(duì)工作和生活缺乏必要的責(zé)任心和緊迫感,進(jìn)而產(chǎn)生麻痹懈怠、疲沓渙散的情緒,對(duì)單位發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)造成長(zhǎng)期不良影響。比較典型的有兩種表現(xiàn),一是盲目樂(lè)觀,認(rèn)為在費(fèi)收工作“簡(jiǎn)單、機(jī)械”,并不用付諸努力去刻苦鉆研,對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技能不學(xué)習(xí)、不補(bǔ)充、不提高;二是消極冷漠,認(rèn)為費(fèi)收工作“單調(diào)、枯燥”,對(duì)工作沒(méi)有激情,總是提不起干勁,處事馬虎,應(yīng)付交差,缺乏有為意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),把個(gè)人置身于集體之外,對(duì)單位的發(fā)展漠不關(guān)心。

        2、思想差異明顯,缺乏進(jìn)取精神。由于高速公路跨區(qū)域、跨城鄉(xiāng)的特點(diǎn),加之用工性質(zhì)的日趨多樣及崗位職能的日益細(xì)分,區(qū)域差別、城鄉(xiāng)差別、用工差別、“一線”崗位與“二線”崗位差別等顯得十分突出,導(dǎo)致青年員工很容易產(chǎn)生攀比心理,總是認(rèn)為他人所在的站所好,所處的崗位佳,所獲的待遇優(yōu),不少人向往甚至千方百計(jì)地想去勞動(dòng)強(qiáng)度小、管理不太嚴(yán)或距離家庭近的站所工作,長(zhǎng)此已久,部分人員產(chǎn)生了“我為京珠作貢獻(xiàn)、京珠從不照顧我”的埋怨情緒,加上受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響,使一部分青年員工的人生觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲,滋生了凡事講實(shí)惠、處處求利益的片面思想,有的安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,只要過(guò)得去,不求過(guò)得硬;有的份內(nèi)事情不做好,份外事情不愿做;有的遇到困難就推諉,出現(xiàn)問(wèn)題就扯皮,辦事效率低。

        3、自覺(jué)前途渺茫,缺乏自我認(rèn)識(shí)。一些青年員工對(duì)當(dāng)前行業(yè)、單位的發(fā)展?fàn)顩r缺乏正確的認(rèn)識(shí)和充分的準(zhǔn)備,憂心忡忡不可終日,突出表現(xiàn)為:感覺(jué)收費(fèi)任務(wù)壓力大,擔(dān)心單位及個(gè)人的發(fā)展將會(huì)受到影響,而目前各條高速之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,車輛行駛可選擇路線愈來(lái)愈多,使近年來(lái)部分站所的車流量和收費(fèi)額遭遇增長(zhǎng)“瓶頸”,員工覺(jué)得即使付出了努力也再難有大的作為,與京珠飛速發(fā)展時(shí)期的喜悅和興奮形成較大的心理反差。同時(shí)由于部分青年員工在同一站所、同一崗位工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng),不能正確地認(rèn)識(shí)自己,要么坐井觀天,自以為是,要么悲觀埋怨,消極浮躁,而隨著新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的運(yùn)用,先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和青年員工整體素質(zhì)形成了反向走勢(shì)。另外,一部分文化水平低、接受教育少的青年員工面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生畏難情緒,認(rèn)為一旦離開(kāi)本單位或本崗位,便很難再找到適合自己的位置。

        二、當(dāng)前基層站所青年員工思想政治工作的薄弱環(huán)節(jié)

        1、重視程度不足。部分站所過(guò)于偏重對(duì)具體業(yè)務(wù)的管理,而對(duì)青年思想政治工作常常只在會(huì)上講講,本上記記,而真正落到實(shí)處的卻少之又少,沒(méi)有形成系統(tǒng)化、制度化、長(zhǎng)效化的建設(shè)體系,導(dǎo)致建設(shè)主體不明晰,機(jī)制不健全,造成了青年隊(duì)伍建設(shè)的逐步弱化。

        2、工作針對(duì)性不強(qiáng)。對(duì)青年隊(duì)伍建設(shè)沒(méi)有鮮明的指導(dǎo)性,忽視了青年員工的特殊性和差異性,對(duì)青年員工隊(duì)伍的概念比較模糊,錯(cuò)誤認(rèn)為青年員工在進(jìn)入單位、參加工作一段時(shí)間后就是“老”員工了,思想也會(huì)自然保持穩(wěn)定,同時(shí)建設(shè)手段單一,僅存在一般的爭(zhēng)創(chuàng)號(hào)召活動(dòng)。

        3、分析評(píng)價(jià)不科學(xué)。缺乏對(duì)青年員工思想的系統(tǒng)性分析與評(píng)價(jià)。對(duì)青年員工思想現(xiàn)狀的調(diào)查研究不夠深入,缺少與青年員工交流溝通的渠道或平臺(tái),往往僅憑印象和經(jīng)驗(yàn)去分析青年員工的思想狀況,對(duì)青年員工思想動(dòng)態(tài)不能做到及時(shí)了解和正確掌握。

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