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        物業(yè)參觀心得體會(huì)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-28 21:55:32

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        第一篇:物業(yè)參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)優(yōu)秀

        物業(yè)參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

        —黃偉2013年11月2日在世紀(jì)城物業(yè)會(huì)議室學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的物業(yè)管理體系和模式,并就如何提升物業(yè)管理水平和世紀(jì)城物業(yè)的同行進(jìn)行了廣泛而深刻的交流,收獲頗豐?,F(xiàn)就本次考察學(xué)習(xí)情況的心得總結(jié)如下:

        一、文檔的管理。文檔的管理也是很重要的一個(gè)方面,是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,他們專門安排一位管理人員來整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件,一共有五十二個(gè)文件夾。各類文件序號(hào)排列清楚整齊,想找哪類文件很快就能找到。雖然我們管理處成立好幾年了,但文檔不夠齊全,而且有些歸類紊亂;以他們的做標(biāo)本,以后我們也能使文檔更加完善。

        二、物業(yè)相關(guān)收費(fèi)。我來到申浦又是第一次接觸物業(yè)管理,對(duì)于物業(yè)費(fèi)的收繳,也只是學(xué)習(xí)了理論知識(shí)。通過實(shí)踐我又學(xué)到了一個(gè)溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,服務(wù)第一,有效溝通。

        三、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理。我在實(shí)習(xí)中看到;對(duì)各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;各種設(shè)備都有詳細(xì)的臺(tái)帳記錄。翻開他們的檢查記錄,定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細(xì)記載。

        四、人際關(guān)系處理。管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系物業(yè)公司員工能做到上門服務(wù)禮貌用語得當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)施工按要求進(jìn)行、待人接物得體、維修及時(shí),針對(duì)這一點(diǎn)我們回來后應(yīng)該對(duì)員工強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊(cè)》,并通過現(xiàn)場(chǎng)模擬各類問題進(jìn)行相互間的解答,已達(dá)到讓業(yè)主滿意,降低投訴率。

        五、小區(qū)設(shè)施。在參觀這小區(qū)的總體感覺就是文明、干凈、整齊、寧?kù)o。在硬件方面,監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,給物業(yè)管理帶來方便與高效,同時(shí)小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區(qū)文化豐富;娛樂設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng)。

        參觀結(jié)束,很慚愧,作為物業(yè)服務(wù),我們平時(shí)并沒真正把服務(wù)落實(shí),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),回來之后我好好反思了一下,從今以后,我要改進(jìn)我們的工作流程,提高工作效率,減少人員閑置,提高員工素質(zhì),將服務(wù)理念滲透到每個(gè)員工心中,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍。加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn),提高其依法履行職責(zé)能力;搞好素質(zhì)教育,組織員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識(shí),開拓工作思路,在實(shí)踐中提高綜合知識(shí)的運(yùn)用能力。

        雖然參觀的時(shí)間非常短暫,但是了解世紀(jì)城物業(yè)管理模式,也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。很感謝公司能給我這次參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實(shí)到工作中。

        【精】物業(yè)參觀心得體會(huì)

        物業(yè)參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

        參觀考察綠城物業(yè)心得體會(huì)

        參觀創(chuàng)業(yè)園心得體會(huì)

        參觀企業(yè)心得體會(huì)1

        第二篇:物業(yè)管理員培訓(xùn)心得體會(huì)

        通過本次的物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn),使我們受益匪淺。在老師的細(xì)心講解下讓我們掌握物業(yè)管理的精髓,使我豐富關(guān)于物業(yè)管理的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),并感覺到做為一名合格的物業(yè)管理人員要付出很多,對(duì)自身的各項(xiàng)要求也要不斷的提高。

        通過接受專業(yè)的培訓(xùn)使我深深的意識(shí)到,一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理要承擔(dān)管理、技術(shù)、安防、環(huán)衛(wèi)、綠化等工作,是連接業(yè)主與上物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶,一定要按照企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)和要求,實(shí)現(xiàn)合理化的經(jīng)濟(jì)效益,以商質(zhì)量的有償服務(wù)來保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住、生活。

        1、做為部門的經(jīng)理必須要熟悉自已的崗位職責(zé)和管轄區(qū)基本情況,要具有較強(qiáng)的物業(yè)管理知識(shí),技能和法律知識(shí),要明確目標(biāo)、清楚任務(wù),進(jìn)行合理的分工和科學(xué)的管理。

        2、做為部門的經(jīng)理既要與業(yè)主打交道,也要與社會(huì)各界來往,還要與相關(guān)行政管理部門報(bào)告聯(lián)系。因此,部門經(jīng)理必須具備很好的社會(huì)活動(dòng)能力、協(xié)調(diào)能力,做一名優(yōu)秀的社會(huì)活動(dòng)家。

        3、一名合格的部門經(jīng)理眼光一定要敏銳,對(duì)物業(yè)問題要有洞察力,對(duì)小區(qū)物業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)要了如指掌,及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況,化解矛盾解決問題,對(duì)物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預(yù)測(cè)性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速處置。

        4、做為一名部門經(jīng)理,不但自身精明強(qiáng)干工作出色,重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項(xiàng)工作,另外還需要有一顆感恩寬容的心,對(duì)下屬員工要關(guān)心體貼,使我們員工能夠熱情周到服務(wù)于業(yè)主,使我們的業(yè)主能對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的大力支持。

        5、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,既要考慮企業(yè)的生存,也要講質(zhì)量的誠(chéng)信服務(wù),還要追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。

        因此,必須加強(qiáng)對(duì)人,財(cái),物的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)利益的最大化,使我們的業(yè)主能達(dá)到100%的滿意。

        總之,這幾天與老師、同學(xué)們學(xué)習(xí)期間給我很多感悟,我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐中,取得更多的收獲。

        第三篇:物業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

        承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)厚愛,有幸參加這次遵義市20xx年物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班,現(xiàn)將本次培訓(xùn)的內(nèi)容和體會(huì)做如下匯報(bào):

        課程分為4個(gè)課時(shí)

        1、項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升課程;

        2、項(xiàng)目管理分組研討;

        3、《民法典》關(guān)于物業(yè)管理法律法規(guī),要點(diǎn)解讀與運(yùn)用;

        4、針對(duì)性開放式專題講座,最后一小時(shí)考試。其中學(xué)習(xí)項(xiàng)目分組研討PPT、沙盤模擬推演是本次培訓(xùn)中的重要一課,由分組團(tuán)隊(duì)實(shí)地踏勘,了解踏勘的項(xiàng)目,取證圖片之后進(jìn)行PPT制作,具體見PPT實(shí)際參報(bào)推演項(xiàng)目,經(jīng)過討論分析,多次修改后進(jìn)行本次上臺(tái)匯報(bào),評(píng)委們現(xiàn)場(chǎng)參評(píng)后進(jìn)行打分。

        首先,通過接受專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,聽老師在臺(tái)上滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分敬仰。他們的自信,他們的敏銳,他們豐富的知識(shí)和專業(yè)性的眼光等等讓我自嘆不如。心中暗自默念我要如何才能成為像他們一樣的優(yōu)秀呢?來參加培訓(xùn)的所有人都是走著同一條路,為何有的人那么優(yōu)秀?有的人卻寂寂無聞?過后自我總結(jié)認(rèn)為要不斷的學(xué)習(xí),通過相關(guān)物業(yè)專業(yè)知識(shí)的積累,向優(yōu)秀兄弟單位學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)做法,善于在工作中總結(jié)存在的不足,去其糟粕,取其精華才能成為其中優(yōu)秀的那一員。

        物業(yè)行業(yè)和其他服務(wù)行業(yè)不一樣,要熟悉相應(yīng)的物業(yè)管理法律法規(guī),對(duì)知識(shí)的熟悉面要廣,對(duì)問題要有洞察力,對(duì)小區(qū)物業(yè)發(fā)展事態(tài)要了如指掌,及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況,及時(shí)化解矛盾才能解決問題。對(duì)物業(yè)工作要有前瞻性和預(yù)測(cè)性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速處置,只有更了解業(yè)主才能更好的服務(wù)于業(yè)主。

        其次,在學(xué)習(xí)過程中我感覺“態(tài)度”至關(guān)重要,不管我們學(xué)得怎樣?走進(jìn)哪一家公司,你要明白,你是來工作的。作為一名管理層,更多的是要有付出的意識(shí),對(duì)自己所決定的各項(xiàng)事情要有以身作則的表率,要熟悉自己的崗位職責(zé),要具備物業(yè)管理知識(shí)、消防操作技能、秩序維護(hù)、前臺(tái)接待、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等。只有加強(qiáng)人、財(cái)、物的管理,這樣才是連接業(yè)主與物業(yè)管理的紐帶,要按照公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)要求,實(shí)現(xiàn)合理化的經(jīng)濟(jì)效益,以高質(zhì)量的有償服務(wù)來保障業(yè)主的合理需求,以此達(dá)到他們?cè)诎踩孢m的生活環(huán)境中居住生活的要求,只有通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)于業(yè)主,才能得到收獲,共創(chuàng)雙贏。

        最后,在本次培訓(xùn)過程中,通過與其他物業(yè)公司相互交流學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)目前存在有很多不足之處,歸納起來有以下幾點(diǎn):一是各部門服務(wù)意識(shí)、禮貌禮節(jié)欠缺;二是報(bào)事報(bào)修跟進(jìn)處理緩漫;三是保潔部工具配置不專業(yè);四是工程部部分工作人員在工作氛圍中不給力等等。為此,要求自己在今后工作中要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)教育培訓(xùn)工作及個(gè)人物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)的自學(xué),要敢于面對(duì)困難和問題。在日常工作中不要找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣。自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作,開展自檢、自糾尋找差距,改變以前的舊思想,從心出發(fā),用心發(fā)現(xiàn),要樹立換位思考將心比心的工作精神。

        總之,要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo),給我本次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),本人亦要以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),用學(xué)到的新知識(shí)、新思想去指導(dǎo)和開展今后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為公司再做新的巨大貢獻(xiàn)。

        第四篇:物業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

        通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺。我嚴(yán)格按照相關(guān)要求,認(rèn)真聽講,堅(jiān)持記筆記,并結(jié)合學(xué)習(xí)所得,及時(shí)寫下了培訓(xùn)體會(huì)??偟膩碚f,這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容實(shí)用性很強(qiáng),既讓我增長(zhǎng)了理論知識(shí),又對(duì)我的工作有很大啟示。

        通過課程的學(xué)習(xí),我對(duì)物業(yè)的概念、物業(yè)的特征、物業(yè)管理的特點(diǎn)、物業(yè)管理的目標(biāo)和任務(wù)、物業(yè)管理的主要內(nèi)容、物業(yè)管理的基本原則、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求和職業(yè)道德等內(nèi)容有了更深的了解。

        通過培訓(xùn),我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足之處。比如對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)一些收費(fèi)情況了解甚微。因此我還需要在以下幾方面有所改善:

        第一,擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),盡快適應(yīng)新的工作崗位。

        第二,主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) 。

        第三,堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

        第四,樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),努力做好分內(nèi)的工作。

        這次培訓(xùn),讓我認(rèn)識(shí)到作為一名普通的物業(yè)管理員,不僅要熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),與時(shí)俱進(jìn)地跟上物業(yè)管理的發(fā)展方向,還應(yīng)將學(xué)到的理論知識(shí)用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,盡最大能力處理好、協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,更要盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思想,取信于業(yè)主,維護(hù)好公司的形象。

        相信通過這次培訓(xùn),我一定能在個(gè)人素質(zhì)和工作技能上得到全新的提升,同時(shí)也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培養(yǎng),在新的一年里,我一定嚴(yán)格要求自己,用高度的責(zé)任心和成果意識(shí)做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

        第五篇:物業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

        將近半年的培訓(xùn),從“心態(tài)”到“溝通”,從“細(xì)節(jié)決定成敗”到“如何制定目標(biāo)”這一系列非常精彩的培訓(xùn)內(nèi)容使我想到了很多東西,但是想得最多的還是如何將自己的本職工作做得更好,從以上的學(xué)習(xí)內(nèi)容中我體會(huì)到了這些。

        提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念

        日常工作中,我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題。而對(duì)待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對(duì)問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成。反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的`不竭動(dòng)力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們福康大樓近年來所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。實(shí)踐證明,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認(rèn)識(shí),樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念,正確施行了科學(xué)的管理手段,就不會(huì)有我們??荡髽禽x煌的今天。由此,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等等,更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。對(duì)待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

        提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人,認(rèn)真做事

        我們常說,誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則。但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)、做事是否認(rèn)真的問題。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強(qiáng)做大”的發(fā)展格局,就象我們物業(yè)管理部一樣,部門管理的范圍越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度,誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好企業(yè)的每一項(xiàng)決策,正確履行各項(xiàng)工作。要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德;工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。就象我部員工曹主管那樣,愛崗敬業(yè)。對(duì)待工作,從來不說不行,明知困難重重,也要堅(jiān)決去執(zhí)行。

        提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難,勇往直前

        唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,毛澤東同志也說過,我們共產(chǎn)黨人不怕任何困難,世上無難事,只怕有心人?;叵胛覀兏?荡髽墙陙淼母母锇l(fā)展,尤其讓我們引以自豪的是在商業(yè)企業(yè)疲軟時(shí)期,企業(yè)生產(chǎn)、生活福利非常艱苦,但我們卻在那樣困難的條件下,平穩(wěn)地渡過了難關(guān)。今天,照樣有很多員工為了企業(yè)的發(fā)展舍小家、顧大家,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做著無私的奉獻(xiàn)。這些感人的事跡,充分體現(xiàn)了高度的紀(jì)律性和大局意識(shí),這也正是企業(yè)員工在執(zhí)行中必須要堅(jiān)持的,記住,這是你的工作,無論你在工作中遇到多大的困難,你都要全力以赴完成它。

        提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好,只有更好

        當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī),受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn),但也同時(shí)說明了一個(gè)道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定的成績(jī),但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利。還要再接再厲,好上加好。比如,近年來,我們??荡髽欠e極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì),正確執(zhí)行集團(tuán)公司一系列指示、指令,不斷解放思想,更新觀念,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持科學(xué)合理地生產(chǎn),始終走在全局的前列,但縱觀同行業(yè)兄弟單位,我們的差距還很大,我們的擔(dān)子還很重,我們還沒有驕傲的資本,也正因?yàn)槲覀儧]有驕傲,才會(huì)更加務(wù)實(shí)地工作,更加科學(xué)地決策,更加積極主動(dòng)地努力工作,又創(chuàng)出了新的業(yè)績(jī)。

        總之,執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮,我們要想立于不敗之地,就必須要提高執(zhí)行力,精心打造這一核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        總之,作為大樓一名物業(yè)管理部員工,我們不僅僅要有堅(jiān)定不移地執(zhí)行力度,更要有一身過硬的技術(shù),以及甘為孺子牛的工作心態(tài)。

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